Основные разделы и показатели плана развития [c.336]
План производства и реализации продукции — основной и ведущий раздел плана экономического и социального развития предприятия. На его основе разрабатываются все другие разделы и показатели плана в целом. При разработке этого раздела следует исходить из заданий вышестоящих организаций по производству важнейших видов продукции и освоению ее новых видов заданий пятилетнего плана предприятия по производству и реализации продукции установленных вышестоящими организациями объемов работ промышленного характера и услуг на сторону хозяйственных договоров расчета производственных мощностей предприятия и увеличения степени их использования в течение планируемого периода остатков продукции на начало и конец планируемого года мероприятий по плану технического развития производства плановых технико-экономических норм и нормативов форм расчетов и сроков документооборота. [c.226]
Строительно-монтажные управления на основе утвержденных трестом или объединением показателей годового плана разрабатывают собственные стройфинпланы по следующим основным разделам производственная программа техническое развитие труд и кадры снижение себестоимости и прибыль механизация и смета использования фондов материального поощрения. [c.205]
В разделе "2 Основные задачи" излагают направления деятельности данного структурного подразделения и основные задачи, которые ему надо решить в рамках реализации Миссии, Видения и Стратегического плана развития, Политики в области качества организации, достижения Целей в области качества и их показателей организации, в том числе излагают Цели в области качества подразделения и приводят их измеряемые показатели (дают ссылку на приложение "Цели в области качества и их показатели подразделения"). [c.6]
БАЛАНС НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА— система таблиц и показателей, характеризующих В планируемом (или отчетном) периоде уровень развития экономики, масштабы и темпы расширенного воспроизводства, а также важнейшие народнохозяйственные пропорции. Разрабатывается как по стране в целом, так и по каждой союзной республике. Б. н. х. позволяет судить о соответствии планируемого или достигнутого уровня экономического и социального развития страны (союзной республики) закономерностям расширенного социалистического воспроизводства, экономическим законам социализма. Основными частями Б. н. х. являются баланс производства, потребления и накопления общественного продукта, баланс производства, распределения и конечного использования национального дохода, баланс национального богатства, баланс трудовых ресурсов, баланс межотраслевой производства и распределения продукции. Особое значение Б. н. х. имеет для планирования. Посредством его разработки обеспечивается необходимое единство и взаимосвязь всех разделов и показателей Государственного плана экономического и социального развития СССР, планирование основных экономических пропорций, обоснованные соотношения между фондом потребления и фондом накопления в национальном доходе, между производством средств [c.18]
План технического и организационного развития — один из важнейших разделов пятилетнего и текущего планов промышленного предприятия (объединения). Он служит основой разработки норм и нормативов и подводит реальную базу под все планируемые показатели, обосновывает все технические и организационные возможности их достижения с наименьшими затратами. Основная задача его разработки — обеспечить ускорение внедрения в производство научно-технических достижений и передового опыта. [c.128]
Главная задача при составлении плана — обеспечение непрерывного роста производительности труда и средней заработной платы, экономного и производительного использования, рабочей силы, повышения квалификационного и культурно-технического уровня работающих, правильной организации и расходования заработной платы. План по труду составляют раздельно для основной производственной и непромышленной деятельности предприятия, а также по капитальному строительству независимо от способа его выполнения (подрядный или хозяйственный). План по труду и заработной плате связан со всеми разделами плана экономического и социального развития предприятия. Его показатели являются исходными для составления ряда других разделов. [c.189]
Пятилетний план предприятия имеет следующие разделы 1) основные показатели пятилетнего плана 2) производство и реализация продукции 3) техническое развитие предприятия и организации производства 4) повышение экономической эффективности 5) нормы и нормативы 6) капитальное строительство 7) потребность в основных материальных ресурсах 8) труд и социальное развитие 9) себестоимость, прибыль и рентабельность производства 10) фонды экономического стимулирования 11) финансовый план предприятия 12) сводный раздел в области социального развития коллектива предприятия. [c.209]
