ОТДЕЛ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЕЙ -ОТДЕЛ РАЗРАБОТОК [c.191]
Как показывает практика, организация школ передовых методов труда для рабочих аппаратурного производства (операторов, аппаратчиков) имеет свои особенности, связанные с условиями труда рабочих и технологией производства непрерывность технологических процессов, бригадная (сменная) организация труда дистанционное управление технологией обязательность соблюдения определенных правил и параметров технологических регламентов высокая интеллектуализация труда обслуживающего персонала. [c.134]
АСУ-нефть представляет собой органическое единство автоматизированной системы планирования и управления (АСПУ-НП) и автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУ-ТП-НП). В свою очередь АСУ-ТП-НП подразделяется на автоматизированную систему управления технологией добычи нефти ( АСУ-ТП-нефть ) и бурения ( АСУ-ТП-бурение ). [c.157]
С помощью автоматизированных систем решаются задачи планирования, учета и оперативного руководства предприятиями и объектами. Их внедрение в строительное производство позволяет высвободить работников управленческого аппарата от большого объема вычислительных работ и сосредоточить их внимание на экономическом анализе работы строительных трестов, объединений и управлений, технологии, качестве. [c.174]
Организация управления Методы управления Технология управления Техника управления [c.50]
Реинжиниринг стратегических бизнес-процессов компании обусловлен новыми тенденциями развития общества и экономики, предъявляющими жесткие требования к задачам управления создаваемыми, действующими и развивающимися корпорациями, так как конкурентоспособное функционирование корпораций становится невозможным без реорганизации стратегических бизнес-процессов, представляющей собой совокупность стратегических мероприятий по комплексному совершенствованию системы управления, технологий деятельности, внутреннего и внешнего взаимодействия. Проведение реинжиниринга стратегических бизнес-процессов потребовало детального анализа стратегических моделей. Таким образом, центр тяжести смещается от ключевой верификации оценки качества бизнес-процесса к интегрированной функциональности статистический анализ и представление результатов в наглядном виде линейное программирование и вычисление наиболее эффективных комбинаций ресурсов функционально-стоимостной анализ динамическое моделирование, в том числе анимационными средствами. [c.77]
Организационная концепция учитывает содержание управленческого труда, т. е. состав функций управления уровней, звеньев и отдельных работников (задачи), развитие информационных и технических систем управления (технологии) решение структурных проблем (структуры) развитие персонала, систем мотивации и повышения квалификации (персонал), где функция — деятельность, направленная на решение задачи (управления, производства и т. д.). [c.55]
Железные дороги остаются в собственности государства, сохраняется единая транспортная система, принципы централизованного управления технологий перевозок, финансовая, инвестиционная, тарифная политика отрасли, внешнеэкономическая деятельность. [c.420]
Осуществление функций Э-бизнеса — сложная задача. Работа начинается с определения эффективного стратегического соответствия между продуктом, рынком и доступными ресурсами. Для многих требуется увеличение капитала. Решающие операционные задачи включают создание инфраструктуры для осуществления покупок, продаж, хранения и распространения товаров и услуг анализ ситуации на рынке и поведения покупателей обслуживание клиентов, включая работу с рекламациями управление технологиями, финансами, человеческими ресурсами и корпоративной системой отношений руководство компанией приобретение знаний, необходимых для продолжения работы а также любые действия для победы над агрессивными конкурентами, но в рамках закона. [c.574]
Система управления технологией ориентирована на управление инвестициями и обеспечение наиболее эффективного использования технологии, оборудования. Она включает не только оборудование, но и процедуры организации производства, компоновку рабочих мест, рациональное использование производственных площадей, обучение работников передовым навыкам, повышение их квалификации. [c.350]
Какие выводы следуют из опыта Фонда по управлению технологиями [c.20]
Постепенно формируются предпосылки перехода к "активному" процессу управления технологиями. [c.20]
На Западе редкий университет не предлагает курсов по программе управления технологиями (инновациями). Наш Центр тоже с учебного года 1997 - 1998 гг. приступает к подготовке и переподготовке специалистов с получением ими второго высшего образования по направлению "Технологический менеджмент". Мы получили соответствующую лицензию Минобразования на подготовку магистров менеджмента по специальностям "Коммерциализация технологий" и "Предпринимательство в научно-технической сфере". [c.351]
Консорциум/ Руководство Разработка методологии управления технологией Организация колонки в информационном бюллетене. посвященной управлению технологией Определение ключевого партнера в компаниях-партнерах Описание "успешной истории" Консультации персонала консорциума с персоналом компаний-акционеров Разработка тренировочных/образовательных программ по управлению технологией Организация семинаров по корпоративной культуре [c.54]
Уровень отдельных лиц Установление контактных лиц Подробное освещение проблем управления технологией в информационном бюллетене Развитие сети персональных контактов Частое посещение партнеров, начиная с ранних стадий проекта Участие в совместной деятельности [c.54]
Включение усилий но управлению технологией в оценку деятельности [c.55]
Кроме всего прочего. России необходимы вливания западных ноу-хау, относящихся к практике ведения ОКР и управления технологиями, программами переподготовки техников, ученых и инженеров с целью обучения их коммерчески ориентированным методам разработки продуктов/процессов. [c.232]
Управление деятельностью управление целями управление технологией управление мотивами управление результатами [c.17]
Кузнецов Л.А. Гибкое управление технологией производства прока- [c.35]
Затраты на обучение (темы экономика, управление, технология производства) в последние пять лет [c.524]
Объекты ФСА — это система управления (аппарат управления), организация, функциональные, целевые, обеспечивающие подсистемы (функциональные подразделения), а также их составные части — элементы кадры управления, технические средства управления, информация, методы управления, технология управления, функции управления, организационная структура управления, управленческие решения. [c.76]
