Технологическое и техническое разделение труда [c.69]
Общепризнанно, что чем выше ступень развития производительных сил общества, тем разнообразнее виды разделения труда и тем большую качественную определенность приобретает общая экономическая категория разделения труда, распадаясь на ряд конкретных экономических категорий. Такими категориями ныне являются естественное, функциональное, общественное (авторитарно-организационное, хозяйственное, территориальное, международное), технологическое (предметное, детальное, пооперационное) и техническое разделение труда. [c.57]
При техническом разделении труда рабочим нет необходимости обмениваться продуктами своего труда, так как частичная специализированная деятельность совместно работающего персонала взаимно дополняется. Между тем технологическое и общественное разделение труда предполагают взаимный обмен деятельностью в строго пропорциональном соотношении частичных продуктов, комплектующих в хозяйственном конвейере конечный продукт. [c.59]
Техническое разделение труда предполагает известную концентрацию средств производства в пределах одного региона или специализированного предприятия, в то время как технологическое и общественное разделение труда требуют распределения этих (необходимых и достаточных для производства) средств между специализированными предприятиями различных отраслей или территориально обособленными производственными комплексами одной отрасли. [c.59]
Разделение труда в обществе и на предприятии по-разному отражается на структуре и характере межотраслевых и внутрипроизводственных кооперированных связей. При техническом разделении труда рабочим нет необходимости обмениваться продуктами своего труда, так как частичная специализированная деятельность совместно работающего персонала взаимно дополняется. Между тем технологическое и общественное разделение труда предполагает взаимный обмен деятельностью в строго пропорциональном соотношении частичных продуктов, комплектующих в хозяйственном конвейере конечный продукт. [c.62]
В чем принципиальная разница между техническим, технологическим и общественным разделением труда [c.78]
Административная организация. С наполнением базы данных структурированными работами появляется объективная основа для проектирования административной организации ПС. Само по себе техническое разделение производства предопределяет в графической модели (см. рис. 12.2) один из концентров его разбиения на блоки специализированных функций, внутри которых технологическое и функциональное разделение труда выделяет более дробные структурные образования линейного и функционального назначения. [c.527]
Производство на предприятиях нефтяной и газовой промышленности представляет собой сложный комплекс основных технологических и вспомогательных процессов. В ходе производства рабочие места снабжаются различными видами энергии, основными и вспомогательными материалами, инструментом регулярно обслуживается и ремонтируется механическое и электрооборудование систематически перемещаются, транспортируются в большом количестве и разнообразном ассортименте материально-технические средства, добываемая продукция — нефть и газ, которые нуждаются в подготовке (доведении до товарных качеств) и дальнейшей транспортировке по трубопроводам и т. д. С развитием производства на базе новой техники все в большей степени расширяется и углубляется разделение труда, возникает необходимость все более полного и четкого отделения вспомогательных процессов от основных. Это отделение идет путем создания 1) специализированных предприятий, выполняющих те или иные работы по обслуживанию производства (например, электроэнергию большинство предприятий получает извне) 2) специализированных вспомогательных цехов и служб на самом предприятии. [c.81]
Разделение и кооперация труда по управлению производством осуществляются по трем признакам — функциональному, технологическому и квалификационно-должностному. Совокупность функций управления (планирование, технологическая подготовка производства, обслуживание, координация, управление трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами и др.) является основой разделения и кооперации труда работников функциональных служб и производственных подразделений предприятий. Технологический признак обусловливает разделение труда по видам деятельности и операциям (организационно-административным, аналитико-конструктивным и информационно-техническим). Квалификационно-должностной признак отражает необходимость разделения труда в зависимости от требуемой квалификации работников. [c.164]
На предприятиях различают технологическое, функциональное, профессиональное и квалификационное разделение труда. Технологическое разделение — обособление групп рабочих по признаку выполнения ими однородных работ по отдельным фазам, видам и операциям. В его рамках возможно пооперационное, подетальное и предметное разделение труда функциональное — выделение двух больших групп рабочих — основных и вспомогательных, каждая из которых подразделяется на подгруппы. При функциональном разделении труда выделяются также инженерно-технические работники, служащие и т. п. профессиональное — осуществляется в зависимости от специализации рабочих квалификационное разделение обусловлено различной сложностью выполняемых работ, которая требует определенного уровня знаний и опыта работников. [c.134]
