Группы по интересам группы

Это самый типичный вид компромисса в нашей политической жизни. Лицо, отстаивающее интересы влиятельных слоев, или группа по интересам пытаются выделить ту сферу правительственной деятельности, в которой они могут воплотить свои ценности. С точки зрения руководителя исполнительной власти, этот вид компромисса приводит к делегированию иерархической ответственности конкретным самостоятельным организациям, с которыми группы по интересам имеют дело.  [c.299]


МАЛЫЕ ГРУППЫ — относительно небольшое число непосредственно контактирующих индивидов, объединенных общими целями и задачами. Особенностью М.г. является ее относительная "структурная простота", т.е. для существования неформальной М.г. необходим авторитетный лидер для возникновения формальной М.г. нужен авторитетный руководитель, вокруг которых объединяются остальные члены группы. Размер М.г. не имеет принципиального значения и может достигать несколько десятков человек (напр., сплоченная группа туристов). Если же внутри занятой какой-либо деятельностью группы появляется др. лидер и часть ее членов начинает поддерживать его и вводимые им новые нормы и правила поведения, то такая группа становится структурно сложной и распадается на несколько новых М.г. (по количеству новых лидеров). Новые М.г. вступают в межгрупповые отношения между собой, могут развиваться независимо друг от друга (напр., группы по интересам внутри одной организации). Если М.г. занята социально значимой для всех ее членов деятельностью, то со временем она может превратиться в группу более высокого уровня развития — коллектив. Причины появления М.г. достаточно разнообразны объективная потребность индивида в принадлежности к группе, в общении получение моральной помощи и поддержки от членов группы взаимные симпатии членов М.г. наличие сильного лидера.  [c.155]


Политическая модель, при которой академическая общественность вуза организуется в различные группы по интересам, чаще всего связанным с направлениями обучения, предусматривает выработку  [c.158]

Однако коллектив имеет неформальную (социально-психологическую) структуру, т.е. объединения людей, так называемые группы по интересам, личным симпатиям и другим объединяющим началам. Установление оптимального соотношения между этими структурами имеет большое значение в успешной работе трудового коллектива.  [c.222]

Существующая в Агентстве структура голосования отражает точку зрения, согласно которой страны Категории I и Категории II в равной мере заинтересованы в иностранных инвестициях, сотрудничество между ними является необходимым и обе эти группы стран должны после того, как все имеющие на это право страны станут членами, обладать равным числом голосов (50/50). Признается также, что число голосов того или иного члена должно отражать сравнительные размеры его подписки на капитал Агентства. В Конвенции поэтому предусмотрено, что каждый член имеет 177 членских голосов и по одному подписному голосу за каждую принадлежащую ему акцию (пункт а статьи 39). Число членских голосов определено с таким расчетом, чтобы в случае, если все члены Банка войдут в Агентство, то группа развивающихся стран будет располагать тем же числом голосов, что и группа развитых стран. До достижения такого равенства для защиты интересов группы меньшинства она получит в течение трехлетнего периода после вступления Конвенции в силу дополнительные голоса, которые позволят ей располагать 40% от общего числа голосов. Эти дополнительные голоса будут распределены среди членов данной группы пропорционально сравнительной численности их подписных голосов и будут автоматически увеличиваться или уменьшаться в зависимости от необходимости для поддержания 40-процентной доли группы в общем числе голосов (пункт Ь статьи 39). Даже во время переходного периода такие дополнительные голоса будут отменены, как только подписные и членские голоса этой группы составят 40% от общего числа голосов. В любом случае в конце трехлетнего периода дополнительные голоса подлежат отмене. В ходе этого трехлетнего периода все решения Совета управляющих и Совета директоров будут приниматься квалифицированным большинством по меньшей мере в две трети от общего числа голосов, представляющих не менее 55% всех подписок, за исключением какого-либо конкретного решения, для принятия которого, согласно  [c.226]


Для выделения целевых групп в маркетинге используются дополнительные критерии сегментации. Потенциальных клиентов можно определить, базируясь на таких переменных, как возраст, пол, доход, уровень образования, предыдущие заказы, совершенные по почте, и т. д. Хорошей отправной точкой для сегментации могут послужить всевозможные поводы. Например, родители новорожденного будут покупать детскую одежду и игрушки. Первокурсники часто покупают компьютеры и небольшие телевизоры, молодожены — дома, мебель, бытовую технику, берут банковские ссуды. Другой полезной для сегментирования переменной является принадлежность к какой-либо группе по интересам, скажем, любители компьютеров, любители готовить, любители проводить время на свежем воздухе.  [c.789]

