Впервой и второй главах мы попытались ответить на вопрос Что такое конкуренция на глобальном рынке Мы выяснили, что условием победы компании-поставщика является уме-/. ние создать и привязать к себе удовлетворенного потребителя. В этой главе мы добавим вторую часть ответа Преуспевающие компании и высокоэффективные предприятия владеют искусством ориентированного на рынок стратегического планирования, что предполагает умение адаптироваться к постоянно изменяющимся внешним условиям . [c.86]
При определении того, в каких странах и на каком уровне конкурировать, главным фактором являются ресурсы и навыки компании по сравнению с ресурсами и навыками ее конкурентов. Конкуренция на глобальном рынке с широким ассортиментом товаров, скорее всего, потребует значительных ресурсов и мощностей. Поэтому маленькая компания, выходящая на международные рынки, может предпочесть сконцентрировать свои ресурсы и действовать в более ограниченном масштабе, фокусируясь на ограниченном числе стран или региональных рынков. Однако благодаря сокращению расстояний по всему миру за счет развития коммуникационных технологий, все большее число маленьких и средних компаний получают возможность находить целевые сегменты в виде рыночных ниш по всему миру, как, например, в производстве медицинского оборудования и периферийного компьютерного оборудования. Таким образом, географический охват деятельности получается широким, хотя ассортимент товаров является ограниченным. [c.886]
Некоторые отрасли отличаются высокой степенью локализации (уход за газонами) другие глобальны (нефтяная промышленность, производство авиадвигателей, фотоаппаратов). Если компания в глобальной отрасли стремится достичь экономии на масштабах производства, поддерживая высокий уровень технических решений, она должна быть готовой к конкуренции на мировом рынке. [c.298]
Современный этап развития предъявляет к стратегическому планированию новые требования. Внешняя среда стала более сложной, изменения в ней происходят значительно чаще, быстро происходит смена технологий и насыщение спроса. Предприятия работают в условиях жесткой конкуренции и глобальных рынков. Эффективная деятельность требует большей направленности на запросы потребителей. [c.119]
Некоторые отрасли отличаются высокой степенью локализации (уход за газонами) другие глобальны по своей природе (нефтяная промышленность, производство авиадвигателей, фотоаппаратов). Если компания в глобальной отрасли стремится достичь экономии на масштабах производства, одновременно поддерживая высокий уровень технических решений, она должна быть готовой к конкуренции на мировом рынке. Вспомним о том, как американские производители вилочных погрузчиков лишились лидирующих позиций. [c.241]
Самыми строгими контролерами соблюдения государствами демократии и принципов свободной конкуренции на международных рынках являются крупнейшие фондовые биржи - супермаркеты глобального Электронного стада финансового капитала, в котором одним нажатием компьютерной мыши [c.438]
Например, уже возникший в 1998 г. финансовый международный кризис в странах Юго-Восточной Азии вынудил их создавать собственные крупные резервные стратегические фонды, фонды будущих поколений, с которыми они выступили на глобальном рынке капиталов в качестве самостоятельных субъектов, защищающих собственные валютные рынки от агрессии международных финансовых олигархов и демократизирующих тем самым глобальные финансовые рынки. Такие процессы, несомненно, будут развиваться и дальше. Государства с их растущими финансовыми фондами будут выступать самостоятельными субъектами международных фондовых рынков, развивающих формы их глобальной свободной конкуренции. [c.439]
Глобальная конкуренция существует там, где условия конкуренции на национальных рынках настолько взаимозависимы, что формируют истинный международный рынок, и где лидирующие конкуренты соперничают непосредственно друг с другом во многих различных странах. [c.212]
Современная рыночная ситуация на глобальном рынке характеризуется высоким уровнем конкуренции. Перенасыщенность товарами на нем в среднем составляет 1,5 раза. Другими словами, априори известно, что 1/3 произведенной продукции не будет реализована. В этих условиях особо остро стоит проблема разработки и внедрения в повседневную практику деятельности предприятия методов, обеспечивающих ему стабильно сильные конкурентные позиции на рынке. [c.5]
