Разработать систему комплексного обслуживания бригадных рабочих мест (обеспечение рабочих мест инструментом, сырьем и заготовками и т. д.). [c.28]
Совершенствование организационных форм труда достигается в первую очередь непосредственно усилиями самих коллективов. Поэтому роль коллектива как организатора производственного процесса существенно усложняется. Повсеместный переход на бригадные формы организации и стимулирования труда, который осуществлялся па протяжении всей одиннадцатой пятилетки, является лишь прелюдией к качественно новому уровню использования потенциальных возможностей коллектива как совокупного работника. Вслед за созданием бригад и оформлением коллективных (бригадных) рабочих мест предстоит большая работа по превращению низовых коллективов в органически целое. [c.47]
Другим важным объектом проектирования внутри-бригадной организации труда является бригадное рабочее место. Оно представляет собой систему рабочих мест, постов и зон обслуживания, которая охватывает часть производственной площади цеха, участка вместе с установленным на ней оборудованием, предназначенным для изготовления определенной продукции (осуществления конкретного вида работы) или завершенной ее части — в зависимости от производственно-технологических границ бригады. При его организации требуется учитывать ряд специфических требований, среди которых можно выделить следующие [c.159]
Рациональное пространственное расположение оборудования рабочих зон и оснастки бригадного рабочего места. Это необходимо для эффективного использования производственных площадей, сокращения производственного цикла и транспортных расходов, возможности для многостаночного (многоагрегатного, многопостового) обслуживания, совмещения профессий и функций, взаимозаменяемости и взаимопомощи в процессе коллективного труда. [c.160]
Своевременное и эффективное обслуживание бригадного рабочего места. Это означает, что обслуживание должно быть функциональным (организовано по отдельным относительно самостоятельным функциям), плановым, комплексным, превентивным (обеспечивающим непрерывность производства, предотвращение возможных простоев п аварий) и оперативным. [c.161]
Критериями оценки обслуживания бригадного рабочего места являются его высокое качество, надежность и экономичность, то есть осуществление обслуживания с минимальными расходами материальных и других ресурсов. [c.161]
Рабочие места с ручным трудом подразделяются на индивидуальные и бригадные. Бригадные рабочие места с ручным трудом организуются с целью расширения фронта работ и организации поточного метода ее выполнения в более короткий срок. [c.123]
За каждой бригадой должны быть закреплены оборудование, сооружения, территория и зона обслуживания. Рабочие места организуются в соответствии с типовыми проектами или картами бригадной организации труда. Все оборудование и зоны должны быть закреплены за каждым членом бригады. Список ответственных по уходу за закрепленными оборудованием и территорией должны находиться на постоянных рабочих местах. [c.49]
Кроме того, предполагаются разработка с учетом специфики производства проектов организации труда бригад, введение в практику систематической аттестации рабочих мест в целях повышения их технического, технологического и организационного уровня и улучшения условий труда, определение в объединениях базовых предприятий по отработке наиболее эффективных форм организации труда и производства и проведение на их базе семинаров по обмену опытом работы, продолжение работы по разработке новых и пересмотру действующих типовых проектов организации труда бригад, приведение действующих отраслевых норм и нормативов- трудовых затрат в соответствие с бригадной формой организации труда. Намечается пересмотреть и дополнить отраслевое Положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады, совете бригадиров данными по вводу ИТР в состав бригад и материальному их поощрению в зависимости от результатов работы бригад разработать трудовой паспорт бригады по направлениям их деятельности улучшить работу по повышению квалификации бригадиров, обучению смежным и вторым профессиям для достижения наивысшей производительности труда, проведению школ по обмену опытом работы организовывать смотры-конкурсы на лучшую постановку работы по внедрению и эффективному использованию бригадных форм организации и стимулирования труда. [c.54]