Руководствуясь этими заданиями, предприятия разрабатывают свои пятилетние планы, обеспечивающие выполнение заданий пятилетки с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов. s В состав плана входят следующие разделы общие "показатели, производство и реализация продукции, техническое развитие предприятия и повышение эффективности производства, нормы и нормативы, капитальное строительство, потребность в основных материальных ресурсах, труд и заработная плата, прибыль, рентабельность производства и себестоимость продукции, фонды экономического стимулирования, финансовый план, социальное развитие коллектива предприятия. [c.145]
Пятилетний план строительно-монтажных организаций объединения, треста, управления разрабатывается по следующим основным разделам 1) система показателей эффективности строительства 2) производственная программа 3) мероприятия по обеспечению производственной программы а) техническое развитие и повышение эффективности строительного производства-б) развитие мощности строительно-монтажной организации, производственных предприятий и другие мероприятия 4) потребность в основных материалах и конструкциях 5) труд и заработная плата 6) капитальные вложения 7) прибыль и снижение себестоимости 8) фонды экономического стимулирования 9) финансовый план 10) социальное развитие коллектива. [c.203]
Показатели плана технического развития и организации производства используются при разработке всех разделов плана экономического и социального развития предприятия. Оказывая решающее влияние на темпы, масштабы и структуру производства, он служит обоснованием производственной программы, прежде всего со стороны производственных мощностей и материально-сырьевых ресурсов, величина которых зависит от норм использования основных и оборотных фондов. [c.232]
Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана производство продукции и услуг, научно-техническое развитие, совершенствование производства и управления, повышение эффективности производства, капитального строительства, материально-техническое обеспечение, труд и кадры, прибыль и рентабельность, экономическое стимулирование и т.п. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объектов финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов. [c.256]
Финансовое планирование организуется с целью обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и с основными разделами бизнес-плана производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием и т. п. [c.409]
В Методических указаниях к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР Госплана СССР дана система показателей эффективности общественного производства на разных уровнях планового управления. Все основные качественные показатели разделены на четыре группы и определяются на нескольких уровнях по народному хозяйству и союзным республикам, по отраслям материального производства, министерствам, объединениям (комбинатам), предприятиям и организациям. В первую группу обобщающих показателей повышения экономической эффективности общественного производства на уровне народного хозяйства отнесены темпы роста произведенного национального дохода на душу населения, темпы роста ресурсов потребления, относительная экономия в сфере материального производства основных производственных фондов, нормируемых оборотных средств, материальных затрат (без амортизации), фонда оплаты труда/ работников сферы материального производства, общая рентабельность и другие показатели. Для министерств, объединений, комбинатов, предприятий и организаций исчисляются те же показатели только на основе чистой продукции (работ), затраты определяются на 1 рубль товарной (валовой) продукции (работ) по полной себестоимости. [c.97]
Нечеткость адресности заданий по приросту производительности живого труда проявляется в терминологии, принятой в разделе Методических указаний к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР [64] Госплана СССР. Раздел назван строительство , за основной показатель производительности труда принята годовая выработка в строительстве , план технического развития строительства . В подразделе повышение технического уровня строительного производства основными факторами экономии живого труда названы механизация работ, новые проектные решения и конструкции. Затем применены выражения производительность труда в целом по строительству , улучшение организации строительного производства, труда и управления , вид строительства , фонд заработной платы по строительству , численность работников строительства, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах , находящихся на балансе строительства . [c.131]
