Планирование использования производственных мощностей и основных фондов. Планирование использования производственных мощностей технологических установок с учетом конкретных условий работы предусматривает определение показателей их использования, определение необходимого прироста мощности и ее плановой величины с учетом возможного выбытия. Производственные мощности предприятия (в тыс. т) приведены в табл. 3.10. [c.87]
ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ И ОСНОВНЫХ ФОНДОВ [c.157]
В нынешних быстрых темпах научно-технического прогресса большое место должно быть отведено анализу выполнения плана внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, влияния научно-технических мероприятий на уровень технико-экономических показателей предприятия. В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышается роль анализа использования основных производственных фондов, поскольку важнейшие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия (прибыль, рентабельность, производительность труда, фонды экономического стимулирования и др.) находятся в прямой зависимости от эффективности использования основных фондов. В связи с этим важное значение имеет анализ фондоотдачи по факторам, влияющим на ее уровень, и выявление резервов использования производственных мощностей и основных фондов. Например, одним из факторов повышения фондоотдачи, уменьшения суммы платы за фонды и повышения расчетной рентабельности является снижение среднегодовой стоимости основных производственных фондов путем реализации ненужных, неиспользуемых средств труда. Это должно быть учтено при планировании использования основных фондов и других показателей предприятия. [c.133]
Планирование объема производства и реализации продукции осуществляется в натуральном и стоимостном выражении. В плане устанавливаются показатели качества выпускаемых изделий, приводится обоснование плана производства показателями использования производственных мощностей и основных фондов. [c.226]
Главные задачи планирования вспомогательного производства— это максимальное удовлетворение нужд основного производства во всех видах обслуживания и наиболее полное и рациональное использование производственных мощностей и основных фондов вспомогательных производств, повышение фондоотдачи, непрерывный рост производительности труда работников этих производств, эффективное использование топливно-энергетических и других материальных ресурсов, потребляемых во вспомогательных производственных процессах предприятия. [c.314]
Во второй и третьей главах приведены планово-экономические задачи, которые используются при разработке годовых и пятилетних планов производственного объединения (промышленного предприятия). С помощью этих программ можно осуществлять планирование производства продукции, повышения производительности труда, обосновывать план производства с учетом показателей использования производственных мощностей и основных фондов, производить расчет отчислений средств экономического стимулирования в пятилетнем, годовом планах и по итогам их выполнения. [c.4]
При разработке перспективного и годового планов особое внимание следует уделять планированию показателей экономической эффективности производства продукции — темпам роста нормативной чистой или товарной продукции за счет возрастающих темпов роста производительности труда, улучшения использования производственных мощностей и основных промышленно-производст-венных фондов, материальных затрат. [c.256]
Планирование капитального строительства осуществляется в полной увязке с другими разделами государственного плана экономического и социального развития, с учетом наиболее рационального и эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Основной задачей планирования капитальных вложений является увеличение и совершенствование производственных мощностей и основных фондов, необходимых для обеспечения намечаемых в государственном плане пропорций и темпов развития отраслей народного хозяйства. [c.40]
Улучшению планирования промышленного производства посвящено Постановление сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. Пленум признал целесообразным ...устранить излишнюю регламентацию деятельности предприятий, сократить число плановых показателей, утверждаемых предприятиям сверху, наделить их необходимыми средствами для, развития и совершенствования производства, улучшить использование таких важнейших экономических рычагов, как прибыль, цена, премия, кредит . В соответствии с этим Постановлением предприятиям стали устанавливать только главные плановые задания объем реализации продукции, основная номенклатура изделий, фонд заработной платы, объем централизованных капитальных вложений и ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, важнейшие задания по внедрению новой техники, сумма прибыли и рентабельность, размер платежей в бюджет и ассигнования из бюджета, показатели материально-технического снабжения. На основе этих заданий предприятиям было предоставлено право самостоятельно разрабатывать планы по остальным показателям. [c.238]
Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы предусмотрено, что министерства и ведомства СССР, Советы Министров союзных республик обязаны в составе пятилетних планов разрабатывать и представлять в Госплан СССР плановые балансы и расчеты использования имеющихся производственных мощностей и основных фондов. [c.45]
