Производство ключевые показатели

Выше была предпринята попытка определить качественную сторону двух главных видов современной нефтяной ренты — дифференциальной и государственной монопольной, а также сопоставить степень противоположного воздействия на монопольную ренту двух основных долговременных факторов — государственной энергосырьевой политики экспортеров и импортеров жидкого топлива. Измерить количественные параметры в международных рентных отношениях гораздо сложнее. Труднее всего, пожалуй, вычислить такой ключевой показатель, как интернациональная регулирующая цена производства. Для этого потребовалось бы смоделировать такую абстрактно-гипотетическую ситуацию, при которой весь воспроизводственный цикл в нефтегазовом хозяйстве от инвестиционной активности до потребления его продукции был бы максимально свободен от государственного вмешательства и влияния прочих социально-политических факторов и предоставлен свободной игре стихийных рыночных сил. Результаты имеющихся разработок в данном направлении весьма и весьма условны, но дают некоторые общие представления.  [c.49]


Прибыль является основой хозрасчетной деятельности строительных организаций как важнейший обобщающий показатель, главный источник, обеспечивающий развитие строительных организаций и социальное развитие трудовых коллективов. Это ключевой показатель в системе экономического стимулирования, так как значительная ее часть остается в распоряжении строительных организаций для формирования фондов экономического стимулирования. В итоге реализуется принцип экономической заинтересованности организации в результатах производственной деятельности улучшение показателей увеличивает размер денежных средств, которые, в том числе через фонд развития производства, создают возможности для дальнейшего развития производства.  [c.134]

Операционная прибыль представляет собой прибыль от основной деятельности компании, т.е. производства товаров или их перепродажи. Поэтому операционная прибыльключевой показатель при анализе того, насколько эффективно и последовательно руководство распорядилось ресурсами компании в рамках основной деятельности.  [c.220]


Задача анализа производства и реализации продукции состоит также в том, чтобы определить, каким образом ключевой показательобъем товарной продукции (выручка от реализации) зависит от того или иного параметра и принять соответствующее управленческое решение с целью повышения эффективности производства. Следовательно, необходимо определить влияние отдельных факторов на объем товарной продукции, факторов, обеспечивающих изменение выручки в отчетном периоде по сравнению с предыдущим.  [c.276]

В этой главе мы в первую очередь объясним, почему важно давать количественную оценку результатов деятельности экономики. Затем мы введем определение ключевого показателя совокупного производства — валового внутреннего продукта (ВВП) — и покажем, как он измеряется. Далее мы познакомим вас с несколькими другими важными показателями уровня производства и дохода и объясним их суть. Вслед за этим мы проанализируем способ измерения общего уровня цен. Потом покажем, каким образом ВВП корректируется с учетом инфляции и дефляции, с тем чтобы этот показатель более точно отражал изменения физического объема национального производства. Наконец, мы вкратце перечислим и разберем некоторые недостатки показателей внутреннего продукта и национального дохода.  [c.131]

На первом уровне этой иерархии конкурентоспособность предприятия определяется долей рынка, которую оно занимает по отношению к своим конкурентам. Повышение доли рынка является ключевым показателем достижения лидирующей позиции производителя. Высокая доля рынка обусловливает рост объема производства,  [c.176]


Ключевым показателем всей системы национальных счетов, разрабатываемых в нашей стране, является валовой внутренний продукт. О динамике этого показателя в последние годы можно судить по следующим данным российской статистики. Для этого рассмотрим ВВП на стадиях производства, образования дохода и использования ВВП.  [c.378]

Когда вы уже полностью будете контролировать все процессы, у вас не возникнет потребности во внимательном изучении подробностей работы отдельных сотрудников теперь можно отслеживать работу и достижения подразделения путем контроля производства основного продукта на этом участке. По понятным причинам, намного проще соотносить последнюю информацию о работе всего подразделения с выпуском профилирующего продукта. Эти профилирующие продукты и основная деятельность подразделения часто называются ключевыми показателями производства. Обсуждение ключевых показателей производства выходит за рамки моих намерений. Мне хотелось бы только отметить, что система по-прежнему должна отслеживать работу всего подразделения.  [c.582]