В преамбуле плана рассматривается его назначение в реализации главных целей и стратегии развития предприятия, решении наиболее острых проблем. Формулируется также система целей плана (в виде дерева целей или в виде таблицы) как для предприятия в целом, так и по структурным подразделениям. Цели плана и соответствующие им показатели могут быть приведены в виде таблицы, дополняющей текстовую часть преамбулы (табл. 13.1). В преамбуле, например, должны быть сформулированы ответы на следующие вопросы какие показатели хозяйственной деятельности должны быть достигнуты на предприятии по окончании реализации плана Какие показатели должны быть достигнуты структурными подразделениями (цехами, отделами) Может быть также дано краткое изложение основных мероприятий по основным разделам плана мероприятий (в соответствии с форматом исследования рынка анализ продукта и технологии, анализ потребителей, анализ конкурентов, ценовая политика, реклама и продвижение продукта на рынке, стратегия сбыта и развития сбытовой сети и др.). [c.435]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия. Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы (услуги) с учетом конъюнктуры рынка. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности производимой продукции и производительности труда, снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и его подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополни- [c.235]
Предприятию (объединению) задание по росту производительности труда утверждается на пятилетку в процентах к базисному периоду с разбивкой по годам. До утверждения плана предприятие представляет свои расчеты вышестоящей организации. Базой для обоснования плановых показателей по росту производительности труда является раздел техпромфинплана предприятия — план технического развития предприятия и повышения эффективности производства. Этот план включает все основные технические и организационные мероприятия, определяющие сокращение затрат труда и рост его производительности. [c.165]
В 1962 г. был разработан государственный план развития народного х-ва на 1963 г. и началась подготовка плана на 1962—1965 гг. Одним из основных разделов плана развития национальной экономики является сводный финансовый план, разрабатываемый на основе отраслевых финансовых планов и показателей по государственному бюджету. [c.661]
Рост эффективности производства предполагает рациональное размещение производительных сил с учетом наличия сырьевых и трудовых ресурсов, занятости мужского и женского населения и многих других факторов экономического и социального характера, координацию работы различных министерств и ведомств, проектных и научно-исследовательских организаций, обеспечивающих сбалансированное развитие всех отраслей народного хозяйства на основе взаимоувязки основных разделов государственного плана, единой системы показателей. Комплексный подход к планированию означает также увязку всех показателей техпромфинплана (стоимостных и натуральных, экономических и социальных и т. д.), согласованность действий производственных единиц объединения, его различных служб и т. д. [c.5]
По каждому из разделов были определены основные мероприятия и система показателей, характеризующих развитие управления. Значительное место в рекомендациях было отведено вопросам оценки эффективности мероприятий по совершенствованию управления. Данные рекомендации в основном ориентировали министерства и ведомства на решение первоочередных задач, и прежде всего задач создания объединений в отраслях промышленности. В Методических указаниях к разработке государственных планов экономического и социального развития СССР на 1981—1985 гг. (М. Экономика, 1980) в основном сохранена ранее определенная структура плана совершенствования управления. [c.100]
Основные разделы Т. производство и реализация продукции техническое развитие и организация производства показатели повышения экономической эффективности производства нормы и нормативы капитальные вложения и капитальное строительство материально-техническое обеспечение труд и кадры себестоимость, прибыль и рентабельность производства фонды экономического стимулирования финансовый план социальное развитие коллектива охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. [c.111]
ПЛАНЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ - совокупность материальных балансов (и планов распределения). Являются важнейшей составной частью государственных планов экономического и социального развития, а также планов экономического и социального развития республик, министерств, ведомств, объединений, предприятий и организаций. Состоят из двух основных разделов балансов материально-технического снабжения, в которых приводятся в соответствие потребность в материальных ресурсах и источники ее покрытия. Важнейшими показателями планов материально-технического снабжения являются потребность в материальных ресурсах на выполнение планов производства, работ, услуг, мероприятий по техническому прогрессу, на осуществление ремонта основных фондов, пополнение незавершенного производства, на образование переходящих запасов и источники покрытия потребности- производство, вторичные ресурсы, экономия материальных ресурсов, использование сверхнормативных, неиспользуемых запасов и незавершенного производства, местных и других источников. [c.141]