Параллельно учитываются возможности углубления специализации производства, внедрение научной организации труда, совершенствование управления производством (в частности, создание автоматизированных систем управления технологическими процессами, совершенствование оперативно-производственного планирования, создание автоматизированной системы управления производством). Это обеспечивает повышение использования имеющихся производственных мощностей и основных фондов, снижение объема и стоимости нового капитального строительства, рост эффективности капитальных вложений, сокращение сроков строительства, быстрейший ввод в действие новых производственных объектов. [c.175]
Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия. [c.243]
За заводами, фабриками, научно-исследовательскими и проектными организациями, вошедшими в объединение, сохраняется значительная часть прав по осуществлению текущего и оперативного планирования, контроля за качеством, выполнением плана по ассортименту, использованием производственных мощностей и т. п. Многие из них, особенно территориально удаленные, имеют самостоятельный баланс и расчетный счет в Госбанке, пользуются правом найма и увольнения работников, в пределах предоставленных объединениям прав распоряжаются средствами, трудовыми и материальными ресурсами. Они могут заключать договора, имущественную ответственность по которым несет производственное объединение, получают в свое распоряжение часть фондов материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, а также фонда развития производства. При осуществлении хозрасчета филиалов (производство) объединений значительно шире возможности использования стоимостных показателей. В отличие от хозрасчета цехов и участков при организации хозрасчета филиалов объединений нередко используются такие стоимостные показатели, как объем реализованной продукции, объем товарной продукции, номенклатура важнейших видов изделий в натуральном выражении, прибыль и рентабельность, которые применяются для оценки деятельности основного хозрасчетного звена. Поэтому правомерно во внутрихозяйственном расчете производственных объединений различать хозрасчет верхних и нижних структурных подразделений объединений. [c.321]
Лит. Б е р е а н о и Н. И., Планирование использования производственных мощностей в промышленности, М., 1958 Инструкция по определению производственной мощности машиностроительных и металлообрабатывающих заводов, М., 1959, М., 1960 Певзнер С. Л., Основные фонды и производственные мощности легкой промышленности, М., 1960. [c.372]
Планирование строительного производства является вторым этапом в системе планирования капитального строительства. Если в плане капитальных вложений ставятся задачи по распределению капитальных вложений и намечаются сроки ввода объектов в эксплуатацию, то при планировании строительного производства преследуется цель обеспечить безусловное выполнение этих планов как по вводу производственных мощностей и объектов, так и по срокам сдачи основных фондов в эксплуатацию при рациональном использовании трудовых, материальных, технических и финансовых ресурсов. [c.131]
Нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность относится к капиталоемким отраслям. В себестоимости продукции затраты на амортизацию, текущий ремонт, содержание оборудования относится ко второй статье расхода после сырья. Производительность труда повышается в большей степени в результате увеличения количества продукции, роста отдачи основных фондов и в меньшей степени за счет сокращения численности. Поэтому при планировании необходим самый тщательный анализ возможностей производственных мощностей и обеспечения максимального их использования как по производительности (интенсивного), так и во времени (экстенсивного). [c.140]
Совершенствование планирования должно идти в направлении полного учета потребности страны в соответствующих изделиях, наиболее рационального использования ресурсов путем сопоставления результатов с затратами на всех уровнях хозяйства, начиная с предприятий, повышения производительности труда, значительного улучшения использования производственных мощностей, основных фондов, материалов, топлива, электрической и тепловой энергии. [c.203]
Должностные обязанности. Осуществляет разработку перспективных и текущих планов (графиков) различных видов ремонта оборудования и других основных фондов предприятия (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т.д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания, контролирует выполнение утвержденных планов (графиков). Способствует внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, эффективную работу предприятия, прогрессивной технологии ремонта, высокоэффективных ремонтных приспособлений, механизации трудоемких процессов. Принимает участие в проверке технического состояния оборудования, качества ремонтных работ, а также в приемке вновь поступающего на предприятие оборудования, в необходимых случаях оформляет документацию на его списание или передачу другим предприятиям. Организует подготовку ремонтных работ, определяет потребность в запасных частях для ремонта оборудования, по обеспечению ими предприятия на условиях кооперации. Осуществляет контроль за деятельностью подразделений предприятия, участвующих в проведении ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Разрабатывает мероприятия, направленные на совершенствование организации обслуживания и ремонта оборудования, на снижение трудоемкости и стоимости ремонтных работ, улучшение их качества, повышение эффективности использования основных фондов (повышение износоустойчивости и уменьшение простоев оборудования). Участвует в работе по планированию технического развития производства, капитального ремонта и модернизации основных фондов, составлении баланса производственных мощностей и их использования. Разрабатывает нормативные материалы по профилактическому обслуживанию и ремонту оборудования (нормативы ремонтно-эксплуатационных затрат, сроков службы запасных час- [c.175]
