Организация службы КИП и А на предприятиях отрасли

По результатам анализа потребности в реактивах подготовлены рекомендации для сбытовых служб промышленности реактивов, а также для организаций и предприятий отраслей-потребителей.  [c.106]


Специальные, научные и технические библиотеки организаций, учреждений, предприятий отрасли культуры и искусства, в которых нет служб научной информации, наряду с библиотечным обслуживанием ведут справочно-информационную работу, выполняя функции соответствующих органов НТИ по культуре и искусству.  [c.237]

На предприятиях, где проводятся газоопасные работы, должна создаваться газоспасательная служба, на которую совместно со службой охраны труда возлагается контроль за их безопасной организацией. Министерства и ведомства на основе Типовой инструкции по организации безопасного проведения газоопасных работ Госгортехнадзора должны разрабатывать свои отраслевые инструкции, уточняющие и конкретизирующие условия оформления, подготовки и проведения этих работ с учетом специфики предприятий отрасли.  [c.317]

Для всесторонней информации о развитии науки и техники создаются отраслевые и территориальное патентные фонды, где сосредоточиваются описания всех изобретений, используемые для определения патентной чистоты заявок. Все патентно-информационные материалы сосредоточиваются во Всесоюзной патентно-технической библиотеке, по отраслям — в специализированных отраслевых информационных институтах. Работы по созданию патентных фондов в СССР организует ВИНИТИ, а в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности — ЦНИИТЭнефтехим. Патентные службы предприятий осуществляют патентный поиск, получение и переработку патентной информации, проверку патентной чистоты и патентной способности изделий, разрабатываемых и изготовляемых на предприятии, организацию и ведение патентования новых разработок.  [c.45]


Совершенствование организации материально-технического снабжения на химических предприятиях, как и на предприя-п -ях других отраслей промышленности, оказывает непосредственное влияние на po i производительности труда и снижение себестоимости вырабатываемой продукции. Кроме того, службы материально-технического снабжения предприятий отрасли могут оказывать и практически оказывают ощутимое влияние на решение задачи пс экономии материально-сырьевых ресурсов. Большой вклад они могут внести в повышение качества продукции, которое в значительной степени зависит от соответствия поставляемых сырья и материалов техническим характеристикам. С этой целью необходимо в заявках на сырье, материалы и другие ресурсы правильно указывать требования к их качеству, организовывать качественную приемку их, тщательно следить за тем, чтобы в производство отпускались сырье, материалы и полуфабрикаты, соответствующие требованиям ГОСТа, ТУ или ВТУ.  [c.136]

На передовых предприятиях отрасли на собраниях помимо обсуждения конкретных производственных вопросов заслушиваются представители органов образования, здравоохранения, городского транспорта, службы быта и других организаций, с деятельностью которых связана реализация планов социального развития.  [c.161]

Управление общественным производством представляет собой многообразный и сложный процесс, включающий экономические, организационно-технические, правовые, психологические и другие аспекты. Любой процесс общественного производства должен быть управляемым. К. Маркс писал Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или в меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов . Управление базируется на познании и использовании экономических законов. При нарушении этого принципа могут возникнуть несбалансированность и диспропорции. Обеспечение слаженного эффективного труда рабочих, создающих матери альные ценности или выполняющих какую-либо работу, осуществляется руководителями предприятий, цехов, установок, служб, плановых и оперативных органов. Различные стороны управления отраслями и предприятиями изучаются науками по конкретной экономике и организации производства различных отраслей. Основные задачи управления предприятием — обеспечение его функционирования в заданных параметрах по производству продукции или выполнению целенаправленного комплекса работ и определение направления и темпов развития предприятия. Управление предприятием характеризуется организованным воздействием на коллективы трудящихся для рациональной организации и координации их деятельности в процессе производства. К важнейшим функциям управления относятся планирование, выработка и реализация решений, регулирование  [c.26]


Организация службы КИП и А на предприятиях отрасли  [c.195]

Организация ремонтных работ на предприятии. В состав ремонтной службы предприятия входят ремонтно-механический цех, цеховые ремонтные группы, ОГМ. Возглавляет ремонтное хозяйство завода главный механик. Структура ремонтной службы предприятия приведена на рис. 15.1. На предприятиях отрасли все техническое обслуживание оборудования выполняется главным образом цеховыми ремонтными службами. Ремонтно-механический цех занимается изготовлением запчастей, мо-  [c.168]