Наряду с этим отрасль материально-технического снабжения принимает на себя и чисто производственные функции, выполняя частично финишные производственные операции или стартовые технологические операции по приданию продукции повышенной готовности к производственному потреблению, осуществляет транспортные работы и т. п. Каждая из этих операций и работ не относится к деятельности, которая определяет место отрасли материально-технического снабжения и общественного разделения труда, однако их интеграция с операциями процесса обращения в определенных условиях дает большой экономический эффект. [c.180]
Эти группы оргтехники разделяются на соответствующие подгруппы, конкретизирующие технологическую функцию технических средств и отражающие сложившиеся в практике работы предприятий и учреждений разделение труда и специализацию производства. [c.68]
Руководители, специалисты, технические исполнители в различных звеньях и на разных уровнях системы управления предприятия осуществляют разнообразные управленческие операции, отличающиеся друг от друга своей технологической сущностью, содержанием, организационными формами. Однако в своей основе они имеют общую черту, независимо от организационной структуры и технологии управления они выступают в виде трудового процесса в рамках складывающихся на предприятии управленческих отношений. Элементами этого трудового процесса являются 1) сам труд, трудовая кооперация, целесообразная деятельность работников, основанная на функциональном, технологическом, профессиональном и квалификационном разделении труда в аппарате управления и кооперации в рамках конкретных звеньев и уровней управляющей системы 2) предметы труда (информация, материалы, энергия) 3) орудия (средства) труда (совокупность административных зданий, сооружений, мебели, оборудования, технических средств, приспособлений, инструментов, средств связи и транспорта). [c.201]
Особая роль в историческом развертывании рассматриваемого процесса принадлежит НТР. На базе формирования нового технологического способа производства, существенных изменений в единичном, частном и общем разделении труда, концентрации, специализации и кооперации производства научно-техническая революция последовательно усиливает процессы интеграции совокупного [c.129]
Такова последовательность формирования потока заказов и транспортных коммуникаций движения материальных носителей. С учетом территориального, технологического, технического и функционального разделения труда формируется предварительно топология управляемых процессов (рис. 9.7), т.е. функциональная структура управляемого объекта. [c.347]
Совершенствование организации труда рабочих ЛЭС в ЛПУМГ во многом зависит от внедрения передовой технологии транспорта газа от степени оснащенности ЛЭС совершенными транспортными средствами и аварийной техникой, технологической и организационной оснасткой, необходимой для выполнения ремонтно-восстановительных работ от внедрения передового опыта по техническому обслуживанию и ремонту линейной части газопроводов (установок ЭХЗ и оборудования ГРС) от дальнейшего совершенствования процесса разделения и кооперации труда между производственными бригадами от перехода на бригадную форму организации и стимулирования труда от широкого вовлечения производственных бригад и групп в социалистическое соревнование. Однако коренное изменение в характере работ и организации труда рабочих и ИТР ЛЭС зависит в основном от организационного и технического решения следующих вопросов [c.132]
Функциональное разделение труда — обособление отдельных групп работников в зависимости от их роли и выполняемых ими функций. Весь персонал предприятия подразделяется на следующие функциональные группы рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, охрана. Внутри каждой группы работники также выполняют различные функции. Особенно разнообразные функции выполняют рабочие. Они преобразуют предмет труда, осуществляя технологический процесс, в том числе наблюдают за подачей сырья, загрузкой (выгрузкой) обслуживаемых машин, аппаратов и агрегатов. Эти функции выполняют основные рабочие. Вспомогательные рабочие непосредственно не участвуют в технологическом процессе, но способствуют его осуществлению путем выполнения необходимого комплекса взаимосвязанных функций по зара- [c.71]
Повышение уровня сбалансированности и эффективности планов. Огромные и всевозрастающие масштабы современного производства, высокие темпы научно-технического прогресса, многократно усложняющиеся технологические и хозяйственные связи между предприятиями в результате непрерывного процесса разделения общественного труда делают все более настоятельной необходимость тщательного планового согласования потребностей и ресурсов, глубокой балансовой увязки всех показателей и разделов плана. [c.18]