В сфере производства экономическая эффективность внедрения АСУП складывается из увеличения выпуска продукции на имеющихся производственных мощностях и площадях в результате оптимизации производственной программы предприятия улучшения использования основных производственных фондов как следствие сокращения простоев технологических установок и оборудования установления оптимального уровня запасов материальных ресурсов сокращения транспортных затрат при оптимизации маршрутов движения транспорта и повышении оперативности планирования перевозок снижения непроизводительных расходов, связанных с оплатой штрафов, пени, неустоек и т. п. [c.135]
Технич. прогресс выражается не только в освоении новых, более совершенных видов продукции, но также в создании и применении высокопроизводительной технологи , в комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, благодаря чему резко увеличивается объем выпуска продукции. Планирование объема продукции и ее состава предполагает выявление и наиболее целесообразное использование производственных мощностей с учетом их неуклонного и быстрого возрастания под влиянием технич. прогресса, повышения производительности труда, внедрения передовой технологии и наиболее эффективных форм организации произ-ва, а также в результате капитального строительства и ввода в действие новых основных фондов. [c.215]
Проблема использования основных производственных фондов и производственных мощностей, следовательно, и потребность в основных производственных фондах находит свое решение в ходе планирования производства продукции. Потребность народного хозяйства в отдельных видах продукции служит основанием для установления объема ее выпуска и соответствующих производственных мощностей. Прирост основных производственных фондов, необходимых для решения задач, поставленных в народнохозяйственном плане является объектом планирования по отдельным отраслям и народному хозяйству в целом. Эта проблема решается различными методами. Для текущего планирования характерен метод, основанный на данных о приросте производства продукции в плановом году, размере наличных мощностей и степени их использования, расчете необходимого дополнительного ввода в действие производственных мощностей и соответствующего объема капитальных вложений. Объектом текущего планирования служит объем капитальных вложений, а не основных фондов, которые затем определяются исходя из изменения объемов незавершенного строительства и капитальных вложений. [c.477]
Соблюдение данных принципов при расчете производственной мощности обеспечивает выявление ее действительной величины, что должно способствовать правильному планированию использования основных производственных фондов и повышению эффективности производства. [c.145]
Планирование использования основных фондов и производственных мощностей. [c.178]
Сопоставление фактических показателей использования технологических установок с запланированными дает представление о том, насколько правильно отражаются достигнутые ре -зультаты использования мощности основных фондов во времени и по мощности в производственном планировании, какие имеются резервы роста производства. [c.39]
О масштабах использования методов и средств АСПР в практике планирования можно судить по тому объему работ, который систематически теперь выполняется в процессе разработки государственных планов. Так, в 1980 г. в Госплане СССР и его ГВЦ на ЭВМ было проведено более 1000 сложных расчетов к проекту Государственного плана экономического и социального развития СССР на 1981 г. и решены сотни различных задач к проекту Основных направлений экономического и социального развития страны на 1981— 1985 годы и на период до 1990 года. В частности, из 2044 наименований централизованно утверждаемой номенклатуры плана материально-технического снабжения материальные балансы и планы распределения по 1648 видам ресурсов были рассчитаны на ЭВМ. Также с помощью ЭВМ выполнены аналитические, вариантные и сводные расчеты к таким разделам годового плана, как сводный план промышленного производства, план капитальных вложений, ввода основных фондов и производственных мощностей, планы по себестоимости и прибыли, труду и кадрам, внешнеэкономическим связям и др. При этом вся нормативно-информационная база указанных расчетов теперь формируется, хранится и обновляется на соответствующих устройствах ЭВМ. На пятилетнюю и долгосрочную перспективу при помощи межотраслевых моделей выполнены вариантные расчеты общеэкономических и межотраслевых пропорций, расчеты полной ресурсоемкости отдельных видов продукции и др. Расчеты оптимизации развития и размещения производства осуществлялись для топливно-энергетического комплекса, строительных материалов и стекольной промышленности, пищевой промышленности, сельского хозяйства и ряда других отраслей и видов производств. [c.182]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы предусматривается ряд мер, направленных на ускорение ввода в действие производственных мощностей объектов и повышение эффективности капитальных вложений. Большое значение придается [Дальнейшему совершенствованию государственного планирования, обеспечивающего сбалансированность текущих и перспективных планов усилению концентрации ресурсов, направленной на выполнение общегосударственных программ улучшению системы планируемых показателей повышению производительности труда и максимальному использованию основных фондов. [c.4]
Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных мощностей и основных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобще- [c.7]