Прогрессивной тенденцией организации ремонтных работ является их централизация. Концентрация ремонта в мощных службах предприятий и объединений, создание специализированных ремонтных предприятий в рамках отраслей и экономических районов способствует решению задач повышения качества ремонта, лучшего использования оборудования, повышения производительности труда.  [c.169]

Диспетчерская служба предприятия ведет специальный учет отклонений от условий производства. Возможные виды простоев и методы расчета ущерба должны быть указаны в положении о внутрипроизводственном хозяйственном расчете. Итоги работы хозрасчетных подразделений подводят ежемесячно в соответствии с ежемесячно выдаваемыми заданиями. Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от степени его распространения на отдельные подразделения хозрасчетной единицы (участки, установки), от правильной организации, их материальной и моральной заинтересованности в повышении эффективности производства. Работа отдельных участков, переведенных на хозяйственный расчет, организуется с соблюдением общих принципов хозяйственного расчета. Но здесь имеются и свои особенности, обусловленные ограниченным кругом показателей, на которые влияет участок, и невозможностью самостоятельно разрабатывать показатели плана. Поэтому хозрасчетному участку, бригаде, установке ежемесячно устанавливается плановое задание по производству и затратам на производство в виде так называемой хозрасчетной карты. Примерная форма такой карты для буровых бригад приведена в табл. 32. В остальных отраслях хозрасчетные карты по форме аналогичны приведенной.  [c.263]

Предложение может быть признано рационализаторским при условии, если оно отвечает определенным требованиям. Во-первых, оно должно конкретно указывать, какие технические средства необходимо использовать для получения желаемого результата. Во-вторых, предлагаемое техническое решение должно быть новым. Это означает, что ранее на данном предприятии такое техническое решение не применялось, не было разработано инженерно-техническими службами предприятия, не рекомендовано вышестоящей организацией или не опубликовано в информационных изданиях по распространению передового опыта в данной отрасли и технической литературе, не предусмотрено стандартами, техническими условиями и т.п. В-третьих, использование предложения должно давать на данном предприятии положительный технический или экономический эффект (например, улучшение количественных и качественных экономических показателей, улучшение качества продукции, условий труда, техники безопасности, повышение надежности и долговечности машин и др.).  [c.236]

Источники информации план по труду, ф. № 1-Т (производственные отрасли) Отчет по труду , ф. № 5-з Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации) ,. ф. № 22 Сводная таблица основных показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность предприятия (объединения) , статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной цели и задач исследователем.  [c.236]

Управление финансами на предприятиях и в отраслях народного хозяйства осуществляют финансовые отделы и службы предприятий, организаций и учреждений, а также финансовые отделы и управления сохранившихся министерств и ведомств. Сферой страховых отношений управляют специальные страховые структуры. Всю работу по управлению государственными финансами осуществляют министерство финансов, его нижестоящие финансовые органы, а также Государственная налоговая служба.  [c.46]

Нормальное функционирование строительно-монтажных организаций возможно лишь в сфере действия нормативных актов. Поэтому руководителям предприятий, функциональных служб, линейным инженерно-техническим работникам надлежит знать, чем, какими нормами руководствоваться, "чтобы, избегая сбоев, оставаться в рамках установленного государством порядка производственной и хозяйственной деятельности. Практически все работники управления обязаны знать, что, в какие сроки, в какой форме следует делать и от чего необходимо воздерживаться, чтобы, не нарушая установленного правопорядка, обеспечить защиту хозяйственных интересов своего предприятия, отрасли и народного хозяйства в целом.  [c.149]

Классификатор корреспондентов разрабатывается на основе перечня названий организаций, предприятий и учреждений, с которыми данная организация связана в своей деятельности. Состав и объем классификатора корреспондентов обычно зависит от принадлежности данной организации к определенной отрасли и уровня в системе управления, от вопросов основной деятельности, которые она решает в пределах своей компетенции. Например, корреспондентами государственной службы, министерства будут высшие и центральные органы власти и управления, подведомственные предприятия, организации, учреждения, входящие в систему отраслевого управления, включая научно-исследовательские, проектные, конструкторские и прочие организации, состоящие и не состоящие на самостоятельном балансе.  [c.182]

Типовые и примерные номенклатуры дел разрабатываются службами документации организаций, имеющих подведомственную сеть. Это дает возможность добиться единства в классификации документов однородных организаций внутри отрасли, т.е. организаций с однотипным характером деятельности и составом документации. Примерные номенклатуры дел могут быть составлены как в пределах конкретной отрасли, так и в пределах административно-территориальной единицы для государственных и коммерческих организаций, промышленных предприятий, учебных заведений, научно-исследовательских и проектных институтов, издательств, творческих союзов, общественных организаций, сельскохозяйственных кооперативов и ассоциаций и т. д. (в дальнейшем — организаций).  [c.197]

