Устные экзамены. В японских фирмах такие экзамены часто носят форму собеседований, интервью, групповых дискуссий. Собеседования обычно ведутся как диалог вопрос — ответ. Темами их в большинстве случаев являются производственные проблемы, типичные для той должности, которую занимает или на которую претендует экзаменуемый. Интервью нередко проводятся на основе специально подготовленного вопросника. Они также вращаются вокруг специфических проблем деятельности экзаменуемого. Групповые дискуссии особенно активно стали применяться в последнее время. Если в американских фирмах этот вид устных экзаменов имеет множество вариантов, то в Японии выдерживается по преимуществу один и тот же шаблон [91]. [c.183]
ИНТЕРВЬЮ — целенаправленная беседа, цель которой — получить ответы на вопросы, предусмотренные программой. Преимущества И. перед анкетным опросом возможность учесть уровень подготовленности и культуры опрашиваемого, его отношение к теме опроса, гибко менять формулировки вопросов с учетом личности опрашиваемого и содержания ответов на предыдущие ответы, ставить дополнительные, уточняющие вопросы и т.д. [c.100]
Для потребности в 150 000 шт. в год преимущества по затратам и интервал надежности настолько велики, что собственное производство предпочтительно, если исходить из его эффективности по обоим критериям. В случае собственного производства 150 000 шт. в год доход будет равен разности между 150 000 ДМ (непроизведенные затраты) и 100 000 ДМ (вновь возникающие затраты на собственное производство). Однако все еще нет данных о сравнении полученного дохода с необходимой для его получения суммой инвестиций. В расчетах эффективности вариантов закупки на стороне или собственного производства предполагалось, что на практике будет реализована либо одна, либо другая альтернатива. При этом считалось, что инвестиции уже произведены. [c.325]
Основным преимуществом личных интервью является более высокая доля ответивших из числа опрошенных, чем при интервью по телефону или при рассылке анкет по почте. Очевидно, что при личном опросе отказ от участия в интервью менее вероятен. Это определяет репрезентативность выборки и возможность использования экспериментального метода. Например, изучение эффективности стимулирования сбыта методом скидок и подарков лучше всего проводить при личном интервью, а не путем рассылки анкет по почте, с присущим последнему методу низкой долей ответивших и невозможностью проверить, кто именно заполняет анкету, что может делать непредставительными полученные результаты. [c.57]
Детализация и конкретизация годовой программы предприятия осуществляется на первом этапе построения оперативных производственных планов. Содержанием этого этапа является уточнение и распределение производственной программы выпуска изделий по отдельным календарным периодам, основная задача заключается в определении количества выпускаемых изделий в каждом календарном периоде (месяц, квартал) в соответствии с заданными в годовом плане объемом, номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции. При этом учитываются ограничения по оборудованию, производственным показателям и т. д. Распределение годовой производственной программы по календарным периодам осуществляется в соответствии со следующими критериями максимальной предметной специализацией предприятий по календарным периодам с учетом всех требуемых условий производства и выполнения плана по важнейшим технико-экономическим показателям, максимальной загрузкой оборудования и т. д. Следует подчеркнуть, что в настоящее время ряд экономистов считает, что необходимо перейти от традиционного разбиения производственной программы по календарным периодам к оптимизации распределения годовой программы по временным интервалам, продолжительность которых может и не совпадать с существующими периодами. Преимущества такого распределения более адекватное отражение динамики предметной специализации предприятия внутри планового интервала, установление максимальной (теоретически возможной) специализации выпуска продукции в течение этого интервала, получение многовариантных расчетов допустимой специализации для осуществления анализа группой экспертов, непрерывность специализации для соседних планово-учетных периодов [133, 100]. [c.41]
Это звучит достаточно просто, но трейдеры действительно приобретают преимущество, когда научатся использовать два временных интервала одновременно, как это делал Ганн. Больший интервал используется для идентификации тренда, а меньший интервал времени - для наблюдения за краткосрочными разворотами. Если недельный интервал демонстрирует повышающийся тренд, то на дневном интервале надо использовать разворот волны вниз как точку входа в длинную позицию. [c.45]