Преимущество Интернета - минимальная зависимость от бюрократии и монополий, являющихся основными тормозами малого бизнеса. На электронном рынке покупатели распределены на группы по интересам. Соответственно вы можете поместить вашу рекламу только для тех групп, которые в наибольшей степени заинтересованы именно в вашей продукции. После отклика представителей таких групп на вашу информацию вы с уверенностью составляете список перспективных потребителей вашей продукции для дальнейшей работы.  [c.270]

Группы по интересам. Те, кто отдает явное предпочтение данному общественному товару, могут объединиться в группу и использовать рекламу, почтовые отправления и тому подобное, стараясь убедить других в достоинствах данного товара. В нашем примере Адаме мог бы приложить все усилия, чтобы убедить Бенсона и Конрада в том, что в их собственных интересах надо голосовать за национальную оборону, то есть что национальная оборона на самом деле стоит гораздо дороже, чем те 250 и 200 дол., которые они готовы заплатить. Такие обращения очень распространены в политической жизни современной Америки.  [c.681]

Наконец, существуют всякого рода процедуры выбора, основанные на иерархическом преобладании, когда упорядоченность проявляется лишь частично (это исключено в уже упомянутом случае диктатуры). Речь идет о механизмах, которые покоятся на осуществлении полномочий по принятию решения через коалицию. Это модели бюрократического решения , где выбор покоится на соединении процедур отбора решений низшего ранга и процедур установления согласия между равнозначными уровнями это модели коалиционного решения, принятого группами по интересам, например под эгидой техноструктуры, основывающиеся на передаче полномочий, обладании информацией, способности повлиять на некоторые категории участников и т. д.  [c.438]

Рекламодатели должны соблюдать осторожность и для того, чтобы не оскорбить различные этнические группы, национальные меньшинства или группы по интересам. Рассмотрим следующие примеры.  [c.593]

Перспективных клиентов можно также определить, опираясь на такие переменные, как возраст, пол, доход, уровень образования, предыдущие покупки путем почтовых заказов. Хорошей отправной точкой для сегментирования служат всевозможные поводы. Например, родители новорожденного непременно будут покупать детскую одежду и игрушки. Студенты-первокурсники часто приобретают компьютеры и небольшие телевизоры, молодожены — дома, мебель, бытовую технику, берут банковские ссуды. Другой часто используемой при сегментировании переменной является принадлежность потребителей к какой-либо группе по интересам, скажем, фанаты компьютеров, любители готовить или проводить время на свежем воздухе. Данные о деловых покупателях обычно предоставляют специализированные компании.  [c.660]

Все это говорит о том, что онлайновые покупатели не только приобретают товары, но и оказывают воздействие на формирование мнений и распространение информации о товарах и услугах. Они объединяются в группы по интересам, делятся информацией, и в результате слово Сети , присоединяясь к устному слову , становится важным элементом влияния на потребителей.  [c.671]

Технология перехода к использованию матричного подхода в проектировании организации состоит из трех стадий. На первой стадии создаются временные целевые группы по продукту, проекту или территории. Эти группы формируются из представителей различных частей организации. Формально эти представители остаются в подразделениях, их делегировавших, но они уже должны также подчиняться руководителю целевой группы. На второй стадии такие группы получают статус постоянных подразделений в организации. Но их участники по-прежнему еще представляют интересы направивших их служб. На третьей стадии в этой постоянной группе назначается формальный руководитель, ответственный за интеграцию всех работ в группе от начала до конца. Он уже вступает в деловые отношения с руководителями функциональной и продуктовой частей.  [c.236]

Когда доминирует политический аспект, то фирма сталкивается с тем, что можно назвать непредвиденными коалициями , для которых единственной значащей вещью является поиск и формирование групп по интересам. При создании этих коалиций руководствуются лишь конъюнктурными запросами, без учета направления, которому надо следовать и которое определяет рациональный путь развития фирмы, а также без учета формальных правил, определяющих структуру организации. Внимание, которое уделяется различным проблемам, находится в прямой зависимости от политического аспекта и характера взаимоотношений между разными субъектами, которые зачастую преследуют противоположные цели. Структура организации изменяется в соответствии с сиюминутными проблемами и типом коалиций, образованных для решения этих проблем. Речь идет о системе, находящейся в постоянном движении, ставящей в слишком привилегированное положение отдельных индивидуумов и группы в ущерб организации в целом.  [c.100]