Таким образом, органы по трудоустройству населения и кадровые службы предприятий и организаций на протяжении всей истории социалистического государства, сменяя и дополняя друг друга, занимались решением единой государственной задачи — обеспечением отраслей народного хозяйства необходимыми кадрами, а также реализацией права граждан на труд.  [c.39]

Изучение данного пособия существенно расширит профессиональные возможности юриста. Современный юрист в своей работе постоянно сталкивается с вопросами маркетинга, знание которых необходимо для разрешения как юридических, так и предпринимательских проблем. В условиях жесткой конкуренции среди юристов студенты и слушатели, изучив предлагаемую книгу, получат возможность самостоятельно работать по профессии юриста-маркетолога в маркетинговых и рекламных компаниях, маркетинговых службах предприятий различных отраслей промышленности, торгово-посреднических фирм, предприятий сферы услуг и в других организациях.  [c.16]

В первичном коллективе, работники которого непосредственно осуществляют процесс производства, наиболее ярко проявляются как положительные, так и отрицательные стороны деятельности всех функциональных служб предприятия, призванных обеспечить успешную работу участка или цеха и его взаимодействие с другими подразделениями. Иначе говоря, деятельность всех звеньев управления материализуется в результатах работы первичного коллектива. Поэтому основные производственные задачи руководителя первичного коллектива (цеха, участка) состоят в руководстве деятельностью подразделения исходя из интересов коллектива предприятия, отрасли, народного хозяйства в обеспечении выполнения плановых заданий по выпуску высококачественной продукции эффективном использовании производственных мощностей, сырья и материалов внедрении научной организации труда, механизации и автоматизации трудоемких процессов и ручных работ.  [c.68]

Объем и сложность работ, осуществляемых техническими службами, зависят от конкретных особенностей организации производства в отрасли и на предприятии, от технологических и объемных характеристик каждой производственной системы. Соответственно этому меняются состав и содержание функций управления научно-техническим прогрессом, которые существенно отличаются в разных отраслях и производственно-хозяйственных организациях. Для того чтобы произвести общий анализ состава и функций технических служб, приводим максимально возможный перечень составляющих их подразделений (рис. 38) в соответствии с традиционно сложившимися организационными структурами управления.  [c.167]

В 50-е годы службы НТИ были созданы во многих организациях и на предприятиях отрасли. В 1967 г. на основе сложившейся сети информационных служб была образована отраслевая система НТИ химической промышленности.  [c.159]

После майского (1958 г.) Пленума ЦК КПСС наметился перелом в становлении проектных организаций Министерства химической промышленности, совершенствовании процесса проектирования и организации служб заказчика на всех стадиях строительства предприятий этой важ--нейшей отрасли народного хозяйства, в увеличении объема капитальных вложений.  [c.205]

В то же время для служащих, занятых в экономических и административно-хозяйственных службах предприятий любой отрасли, форма нормированного задания может не иметь существенных различий, а для таких категорий, как конструктор и технолог, в форме нормированного задания следует учитывать различия в сложности выполняемых работ, например в условиях предприятия или проектной организации, и другие факторы. Существенные различия могут иметь формы нормированных заданий служащим, занятым в государственных учреждениях, сфере образования, науки и т. п.  [c.174]

Все территориальные органы Госстандарта СССР являются самостоятельными организациями хозяйственного управления страны и организуют свою деятельность в трех направлениях надзор за внедрением и соблюдением стандартов, метрологическое обеспечение народного хозяйства и организационно-методическая работа. Они обеспечивают передачу информации о размерах единиц физических величин по закрепленным областям и видам измерений, государственный надзор за производством и ремонтом средств измерений, метрологическим обеспечением производства продукции, соблюдением метрологических правил, требований и норм "в отраслях хозяйства страны, осуществляют методическое руководство деятельностью метрологических служб предприятий и организаций. Таким образом, на закрепленных за ними территориях эти органы реализуют функции и права Госстандарта СССР, проводят единую техническую политику в области метрологии и измерительного дела, направленную на ускорение-темпов научно-технического прогресса, совершенствование производства и управления, улучшение качества продукции и укрепление обороноспособности страны.  [c.288]