Необходимо помнить, что современные экономические реалии взывают к своевременной адекватной реакции в первую очередь на стратегические, а не на оперативные вопросы. Это связано с усилением влияния внешней среды на деятельность предприятия, ростом ее неопределенности и непредсказуемости устаревают технологии, насыщается спрос, происходит быстрое моральное старение продуктов, ужесточается конкуренция, расширяются глобальные рынки и т.д. [c.112]
Новая экономика — это экономика знаний, новых информационных технологий, качественных процессов, обеспечивающих лидерство на рынке субъекта управления и конкурентоспособность выпускаемых им товаров и услуг. Применительно к производственной системе новая экономика центр управления с выхода системы (качества продукции) переносит на ее вход (выбор конкурентоспособных поставщиков) и процессы в системе. В условиях новой экономики усиливается глобальная конкуренция на всех рынках — рынках интеллектуальной собственности (новшеств), капитала, информации, труда, ресурсов и т.д. [c.36]
Самый большой производитель и экспортер кукурузы во всем мире -США. Даже если исходить из того, что только 20% американского урожая зерна экспортируется, она составляет 80-90% доли мирового рынка кукурузы. Из-за господства в мировой торговой сцене, фьючерсные цены на СВОТ очень чувствительны ко всему, что оказывает воздействие на производство в США. Точный пример этого произошел летом 1995 года. Когда на североамериканском Среднем Западе были неблагоприятные погодные условия для производства кукурузы и сои, но стоимость кукурузы последовательно опередила цену сои. Это может быть приписано глобальному спросу на американскую кукурузу и большую конкуренцию на мировом рынке сои. На последнем США не только конкурируют в продажах сои непосредственно с Бразилией и Аргентиной, но имеется множество других соевых продуктов, из-за которых можно наблюдать падение производства сои и повышение ее цены. [c.54]
Фондовый рынок Кыргызстана должен следовать определенной стратегии для того, чтобы быть конкурентоспособным на глобальном рынке, где жесткая конкуренция за ограниченные денежные ресурсы это факт. Регулятор должен поощрять развитие сильных конкурентоспособных рынков, инновацию и стимулировать конкуренцию на мировом уровне, основываясь на международном сотрудничестве. [c.361]
Начнем с того, что в развитии мировой экономики наблюдается усиление тенденции к глобализации, невиданному углублению хозяйственных связей между государствами и крайнему ужесточению конкуренции. Ни одна страна не может быть вне этого процесса усиления взаимозависимости. Научно-технический процесс - главный двигатель глобализации экономики, развивается невиданными темпами, создавая возможности и неминуемые вызовы для экономического развития разных стран. На глобальном рынке нет монополистов, он динамичен и изменчив возникновение все нового и нового качества обусловлено постоянным стремлением конкурентов предлагать привлекательные для потребителей новинки, что способствует быстрому развитию научно-технического прогресса. Научно-технический прогресс и глобализация привели к значительной перестройке структуры экономики в планетарном масштабе. В 1997 г. в 46,4 % из 24 тысяч крупных и средних промышленных предприятий Китая были основаны организации научно-технического исследования и освоения, на 5700 предприятиях созданы фонды технического освоения. Расход на техническое освоение занимает 1,2 % от общих доходов. [c.23]
Применительно к производственной системе новая экономика центр управления с выхода (качества продукции) переносит на ее вход (выбор конкурентоспособных поставщиков) и процессы в системе. В условиях новой экономики усиливается глобальная конкуренция на всех рынках — рынках интеллектуальной собственности (новшеств), капитала, информации, труда, ресурсов и т. д. [c.8]
С каждым годом руководству приходится учитывать все большее количество факторов внешней среды, которые принимают поистине глобальный характер. Чтобы добиться успеха, фирмам приходится конкурировать на иностранных рынкам и противостоять конкуренции иностранных компаний у себя на родине. Это требует понимания целой новой области юриспруденции, осознания новых культурных 3 — Основы менеджмента [c.33]