Кроме традиционного подхода к проведению подписки, при котором на получении индекса в подписном каталоге и на агитации потенциальных читателей посредством рекламы подписная кампания в общем-то и заканчивается, существуют альтернативные методы увеличения читательской аудитории. Один из них — привлечение корпоративных подписчиков, которыми могут быть группы предприятий, группы по интересам, политические институты общества, культурные центры и т. д.  [c.234]

В условиях гражданского общества реализуются особенные, частные интересы отдельных индивидуумов на основе самоуправления. Индивид взаимодействует с государством опосредованно, через определенные общественные институты (традиции, обычаи, веру, группы по интересам, добровольные объединения граждан, способы совместной организации и др.).  [c.143]

Сам менеджер проекта Прежде чем глубоко погрузиться в этот предмет, необходимо и желательно обдумать меняющееся отношение к женщинам в производстве. В Великобритании принятие Акта о равноправной оплате (1970 г.) и Акта о дискриминации по половому признаку (1975 г.) уже стало историей. Все больше женщин выполняют роль менеджера проекта. Однако, и это является печальным фактом, управление проектом остается профессией, где доминируют мужчины. В Великобритании женщины составляют меньше одного процента от общего числа членов Ассоциации менеджеров проекта. Хорошей новостью является то, что в этой ассоциации теперь появилась особенная группа по интересам - женщины в управлении проектом. Эта группа ведет чрезвычайно активную деятельность, а ее встречи характеризуются высокой посещаемостью.  [c.43]

Интересным решением было бы позволить клиентам помогать друг другу и тем самым каждому уделялось бы особое внимание. В Сети процветают сообщества, создаваемые посредством чатов. Интернет начал свое существование с обмена новостями и общения групп по интересам. Эта культура все еще жива. Всемирная Сеть - это форум, постоянная дискуссия, в которой вы можете обнародовать свои мысли.  [c.39]

С целью улучшения условий размещения новых эмиссий со стороны государственных регулирующих органов необходимо уделить внимание разработке порядка формирования эмиссионных синдикатов. Такие синдикаты должны содержать группы посредников по покупке и группы по продаже. Группы по покупке должны за счет собственных или мобилизованных средств производить выкуп эмиссии. Группы по продаже должны работать с потенциальными инвесторами в интересах последующего размещения ценных бумаг на рынке.  [c.372]

Управление взаимоотношениями. Способность устанавливать взаимоотношения и воздействовать на сложные сети контактов других людей, чье сотрудничество необходимо для успешного функционирования компании и в отношении которых у исполнительного директора нет официальных полномочий лучшие производители, клиенты, акционеры, представители рабочих, государственные чиновники всех уровней (местные, штата, федеральные), законодательные власти, группы по интересам, — во многих странах.4  [c.347]

С другой стороны, если лидер группы отождествляет себя с руководством — если он не полностью разделяет ценности группы или не отстаивает их, когда они вступают в конфликт с целями учреждения в целом, — то это может совершенно разрушить моральный дух рабочей группы. В том случае, если какое-то самоотождествление внутри группы сохранится, группа начнет отторгать своего руководителя, пытаясь защититься от него и выдвинуть из собственных рядов нового, неформального лидера. (Патрульные полицейские, наверное, постараются скрыть свои действия от сержанта). Поведение в подобных конфликтных ситуациях — основное испытание, по которому группа судит о своем лидере. Члены группы ожидают, что лидер займет их сторону и будет использовать свои авторитет и способности — а если возможно, и возможности вышестоящих начальников — для защиты интересов группы.  [c.99]

Конечно, задача собрать всю информацию, необходимую для принятия решений организацией, слишком обширна, чтобы ее могли выполнить только или в основном специализированные информационные подразделения. Почти каждый член организации в некоторой степени ответствен за сбор информации. Те члены организации, которые часто контактируют с законодательными органами, с общественными группами по интересам или с клиентами организации, могут оказаться особенно важными источниками необходимой информации.  [c.207]

Означает ли это, что народу нечего сказать о тех ценностях, во имя которых им управляют Ответ "нет" был бы, разумеется, ошибочным. Правительство любой страны должно быть в некотором смысле ответственным перед общественным мнением, принимать во внимание общие или широко распространенные взгляды граждан на государственные и общественные проблемы. Однако понятие "правительства, опирающегося на общественное мнение" также требует серьезных оговорок. Во-первых, средства, которыми формируется мнение, — образование и пропаганда — сами находятся под мощным олигархическим давлением групп по интересам и организованных слоев населения. Поэтому общественное мнение находится под сильным воздействием ценностей тех людей и групп, которые контролируют средства массовой информации, образовательные учреждения.  [c.291]