Основываясь на личном опыте, могу утверждать, что примерно половина всех супервайзеров и линейных управленцев на производстве, работающих в рамках оперативных систем, описанных нами в главе 17, предпочитают распределять каждому сотруднику работу надень, не переходя к системе ключевых показателей производства. По их мнению, подробная информация старой системы, хотя она и стоит дороже из-за большего объема канцелярской работы, приносит более ощутимые результаты с ее помощью легче заметить отклонения от плана и решать текущие производственные проблемы.  [c.582]

Производство 540 ключевые показатели 582 объем 377  [c.660]

В данной ситуации трудно переоценить роль системы управления корпоративными ресурсами, одной из наиболее важных компонент которой является оптимальная система управления финансами. Управление капиталом и инвестициями, бюджетная система и внутреннее казначейство, отчетность и ключевые показатели эффективности — все это элементы целостной системы управления финансовыми ресурсами компании, обеспечивающей рост эффективности основного производства.  [c.431]

Анализу выполнения плана повышения производительности труда придается первостепенное значение, так как это главный фактор увеличения объемов выпускаемой продукции, ключевой показатель интенсификации и эффективности производства.  [c.212]

Второй важнейший прогноз относится к себестоимости реализованной продукции (затраты на производство продуктов и услуг, выручка от реализации которых получена в течение конкретного периода. Включает в себя прямые затраты труда (заработная плата), сырья, материалов, также некоторые затраты, связанные непосредственно с превращением сырья и материалов в готовую продукцию) и валовой прибыли (разница между чистым объемом реализации продукции, услуг и прямыми затратами на их производство). Оба показателя зависят от затрат,, связанных с производственной деятельностью или с приобретением активов, а также от политики цен. При изложении материалов раздела полезно сослаться на конкретные источники информации. В силу того, что предприниматели обычно имеют склонность видеть будущее своего предприятия в розовом свете, рекомендуется представлять в плане достаточно обоснованные расчеты. Итак, финансовый план является ключевым разделом бизнес-плана и просчитывается по результатам прогноза производства и сбыта продукции (услуг). При его разработке учитываются характеристики среды, в которой предполагается реализация намеченного — налоговые условия изменения курса валют, по которым ведутся расчеты дифференцированная инфляционная характеристика среды дата начала и время реализации проекта.  [c.43]

Валовой национальный продукт — это ключевой показатель экономической деятельности. ВНП определяется как рыночная стоимость всех товаров и услуг, произведенных за определенный период факторами производства, которыми владеют граждане данной страны.  [c.448]

На помощника менеджера по производству распространяется программа текущего премирования, в основу которой положена зависимость размера премии от динамики объема продаж компании. Корпорация имеет восемь заводов в США и два в Европе В данном случае между деятельностью помощника менеджера и общим объемом продаж транснациональной компании нет никакой связи, т е. ключевой показатель системы премирования находится вне его контроля К тому же, команда менеджеров данной компании слишком велика, чтобы помощник менеджера по производству одного из заводов мог играть в ней заметную роль. Чтобы повысить эффективность программы премирования, требуется поставить размер премий в зависимость от более конкретных показателей, непосредственно характеризующих деятельность этого помощника  [c.181]

Та же самая система премирования распространяется и на директора этой компании по производству — одного из пяти ключевых топ-менеджеров, непосредственно подчиненных исполнительному директору, он пользуется большим влиянием в компании. Среди прочего его деятельность влияет и на динамику объема продаж, т.е. между его премией и ключевым показателем существует непосредственная связь. Тем не менее эффективность системы премирования и в этом случае можно повысить, разделив общую сумму премии директора по производству на две части и поставив одну из них (индивидуальная премия) в зависимость от показателя более тесно связанного с производством (например, объем товарной продукции], а вторую часть (коллективная премия) по-прежнему рассчитывая в зависимости от динамики объема продаж.  [c.181]