Давайте посмотрим, что движет глобальной конкуренцией. Все начинается с последовательности действий и противодействий. Агрессивный конкурент принимает решение использовать движение денежной наличности, созданной на отечественном рынке, для субсидирования атаки на рынки иностранных конкурентов, ориентированных на внутренний спрос. [c.281]
Начиная с 1980-х годов глобальная конкуренция становится столь важным фактором развития мировой и национальных экономик, что она начинает решающим образом влиять на стратегическое планирование и управление не только в крупнейших транснациональных корпорациях (ТНК), но и в компаниях, которые традиционно ориентировались на национальный рынок. Компании прямо или косвенно (через интересы своих стейкхолдеров) включаются в процессы, протекающие в международном бизнесе. [c.171]
Глобальная стратегия — одинакова для всех стран, хотя и существуют небольшие отличия в стратегиях на каждом рынке, вызванные необходимостью приспособления к его специфическим условиям, но основной конкурентный подход (например, низкие затраты, дифференциация или фокусировка) остается неизменным для всех стран, где работает фирма. Глобальная стратегия дает лучший результат в отраслях с глобальной конкуренцией или в отраслях, где начинается процесс глобализации. [c.403]
Из-за обострения ценовой конкуренции стало неизбежным снижение цен на природно-сырьевые и потребительские товары, которое приобрело всеобщий, глобальный характер. Снижение цен на потребительских рынках открыло невиданный ранее простор росту материального благосостояния. [c.6]
Хотя в обществе достаточно сильны настроения в пользу устранения конкуренции со стороны иностранных компаний с помощью протекционистского законодательства, в долгосрочном плане защита внутреннего рынка неэкономическими методами ведет к повышению издержек и сохранению неэффективных производств. Наилучший выход в условиях глобальной конкуренции — непрерывное улучшение продукции компаний, реализуемой на внутреннем рынке, и расширение деятельности на зарубежных рынках. [c.476]
Другой путь связан с поиском возможностей производственной кооперации с известными на мировом рынке производителями продукции, вариантов участия в международном разделении труда. По такому пути идут производители крупного энергооборудования, судостроители (Балтийский завод), автомобильные и связанные с ними фирмы (ГАЗ, Алтайский завод прецизионных изделий), предприятия легкой промышленности и других отраслей. Наряду с этим можно пытаться защитить позиции компании на рынке, формировать свой круг потребителей, приверженных торговой марке фирмы. Этой стратегии придерживаются российские предприятия пищевой промышленности, которые после непродолжительного отступления довольно успешно отвоевывают свои позиции на местном рынке. В условиях, когда конкуренция с иностранными производителями переместилась на местный рынок, российские производители должны развивать различные формы внешнеэкономической деятельности, поскольку это позволяет осваивать правила глобального бизнеса, адаптироваться к требованиям международных рынков и в конечном счете повышать конкурентоспособность фирмы. [c.151]
Основными участниками РНВ являются коммерческие и инвестиционные банки, за которыми следуют страховые компании и корпоративные клиенты. Межбанковский рынок, на котором большинство сделок - международные, отражает глобальный характер валютной конкуренции и совершенство телекоммуникационных систем. Вместе с тем, корпоративные клиенты предпочитают осуществлять валютные операции внутри страны или торговать через иностранные банки, работающие в той же часовой зоне. Несмотря на возросшую активность страховых компаний и корпоративных клиентов, основной торговой силой на валютном рынке остаются банки. [c.28]
Национальное антимонопольное законодательство, естественно, регулирует поведение фирм лишь на внутреннем рынке. Причем правовые нормы, действующие в различных странах, вступают в противоречие друг с другом. В связи с этим назрела острая необходимость разработки международных правил, эффективно регулирующих глобальную конкуренцию. С 1997 г. к этому делу подключилась Всемирная торговая организация. Предполагается, что международные правила будут предусматривать контроль за деятельностью монополий на мировых рынках и включать санкции (меры воздействия) к нарушителям антимонопольного законодательства. [c.368]