Современное строительство характеризуется высоким уровнем специализации, которая является следствием разделения труда под влиянием технического прогресса. Это позволяет обособить выполнение однородных технологически и организационно близких работ, создать для них специальные средства труда, внедрить передовую технологию и использовать преимущества, связанные с увеличением объема выполняемых однородных работ. При этом специализация сама становится источником [c.43]
При определении границы разделения труда учитывают технологические признаки (производственно-техническая задача объекта, например, на КС — транспорт газа, в ПХГ — хранение газа и т. д.) функциональные признаки (функциональная направленность в деятельности исследуемого подразделения или исполнителя — эксплуатация, ремонт, транспорт, связь и т. д.) квалификационные признаки (сложность выполнения той или иной работы, распределение и расстановка ИТР, рабочих и служащих по местам работы согласно их квалификации). [c.120]
Анализ современных направлений в обеспечении эффективного перехода на выпуск новой продукции позволяет сделать следующие основные выводы с усложнением техники все более возрастает влияние качества отработки технической документации на быстроту обновления номенклатуры выпускаемых изделий уровень исходной оснащенности технологических процессов (процент сданной производству к началу освоения оснастки и степень готовности специализированного оборудования) должен быть для успешного освоения новой продукции достаточно высоким на выбор метода перехода оказывают непосредственное влияние особенности осваиваемой техники, уровень специализации и разделения труда между отраслями и производственными объединениями. [c.82]
Одним из основных приоритетов экономической политики страны должно стать сохранение и развитие научно-технического потенциала России. Для этого необходимо стимулировать развитие высоко технологических производств, основанных на отечественных научно-технических разработках, которые способны обеспечить конкурентные преимущества российским компаниям на ближайшую и долгосрочную перспективу. Приоритетное развитие этих отраслей поможет России занять достойное место в международном разделении труда. [c.281]
В начальной стадии развития производство не содержит в себе совокупностей предприятий и складывается как универсальное предприятие, состоящее из отдельных участков и цехов, производящих продукцию определенного назначения. С увеличением объемов производства и развитием научно-технического прогресса отдельные службы выделяются в самостоятельные специализированные производства и несут в себе все признаки отрасли. Так, существующие в машиностроении производства чугунного, стального и цветного литья, производства инструментов и приспособлений постепенно формируются в самостоятельные отрасли. Следует отметить, что пути развития отдельных промышленных производств не одинаковы. Некоторые из них исчезают или заменяются другими, некоторые сохраняются длительное время внутри отрасли. В каждом конкретном случае их развитие определяется масштабами производства, тенденциями в развитии техники и технологии, уровнем разделения и кооперации труда. Функциональная специализация получила широкое развитие в нефтяной промышленности. Рассмотренным формам специализации соответствуют предметная, подетальная, технологическая и функциональная формы кооперирования. [c.16]
Многолетний опыт буровиков Татарии доказал, что разделение и кооперация труда, специализация и кооперация производства в бурении при наличии определенных условий являются весьма прогрессивными методами, рациональное использование которых наряду с повышением уровня технической оснащенности и совершенствования технологических процессов служит важным источником роста производительности труда. Но разделение труда в производственном процессе не является самоцелью и, как уже отмечалось, экономически оправдано лишь в том случае, если затраты на кооперацию труда не превышают выигрыш от его разделения. Специализированная организация получила широкое распространение и в настоящее время в бурении является основной. [c.59]
Непосредственное влияние на уровень производительности труда в социалистической промышленности оказывают развитие науки и техники и обусловленное этим совершенствование технологических процессов производства и рост технической вооруженности труда, улучшение использования трудовых ресурсов, повышение общеобразовательного и культурного уровня трудящихся и их профессиональной подготовки, правильное разделение труда и специализация производства, с одной стороны, и развитие социалистического кооперирования труда и производства, с другой стороны. Не менее важное значение имеет использование моральных и материальных стимулов непрерывного повышения производительности труда каждым отдельным рабочим и коллективами предприятий в целом — развертывания социалистического соревнования и его высшей формы на современном этапе — движения за коммунистический труд — систематическое воспитание у работников коммунистического отношения к труду, правильная организация материального стимулирования труда, материальной заинтересованности работника в результатах его личного труда и труда всего коллектива, в непрерывном повышении производительности труда. [c.7]