Должностные обязанности. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает отдельные разделы техпромфинплана предприятия с разбивкой по кварталам, расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции и проекты цен на выпускаемую продукцию. Участвует во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и в подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. [c.173]
Расчеты плановых показателей осуществляются в табличной форме. Система показателей, форм и разделов плана ранее отражалась в методических указаниях к разработке годовых и долгосрочных планов экономического и социального развития. Число основных показателей годового плана значительно сокращено в соответствии с Законом СССР о государственном предприятии (объединении). Использование расчетно-аналитического метода в разработке годового плана требует широкого привлечения новых методических положений по планированию, в том числе в условиях полного хозрасчета и самофинансирования [47— 53]. Составлению годового плана на текущий год предшествует анализ деятельности объединения за истекший и другие годы, что нашло отражение в названии метода. [c.16]
План развития нар. х-ва СССР включает сводный раздел плана (основные синтетич. показатели) разделы по отдельным направлениям и отраслям пром-сть, развитие и внедрение новой техники, специализация в пром-сти и строительстве, сельское и лесное х-во, капитальное строительство, транспорт и связь, геологоразведочные работы, труд и кадры, издержки произ-ва и обращения, товарооборот, культура и здравоохранение. [c.205]
Разработка планов произ-ва должна быть органически связана с планированием развития и внедрения новой техники, т. к. мероприятия в области технич. прогресса предопределяют создание и освоение новых изделий, расширение и использование производственных мощностей и другие важнейшие условия роста произ-ва в очередном периоде. В гос. общесоюзном плане определяются лишь основные направления развития техники и наиболее крупные мероприятия гос. значения в этой области. В планах республик соответствующие задания подвергаются необходимым дополнениям и конкретизации. Совнархозы и их отраслевые управления еще более расширяют состав мероприятий, включаемых в планы развития новой техники, устанавливаемые для предприятий. При этом важно, чтобы составление планов по новой технике опережало работу над другими разделами плана пром-сти, а намечаемые усовершенствования в области техники, технологии и организации произ-ва получали правильное отражение на результативных экономич. показателях предприятий и отраслей пром. произ-ва. С этой целью разработку текущих планов технич. развития следует развертывать примерно за 4—5 кварталов до начала планируемого года, причем она должна непосредственно опираться на соответствующий перспективный план. Исходя из проектировок плана развития и внедрения новой техники проводится пересмотр технико-экономич. норм и установление их планового уровня на предстоящий период. Первоочередное значение имеет, в частности, разработка прогрессивных норм расхода материалов, к-рые подлежат заблаговременному рассмотрению и утверждению по меньшей мере за 3 квартала до начала планового года, чтобы на этой базе могли быть выполнены расчеты потребности в материальных ресурсах, отправляясь от отдельных предприятий с последовательным обобщением и сводкой по отраслевым управлениям, совнархозам, республике и в общесоюзном масштабе. [c.223]
При составлении перспективного плана расчеты выполняются по годам периода. Для увязки плана технического развития производства с другими разделами. плана и полного учета экономического эффекта от использования научно-технических достижений рассчитывается экономическая эффективность мероприятий и составляется сводная таблица технико-экономических результатов. В ней по каждому подразделу. приводятся экономия от снижения себестоимости товарной продукции, сокращение материальных затрат и относительное высвобождение работающих. В заключение приводится улучшение основных технико-экономических показателей в делом по предприятию в результате внедрения плана технического развития и организации производства. [c.176]
