План по труду и кадрам

Планирование повышения экономической эффективности производства непосредственно связано с разработкой всех разделов техпромфинплана. Рост экономической эффективности производства опирается на высокие темпы роста производительности труда, предусматриваемые в разделе плана по труду и кадрам на увеличение прибыли и рентабельности, намечаемое в разделе планирования себестоимости, прибыли и рентабельности производства на повышение фондоотдачи, предусматриваемое в планах предприятия, объединения на повышение эффективности капитальных вложений, предусматриваемое в разделе плана капитальных вложений и капитального строительства на улучшение использования материальных ресурсов, рассчитываемых при составлении материальных  [c.139]


План по труду и кадрам включает план повышения производительности труда, расчет плановой численности персонала, фонда заработной платы и средней заработной платы, а также определение потребности в рабочей силе и план подготовки и повышения квалификации кадров.  [c.85]

План по труду и кадрам — один из важнейших разделов перспективного и текущего планов химического предприятия. Целью  [c.202]

В техпромфинплане раздел Труд и кадры включает те же показатели по труду и заработной плате, что и пятилетний план. План по труду и кадрам в годовом техпромфинплане составляется с поквартальной разбивкой.  [c.204]

Здесь также приводятся разработанные в плане по труду и кадрам показатели, отражающие достигнутый и намеченный уровень заработной платы.  [c.277]

ИНСПЕКТОР ПО КАДРАМ - должность в системе управления персоналом относится к 4—5-му разряду по оплате труда в соответствии с ET . Должностные обязанности И. по к. осуществляет контроль за своевременным исполнением приказов, поручений и распоряжений руководителя организации ведет учет личного состава организации, ее подразделений оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя организации формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью участвует в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа ведет учет предоставления отпусков работникам оформляет документы для назначения пенсий изучает движение и причины текучести кадров составляет установленную отчетность подготавливает документы к сдаче на хранение в архив. Требования к квалификации по разрядам оплаты среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование, специальная подготовка по установленной программе и стаж работы по профилю не менее трех лет. в т.ч. в данной организации не менее одного года 4-й разряд — при выполнении должностных обязанностей И. по к. 5-й разряд — при выполнении должностных обязанностей старшего И. по к.  [c.98]


Для количественной оценки эффективности НТП (табл. 2.1) используют показатели технического уровня производства, технико-экономического уровня производства и химической продукции, изменения этих показателей в течение годового или пятилетнего периода. Под технико-экономическим уровнем понимают совокупность эксплуатационно-технических и экономических показателей, характеризующих степень совершенства химических производств и продукции в сопоставлении с лучшими отечественными или зарубежными образцами. Результаты повышения технико-экономического уровня производства увязывают с другими разделами государственного плана. Так, сокращение затрат труда учитывают в плане по труду и кадрам, экономию материалов за счет освоения новой техники и технологии— в плане по сокращению расхода материалов, снижение себестоимости — в плане по себестоимости и прибыли и т. д.  [c.35]

Взаимодействие АСПР и АСУ Труд Госкомитета СССР по труду и социальным вопросам прежде всего должно обеспечить более полную и широкую увязку показателей государственного плана по труду и кадрам, росту производительности труда, формируемых в АСПР, с намечаемыми мероприятиями в области совершенствования систем и форм организации труда, заработной платы и материального стимулирования в отраслях народного хозяйства, объединениях и на предприятиях, показатели которых формируются в АСУ Труд .  [c.56]

Вместе с тем уровень и качество балансовых расчетов по различным функциональным и ресурсным аспектам плана неодинаковы. Поэтому наряду с дальнейшим развитием традиционно широко применяемых балансовых расчетов, таких, например, как расчеты к плану материально-технического обеспечения, к плану по труду и кадрам и другим, необходимо существенно расширить круг балансов, используемых при обосновании плановых проектировок по социальному развитию и повышению уровня жизни народа, научно-техническому прогрессу, финансовым ресурсам и др. В условиях усиливающегося территориального разделения труда и необходимости более глубокого обоснования плановых заданий в области производственной инфраструктуры особое значение приобретает разработка различных балансов в региональном разрезе.  [c.91]