Жесткая конкуренция в глобальных масштабах, насыщенность большинства рынков, нестабильность экономических и политических систем потребовала иных типов реакции предприятий на эти изменения и иных организационных структур. Прежде всего это новые формы интеграции предприятий — стратегические партнерства, которые принципиально меняют модель организации, ее черты и свойства. [c.247]
Q иметь глобальное видение рынков и конкуренции (вследствие ее способности быстро реагировать на изменения условий производства и сбыта за рубежом, когда конкуренция приобрела глобальный характер) [c.23]
Развитие мирового рынка и международной конкуренции означает, что компании необходимо создание глобальных стратегий. Во-первых, во многих отраслях выход на мировые рынки позволяет снизить затраты на научные исследования и конструкторские разработки. Во-вторых, разнообразные рынки позволяют компании уменьшить риски — спад деловой активности на одних рынках компенсируется подъемом на других. И наконец, хранение всех яиц в одной корзине сопряжено с высокими стратегическими рисками. Компания, предлагающая товар исключительно на внутреннем рынке, вступая в ценовую войну с международной корпорацией, обречена на сокращение прибыли, так как последняя имеет возможность компенсировать снижение цен на продукт на отдельном рынке их повышением на рынках других стран. [c.508]
Инновационная инфраструктура является основным инструментарием и механизмом инновационной экономики, она, как архимедовы рычаг и точка опоры , способна поднять экономику страны на очень высокий уровень. Исходя из такого понимания, мы видим инновационную инфраструктуру как совокупность взаимосвязанных, взаимодополняющих производственно-технических систем, организаций, фирм и соответствующих организационно-управляющих систем, необходимых и достаточных для эффективного осуществления инновационной деятельности и реализации инноваций. Инновационная инфраструктура предопределяет темпы (скорость) развития экономики страны и рост благосостояния ее населения. Опыт развитых стран мира подтверждает, что в условиях глобальной конкуренции на мировом рынке неизбежно выигрывает тот, кто имеет развитую инфраструктуру создания и реализации инноваций, кто владеет наиболее эффективным механизмом инновационной деятельности. Поэтому для эффективного функционирования инновационной экономики страны инновационная инфраструктура должна быть функционально полной. [c.18]
Уже на протяжении ряда лет создание новых информационных технологий в организации управления компанией осуществляется на базе Интернет-технологий — глобальном средстве коммуникаций, обеспечивающем обмен текстовой, графической, аудио- и видеоинформацией. К тому же это эффективный инструмент для проведения научных, социологических и бизнес-исследований, а также мощное средство развития рынка товаров и услуг, торговли, рекламы, инвестиций и бизнеса. Сеть Интернет оказывает преобразующие воздействия на глобальные рынки, и компаниям приходится приспосабливаться к новым темпам и условиям конкуренции. Интернет — это корпоративная среда, позволяющая связать компании и заказчиков друг с другом, обеспечить всеобщую доступность информации. [c.556]
Мировая открытая и многосторонняя экономика, созданная системой фиксированных обменных курсов де-факто предполагала существование глобального равновесия между различными валютами. Однако способ, по которому в 1946 г. были определены паритеты последних, не давал этому существованию никаких гарантий, а скорее, наоборот, лишал их. Учитывая огромный объем импорта, необходимого в процессе реконструкции, большинство правительств выбрало вариант переоцененного паритета, что допускалось МВФ. В краткосрочной перспективе такое решение выглядело разумным. Различные государства хотели импортировать с минимальными для себя издержками37. При необходимости правительства могли легко сократить нежелательные объемы своего импорта, применяя определенные ограничения в системе международных платежей, что позволялось им делать Фондом до 1952 г. Цены на экспортную продукцию не имели значения ввиду отсутствия после войны конкуренции на мировых рынках. Каждое государство было убеждено, что после нескольких лет их собственная экономика могла бы все в большей степени удовлетворять внутренние запросы. Под влиянием падения цен, рассуждали они, соответственно исчезнет эффект переоценки национальной валюты, для чего не требуется никакого официального вмешательства. [c.289]