Предлагаемая система показателей, каждый из которых является ведущим для оценки состояния того или иного элемента системы управления (функции управления, оргструктура управления, кадры управления, технические средства управления, информация, методы организации управления, технология управления, управленческие решения), характеризует существенные свойства этого элемента. [c.93]
Порядок, последовательность, технология выполнения объективно необходимых функций управления Технология управления Функции управления [c.63]
Подсистема бюджетирования или финансового управления (технология планирования, учета и контроля за деньгами и финансовыми результатами) За исполнение финансовых планов (бюджетов) ответственность персонифицирована (исполнение бюджетов может быть возложено на функциональный отдел, ЦФО, руководителя, отвечающего за конкретную функцию) Планы доходов, расходов по определенному перечню системы бюджетов в сопоставимых форматах с возможностью работы по ним в реальном времени с отражением результатов деятельности (кассовое ведение бюджетов). Планы могут быть исполнены в нескольких прогнозных вариантах Регламентация контура управления регламенты составления, ведения учета и проведения контроля и корректировок прогнозных показателей, отработанные технологии взаимодействия служб и руководства, подразделений между собой при подготовке плановых документов, учете результатов, коррекции планов [c.104]
В любой управленческой деятельности имеются базовые, практически неизменяемые по форме и содержанию процессы, их называют условно-постоянными, и изменяемые в зависимости от конкретных условий внешней и внутренней среды, их называют условно-переменными. К условно-постоянным относят базовый набор функций и организационных структур управления, технологий управления, объективных законов организации и управления, методов разработки и реализации управленческих решений. К условно-переменным — принципы управления, способы и приемы реализации условно-постоянных процессов, например способы реформирования и реструктуризации предприятий, а также формирование производных процессов от базовых. За каждым новым процессом, способом или приемом руководитель должен видеть базовые основы общепринятой теории управления, если такой базы нет, то чаще всего эти нововведения неэффективны. [c.225]
Определим также и сферу управления проектом как область целенаправленного воздействия управляющей подсистемы на объект управления с использованием механизма обратной связи. В сфере управления используются различные организационные формы (структуры) и методы управления, технология выработки и реализации управленческих решений с использованием алгоритмов и технических средств. В общем понимании сфера управления включает весь круг аспектов, связанных с созданием и функционированием систем управления проектами. [c.38]
Входными сигналами для системы управления народным хозяйством являются сигналы о наличных ресурсах и структуре потребностей общества объектами управления — технология производства, механизм обмена промежуточными продуктами (средствами производства) между предприятиями и механизм распределения конечной продукции системы воспроизводства между членами общества. Управляющие параметры (выходные сигналы) — экономические, административные и правовые рычаги управления. В данном случае в качестве предмета исследования выбраны объекты управления второго типа и методы управления ими. [c.84]
Аттестации рабочих мест служащих должен предшествовать анализ структуры и оперативности управления, технологии документооборота, процедур выполнения работ, положений о структурных подразделениях, систем оценок результатов деятельности, оплаты труда, его мотивации, организации повышения квалификации, условий труда и возможностей расширения применения нормированных заданий. [c.164]
В централизованном энергетическом хозяйстве основным производственным звеном является энергосистема. Она объединяет в неразрывном технологическом цикле электростанции, предприятия электрических и тепловых сетей, ремонтные предприятия, энергонадзор, диспетчерское управление технологией производства и другие подразделения. Ее возглавляет районное энергетическое управление, которое наряду с функциями управления энергосистемой выполняет также непосредственно производственные и оперативно-технологические функции. [c.71]
Во главе НПО, как правило, стоит крупная научно-исследовательская или конструкторская организация, в которой концентрируются научно-исследовательские (НИР) и опытно-конструкторские (ОКР) работы по созданию изделий на базе прогрессивных технических решений, разработке базовых конструкций и параметрических рядов изделий и созданию необходимых для производства новых технологических процессов, оборудования, систем управления технологией, производством и машинного проектирования новой продукции, а также эиономизации новых разработок. [c.22]
Очевидно, приоритеты каждого из перечисленных критериев результативности будут зависеть от следующих факторов масштабов организационной системы, ее функций — маркетинг, производство, НИОКР и т.д. типа системы — цех, сборочный конвейер, предприятие зрелости системы с точки зрения кадрового состава, управления, технологии, организационных структур и т.п. (см. гл. 29). [c.383]
Студенты, которые выбрали деятельность по коммерциализации технологий как будущую профессию, должны обучаться в соответствующей магистратуре (два года обучения). Их следует отбирать из числа бакалавров естественно-научных, математических и технических направлений. Деятельность по коммерциализации технологий может быть интерпретирована как управленческая (заметим, что часто используется термин Management of Te hnology - управление технологиями), поэтому представляется, что из числа утвержденных Министерством общего и профессионального образования РФ направлений магистратуры для обучения по вопросам коммерциализации технологий наиболее подходит направление "менеджмент" со специализацией "организация предпринимательской деятельности". [c.256]
Недавнее изучение фирм Швеции, Японии и США обнаружило, что приобретение технологий извне являлось наиболее важной задачей управления технологиями. Традиционное управление НИОКР в западных технологических компаниях в основном сводилось к управлению внутренними НИОКР. Приобретение внешних технологий усиливает роль технологических менеджеров и возлагает на них дополнительную ответственность Недавние исследования высветили также важность внешней среды для облегчения инновационных процессов. При этом обнаружено, что инновационные малые и средние по [c.57]
Структура органоо управления Кадры руководителей и специалистов Петсды управления Технология управления Техника управления [c.93]