АИ—блок расчетов группы показателей. В таком блоке объединяются задачи вида А1.3 в целях совместного расчета группы показателей какой-либо сводной или отраслевой подсистемы, например, группа показателей раздела плана по труду и кадрам либо группа показателей плана развития данной отрасли и т. д.  [c.134]

Основой для разработки плана снижения себестоимости являются данные по вводу в действие производственных мощностей, общему объему строительно-монтажных работ и по вводимым объектам, а также планы по труду и кадрам, механизации, техническому развитию и другим разделам производственно-экономического плана (стройфинплана).  [c.226]

План по труду и кадрам. Этот раздел включает три подраздела план повышения производительности труда план по численности работающих план по фонду зарплаты. Задача этого плана — выявление резервов и обеспечение опережающего роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы, а также стимулирование внедрения новой техники, ресурсосбережения, эффективного использования основных фондов. Здесь же рассчитывают необходимую численность работников и фонд заработной платы.  [c.254]

Планирование роста производительности труда занимает центральное место в разработке плана по труду и кадрам. Оно должно базироваться на изыскании резервов и возможностей предприятия по снижению трудовых затрат на планируемый объем производства, на разработке мероприятий по внедрению новой техники, технологии, средств механизации и автоматизации, научной организации труда и производства.  [c.315]

Планирование себестоимости добычи нефти и газа. Помимо итогов пофакторного снижения затрат для более детальных плановых расчетов себестоимости добычи нефти и газа используют объемы предстоящей нефтегазодобычи, научно обоснованные нормы затрат труда и материально технических средств, показатели плана по труду и кадрам, плана повышения эффективности производства, плана материально-технического снабжения, результаты анализа затрат в предыдущие годы.  [c.327]

План по труду и кадрам включает план повышения производительности труда, план численности необходимого персонала, план по заработной плате, план подготовки и повышения квалификации кадров. Его основными показателями являются выработка продукции на одного работающего и ее динамика численность работающих (по категориям) фонд заработной платы и средняя заработная плата работающих (по категориям) соотношение роста производительности труда и роста средней заработной платы улучшение условий труда.  [c.56]

Группировку затрат по экономическим элементам используют для увязки показателей себестоимости с другими разделами планов предприятия — с планом по труду и кадрам, финансовым планом, планом материально-технического снабжения для определения и анализа структуры себестоимости на всех уровнях хозяйствования вплоть до промышленности в целом для классификации предприятий и отраслей на материально-, топливно-, энерго-, фондо- и трудоемкие, что имеет важное значение для выявления резервов снижения себестоимости, исчисления величины созданного национального дохода, размещения предприятий по территории страны и для других целей. Классификация затрат по экономическим элементам служит для определения заданий по снижению себестоимости продукции, расчета потребностей в оборотных средствах, расчетов сравнительной эффективности.  [c.182]

Должностные обязанности. Осуществляет контроль за своевременным исполнением приказов, поручений и распоряжений руководителя организации. Ведет учет личного состава организации, ее подразделений. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя организации. Формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью. Участвует в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам. Подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий и представления работников к поощрениям и награждениям. Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников. Ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков. Оформляет документы, необходимые для назначения пенсий работникам организации и их семьям. Изучает движение и причины текучести кадров, участвует в разработке мероприятий по их устранению. Подготавливает документы по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на хранение в архив. Проверяет соответствие подготавливаемых в организации проектов приказов и распоряжений документам вышестоящих организаций, на основе которых они издаются. Заполняет контрольные карточки и ведет картотеки учета приказов, распоряжений и других документов, а также поручений, требующих контроля за их исполнением. Ведет оперативный учет прохождения документов. Определяет причины несвоевременного исполнения поручений. Информирует руководителя организации о состоянии их выполнения. Осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях организации и соблюдением работниками правил внутреннего и трудового распорядка. Составляет установленную отчетность.  [c.107]