С другой стороны, даже если потребности и интересы покупателей однородны по всему миру, может существовать ряд барьеров для принятия стратегии глобального позиционирования. Во-первых, очередь правительственные постановления могут устанавливать определенные товарные стандарты (например, в отношении безопасности или загрязнения окружающей среды) или ограничивать использование сравнительной рекламы. Во-вторых, различия в маркетинговой инфраструктуре, такие как, например, ограниченный доступ к средствам массовой информации, отсутствие супермаркетов или магазинов, торгующих со скидками, могут не позволить использовать одну и ту же стратегию позиционирования или заставить изменить способ ее осуществления. И наконец, различная конкуренция на разных рынках может ограничить эффективность единой стратегии позиционирования. Например, использование компанией Perrier идеи здоровья при позиционировании на международных рынках не позволило компании Evian применить такую же тактику при выходе на глобальный рынок, хотя она успешно использовала ее на своем национальном рынке. [c.892]
Вместе с тем термин глобальный не означает, что фирма стремится работать во всех странах. Просто при таком подходе она расширяет границы своего наблюдения и анализа возможностей и угроз (5И7ОТ -анализ). Это связано с тем, что в современном мире все в большей степени правила игры определяет международная конкуренция. Именно она становится основным фактором угрозы (отрицательным явлением), который может привести к потере рыночных позиций любой фирмы. Причем позиций не только на мировом рынке, но и, что особенно важно, внутри страны. Именно с этим связана глобализация бизнеса. [c.147]
Формирование информационных ресурсов и их грамотное системное использование во все большей степени становятся объектом политических и экономических интересов как на национальном, так и на международном уровнях. Такими интересами объясняется глобальная конкуренция за господство на информационном рынке, приведшая к стремительным темпам роста телекоммуникационных систем и информационных технологий. При этом огромные средства вьщеляются ежегодно на разработку технологий работы с информационными ресурсами. По данным Finan ial Times , за 1998 г. в числе 500 крупнейших компаний мира более 20% составляют компании, специализирующиеся в области создания и непосредственного использования информационных ресурсов. [c.20]
Присвоение товару марки в глобальном масштабе становится возможным после ее проникновения на мировой рынок. Главным приверженцем концепции использования глобальной марки является Т. Левитт (Т. Levitt). Согласно его мнению, постоянно усиливающаяся конкуренция и развитие технологии непременно приведут к тому, что компании должны будут действовать в международном масштабе, игнорируя поверхностные национальные различия [21]. Там, где потребитель стремится получить качественный товар за невысокую цену, и задача маркетинга заключается в том, чтобы на основе одних и тех же приемов предлагать одни и те же товары и ус- [c.217]
На корпоративном уровне реализация международных нефтегазовых трубопроводостроительных проектов предполагает активную конкуренцию отечественных нефтегазостроительных компаний с зарубежными фирмами. При этом речь идет о проектах, реализуемых на территории как Российской Федерации, так и территории других стран и регионов. В настоящее время конкуренция на рынке международных нефтегазостроительных проектов стала в полном смысле слова глобальной. Чтобы победить в этой непростой конкурентной борьбе, российским нефтегазо-строительным организациям и предприятиям необходимо освоить весь спектр современных методов и средств эффективного управления проектами. Именно этой проблеме посвящена данная книга. [c.4]