Организация труда по операциям включает в себя разработку рациональных форм пооперационного разделения и кооперирования труда с классификацией работ по назначению, технологической однородности и другим признакам разработку принципов и конкретных рекомендаций по формированию бригад размещение машин и агрегатов по операциям выбор схем движения элементов производства с учетом распределения функций между человеком и техническими системами, (рис. 3.24). [c.162]
Трудности осмысления феномена НТП отчасти связаны с недостатками традиционного продуктово-отраслевого подхода к исследованию экономической структуры. Понятие отрасли, отражая сложившееся разделение труда по выпуску определенных классов продуктов и являясь удобным при анализе статистических состояний и стационарных процессов, оказывается неадекватным при описании технологических изменений. Авторами выполнен подробный анализ категории технического уклада в экономической структуре, который представляет собой связанные однотипными технологическими цепями некие технологические совокупности, состоящие из специализированных технологических процессов, продукция которых используется главным образом внутри этих совокупностей, что обусловливает ее целостность. Анализ позволил развить эволюцию управленческого подхода к пониманию объекта НТП как системной технологии через взаимодействие сравнительных значений технологии, науки и организации, выделив три фазы такой эволюции. Первая из них отражает наиболее упрощенную ситуацию, когда наука, технология и организация рассматриваются как отдельные сферы деятельности. Переход во вторую фазу характеризуется [c.15]
Важнейшей предпосылкой возникновения инжиниринговых операций во внешнеторговых отношениях послужило углубление международного разделения труда в условиях научно-технического прогресса. Инжиниринговые операции — это обособленный в самостоятельную сферу деятельности комплекс услуг коммерческого характера, способствующий производству и реализации продукции. На первых порах инжиниринговые операции осуществлялись чаще всего как разовые и носили характер консультаций, рекомендаций, экономических расчетов, систематизации результатов исследований, экспертной помощи в рассмотрении каких-либо проектов и в разработке предложений по совершенствованию организации производства или технологических процессов. Такого рода консультационно-рекомендательные инжиниринговые операции сохранились и в настоящее время, дополнившись перечнем новых услуг. [c.242]
Все функциональные и производственные подразделения должны иметь планы аналитической работы, предусматривающие содержание анализа, периодичность его проведения. Например, в проведении технико-экономического анализа на предприятии должны участвовать не только экономические отделы (планово-экономический, организации труда и заработной платы, бухгалтерия, финансовый), но и технические в соответствии с выполняемыми ими функциями. Так, служба главного механика должна анализировать выполнение графиков ремонта оборудования, проверок и осмотров, а также простои оборудования по техническим причинам изучать выполнение планов организационно-технических мероприятий по улучшению состояния ремонтной службы и эксплуатации оборудования, а также графиков монтажа, наладки и сдачи в эксплуатацию нового оборудования, транспортных средств и различных технологических установок и т. д. Осуществлять технико-экономический анализ должны и руководители производственных подразделений (бригад, участков и цехов). Это позволит более экономно использовать трудовые, материальные и денежные ресурсы и производственные мощности. Поэтому для проведения технико-экономического анализа на каждом предприятии в соответствии со структурой аппарата управления и регламентацией функций и прав каждого его звена должна быть разработана схема распределения обязанностей между ними. При этом разделение функций между структурными подразделениями должно исключать дублирование и параллелизм в их работе, обеспечивая в то же время полноценное осуществление задач, связанных с проведением глубокого, детального технико-экономического анализа. 91 [c.91]
Должностные инструкции дают возможность рационально распределить объем работ каждого структурного подразделения между работниками и тем самым осуществить четкое технологическое разделение труда как специалистов, так и технических исполнителей. Вместе с тем они наряду с другими документами (например, Правилами внутреннего распорядка, уставами) являются также правовой основой определения дисциплинарной и материальной ответственности работников. [c.248]
Перечисленные виды разделения и кооперации труда находят проявление на производстве в различных формах. На выбор конкретных форм разделения и кооперации труда оказывают влияние различные факторы, и прежде всего технический уровень производства. Так, от состава технологического оборудования зависит специализация труда основных и вспомогательных рабочих, занятых его обслуживанием. Точно так же уровень механизации и автоматизации производства в большой степени предопределяют содержание труда и, следовательно, состав и производственно-квалификационный профиль рабочих цеха, участка. [c.23]