Следует еще раз подчеркнуть, что для любой механической системы существует вероятность того, что по истечении любого интервала времени в результате проведения торговых операций по ее сигналам будет получен убыток. Однако, для достаточно хорошей системы эта вероятность тем меньше, чем больше время торговли. Поэтому считается, что для того, чтобы МТС смогла реализовать свое статистическое преимущество, необходимо не менее 2-3 лет. [c.177]
Различные источники завоевания конкурентных преимуществ были выстроены в логическую цепочку, упорядоченным образом распределены во времени. В основу данного подхода была положена здравая идея сложные, комплексные проблемы невозможно решать одновременно, в одной лихой кавалерийской атаке. Не считая времени, затраченного на созревание идеи, ее проработку и создание предпосылок и условий, необходимых для ее реализации, на глубокое изучение конкурентов, весь период времени, требуемый для достижения цели-миссии, был разделен на четыре пятилетних интервала. Речь шла о последовательной реализации четырех пятилетних целевых программ (рис. 2.16). [c.66]
Индивидуальные собеседования. Основным преимуществом индивидуальных собеседований является то, что вероятность получения ответа на поставленные вопросы, как правило, оказывается выше, чем в ходе телефонного интервью и обследования по почте [11]. По-видимому, "личностный момент" при таком контакте делает отказ менее вероятным. Это является действительно важным фактором при анализе репрезентативности выборки по отношению к соответствующей популяции и при использовании экспериментальных разработок. Проверка эффективности того или иного стимула должна, как правило, проводиться путем индивидуальных собеседований, а не телефонных интервью и обследований по почте (в последнем случае вероятность неполучения ответов особенно велика, а невозможность контроля за тем, кто именно заполняет анкету, обесценивает результаты обследования). [c.161]
Одним из преимуществ телефонного интервью оказывается быстрота и экономность. Иначе сотрудникам организаций пришлось бы тратить гораздо больше времени на очные собеседования с людьми, которые совершенно не подходят для данной работы, что легко выясняется из короткого телефонного разговора. [c.68]
Преимущества. Телефонное интервью занимает мало времени и экономично. Оно представляется эффективным способом сузить поле поиска до соискателей, приглашенных на личное собеседование. [c.68]
Преимущества. Несмотря на неприятную атмосферу как для кандидата, так и для интервьюера, стресс-интервью является эффективным методом определения пригодно- [c.73]
Командное собеседование дает лучшие результаты, если оно оказывается частью интервью другого формата. Например, командное собеседование с кандидатами, при котором используется структурированная поведенческая модель (описанная ниже в этом уроке), сохранит свои преимущества и не утратит структуры и оценочных критериев, необходимых для объективного выбора. [c.75]
Преимущества. Ситуативное интервью дает некоторое представление о том, как кандидат принимает решение, о его навыках, рассудительности и творческих способностях. Это интересно интервьюеру и кандидату. [c.77]
Преимущества. Структурированное поведенческое интервью позволяет понять, как ведет себя кандидат в реальных обстоятельствах, требующих от него тех же навыков и способностей, что и предлагаемая вакансия. Формат структурированного поведенческого интервью дает возможность заглянуть за пределы резюме, чтобы исследовать глубину и объем опыта, а также уровень подготовки кандидата. Вопросы, касающиеся работы, составляются заранее и предлагаются всем соискателям. В сочетании с системой оценок, привязанной к непреложным факторам успеха, эта модель является объективным и высокоэффективным способом отбора кандидатов. [c.78]
Расскажите о том, как вы использовали структурированное поведенческое интервью. Какие вы видите преимущества этого метода над другими Не кажется ли вам, что сотрудники, которые были отобраны на таком интервью, работают гораздо лучше Вы согласны с этим [c.182]