Вахтовое обслуживание. Операторы круглосуточно дежурят на ГРС в соответствии с разработанным и утвержденным графиком. При этом основное внимание уделяется выбору рационального маршрута и периодичности обхода оператором рабочих мест, соблюдению определенной последовательности выполнения регламентных работ. На рабочем месте оператора ГРС (КРП) должна быть карта организации труда с планом ГРС (КРП), на которую нанесены маршруты обхода. Ниже приведен пример карты бригадной организации труда операторов вахтового обслуживания одного из КРП Подмосковного ЛПУМГ, разработанной лабораторией НОТ ПО Мострансгаз . [c.107]
Одним из путей совершенствования организации труда в ГКС является также переход на бригадную форму организации и стимулирования труда путем создания специализированных и комплексных бригад по обслуживанию и ремонту ГПА и вспомогательного оборудования КС на базе внедрения НОТ (типовых проектов и карт организации рабочего места рабочих, организации труда ИТР, нормированных заданий производственным бригадам и звеньям, систем материального стимулирования труда и т. п.). Важное средство в повышении уровня организации труда обслуживающего персонала ГКС — дальнейшее совершенствование организации социалистического соревнования, как индивидуального, так и между бригадами, которое должно быть направлено на достижение ГКС лучших технико-экономических показателей. [c.184]
При подготовке новых кадров непосредственно на предприятии обучающегося прикрепляют к опытному рабочему (индивидуальная форма) или создают бригады обучающихся (бригадная форма). В процессе обучения рабочие получают необходимые теоретические знания под руководством опытного инженера и практические навыки непосредственно на рабочем месте под руководством высококвалифицированного рабочего. Обучение считается законченным после сдачи рабочим квалификационного экзамена и получения соответствующего разряда. При этом эффективное бригадное или курсовое обучение, обеспечивающее более квалифицированную теоретическую подготовку и большую последовательность в проведении занятий. [c.71]
В зависимости от изучаемых рабочих мест фотография рабочего дня может быть индивидуальной, бригадной, массовой. Наиболее распространена индивидуальная. Однако в аппаратурных процессах более целесообразна бригадная фотография. [c.79]
Рабочие места различаю по степени механизации труда (ручные, мат и н но-ручные, механизированные, пол у автоматизированные) технологическому назначению (рабочее место токаря, аппаратчика и др.) числу исполнителен (индивидуальные, парные, бригадные) числу обслуживаемых машин. Возможно разделение и по другим признакам. [c.116]
При индивидуально-бригадной подготовке новых рабочих одновременно с производственным обучением на рабочем месте они проходят теоретическую подготовку под руководством опытных инженерно-технических работников. [c.133]
В зависимости от формы организации труда на изучаемых рабочих местах применяется индивидуальная, групповая, бригадная или массовая фотография рабочего дня. [c.147]
Коэффициент p0j введен в формулу в целях перехода от времени операции в часах к времени, выраженному в человеко-часах. При бригадной работе он принимается равным числу рабочих в бригаде, обслуживающей одно рабочее место, а при многостаночной может быть принят как отношение единицы к количеству обслуживаемых машин (станков). [c.70]
Источниками новых рабочих кадров для нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий служат профессионально-технические училища. Одновременно подготовка кадров ведется на предприятиях, которая осуществляется либо прикреплением обучающегося к опытному рабочему (индивидуальная), либо созданием бригады (бригадная). В процессе обучения рабочие получают необходимые теоретические знания и практические навыки (под руководством опытного инженера), работая непосредственно на рабочем месте под руководством высококвалифицированного рабочего. Обучение считается оконченным после сдачи рабочим квалификационного экзамена и получения соответствующего разряда. [c.296]
При б-часовом рабочем дне применяются 4,5- и 5-бригадные графики сменности. При 4,5-бригадном графике два одинаковых рабочих места обслуживаются девятью бригадами (рабочими), одна из которых работает по очереди то па одном, то на другом месте, а восемь остальных постоянно закреплены за одним из двух мест. [c.99]