И здесь олигархический характер политического процесса снова заявляет о себе. С точки зрения групп по интересам, избранный представитель должен быть ответствен перед теми, кто может повлиять на его переизбрание небольшой и слабой группой можно пренебречь, сильной и хорошо организованной — нет. В то время как рядовые избиратели забудут, как их представитель голосовал в законодательном органе по большинству проблем, группа по интересам не забудет, как он голосовал по проблемам, затрагивающим ее интересы. В случае конфликта между двумя группами по интересам в его округе избранный представитель имеет веские основания встать на сторону той группы, которая может повлиять на его шансы быть переизбранным.  [c.292]

Именно на комитетские слушания устремляются лоббисты. Там они выступают в роли "экспертов", помогающих комитетам, предоставляющих им крайне необходимую техническую информацию и дающих советы, редко, впрочем, бескорыстные. Представители групп по интересам также оказывают членам комитетов услуги по составлению законопроектов, предлагая им четко отработанные в интересах своего патрона версии предлагаемых законов. Когда за-  [c.292]

Предоставляя возможности переменить место работы и коллектив, администрация нисколько не возражает, если основой выбора будет, скажем, наличие общего хобби, внепро-изводственных интересов. В разных странах отношение к этому различно, бывает и отрицательным, поскольку считают, что обсуждение таких интересов может отвлекать от работы. В Японии - по-другому чтобы контролировать дисциплину, есть свои меры, а создание малых групп по интересам даже поощряется.  [c.17]

Каждый узел сети является самостоятельным юридическим лицом. Координацию работ по развитию и эксплуатации сети осуществляет акционерное общество Rel om (зарегистрированная торговая марка фирмы — Демос+). Профессиональное взаимодействие сотрудников узлов сети проводится в рамках специальной группы по интересам Ассоциации групп пользователей системы UNIX.  [c.221]

Тенденция в направлении фрагментации рынка ограничила способность маркетинговых методов с массовым характером воздействия достигать сегментов рынка с высокоиндивидуализированными потребностями. По мере сегментирования рынков возрастает важность нацеливания информационных средств прямого маркетинга на определенные группы потребителей, имеющие ярко выраженные индивидуальные запросы. Например, один из быстро увеличивающихся сегментов составляют работающие женщины, у которых практически не остается времени на посещение магазинов. Прямой маркетинг может удовлетворить их потребности, позволяя делать покупки по телефону или по почте, причем в качестве механизма оплаты используется кредитная карточка. Кроме того, компании могут непосредственного обращаться к различным группам по интересам (например, любителям певчих птиц или "фанатам" персональных компьютеров) по почте или с помощью рекламных вкладышей для прямого отклика в соответствующих специализированных журналах.  [c.378]

Высший орган МТП — Конгресс. Другие органы — Совет, Исполнительный комитет. Секретариат, различного рода комитеты, комиссии, бюро, рабочие группы по вопросам торговли, производства, иностранных инвестиций, платежных балансов, транспорта, связи, правовых отношений, ярмарок и международных выставок и т.д. При МТП функционирует международный коммерческий арбитражный суд и Бюро связи с ООН и ее специализированными учреждениями. Решения МТП носят рекомендательный характер. Штаб-квартира расположена в г. Париже, отделения — в г. Женеве (Швейцария) и г. Бангкоке (Таиланд). МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯобмен товарами и услугами между государственно-оформленными хозяйствами. М.т. зародилась в глубокой древности. Однако поскольку все докапиталистические способы производства базировались на натуральном хозяйстве, в международный товарооборот вовлекалась лишь небольшая часть производимой продукции. Развитие капитализма, являющегося товарным производством, которое в интересах роста прибыли должно постоянно увеличиваться, ведет к значительному расширению масштабов М.т. Если в начале в М.т. участвовали более развитые страны, то по мере развития капитализма в нее вовлекалось все большее число стран мира. Уже в XVI—XVII вв. зарождается, а в начале XIX в. принимает развитые формы мировой рынок.  [c.229]

Как показывает практика, чаще всего большинством голосов принимается усредненное решение, но это не означает, что достигается эффективность в потреблении блага. Фактически принятое решение отражает лишь желаемые суммы расходов на благо, но ничего не говорит о достигнутом эффекте потребления. Кроме того, на результаты голосования могут повлиять, различные факторы, не связанные с данной проблемой. Нередко неэффективные решения принимаются в результате лоббизма, т.е. формирования групп по интересам и отстаивания этих интересов при принятии общественного решения. В подобном случае выигрывает меньшинство. Вероятность принятия решений возрастает при договоренности различных групп о взаимной поддержке (логроллингё).  [c.223]