Более глубокое технико-экономическое обоснование плановых показателей обеспечивает нормативно-расчетный метод планирования. Он включает в себя изучение и анализ внутрипроизводственных резервов, использование достижений науки и техники, обобщение передового опыта и на этой основе установление прогрессивных плановых норм. Их применение в балансовых расчетах по производству и реализации продукции, использованию производственных мощностей и основных фондов, рабочей силы и по другим показателям позволяет технически и экономически обосновать план. Однако при одновариантности расчетов план может оказаться далеким от оптимального. [c.230]
Совершенствование автоматизированной системы управления строительным производством направлено прежде всего на обеспечение ускорения ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, сокращение продолжительности строительства. Автоматизированная система управления строительной организацией (АСУС) благодаря оптимальному планированию и оперативному управлению обеспечивает ритмичность производства, способствует повышению производительности труда в результате сокращения потерь рабочего времени, рациональному использованию строительных машин и механизмов, оптимальной загрузке рабочих бригад. [c.288]
Лимит капитальных вложений характеризует предельный размер затрат на запланированный ввод в действие мощностей, предприятий, объектов, в который обязаны укладываться заказчики и подрядчики. Предусматривается также переход к планированию капитального строительства и действующего производства как единого целого. Это значит, что в государственных планах должны прежде всего учитываться возможности увеличения выпуска продукции (увеличения пропускной способности газопроводов) на действующих предприятиях (газопроводах) путем наиболее полного и интенсивного использования их производственных мощностей и основных фондов. Исходя из этого в первоочередном порядке выделяются ресурсы, необходимые для технического перевооружения и рекон- [c.40]
Планирование наращивания производственных мощностей и их использования — одна из важнейших задач П. п. При этом необходимо стремиться к всемерному увеличению выпуска продукции без дополнительных капиталовложений или при их минимальной величине путем экономически рациональной организации произ-ва на основе широкой специализации, планомерного кооперирования и комбинирования предприятий. Планы специализации, выражающиеся в соответствующем распределении производственных заданий между предприятиями, а также планы их кооперирования — очень важный элемент П. п. Экономически обоснованное кооперирование предприятий предполагает П. п. в территориальном разрезе с учетом географически рационального размещения производительных сил, разделения труда и хоз. взаимодействия различных областей и районов, устранения чрезмерно дальних, встречных и повторных перевозок. Устанавливая объем пром. продукции, материалыю-технич. и орг. условия ее произ-ва, П. п. определяет также экономия, уровень, к-рый должен быть достигнут в предстоящем периоде в отношении роста производительности труда, улучшения использования основных и оборотных фондов, а также природных ресурсов, снижения издержек произ-ва и увеличения внутрипромышлонных накоплений. Особой задачей П. п. является систематич. укрепление оборонного могущества страны, что предполагает совершенствование и широкое развертывание произ-ва новейших видов наиболее совершенной боевой техники для оснащения ею Советской Армии, Военно-морского флота и Военно-воздушных сил. [c.215]
Лит. И в а н о в П. С., Основные фонды и производственные мощности промышленности СССР и их использование, М., 1953 1 е р е з н о и Н. И., Планирование использования производственных мощностей в промышленности, М., 1958 Куротченко В. С., Осада П. А., Производственная мощность промышленного предприятия (Методика расчета), М., 1961 Федорович М. М., Производственные мощности промышленных предприятий и пути улучшения их использования, М., 1956. К. А. Петросян, Е. А. Иванов. [c.335]
Планирование повышения экономической эффективности производства осуществляется с целью лучшего обоснования плановых заданий по единой системе показателей с учетом отраслевых особенностей. Эта система включает а) обобщающие показатели экономической эффективности производства темпы роста -выпуска продукции, рентабельность, затраты на 1 рубль товарной (валовой) продукции по полной себестоимости б) показатели эффективности использования труда темпы роста производительности труда, экономию затрат живого труда — снижение удельной численности персонала и т. д. в) показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений фондоотдачу, т. е. производство товарной (валовой) продукции на 1 рубль среднегодовой балансовой стоимости основных производственных фондов оборачиваемость оборотных средств — производство товарной (валовой), продукции на 1 рубль среднегодовой стоимости нормируемых оборотных средств отношение прироста прибыли к вызвавшим этот прирост капитальным вложениям удельные капитальные вложения на единицу введенной производственной мощности и на 1 рубль црироста товарной (валовой) продукции срок окупаемости капитальных вложений и др. г) показатели повышения эффективности использования материальных затрат материальные затраты (без амортизации) на 1 рубль товарной (валовой) продукции материалоемкость продукции и др. [c.80]