Наиболее прогрессивная форма бригадного хозяйственного расчета — так называемый бригадный подряд. Это направление связано с именем Н. А. Злобина, бригадира управления Зеленоградстрой Московской обл. Сущность метода заключается в том, что бригада заключает договор с администрацией строительного управления на возведение конкретного объекта и является полным хозяином стройки. Система материального поощрения членов бригады полностью зависит от ее работы. Поэтому все члены бригады бережно расходуют материалы, стремятся повышать производительность труда, улучшать трудовую дисциплину, рационально организовать рабочие места и т. п. От работы каждого члена бригады зависит уровень материального поощрения. Поэтому вся бригада в целом и каждый член коллектива заинтересованы в сокращении сроков строительства объектов, снижения издержек и повышении эффективности строительного производства. [c.135]
Создание бригад связано с проведением комплекса подготовительных работ экономического, организационного и технического характера. Необходим пересмотр специализации цехов, участков, рабочих мест, технико-экономического и оперативно-производственного планирования с целью более четкого определения содержания, объема работ и их конечного результата форм организации труда и производственного процесса с целью обеспечения возможности многостаночного обслуживания и совмещения профессий. Результатом подготовительных работ должен стать проект бригадной формы организации труда. В проекте должны быть даны решения относительно группировки работ по технологическому, предметному или функциональному признаку выделены границы рабочих зон будущих бригад подобраны группы рабочих (возможные бригады) по профессии, квалификации, численности и другие сведения. [c.176]
На основе проекта бригадной формы организации труда для каждой создаваемой бригады разрабатывается трудовой паспорт производственной бригады, в котором закрепляются персональный состав бригады и ее совета, оборудование даны схемы организации рабочих мест, схемы их обслуживания, расстановка членов бригады, совмещение профессий и функций и т. д. [c.176]
Инженерно-техническим работникам, руководящим работой хозрасчетных бригад, а также осуществляющим по отношению к таким бригадам технические, организационные и экономические функции вместе с технологом, конструктором, плановиком, экономистом и т. д. выплачивается единовременное вознаграждение за осуществление организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости производства, уменьшение численности занятых в бригаде, сокращение рабочих мест и повышение производительности труда по сравнению с планом — за счет части экономии фонда заработной платы, полученной от осуществления указанных мероприятий единовременные премии за внедрение бригадного хозрасчета, как за мероприятия по научной организации труда. [c.214]
План по внедрению научной организации труда включает задания по внедрению научной организации труда, реализация которых приводит к наиболее эффективному использованию трудовых ресурсов, техники и созданию наиболее благоприятных условий труда. Планируемые мероприятия должны обеспечить совершенствование разделения и кооперации труда (развитие многостаночного обслуживания, совмещение профессий, внедрение бригадных форм организации труда и др.) совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, участков и цехов внедрение передовых методов и приемов труда совершенствование нормирования и оплаты труда улучшение условий труда. [c.231]
Рабочие места могут быть стационарными, маршрутными, передвижными. По характеру обслуживания рабочие места бывают аппаратурными (обслуживание скважин, технологических установок, водозаборов, насосных электроподстанций и Др.), машинно-ручными и ручными по числу обслуживаемых установок — одно-агрегатными и многоагрегатными по степени специализации специализированными и универсальными по степени кооперации — индивидуальными и бригадными. [c.215]
Рабочие места различаются не только по характеру выполняемых процессов, но и по степени механизации (ручные, ручные механизированные, машинно-ручные, машинные, полуавтоматизировапные, автоматизированные), по расстановке рабочих (индивидуальные и бригадные рабочие места), по количеству обслуживаемых агрегатов (одностаночные и многостаночные рабочие места) и по другим факторам. Все это обусловливает необходимость особого подхода к организации конкретных рабочих мест. [c.91]