VII. План по труду и кадрам.  [c.165]

Трудовые показатели содержатся в пяти разделах годового плана (основные показатели, план повышения эффективности производства, плановые технико-экономические нормы и нормативы, план по труду и кадрам и план по фондам экономического стимулирования).  [c.167]

VII. План по труду и кадрам состоит из четырех подразделов повышения производительности труда, численности работающих, фонда заработной платы, подготовки кадров.  [c.93]

Большое значение имеют показатели плана по труду и кадрам (производительность труда, численность и состав работающих, фонды заработной платы и средняя заработная плата). В этом разделе техпромфинплана происходит увязка технических и экономических показателей развития производства, связанных с использованием живого труда.  [c.136]

Участвовать в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам.  [c.422]

Существенным моментом является увязка плана технического и организационного развития с другими разделами техпромфинплана, где предусматривается увеличение выпуска высококачественной продукции, более эффективное использование производственных ресурсов (основных фондов, трудовых и материальных ресурсов). В частности, сокращение затрат труда учитывается в плане по труду и кадрам, снижение себестоимости — в плане по себестоимости и прибыли, экономия материалов за счет освоения новой техники и технологии — в плане по снижению норм расхода материалов.  [c.6]

При разработке пятилетних и годовых планов по себестоимости, прибыли и рентабельности производства, плана по труду и кадрам и некоторых других используется метод планирования по базе (базовый метод, или метод от достигнутого ). Сущность его заключается в том, что нормы расхода сырья, материалов, нормативы использования производственных мощностей, а также рост основных директивных показателей на планируемый год определяются исходя из достигнутого (ожидаемого) уровня в отчетном периоде и сложившейся динамики показателей на данном предприятии. Базовый метод планирования критикуется учеными и специалистами промышленности. Однако им пользуются, так как до последнего времени не было достаточно эффективных и убедительных предложений по его замене.  [c.134]

План по труду и кадрам состоит из плана повышения производительности труда плана численности работающих, подготовки и повышения квалификации кадров плана по заработной плате.  [c.228]

ЗАДАЧИ, СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ПО ТРУДУ И КАДРАМ  [c.322]

Планирование трудовых показателей на промышленных предприятиях, в объединениях находит свое отражение в плане по труду и кадрам, который состоит из трех разделов задания по повышению производительности труда, определения численности работающих и расчета фонда заработной платы. Основными задачами плана по труду и кадрам являются обеспечение высоких и устойчивых темпов роста производительности труда соблюдение определенных количественных и качественных соотношений в динамике роста производительности труда и заработной платы при опережающем росте темпов производительности труда над темпами роста средней заработной платы обеспечение наиболее полного использования трудовых ресурсов осуществление дифференцированного подхода при определении заработной платы отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда. Исходными данными для его составления служат производственная программа, план технического развития и организации производства, нормативы затрат живого труда, а также результаты анализа выполнения плана по труду за прошедший период.  [c.322]

В плане по труду и кадрам директивными показателями, утверждаемыми вышестоящими организациями, являются рост производительности труда, лимит численности рабочих и служащих, норматив заработной платы на 1 руб. продукции, фонд заработной платы (в отраслях, для которых не утверждается норматив заработной платы на 1 руб. продукции). Разработка плана по труду и кадрам на промышленных предприятиях, в объединениях начинается с расчета показателей раздела Планирование повышения производительности труда , так как они служат основой для двух других разделов плана.  [c.322]

На промышленных предприятиях, в объединениях при составлении плана по труду и кадрам как одного из разделов тех-промфинплана целесообразно все необходимые технико-экономические расчеты для его разработки выполнять с помощью ЭВМ. Это позволяет значительно сократить трудовые затраты, связанные с расчетами трудоемкости производственной программы по всей номенклатуре выпускаемых изделий, нормативной заработной платы производственных рабочих и их численности, а также более качественно выполнить расчеты показателей производительности труда и использования рабочей силы.  [c.333]