В процессе подготовки к данной работе целесообразно заранее составить вопросник, отражающий принципиальные моменты исследуемой проблемы. Это особенно важно при большом количестве интервьюируемых. Средствами регистрации могут служить простая протокольная запись или диктофон. Интервью может быть индивидуальным или групповым в некоторых случаях возможен и опрос по телефону. Преимущество интервьюирования заключается в том, что исследователь глубже вникает в суть проблемы и контактирует с потребителем непосредственно, фиксируя также побочную информацию и имея возможность уточнить ответ. [c.329]
При использовании методов, основанных на теории нечетких множеств, в случае применения нечетких чисел к прогнозу параметров от ЛПР требуется задавать расчетный интервал значений прогнозируемых параметров. Тогда ожидаемый эффект оценивается экспертом так же, как нечеткое число со своим расчетным разбросом (степенью нечеткости). Здесь возникают инженерные преимущества метода, основанного на нечеткостях, так как исследователь оперирует не косвенными оценками (к которым относятся и вероятности), а прямыми проектными данными о разбросе параметров, что применяется в практике интервального подхода к проектным оценкам. [c.16]
Для решения таких прикладных задач, как прогнозирование и выдача рекомендаций (управление) на основе анализа данных, могут быть использованы как экспертные системы, так и нейронные сети. Но основное преимущество нейронных сетей заключается в возможности избежать традиционной процедуры программирования и сбора информации или знаний при помощи экспертов или конечных пользователей. При создании экспертных систем, наоборот, требуется проводить интервью с экспертами для получения правил поведения системы или объекта при определенных условиях, что требует значительного времени и материальных вложений и порой не приносит желаемого эффекта, так как нет гарантии, что все необходимые правила будут получены и что экспертная система будет работать в различных условиях. [c.124]
Система периодического заказа. При системе периодического заказа уровни запасов всех номенклатурных позиций систематически проверяются через определенные промежутки времени (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и т. п.) и потом оформляются заказы на пополнение запасов до их максимального уровня. Продолжительность периода между проверками варьируется для разных видов и групп товарных ценностей тем самым по мере надобности дифференцируются темпы оборачиваемости. Поскольку заказы даются автоматически в конце каждого интервала между проверками, метод периодического заказа весьма упрощает всю процедуру оформления заказов для пополнения запаса. Это обстоятельство вообще является существенным преимуществом, однако для некоторых фирм оно может стать и помехой, так как отдел снабжения оказывается загруженным трудоемкой бумажной работой. [c.382]
Критериальное собеседование представляет собой интервью, во время которого кандидату задаются вопросы о том, что бы он сделал в определенной ситуации (связанной с будущей профессиональной деятельностью), а его ответы оцениваются с точки зрения заранее выработанных критериев. Преимущества этого вида собеседования состоят в использовании вопросов и методов оценки, непосредственно связанных с профессиональной деятельностью, а также в возможности легко ранжировать кандидатов, отвечающих на стандартные вопросы. Недостатки связаны с ограниченностью оцениваемых качеств кандидата и необходимостью тщательной предварительной подготовки для проводящего собеседование сотрудника. [c.121]
В результате жестко установленного временного интервала между заключением и исполнением сделки эффективно ограничено число незавершенных и неисполненных сделок на каждый момент. Мы отмечаем важное преимущество метода — уменьшение риска срыва и своевременного исполнения сделок, а также повышение эффективности функционирования торговой системы в целом. Важно подчеркнуть, что данные преимущества заключены в самой концепции каждодневного исполнения сделок и не требуют создания дополнительной системы смягчения или ограничения рисков. [c.479]
Методы регрессионного анализа, в отличие, скажем, от методов экспоненциального сглаживания, дают, помимо самого прогноза, другую важнейшую характеристику качества прогноза, выражаемую в виде стандартной ошибки прогноза и его доверительного интервала. Не принимать во внимание эту характеристику значит не до конца воспользоваться всеми преимуществами, которые дает применение методов математической статистики. [c.9]