В единый комплексный план развития х-ва экономия, района целесообразно включать примерно след, основные разделы и взаимоувязанные показатели I — производственная программа района (показатели произ-ва пром. и с.-х. продукции показатели работы транспорта) II — труд и зарплата (в целом по району, по отраслям и основным пром. узлам) III — капитальные вложения (показатели объемов и структуры капитальных затрат сводный план развития материально-технич. базы строительства) IV — план развития специализации и кооперирования произ-ва V — сводные планы жилищного и коммунально-бытового строительства района VI — сводные планы строительства учреждений торговли, науки, культуры и здравоохранения VII — качественные показатели развития х-ва района (себестоимость единицы важнейших видов продукции, показатели использования основных фондов, производительность труда по отраслям, показатели рентабельности основных отраслей х-ва районов и затрат труда на единицу с.-х. продукции) VIII — производственно-экономич. связи района объем и структура вывоза и ввоза по важнейшим видам продукции IX — подъем уровня жизни населения (реальные доходы населения, уровень и структура потребления). [c.202]
Наряду с развитием внутриподсистемных комплексов расчетов к отдельным разделам плана во второй очереди АСПР намечено внедрить и ряд крупных меж-подсистемных комплексов, предназначенных для взаимосвязанных расчетов ключевых показателей основных разделов текущих и перспективных планов. К ним относятся [c.218]
План призван согласовывать не только деятельность всех промышленных предприятий, но и работу подразделений (цехов) служб. В плане определяется многогранная производственно-хозяйственная деятельность предприятия, включая основное и вспомогательное производство, техническое развитие пред-лриятия, затраты живого и овеществленного труда, выявление внутрихозяйственных резервов, организацию выполнения плана и ряд производственных задач. Таким образом, план представляет собой научно обоснованную экономическую программу предприятий. Важнейшими принципами планирования также являются директивность, комплексность, научность, непрерывность и оптимальность. Директивность плана отражается в обязательности выполнения плановых показателей предприятия в установленные сроки. Комплексность планирования предусматривает комплексное развитие подразделении и служб предприятия с учетом согласованности всех разделов плана. Научность плана определяется использованием при планировании объективных экономических законов. Показатели плана должны ориентироваться на новейшие достижения науки и техники. Непрерывность планирования обеспечивается органической связью перспективных, текущих и оперативных планов. Каждый перспективный план включает в себя годовые планы. Текущие и оперативные планы конкретизируют и уточняют перспективные планы. Оптимальность планирования предусматривает претворение в жизнь закона хозяйственного строительства, обеспечивающего достижение в интересах всего народного хозяйства наилучших результатов при наименьших затратах. [c.210]
Важное значение для развития животноводства имеет укреп ление кормовой базы. В соответствующем разделе промфинплана разрабатывают показатели плана производства кормов, мероприятия по улучшению естественных кормовых угодий, строи тельству объектов для хранения кормов, по их переработке и подготовке к скармливанию. Причем основную часть кормив подсобные сельские хозяйства производят сами (посевы кормовых культур на пашне естественные и улучшенные сенокосы и пастбища выделяемая на фуражные цели часть продукции то варных культур побочная продукция продовольственных культур пастбищные и грубые корма, заготовляемые на землях не сельскохозяйственных землепользователей молоко для выпойки телят и поросят и др.), а часть получают в централизованном порядке (комбикорма и зерно из государственных ресурсов, бел-ково-витаминные добавки заменитель цельного молока, химические кормовые добавки побочная продукция предприятий пищевой промышленности пищевые отходы предприятий общественного питания и др.). При планировании должны учитываться все источники поступления кормов. [c.99]
Техпромфинплан состоит из сводного раздела, который содержит основные показатели производственно-хозяйственной деятельности, плана производства и реализации продукции, повышения эффективности производства плановых технико-экономических норм и нормативов плана капитального строительства, материально-технического снабжения, по труду и заработной плате, по прибыли, издержкам производства и рентабельности, по фондам экономического стимулирования, финансового плана и плана социального развития коллектива предприятия. Все эти разделы соответствуют разделам пятилетнего плана, вза имосвязаны и направлены на всемерное повышение производства. [c.226]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности. Возглавляет подготовку проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности, а также обоснований и расчетов к ним в соответствии