Технологическое разделение труда представляет собой специализацию работников на выполнении работ, связанных общностью технологических процессов. Это способствует выделению из различных видов их деятельности стереотипных и формализуемых операций, которые могут выполняться с помощью подразделений, оснащенных необходимыми техническими средствами. Такие службы заняты выполнением информационно-техничес- [c.41]
Рабочий период представляет собой количество дней, необходимых для создания готовых изделий. Его продолжительность зависит от технологических особенностей каждой отрасли производства и от характера продукта обработки. Одно дело выпекать хлеб за минуты и часы, другое — сооружать высотное здание. Для сокращения рабочего периода используются многочисленные способы изменяются условия труда ((удлиняется рабочий день, растет напряженность труда, увеличивается количество смен за день) повышаются численность совместно работающих людей, выработка работников (посредством углубления специализации и разделения труда, научно-технического прогресса). [c.236]
Технологическое разделение труда и единые стандарты, унаследованные от советского периода, знакомство с продукцией друг друга, характер общей подготовки персонала и т.д. создавали хорошие возможности для взаимного обмена. Конечно, эта продукция по качеству и техническому уровню часто не соответствует требованиям мировых рынков, но торговля в границах Содружества позволяет поддерживать часть производств. В дальнейшем [c.862]
Производственно-технические связи следует отличать от операций по обмену научно-техническими знаниями и другими услугами, в основе которых лежит товар, не имеющий материально-вещественного содержания. Этот товар представляет продукт интеллектуального труда. Развитие производственно-технических связей проявляется в интернационализации самого технологического процесса производства. Технологическое разделение труда, с одной стороны, приобретает интернациональный характер внутри предприятия, корпорации, ТНК, а с другой — выходит за границы каждого из них и становится предметом их международных взаимоотношений. К этим связям относят отраслевую и внутриотраслевую специализацию конкретных компаний и международное кооперирование (в рамках предметной, подетальной и технологической специализации). [c.217]
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА -комплекс мероприятий, обеспечивающих создание на рабочем месте необходимых условий для высокопроизводительного труда и выпуска продукции высокого качества, наиболее полное использование оборудования, техники безопасности, повышение содержательности и привлекательности труда, сохранение здоровья работающих. Содержание работы по О.р.м. зависит от особенностей технологического процесса, применяемого оборудования, уровня механизации и технической оснащенности труда, степени разделения труда, типа производства и др. факторов. Проектирование рациональной О.р.м. предполагает необходимость решения двух взаимосвязанных задач определение необходимого оснащения рабочего места средствами и предметами труда в соответствии с заданным технологическим процессом (см. Оснащение рабочего места) и установление оптимального их размещения — планировки рабочего места (см. Планировка рабочего места). Нельзя согласиться с точкой зрения, согласно которой проектирование О.р.м. предпола- [c.223]
Научно-техническое развитие в масштабах отрасли промышленности обеспечивается посредством четкого взаимодействия специализированных и комплексных отраслевых научно-исследовательских, проектно-конструкторских, проектно-технологических институтов, бюро и лабораторий, установления и поддержания ими связей с институтами Академии наук СССР, научно-техническими подразделениями и кафедрами высших учебных заведений, а также на основе проведения научных исследований и разработок непосредственно в объединениях и на предприятиях отрасли. В настоящее время значительное количество научно-исследовательских работ выполняется непосредственно в объединениях и на предприятиях. Многие из них большую часть функций по техническому развитию производства осуществляют самостоятельно или же существенно дополняют разработки, получаемые от отраслевых научно-исследовательских институтов (НИИ) и конструкторских бюро (КБ). Тем не менее в условиях дальнейшего обобществления производства и широкого разделения труда реша-ннпее значение в разработке новых идей, образцов техники и технологии принадлежит институтам Академии наук СССР, академиям союзных республик, отраслевым научно-исследовательским учреждениям и организациям. [c.101]
В аппаратурных процессах деятельность рабочего сводится в основном к наблюдению за ходом процесса и часто зависит не только от рабочего, но и от производительности процесса, его технической новизны, правильности технологического режима. Поэтому для установления норм трудовых затрат проводят комплексные наблюдения. На их основе исследуют работы, выполняемые бригадой, структуру трудового процесса, распределение обязанностей между членгми коллектива, степень загруженности производительной работой. При такой комплексной фотографии определяют правильность форм разделения труда и распределения коллективной работы путем последовательной регистрации технологических показателей, продолжительности процесса, ведения процесса рабочим. При обработке данных наблюдений устанавливают рациональные действия рабочего, обеспечивающие грамотное ведение процесса. [c.80]