Определить роль отдельных стран в международной экономике можно только на основе нескольких ключевых показателей их экономического развития, объединенных некоторой взаимозависимостью. Неизбежна проблема выбора этих показателей. Если ориентироваться только на объемы производства, то очевидно, что страны Группы 7 займут лидирующее место в международной экономике. Если же учесть показатели платежного баланса, например, движение портфельных инвестиций, то весьма значительная роль отводится международным финансовым центрам — Сингапуру, Японии, Великобритании. Если же принять во внимание обеспеченность такими факторами производства, как земля и рабочая сила, то роль Китая и Индии в международной экономике оказывается весьма существенной.  [c.17]

Фактор стоимости в том смысле, как это понятие употребляется здесь, — это некая переменная, от которой зависит результативность предприятия (на пример. эффективность производства или удовлетворение потребителей). Единицы измерения факторов стоимости называют ключевыми показателями деятельности (КПД). К ним относятся, в частности, загрузка производственных мощностей или норма сохранности состава потребителей. Набор КПД используется как для установления целевых нормативов, так и для оценки результатов работы. Правильное определение факторов стоимости требует соблюдения трех важных принципов,  [c.115]

Один из ключевых принципов "стройного производства" — создание четкой, прозрачной системы оценки деятельности каждого сотрудника на каждом уровне иерархии. Поэтому на определенном этапе внедрения "стройного производства" для всех уровней организации разрабатываются ключевые показатели эффективности, устанавливаются краткосрочные и долгосрочные цели, составляется план для топ-менеджмента и до каждого сотрудника доводится информация о предполагаемых изменениях.  [c.29]

На рис. 5.4, 5.5, 5.6 приводятся примеры ключевых параметров эффективности на год для основных секторов разведки и добычи, производства и сбыта нефтепродуктов. Заметим, что при расчетах ключевых показателей эффективности себестоимость продукции, получаемую по правилам российского бухгалтерского учета, целесообразно корректировать в соответствии с международными принципами управленческого учета с целью получения более реальных показателей, поддающихся контролю и управлению компанией (см. рис. 5.7.).  [c.120]

Сфера внутренних бизнес-процессов позволяет выявлять основные процессы, подлежащие усовершенствованию и развитию с целью укрепления конкурентных преимуществ. В рамках данной сферы также выявляются ключевые бизнес-процессы, определяются критерии, характеризующие данные процессы, и разрабатываются показатели эффективности. Так, например, в качестве показателя эффективности процесса производства может выступать количество и частота поломок производственной линии, издержки, время прохождения и обработки и т.д.  [c.282]

Данная глава посвящена ответу на вопрос Благоприятно ли положение предприятия на рынках благ и факторов производства Ответ на первую часть вопроса формулируется в ходе анализа имущественного и финансового потенциалов предприятия, выявления динамики ключевых индикаторов и сравнения их значений со среднеотраслевыми и среднерыночными. Безусловно, основное внимание должно быть уделено показателям, характеризующим положение компании на рынке капитала. По результатам анализа разрабатывается система финансовых планов, которые как раз и предназначены для ответа на вторую часть вопроса.  [c.329]

Прогнозные и плановые значения основных параметров и показателей в процессе планирования невозможно определить раз и навсегда. Как правило, рекомендуется применять совместно имитационное моделирование и метод последовательных итераций. В ходе имитационного моделирования устанавливаются базовые зависимости (например, между объемом производства и прибылью, структурой себестоимости и рентабельностью и др.), определяются ключевые параметры (например, степень градации расходов и затрат по видам), задаются значения ключевых параметров (инфляция, изменение цен по отдельным видам сырья и материалов, темп роста объемов производства). Иными словами, моделируется ситуация в целом.  [c.412]

В той степени, в какой реальный объем производства реагирует хотя бы на некоторое изменение величины денежной массы, оно будет воздействовать также и на норму безработицы. Следовательно, в дополнение к мероприятиям налогово-бюджетной политики, контроль за величиной денежной массы является еще одним инструментом, с помощью которого правительство может воздействовать на ключевые макроэкономические показатели.  [c.16]