с заданиями, установленными народнохозяйственными планами1. Руководит составлением техпромфинпланов (стройфинпланов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все его разделы, принимает, участие в разработке комплексного плана социально-экономического развития. Обеспечивает доведение показателей плана до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов постоянных, временных, разовых цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги), планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает проведение работ по повышению научной обоснованности планов, комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и своевременную разработку мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и нерациональных расходов. Организует контроль за выполне- [c.96]
Должностные обязанности-. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает отдельные разделы техпромфинплана предприятия с разбивкой по кварталам, расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуля- [c.192]
План технического развития и повышения эффективности производства. В этом плане содержится комплекс мероприятий по выполнению всех основных показателей производственно-хозяйственной деятельности организации. Базой плана технического развития, составляемого строительно-монтажными трестами и СМУ, являются разрабатываемые соответствующими министерствами и главными управлениями основные направления организационного и технического развития подчиненных им организаций на пятилетний срок. Такие основные направления , составленные Главпромвентиляцией Минмонтажспецстроя СССР на 1976—1980 гг., содержат следующие разделы оценка современного уровня производства санитарно-технических и вентиляционных работ схема организационной структуры и функциональных связей монтажных организаций планы развития производственной базы, внедрения эффективных конструкций и изделий, оборудования, новых монтажных инструментов и приспособлений прогрессивные методы производства монтажных работ и внедрение научной организации труда план повышения уровня механизации монтажных и погрузочно-разгрузочных работ, повышения качества монтажных работ, экономии проката черного металла и стальных труб мероприятия по социальному развитию коллективов основные направления работы и задачи института Проектпромвентиляция и треста Сантехдеталь (подчиненных главку) основные научно-технические проблемы, подлежащие разработке в десятой пятилетке в области вентиляционных и санитарно-технических работ- Основные направления исходят из намеченных темпов роста объемов этих работ по главку (1970 г. — 324,5 млн. руб., 1975 г.—447,5 млн., 1980 г.— 600 млн. руб.) и уровня технического развития монтажных работ, достигнутого в девятой пятилетке. За 1970—1975 гг. внедрено более 60 механизированных поточных линий, значительно повысился объем применения спирально-шовных воздуховодов, блочного монтажа санитарно-технических систем в жилищном строительстве и воздуховодов систем промышленной вентиляции, внедрены новые эффективные воздухораспределители высокой производительности, начато изготовление на поточных ли- [c.170]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности. Возглавляет подготовку проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности, а также обоснований и расчетов к ним в соответствии с заданиями, установленными народнохозяйственными планами1. Руководит составлением техпром-финпланов (стройфинпланов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все его разделы, принимает участие в разработке комплексного плана социально-экономического развития. Обеспечивает доведение показателей плана до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов постоянных, временных, разовых цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги), планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает проведение работ по повышению научной обоснованности планов, комплексного экономического анализа [c.87]
В исходных формах содержится в основном нормативная и справочная информация годового плана, в промежуточных выполняются плановые расчеты на уровне участков, отделов, цехов, в итоговых —на уровне объединения. Так реализуется требование лавинообразной обработки данных снизу доверху (исходные — промежуточные — итоговые формы). По степени типизации исходные и промежуточные формы носят отраслевой характер, а итоговые, за некоторым исключением, — межотраслевой. Структура банка форм отражена в табл. 3. Состав разделов таблицы соответствует опытной методике разработки интегрированной системы. Новый и важный — это XIII раздел Вспомогательное производство и обслуживающее хозяйство . В отраслях обрабатывающей промышленности (химической, пищевой, легкой и др.) имеется развитое энергетическое, транспортное, складское и ремонтно-механическое хозяйство. Объемы выполняемых ими работ необходимо планировать и учитывать в виде услуг в сметах цеховых расходов основных производств. В качестве самостоятельного раздела выделен сводный раздел Основные показатели годового плана . Шифры итоговых форм документального фонда годового плана приняты двузначными. В промежуточных и исходных формах первая цифра означает номер раздела годового плана, а две последующие — порядковый номер расчетной таблицы. [c.48]