Крупной проблемой в развитии бригадной формы организации и стимулирования труда была и остается организация коллективного (бригадного) рабочего места. Рабочее место бригады — это не механическое объединение, как это иногда встречается на практике, индивидуальных рабочих мест, а должным образом спроектированное и организованное коллективное рабочее место, на котором создается конкретный конечный результат (бригадокомплект, узел, машинокомплект и т. п.). Бригада только тогда становится органически целым, когда за ней закрепляется рабочая зона, охватывающая технологический процесс или его обособленную часть, когда за ней четко фиксируются оборудование, средства тру- [c.227]
Объединение людей в бригады для изготовления продукции с большей степенью завершенности при низкой технической базе производства сопровождается формированием коллективов с чрезмерно большим численным составом. Это делает их трудно управляемыми, поскольку в такой бригаде невозможно охватить в оперативпом порядке разнообразные технологические связи между отдельными операциями и сложный путь движения предмета труда из-за больших масштабов бригадного рабочего места. При этом усложнены оптимизация загрузки различных машин и обеспечение занятости основного п вспомогательного персонала, снижены возможности непосредственного контакта между людьми в трудовом процессе. При низком уровне технической базы производства более целесообразно формирование специализированных бригад, выполняющих определенный вид основной или обслуживающей деятельности. [c.66]
В тех случаях, когда рабочие места являются групповыми (бригадными), /Ср.м рассчитывается как отношение числа рабочих, занятых на рабочих местах, организованных по типовым проектам, VTHn к общему числу рабочих в цехе или на участке /0бЩ [c.74]
Рабочее место может быть стационарным, маршрутным, передвижным. Стационарным рабочее место считается в том случае, когда рабочий выполняет определенную работу, находясь на одном месте (место оператора у пульта управления, станочника,, насосчика и др.) маршрутным — когда рабочий для выполнения работы вынужден передвигаться (рабочее место помощника оператора, прибориста, электрика, пробоотборщика, товарного оператора по внутризаводским перекачкам и др.) передвижным — когда рабочий, двигаясь, выполняет работу (водители кранов, машин и др.). По характеру обслуживания рабочие места бывают аппаратурные (обслуживание технологических установок, водозаборов, насосных, электроподстанций и др.), машинно-ручные и ручные. По числу обслуживаемых установок рабочее место может быть одноагрегатпым и многоагрегатпым. В нефтепереработке и нефтехимии мпогоагрегатным считается рабочее место слесаря, прибориста, электрика, обслуживающих две пли более установок. По степени специализации рабочие места делятся на специализированные и универсальные, по степени кооперации — на индивидуальные и бригадные. [c.66]
В производствах с 6-часовым рабочим днем каждый рабочий должен отработать. в неделю 6 -6 = 36 ч. Для замещения одного рабочего места при непрерывном производстве требуется 168 36 4,66 рабочего. Построить график при таком количестве рабочих на рабочее место можно лишь при закреплении за 14 рабочими трех рабочих мест. Такой вариант организации работ неприемлем он связан с образованием слишком громоздких бригад и обслуживанием двумя подменными рабочими трех рабочих мест, что заключает в себе элементы обезлички. Практически применяют 4,5- или 5-бригадные графики. Первый из них основан на обслуживании двух4 рабочих мест 9 рабочими, второй — на закреплении за 5 рабочими одного рабочего места. [c.70]
При 6-часовом рабочем дне в непрерывном производстве применяются 4,5 и 5-бригадные графики сменности. При 4,5-бри-гадном графике 9 бригад (рабочих) обслуживают два одинаковых рабочих места, причем 8 бригад постоянно закреплены за одним из двух рабочих мест, а одна бригада обслуживает их поочередно. [c.147]
При 5-бригадном графике сменности каждая бригада закрепляется за рабочим местом, что предотвращает обезличку в работе. Наиболее удобен график с пятидневной рабочей неделей с прямым чередованием смен и с периодом сменооборота в 25 дней (табл. 18). [c.147]
Расчет нормы штучного времени производится по нормативам [11]. Организация труда — бригадная. По табл. 1 определяем предварительный состав бригады. Для молота с массой падающих частей 2 тс рекомендуется бригада из трех человек — нагревальщик, штамповщик и прессовщик. Работа молота осуществляется параллельно с работой другого оборудования на рабочем месте бригады. Сложность штамповки определяй по карте 1. В соответствии с экскизом близким по форме являются штамповки II группы сложности. Определяем оперативное время каждого члена бригады. [c.134]