Должностные обязанности. Осуществляет разработку месячных, квартальных и годовых планов (графиков) различных видов ремонта оборудования и других основных фондов предприятия (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т. д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания, контролирует выполнение утвержденных планов (графиков). Способствует внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, устойчивую эффективную работу предприятия. Принимает участие в проверке технического состояния оборудования, качества ремонтных работ, а также в приемке вновь поступающего на предприятие оборудования, в необходимых случаях оформляет документацию на его списание или передачу другим предприятиям. Обеспечивает подготовку ремонтных работ, принимает меры по реализации выделенных фондов на запасные части для ремонта оборудования, по обеспечению ими предприятия на условиях кооперации. Осуществляет контроль за деятельностью подразделений при проведении ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним, разрабатывает мероприятия, направленные на совершенствование организации обслуживания и ремонта оборудования, на снижение трудоемкости и стоимости ремонтных работ, улучшение их качества, повышение эффективности использования основных фондов (повышение износоустойчивости и уменьшение простоев оборудования). Участвует в планировании технического развития производства, капитального ремонта и модернизации основных фондов, составлении баланса производственных мощностей и их использования. Разрабатывает нормативные материалы по профилактическому обслуживанию и ремонту оборудования (нормативы ремонтно-эксплуатационных затрат, сроков службы запасных частей, номенклатуры сменных и быстроизнашивающихся деталей, нормы и лимиты расхода смазочных материалов), участвует в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и принимает меры по их предупреждению. Осуществляет контроль за соблюдением установленных сроков составления ведомостей дефектов, заявок на проведение ремонта. Составляет заявки и спецификации на запасные части, материалы, инструмент, контролирует правильность их расхода. Готовит материалы для заключения договоров с предприятиямм- [c.137]
При установлении плановых заданий по выпуску продукции необходимо проверить их обеспеченность наличием соответствующих производственных мощностей с учетом ввода новых основных фондов в течение предстоящего периода. Для правильного выявления производственных мощностей и планирования их использования надо базироваться па прогрессивных тех-нико-экономич. нормах, отражающих передовую технологию и организацию произ-ва, новаторскую практику лучших участков, цехов и предприятий. Технико-экономич. нормы производительности оборудования (или его использования) различаются по своему составу и характеру в разных отраслях пром-сти, а также в различных технологич. фазах одной и той же отрасли. Напр., в черной металлургии норма использования оборудования в произ-ве чугуна выражается в виде коэффициента использования полезного объема доменных печей, в произ-ве стали — в виде уд. съема стали с 1 м2 пода мартеновских печей, в произ-ве проката — в виде средней производительности прокатных станов в тоннах за час. В текстильной пром-сти нормы исполь- [c.220]
Вместе с тем директивность плановых заданий основана на необходимости использования в планировании принципа демократического централизма. Он выражается в централизованном решении главных задач с предоставлением широких прав предприятию в выборе способа выполнения этих задач. Практически это воплощается в установлении предприятию сверху ограниченного числа плановых показателей и нормативов. К ним относится по производству— производство продукции в натуральном выражении по основной номенклатуре, объем чистой продукции, рост производства продукции. высшей категории качества по труду и социальному развитию — рост производительности груда, лимит численности работающих, фонд заработной платы (или норматив заработной платы на 1 руб. чистой продукции), задание по сокращению ручного труда по финансам — общая сумма прибыли, платежи в бюджет и ассигнования из бюджета по капитальному строительству — ввод в действие основных фондов, производственных мощностей и объектов, в том числе прирост мощности за счет технического перевооружения и реконструкции, лимит государственных капитальных вложений и строительно-монтажных работ по внедрению новой техники— основные задания по разработке, освоению и внедрению новой техники и передового опыта, основные показатели технического уровня производства и продукции, экономический эффект от проведения научно-технических мероприятий по материал ь н о-т ехническому обеспечению — объем поставок материально-технических ресурсов, задания по снижению норм расхода важнейших материальных ресурсов. Утверждению подле- [c.95]
При определении перспективной потребности в основных производственных фондах первостепенная роль принадлежит прогнозам- и долгосрочным планам, в которых отражается потребность народного хозяйства в отдельных видах продукции, что служит основанием для установления объема ее выпуска, а следовательно, и потребности в основных производственных фондах. В настоящее время планирование основных производственных фондов, и особенно перспективное планирование еще не полностью отвечает требованиям оптимальности. В большинстве случаев разработка планов осуществляется без их учета реальной потребности в производственных фондах, что является следствием отсутствия единой методики определения перспективной потребности в основных производственных фондах. Из-за недостатков в планировании перспективной потребности в основных производственных фондах, ухудшаются основные показатели их использования, растет доля неустановленного оборудования, увеличиваются внутрисхемные потери времени. Как следствие несопряженности установленного парка оборудования, сокращается уровень использования производственных мощностей. [c.478]