Роль К. н. и. и т. р. значительно возрастает при составлении и реализации долгосрочных планов развития науки и техники. Для этого необходима разработка комплексной программы дальнейшего развития техники и технологии и с учётом этого — подготовка всех разделов планов, основных его показателей. В условиях, когда достижения научно-технич. прогресса берутся за основу развития нар. х-ва страны, сокращение цикла исследование — производство и повышение качеств, уровня достижений науки и техники приобретают огромное значение. Сосредоточение сил науч., проектно-конструкторских и др. орг-ций на разработке важнейших нар.-хоз. проблем способствует решению задачи повышения эффективности обществ, нропз-ва и создаёт объективные предпосылки для совершенствования научно-технич. сотрудничества и развития социалистич. интеграции (см. Интеграция социалистическая экономическая). Б. Ф. Зайцев. Москна. [c.265]
Основным в С. п. о. является Гос. плановый к-т СССР, возглавляющий работу но составлению перспективных и текущих планов, проверке их выполнения, совершенствованию методологии, методики и организации нар.-хоз. планирования. Гл. задача Госплана СССР — разработка проектов гос. планов зкономич. и социального развития, обеспечивающих пропорциональное развитие экономики, оптим. темпы роста отд. отраслей, повышение эффективности обществ, произ-ва в целях создания материально-технич. базы коммунизма, неуклонного подъёма уровня жизни народа и укрепления обороноспособности страны. Госплан СССР утверждает задания по ряду показателей плана, осуществляет контроль за их выполнением, методнч. руководство планированием, междунар. св> -зи по всем вопросам нар.-хоз. планирования. В разрабатываемых проектах планов Госпланом СССР предусматриваются неуклонный подъём всех отраслей нар. х-ва на основе использования достижений науч,-технич. прогресса, повышение эффективности обществ, произ-ва, высокие темпы роста нац. дохода, совершенствование нар.-хоз. пропорций, балансовая увязка всех разделов плана, улучшение структуры обществ, нроиз-ва, наиболее полное использование осн. фондов и производств, мощностей. Одной из важных задач Госплана СССР является обеспечение в разрабатываемых планах рационального размещения производит, сил но территории страны с учётом природных и эко-номич. условий в целях комплексного развития х-ва союзных республик и экономич. р-нов. В соответствии с целью социалистич. расширенного воспроиз-га — непрерывным повышением материального и культурного уровня жизни народа — Госплан СССР разрабатывает мероприятия по росту реальных доходов населения, увеличению производства товаров нар. потребления, улучшению их качества и расширению ассортимента. [c.554]
Объединение блоков AIII и BV дает систему моделей и расчетов АСПР. Исходным пунктом создания этой системы являются те задачи, которые приняты в эксплуатацию в составе первой очереди АСПР. Дальнейшее наращивание состава этих задач будет происходить за счет внедрения задач, предусмотренных техническими проектами функциональных подсистем АСПР. При этом если задачи первой очереди решаются в основном в автономном режиме, то во второй очереди будет обеспечен переход к совместной эксплуатации задач в рамках их комплексов. Поэтому при формировании задания на вторую очередь АСПР предпочтение отдавалось прежде всего тем задачам, которые обеспечивают комплексную автоматизацию наиболее важных плановых процессов. Очевидно, что во второй очереди системы в силу достигнутого уровня развития общесистемных обеспечивающих средств (вычислительной техники, математического обеспечения, модельного аппарата) не удастся реализовать и объединить все формализуемые задачи, предусмотренные техническими проектами функциональных подсистем. Поэтому было признано целесообразным и необходимым наряду с внедрением ряда внутри- и межподсистемных комплексов задач разработать центральный комплекс плановых расчетов, основным назначением которого является расчет и обоснование взаимосбалансированной системы основных показателей народнохозяйственного плана, его сводных, функциональных и отраслевых разделов. Этот комплекс поз- [c.137]
Смотреть страницы где упоминается термин Основные разделы и показатели плана развития
: [c.22] [c.400] [c.18] [c.20] [c.408] [c.119]Смотреть главы в:
Экономика организаций (предприятий) -> Основные разделы и показатели плана развития