В качестве разновидности диалогического стиля можно рассмотреть и так называемый и часто используемый в рекламе прием вопросов и ответов. В журналистской практике этот прием подается в печатные издания на основе проведенных интервью, в которых вопросы задает интервьюер, а отвечает на них интервьюируемое лицо, чье мнение, по представлению редакции, может быть интересно широкой публике. В случае с рекламным текстом вопросы задает и отвечает на них, как правило, одно и то же лицо — копирайтер. Из приводимого ниже примера видно, что уже в вопросах заложено описание преимуществ рекламируемого товара. [c.143]
VI. Так как в практике технического нормирования могут встретиться чрезвычайно различные значения пришабриваемых поверхностей, то нормы времени на пришабривание поверхностей даются средними величинами для пришабривания поверхностей, ограниченных в пределах одного интервала. Преимущество этого способа составления нормативных таблиц заключается в том, что они получаются компактными и в достаточной мере охватывают все обрабатываемые поверхности, встречающиеся в цехе или на заводе. Количество же интервалов независимого переменного и точность нормативов (времени может быть выбрана любая, в зависимости от характера и масштаба производства. [c.391]
При отборе фотографий следует учитывать, что внутреннему изданию трудно конкурировать с яркими газетами и журналами, выполненными высокотехнологичными методами полиграфии. Преимуществом корпоративной газеты должна быть ее близость к повседневным профессиональным интересам сотрудников, их участие в формировании газеты. Здесь должны быть интервью не только с топ-менеджерами, но и с менеджерами среднего и низшего уровней, а также с занятыми должна присутствовать их точка зрения. В газете можно разместить указание о том, что позиции авторов не обязательно совпадают с позицией редакции. На последней странице могут размещаться объявления (на платной основе) и реклама, имеющие отношение к интересам читателей. Так, например, в газете Университета Джорджа Вашингтона, которую читают в основном студенты и сотрудники, а также стажеры и гости университета, на последней странице размещались объявления о вакансиях и местах стажировок для студентов, а также из серии занимаюсь с отстающими , даю уроки , найдено—потеряно , куплю-—продам , сдаю—снимаю . [c.248]
Резюме следует использовать для того, чтобы добиться собеседования, а не получить работу. Используйте интервью для более детального рассказа о Ваших преимуществах, чтобы познакомиться с работой. [c.333]
Интервью, как личное, так и по телефону, — самый привычный метод рыночных исследований, при котором получают информацию о действиях респондентов, реакциях, предпочтениях, мнениях и требованиях. Интервью могут проводиться в различных местах, чаще всего на улице, дома, по месту работы или в месте, связанном с темой исследования, например в магазине или аэропорту. Живой контакт между интервьюером и респондентом позволяет не только собрать данные, но и проверить ответы и ввести дополнительные вопросы, чтобы увидеть реакцию на что-то неожиданное и непривычное. Преимущество личных собеседований в том, что они позволяют глубоко исследовать предмет (в таком случае они называются глубинные интервью ). [c.325]
Когда подразумеваемые волатильности имеют наклон в отрицательном направлении, можно использовать две стратегии, точные противоположности двух предыдущих пропорциональный спрэд из опционов пут (Рисунок 6.25) или обратный спрэд из опционов колл (Рисунок 6.26). В этих стратегиях мы покупаем опцион с более высоким страйком, чья подразумеваемая волатильность меньше, и продаем опцион с более высоким страйком, с более высокой подразумеваемой волатильностью. Здесь опять наблюдается статистическое преимущество, поскольку мы продаем дорогой опцион на ту же самую ценную бумагу, опцион на которую мы покупаем. Если подразумеваемая волатильность низкая, предпочтительной стратегией будет обратный спрэд из опционов колл. Но, если подразумеваемая волатильность рядом с верхней границей своего интервала, пропорциональный спрэд из опционов пут более предпочтительный вариант стратегии для торговли обратным наклоном. [c.347]
Другое преимущество панелей состоит в том, что может быть собрано сравнительно большое количество данных. Участникам панели обычно компенсируется их участие в опросах, поэтому они не возражают против длительных интервью, одно в том, что данные панельного исследования могут быть более точными, чем данные профильного. Обычное профильное исследование требует от респондентов вспомнить прошлые покупки и поведение эти данные могут быть неточными из-за ошибок памяти. Данные панели, которые опираются на продолжительные записи покупок в ежедневнике, меньше зависят от памяти респондентов. Сравнение панельных и профильных обзорных различных продаж показывает, что панельные данные дают более точные [14]. [c.125]