Число учитываемых при прогнозе переменных и постоянное изменение роли каждой не позволяют выработать определенную и рациональную технику успешного прогнозирования финансового развития. Чтобы объяснить серию успешных прогнозов, приходится ссылаться на превосходную способность выделять и оценивать ключевые факторы, определяющие уровень прибыльности. При этом всякий прогноз по необходимости начинается с анализа прошлых результатов. Относительная ценность и значение такого анализа зависят от того, в какой степени можно рассчитывать на продолжение в будущем выявившихся в прошлом тенденций. В общем, чем шире анализируемый сегмент экономики, тем большей постепенностью отличаются изменения и тем инерционнее и устойчивее прошлые тенденции. Поэтому прогноз валового национального продуктаосновного показателя национального производства оказывается более близким к действительности чаще, чем прогноз доходности обыкновенных акций в целом, а последний обычно бывает точнее, чем прогноз для отрасли или сектора экономики и, наконец, наименее точны прогнозы для отдельной компании.  [c.546]

Большинство стран, и США в том числе, в качестве показателя объема производства используют ВВП, поэтому на нем мы и сосредоточим свое внимание. (Ключевой вопрос 2.)  [c.133]

Например, в 1994 г. номинальный ВВП составлял 6736,9 млрд дол., а индекс цен - 126,1, то есть был на 26,1% выше, чем в 1987 г. Чтобы сравнить уровень ВВП 1994 г. с уровнем ВВП 1987 г., нужно разделить номинальный ВВП 1994 г. в размере 6736,9 млрд дол. на индекс цен 1994 г., выраженный десятичной дробью (1,217), как показано в столбце (4). Полученный реальный ВВП (5342,5 млрд дол.) непосредственно сопоставим с базовым уровнем 1987 г., поскольку оба эти показателя отражают только изменения объема производства, а не изменения уровня цен. Проследите за расчетами значений реального ВВП, проведенными в табл. 7-6, и попытайтесь самостоятельно определить уровни реального ВВП для 1965, 1975, 1985 и 1988 гг. (соответствующие вычисления в таблице намеренно опущены). (Ключевой вопрос 11.)  [c.150]

Предполагается, что население при голосовании на выборах принимает во внимание экономические условия. Власть предержащие будут наказаны на избирательных участках, если экономика находится в депрессивном состоянии если же экономика процветает, они будут вознаграждены. Следовательно, по мере приближения срока выборов правящая администрация (поддерживаемая Конгрессом, который тоже настроен на предстоящие выборы) прибегнет к снижению налогов и увеличению государственных расходов. Эти шаги не только будут весьма популярны сами по себе, но и высвободят такие силы в экономике, которые в конечном итоге подтолкнут все ключевые экономические показатели в нужном направлении. Увеличатся объем производства и реальный доход, снизится уровень безработицы, а уровень цен останется относительно ста-  [c.262]

Анализ чувствительности — это метод изучения эффекта изменений интегральных показателей эффективности проекта в связи с изменениями ключевых параметров проекта — затрат на исследования и разработки, строительных издержек, размеров рынка, цены, издержек производства, затрат на рекламу и сбыт и т. п.  [c.307]

На современном этапе в Западной Европе весьма велик потенциал научно-технических исследований. Ведущие страны расходуют на эти цели свыше 2% ВВП. Но следует иметь в виду, что расходы Западной Европы представляют собой сумму затрат отдельных государств. Их общий эффект снижается дублированием исследований, поэтому реальное значение этого показателя будет ниже номинальной величины. Тем не менее страны—члены ЕС выделяют на гражданские исследования на 16% меньше, чем США, но в 2 раза больше, чем Япония. В то же время расходы западноевропейских стран в значительной степени ориентированы на фундаментальные исследования. Страны региона отстают в таких ключевых производствах, как интегральные схемы и полупроводники, изготовление микропроцессоров, суперЭВМ, биоматериалов. Это не удивительно, так как до сих пор они ассигновали на исследования в области микроэлектроники почти столько же, сколько в США выделяет одна крупная компания (IBM).  [c.84]

Чем более эффективна деятельность организации, тем выше ее производительность. Ключевой составляющей производительности является качество производимой продукции или услуг. Производительность на всех уровнях организации является критически важным фактором для того, чтобы она могла выжить и добиться успеха в условиях конкуренции. Больший объем продаж дает более производительной организации больше возможностей для закупки ресурсов с целью расширения производства и последующего увеличения дохода (по сравнению с другим производителем, имеющим меньшую производительность). Вопросы оценки производительности как показателя относительной эффективности организации и управления ею рассматриваются ни-  [c.29]