Границы элементов С. в. подвижны. На сто общую величину оказывает воздействие целый ряд социально-экономим, и демографии, факторов (пол, возраст, состав семьи, образование, уровень доходов, характер и содержание труда, место жительства городили село, и др.). В соответствии с классификацией, принятой в СССР (а затем п в рамках проведённого в 1963—71 междунар. обследования, охватившего 8 социалистич. и 5 капиталист ч. стран), структура С. в. включает в себя затраты времени на учёбу и самообразование обществ, деятельность развлечение] отдых (индивидуального и публично-зрелищного характера, с выделением таких элементов, как чтение книг, газет, журналов, слушание радио и просмотр телевизионных передач, занятия по интересам, или увлечениям, игры и беседы с детьми и т. п.) физкультуру и спорт товарищеское общение с людьми пассивный отдых. Культура С. в. определяется целевой направленностью деятельности человека в С. в., социальной активностью, целесообразным и эффективным его использованием. Чем выше квалификация и уровень образования работника, тем, как правило, полноценнее и рациональнее использование им С. в. Социалистич. гос-во заинтересовано в увеличении времени, к-рое человек затрачивает на образование, развитие интеллектуальных и фнзич. способностей, выполнение социальных функций. За годы Сов. власти величина С. в. у трудящихся, как показали выборочные обследования, возросла почти вдвое, достигнув в среднем ок. 3—4 ч в расчёте на день. Из этого времени (если брать баланс С. п. за месяц) ок. 70% идёт на развитие интеллекта человека (учёбу, посещение театров и кинотеатров, чтение и т. д.). Согласно выборочным обследованиям в СССР it 60—70-х гг. в месячном бюджете времени С. в. составляло у мужчин 15 — 20%, у женщин 8—12%. Однако С. в. больше характеризуют не усреднённые, а дифференцированные (по группам населения) данные, их структура и динамика. Социалистич. общество оказывает планомерное воздействие не только на величину, по и на структуру С. в. Обществ, регулирование С. в. осуществляется при помощи соцнально-экономич., правовых и пдейно-воспитат. средств в сочетании с саморегулированием. Оно предполагает также прогнозирование и планирование С. в., создание оптимальных его моделей для различных социальных групп с учётом постепенного сближения этих групп и усиления социальной однородности общества. Наибольший прирост С. к. гос-во обеспечивает путём сокращения затрат внерабочего времени при выполнении необходимых домашних, дел, посредством развития систем обществ.  [c.539]

Соединение, связь (Linkage). СМИ способны соединить вместе межличностными каналами различные части общества, не связанные между собой напрямую. Так, избиратели узнают из телерепортажей и газет о том, чем заняты их представители в парламенте. Реклама в СМИ соединяет продавцов и покупателей товаров. Профильные издания соединяют людей со сходными интересами в области политики, профессии, досуга. СМИ могут создавать и абсолютно новые социальные группы, связывая членов общества, ранее не знавших о существовании аналогичных интересов. Примером служат экологические движения, профессиональные ассоциации, общественные объединения. Группы по интересам могут формироваться с помощью Интернет.  [c.111]

С.П.Аукуционеком1. Очевидно, что объяснения, основанные на субъективных ошибках политиков или на специфичности дореформенной российской экономики (1-я и 2-я группы по классификации Аукуционека), могут иметь отношение к различиям по глубине и продолжительности спада между Россией и некоторыми странами Центральной Европы и Прибалтики. Однако они явно недостаточно общи, чтобы применять аппарат современной экономической теории. Остаются теории, связанные с многообразными, но повсеместными трудностями адаптации экономики к новым правилам игры (3-я группа по Аукуционеку) и, наконец, теории идеального перехода (4-я группа), которые предполагают мгновенную и не требующую издержек адаптацию, и в качестве единственного объясняющего фактора используют изменение целевой функции хозяйственных единиц с достижения целевых уровней валовых показателей (в первую очередь производства и занятости) на максимизацию прибыли. Именно эти две группы объяснений разной степени абстракции представляют основной теоретический интерес. При этом наиболее развитые теории переходного кризиса, претендующие и на строгость, и на широту охвата (например, вышеупомянутая модель Бланшара), обычно начинают с модели идеального перехода, а затем надстраивают ее, включая в рассмотрение некоторые трудности адаптации.  [c.41]

Менеджмент в организациях (1995) -- [ c.0 ]