Преимущества и недостатки опросов. Опросы представляют собой наиболее гибкий способ получения данных от респондентов, позволяющий исследователю сосредоточиться на какой-либо одной части населения — например, подростках, владельцах дач или домохозяйках в возрасте от 30 до 40 лет. Опросы — наиболее эффективное средство получения информации о мотивах потребителей, их отношениях и предпочтениях, поскольку при личном интервью можно задавать самые разные вопросы, использую при этом различные вспомогательные средства (визуальная реклама, продукты и т.п.). Должным образом проанализированные данные опросов можно по-разному систематизировать и модифицировать, вследствие чего у исследователя есть возможность сравнивать различные группы населения, изучать влияние переменных доход) и даже прогнозировать поведение потребителей. [c.168]
Одним из больших преимуществ этой КНБК с управляемым двигателем является то, что при вращении расположенной над нею колонны ствол имеет несколько увеличенный диаметр. Это не обязательно снижает скорости проходки, но решает множество проблем бурения, таких как течение соли, вынос шлама и ориентация стабилизированного забойного двигателя, и является следствием значительных зазоров стабилизатора, конечно влияющих на надежность всей КНБК с точки зрения устойчивости по направлению при бурении вертикального интервала. [c.107]
Для рассказа о возникновении отдела закладных, например, автор нарыл старых газетных статей, в которых Боб Далл заявлял Преимущество фирмы Salomon перед конкурентами заключается в ее поразительной гибкости, которая открывает перед каждым возможность заниматься тем, что дает наивысшую прибыль . Самое интересное в этом и подобных высказываниях - происходящее за кулисами как раз в момент интервью. Цитируемый выше текст был произнесен ровно за полгода до того, как Раньери вышвырнул Далла вон, а Гутфренд молча все санкционировал. [c.111]
В этом случае определенные преимущества получают крупные многонациональные агентства, имеющие опыт совместной работы. У них есть воз.можность планировать исследования централизованно, а для проведения интервью использовать местный персонал своих зарубежных представительств. В качестве примера можно привести агентство Resear h International, которое имеет около 40 представительств по всему миру. Его нынешние успехи объясняются тем, что в течение многих лет они предоставляли единую методологическую информацию всему своему международному, многоязычному персоналу. [c.160]
Преимущество капитализации прибыли зависит от интервала ставки нало гообложения, в который попадают доходы конкретного инвестора, а также пла нируемой продолжительности владения акциями Так, если инвестор не планирует владеть акциями более одного года, преимущество в отсрочке налоговых платежей исчезает С другой стороны, если инвестор будет владеть акцией пожизненно, то налог на доход от прироста капитализированной прибыли не платится.19 [c.120]
Значительные эксплуатационные преимущества имеют разъезды продольного типа (фиг. 95). Жезлообмен при скрещении поездов на таких разъездах производится непосредственно близ конторы дежурного по станции, что сокращает интервал скрещения до [c.279]
Рассмотрим традиционный уровень ошибки а в доверительном интервале и проверку гипотез> относительно только одной совокупности. Доверительный интервал можно определить, например, в виде содержится в интервале х + tfn-i) s (x) . В V.A.3 мы видели, что это утверждение о доверительности легко может быть переформировано в утверждение о значимости при проверке гипотезы Я0 и = = л (для любого pi0). Если доверительный интервал не содержит 0, то мы отбрасываем Я0. Поскольку подход, основанный на доверительных интервалах, более общий по сравнению с подходом, основанным на проверке гипотез, мы будем пользоваться формулировками в терминах доверительных интервалов (оценивания). Итак, будем следовать Тьюки, который подчеркивал преимущество использования доверительных интервалов (см., например, [Kurtz et al., 1965, p. 148—149] или flukey, 1953, p. 247—256])". [c.170]
Второе преимущество геометрической доходности заключается в том, чт она очень легко применяется для множества периодов. Например, рассмотри доходность за двухмесячный интервал времени. Геометрическая доходное может быть представлена как сумма двух одномесячных доходностей. След ет добавить, что очень часто разница между арифметической и геометрич [c.223]