План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих включает девять подразделов организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест (рациональные способы обеспечения сырьем, материалами, инструментом, уборка отходов, транспортировка готовой продукции, выдача сменных заданий и т. д.) разделение труда (квалификационное, технологическое, физиолого-функциональное), кооперирование его, включая многоагрегатное обслуживание, совмещение профессий передовые методы и приемы труда нормирование и оплата труда (расширение сферы нормирования, внедрение научно обоснованных норм) материальное и моральное стимулирование условия труда (режим труда и отдыха, техника безопасности, санитарно-гигиенические мероприятия, техническая эстетика) дисциплина труда повышение квалификации и культурного уровня работников. Предусматривается максимально возможное снижение доли ручного и особенно тяжелого труда. [c.115]
Определяя производственную структуру цеха наряду с составом и характером основных участков, необходимо знать состав входящих в него вспомогательных участков (ремонтного, заточного и др.), и служб (инструментально-раздаточная кладовая, межоперационные и комплектовочные кладовые, слуисба технического контроля, лаборатории и др.). Производственная структура участка зависит от состава деталей, закрепляемых за ним, принятых форм разделения труда между участками, технологических процессов изготовления изделий, состава и количества оборудования и рабочей силы. К организационно-плановым показателям, подлежащим расчету при проектировании цехов и участков, относятся ритм работы, коэффициент синхронности выполнения отдельных операций и их комплекса, размер партий деталей, периодичности запуска партий деталей в производство, длительность производственного цикла партий деталей и изделий, коэффициент непрерывности процесса, фонды времени работы оборудования, коэффициент использования оборудования и др. (см. 4.2, 5.1 и 5.2). [c.60]
С переходом на новую производственную структуру и управление чеэез систему инженерно-технологических служб в разделении и кооперации труда произошли существенные сдвиги, обусловленные дальнейшим углублением специализации, внедрением достижений науки, техники и опыта передовиков производства. В этой связи важное значение имеет установление оптимального соотношения между численностью основных и вспомогательных рабочих. В нефтяной промышленности во Е1спомогательном производстве занято около 60 % общей численности рабочих, что во многом объясняется отставанием темпов внедрения механизации и автоматизации и организации вспомогательных работ от технической оснащенности основных работ. [c.146]
С развитием технического прогресса в нашей стране и в отрасли, по мере насыщения буровых предприятий строительной техникой изменяются возможности организации подготовительных работ к сооружению буровых. Создаются реальные предпосылки для выделения их из состава вышкомонтажных работ. В Татарии для выполнения подготовительных работ созданы специализированные управления механизированных работ (СУМР), в Западной Сибири строительство дорог и кустовых площадок на болотах осуществляют тресты Спецнефтестрой. Различные организационные решения реализованы и в других нефтяных районах страны. В этой связи каждую буровую при производстве подготовительных или монтажно-демонтажных работ можно рассматривать как одно рабочее место, несмотря на некоторые технологические особенности выполняемых на нем операций. Это налагает ограничения на возможности разделения труда для производства отдельных операций путем создания специализированных бригад или звеньев, так как им практически невозможно обеспечить постоянный фронт работ на одном рабо- [c.32]
Внедрение индустриального метода в Татарии привело к росту производительности труда в вышкостроении и бурении за счет сокращения перерывов в работе производственных бригад и снижению стоимости строительства скважин. Получившее всеобщее признание движение за максимальную проходку на буровую бригаду направило внимание и усилия буровиков Татарии и других районов на дальнейшее разделение труда в производственном процессе. Буровые бригады были освобождены от ремонта оборудования в межмонтажный период подготовки буровых к пуску и опробования скважин. Все эти работы были возложены на вновь созданные специализированные бригады. Движение буровых бригад за достижение максимальной проходки позволило вскрыть и наиболее полно реализовать технические, технологические и организационные резервы бурения и создать предпосылки для дальнейшего развития буровых работ. [c.59]
Смотреть страницы где упоминается термин Технологическое и техническое разделение труда
: [c.52] [c.63] [c.62] [c.214] [c.31] [c.222]Смотреть главы в:
Теория организации -> Технологическое и техническое разделение труда