Наиболее важными для практики являются широта и цельность информационного поля, охватываемого разработанными графическими моделями, которое дает информацию об эффективности производства не в отдельной точке, а во всем возможном сочетании переменных. Это позволяет с помощью графической модели предсказать (спрогнозировать) значение эффективности выпуска продукции в обозримом будущем по тенденциям изменения переменных в прошедшее и настоящее время (предсказать прибыль или убытки по изменению ключевых экономических факторов спроса, цен на продукцию, сырье, материалы, топливо, электроэнергию и др.). Сама технология проведения экономических оценок проста изменение ключевых факторов приводит к изменению абсолютных значений входов в модель по вертикальной и горизонтальной осям (или других входных параметров). По входным параметрам практически мгновенно определяются показатели эффективности.  [c.133]

При определении базового рынка характеризуется и предприятие оптовой торговли, которое должно обслуживать базовый рынок. Ключевыми моментами в этой части являются размеры этого предприятия, производственные и финансовые возможности. Важным является расчет издержек предприятия, которые связаны с его производственно-хозяйственной деятельностью. Это известные издержки постоянные, которые не зависят от транспортно-складских работ фирмы переменные, которые зависят от переработки продукции на складе и пробега транспортных средств общие — это сумма затрат переменных и постоянных расходов средние (постоянные, переменные и общие) определяются делением на один из показателей работы фирмы (объем продаж, расстояние перевозки и т.п.) предельные — это дополнительные издержки, связанные с производством еще дополнительной единицы материалопотока.  [c.165]

Нормативы работ, применяемые методики, методы производства и процедуры должны быть современными и точными. Кроме того, они должны охватывать все сферы деятельности, а не только ключевые или те, которые требуют значительных трудовых и временных затрат. Иногда нормативы устанавливаются по закону Парето 20% всех видов работ занимают 80% общего времени. Вам не удастся точно определить общие затраты на какую-либо работу, если вы учитываете только 80% от суммарного значения показателя.  [c.119]

Каждая семья предстает в беккеровской трактовке как мини-фабрика , которая с помощью производственных факторов (рыночных товаров, времени членов семьи, других ресурсов) выпускает конечную продукцию (базовые потребительские блага). Эти блага могут производиться с применением различных технологий — питаться можно дома или в ресторане, убирать комнату можно самому или нанимать прислугу. Выбор технологии зависит от дохода семьи и от цен на соответствующие факторы производства . Ключевым для домашнего производства ресурсом являются затраты человеческого времени. Как и в случае образовательных инвестиций, показателем ценности времени, затрачиваемого в домашнем секторе, могут служить потерянные заработки.  [c.727]

Производственно-техническая стратегия направлена на достижение ключевых показателей эффективности по мощностям производства и издержкам и включает обзор существующих и перспективных потребностей в продукции и услугах, оценку возможностей эффективного расширения производственно-технической базы для насыщения будущих потребностей рынка, выработку наиболее эффективных направлений развития производственно-технической деятельности, определение ключевых факторов успеха, прогноп развития конкурентных преимуществ, разработку программы расширения производства и развития технологий и определение потребностей в ресурсах.  [c.114]

Результативность деятельности предприятия в финансовом смысле характеризуется показателями прибыли и рентабельности. Эти показатели как бы подводят итог деятельности предприятия за отчетный период они зависят от многих факторов объем проданной продукции, затратоемкость, организация производства и др. В числе ключевых факторов — уровень и структура затрат (издержек производства и обращения), поэтому в рамках внутрифирменного управления финансами в этом блоке может выполняться оценка целесообразности затрат, их динамика, структурные изменения, а основные показатели — уровень издержек производства (обращения) и абсолютная и относительная экономия (перерасходы) издержек.  [c.355]