Анализ взаимосвязей плана совершенствования управления показывает, что с одними разделами существует непосредственная связь через те или иные показатели (план по себестоимости и прибыли, план по труду и кадрам), с другими — связь по мероприятиям (план внедрения ВТ, план НОТ, план промышленного производства — раздел развития концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства). Эти взаимосвязи в той или иной мере отражены в действующих методических рекомендациях по разработке планов и учитываются при подготовке плана совершенствования управления.  [c.144]

План по труду и кадрам содержит основные показатели повышения производительности труда, численности персонала, работающего на предприятии, фонда заработной платы, потребности в рабочей силе и по подготовке кадров. При разработке плана по труду и кадрам необходимо обеспечить неуклонное повышение производительности труда и повышение темпов ее роста над темпами роста заработной платы соблюдение правильных соотношений в заработной плате отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда при установленном вышестоящей организацией размере общего фонда заработной платы стимулирование каждого участка производственного процесса и в целом коллектива предприятия к улучшению технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия обеспечение потребности в кадрах необходимой квалификации, а также повышение квалификации работников предприятия.  [c.239]

В годовых планах по труду и кадрам получают отражение показатели повышения производительности труда, численности работающих, фонда заработной платы, потребности в рабочей силе и подготовке кадров. При расчете численности работающих исходят из условий наиболее рационального использования трудовых ресурсов, правильного соотношения категорий персонала. Численность промышленно-производственного персонала может определяться на основе данных о трудоемкости производственной программы или путем корректировки численности в базовом году (с учетом изменений численности персонала, предусмотренных заданиями, и в результате осуществления прогрессивных организационно-технических мероприятий).  [c.233]

Должностные обязанности. Осуществляет контроль за своевременным исполнением приказов, поручений и распоряжений руководителя организации, Ведет учет личного состава организации, ее подразделений. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и приказами руководителя организации. Формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью. Участвует в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам. Подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий и представления на работников к поощрениям и награждениям. Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников. Ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков. Оформляет документы, необходимые для назначения пенсий работникам организации и их семьям. Изучает движение и причины текучести кадров, участвует в разработке мероприятий по их устранению. Подготавливает документы к сдаче на хранение в архив. Проверяет соответствие подготавливаемых в организации проектов приказов и распоряжений документам вышестоящих организаций, на основе которых они издаются. Заполняет контрольные карточки и ведет картотеки учета приказов, распоряжений и других документов, а также поручений, требующих контроля за их исполнением. Ведет оператив-  [c.11]

При составлении плана по труду и кадрам главное внимание должно быть сосредоточено на выявлении и всемерном использовании резервов, а также возможностей повышения производительности труда и лучшего использования трудовых ресурсов.  [c.297]

ПЛАН ПО ТРУДУ И КАДРАМ  [c.200]

Должностные обязанности. Ведет учет личного состава предприятия, его подразделений и установленную документацию по кадрам. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия. Формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью. Участвует в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам. Подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий и представления рабочих и служащих к поощрениям и награждениям. Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоя-  [c.145]

При разработке плана по труду и кадрам главная задача — предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Показатель производительности труда рассчитывается как годовая выработка нормативно-чистой, товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах в расчете на одного среднесписочного работника про-мышленно-производственного персонала. Другой важный показатель данного раздела — фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя заработная плата работников. Для определения потребности предприятий в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения.  [c.528]

При разработке плана по труду и кадрам главная задача — предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Показатель производительности труда рассчитывается как годовая выработка нормативно-чистой, товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах в расчете на одного среднесписочного работника промышленно-производственного пер-  [c.338]

План по труду и кадрам содержит основные показатели повышения производительности труда, численности работающих на предприятии, фонда заработной платы, потребности в рабочей силе и подготовки кадров. При разработке плана по труду и кадрай необходимо обеспечить неуклонное повышение производительности труда и превышение темпов ее роста над темпами роста заработной платы соблюдение правильных соотношений в заработной плате отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда при установленном вышестоящей организацией размере общего фонда заработной платы стимулирование каждого участка производственного процесса и в целом коллектива предприятия к улучшению технико-  [c.82]