СПРОС ПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫЙ (effe tive onsumer demand) -спрос на товары и услуги, обеспеченный денежными средствами покупателей. Отражает обеспеченную деньгами часть потребностей населения в конкретном количестве товаров и объемах услуг определенного потребительского назначения. Является связующим звеном между производством и потреблением, что определяет важность его изучения и прогнозирования в маркетинговой стратегии фирмы. Величина С.п. населения определяется размерами всех видов текущих доходов и денежных сбережений. Ключевую роль в его формировании играет динамика заработной платы, уровень доходов населения. Важное значение имеет анализ таких показателей, как величина и динамика национального дохода, удельный вес заработной платы в национальном доходе. Размер С.п. зависит от общеэкономической ситуации в стране, динамики хозяйственного развития, наличия инфляционных тенденций в экономике, насыщенности рынка товарами и услугами потребительского назначения, ставок банковского процента по вкладам и от ряда других факторов.  [c.203]

Ключевая теоретическая посылка проекта ПИМС, подтвержденная проведенными эмпирическими исследованиями, гласит, что эффективность функционирования любой хозяйственной организации, независимо от ее отраслевой принадлежности, размера, специфики выпускаемой продукции, географического положения, определяется общими для всех производств факторами. В результате анализа данных о функционировании предприятий, содержащихся в базе, были определены 37 таких факторов, которые в совокупности на 8о% объясняют различия в показателях эффективности хозяйственных организаций [9, с. ю8]. Наиболее существенными из них являются следующие.  [c.92]

Одним из путей определения, как предполагаемые изменения логистической системы будут влиять на прибыль и рентабельность предприятия является использование стратегических моделей прибыли и рентабельности [1]. Пример использования подобных моделей (по данным компании Sara Lee orporation, США) представлен на рис. 1.1. В соответствии с ним, одной из основных задач любой фирмы является повышение рентабельности собственного капитала. Поскольку при этом изменение финансового левереджа (рычага) является стратегическим решением и, как правило, принимается в верхних эшелонах управления, для увеличения рентабельности собственного капитала требуется добиться увеличения рентабельности активов. Логистика может оказывать существенное влияние на данный показатель через сокращение запасов сырья, полуфабрикатов, комплектующих и готовых изделий, поскольку очень часто 50 и более процентов оборотного капитала фирм-продуцентов приходится на запасы. Поэтому логистический фактор, воздействующий на собственный капитал, в значительной мере зависит от политики компаний в отношении уровней запасов, степени контроля и управления уровнем запасов, а также от системы планирования потребностей распределения. Известно, что традиционная концепция экономического размера заказов не всегда отражает истинные потребности производства и распределения. В результате возникает избыточный уровень запасов. В свою очередь, закупки сырья и материалов тесно связаны со счетами кредиторов. Такие счета являются, с точки зрения логистики, ключевыми элементами баланса фирм и оказывают влияние на их оборотный капитал. Следовательно, интеграция управления закупками и управления производством - составная часть логистической стратегии - может дать положительный эффект, что и подтверждается практикой. Кроме того логистика может оказывать воздействие и на такие элементы баланса, как наличность и дебиторская задолженность, поскольку логистическая деятельность непосредственно влияет на сроки выполнения заказов и, соответственно, на сроки выписки счетов и их оплаты.  [c.4]

Реинжиниринг — это фундаментальное преобразование и радикальное перепроектирование предприятия и его ражнейших процессов. В результате существенно улучшаются все основные показатели (издержек, качества продукции и услуг, обслуживания). Происходит глубинная реорганизация предприятий по всей цепочке создания продукта. Столь же радикально преобразуется и весь процесс удовлетворения потребностей клиентуры. Процесс реорганизации нацелен на производство и потребителя, на применение новейшей информационной технологии. Руководство преобразованиями конкретизируется у нескольких менеджеров, обладающих всей необходимой властью, чтобы энергично и за короткий срок осуществить все намеченное. Особенности стратегической линии и миссии предприятия предопределяют выбор тех объектов, которые становятся основой преобразований. К ключевым процессам чаще относятся разработки новой продукции, интеграция логистики и т.д.  [c.244]

Смотреть страницы где упоминается термин Производство ключевые показатели

: [c.488]    [c.53]    [c.372]    [c.157]    [c.523]    [c.188]   
Тактический менеджмент (2001) -- [ c.582 ]