Вам уже известны основные черты функциональной, товарной, товарно-функциональной, рыночной, функционально-рыночной, товарно-рыночной организации служб маркетинга на предприятии. Подберите примеры из различных отраслей экономики, наиболее подходящие для организации каждого вида службы маркетинга. Проанализируйте свой выбор.  [c.25]

Экономическая служба предприятия (отделы плановый, планово-экономический, организации труда и заработной платы, главная бухгалтерия, финансовый и др.) призвана обеспечить необходимую организацию и методическое руководство аналитической работой во всех подразделениях предприятия. Указанные отделы должны анализировать состояние и развитие экономики предприятия исходя из содержания их функций. Сюда относится в первую очередь анализ выполнения плана предприятием и его подразделениями по всем утверждаемым и необходимым расчетным показателям уровень развития экономики — по соответствующим показателям— в отрасли на родственных отечественных и зарубежных предприятиях анализ общих результатов деятельности предприятия, итогов социалистического соревнования и др.  [c.12]

Иначе обстоит дело, если потребитель получает не сырой материал, а заготовку для вполне определенной детали. В данном случае высокая технологическая готовность материала (вернее, уже не материала, а полуфабриката) предопределяет его использование только по прямому назначению. Следовательно, значительно повышается ответственность предприятий отрасли снабжения за сокращение цикла удовлетворения спроса, его безусловное выполнение, за соответствие технических параметров поставляемого полуфабриката требованиям заказа. В этих условиях одной из насущных проблем становится организация надежного технического контроля поставляемых полуфабрикатов, создание для этого специальной службы, включающей современные и в то же время компактные лаборатории для контроля качества поступающих и поставляемых материалов и изделий.  [c.197]

Как же соблюдается принцип системности на практике, и в первую очередь с точки зрения перевода на хозрасчет функциональных подразделений Изучение этого вопроса на примере машиностроения как ведущей отрасли промышленности, накопившей богатый передовой опыт внедрения внутрихозяйственного расчета, позволяет сделать вывод о том, что для организации деятельности отделов и служб предприятий характерны сегодня следующие три варианта первый, когда полностью исключается использование хозрасчетных отношений второй, когда используются лишь отдельные элементы внутрихозяйственного расчета третий, когда деятельность отделов и служб организуется на основе хозрасчетных отношений и органично, полностью включа-  [c.8]

Территориальные органы государственной метрологической службы союзных республик обеспечивают передачу размеров единиц физических величин по закрепленным видам измерений от исходных образцовых к рабочим средствам измерений, государственный надзор за производством и ремонтом средств измерений, метрологическим обеспечением производства продукции, соблюдением метрологических правил в отраслях хозяйства страны. Осуществляют методическое руководство деятельностью метрологических служб предприятий и организаций, предоставляют последним право ведомственной поверки.  [c.175]

В зависимости от специфики отрасли и предприятия эту задачу решают по-разному. Чаще всего метрологическую экспертизу осуществляют силами метрологической службы предприятия или базовой организации. Такая форма проведения метрологической экспертизы повышает авторитет метро-  [c.219]

Должностные обязанности. Осуществляет разработку мер по постоянному совершенствованию систем управления производством на научной основе в целях достижения наибольшей эффективности производства и повышения качества работы. Анализирует состояние и выявляет причины недостатков действующих систем управления и разрабатывает мероприятия по их ликвидации и предупреждению. Изучает показатели работы предприятия (отрасли), действующие методы управления при решении производственных задач и выявляет возможности повышения эффективности управленческого труда, подготавливает рекомендации по использованию научно обоснованных методов комплексного решения задач управления. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов повышения эффективности производства. Принимает участие в разработке рациональных организационных структур управления производством, трудовых процессов и операций, выполняемых в аппарате управления, мер по совершенствованию систем документооборота и контроля за прохождением документов, применению технических средств управления с необходимыми расчетами экономической эффективности их внедрения. Организует работу по проектированию методов выполнения управленческих работ, составлению положений о структурных подразделениях, должностных инструкций исполнителям, обеспечивает внесение в них необходимых изменений и дополнений в связи с проведением мероприятий по совершенствованию разделения и кооперации труда, порядка выполнения функций управления и т. п. Участвует в работе по упрощению и удешевлению аппарата управления, совершенствованию деятельности функциональных служб, их взаимосвязи, оперативного регулирования хода производства, в подготовке предложений по повышению уровня организации  [c.128]

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В КАДРОВОЙ РАБОТЕ — пограничная область между двумя областями управленческой науки и практики инновационным менеджментом и управлением персоналом. Важнейшая составная часть последнего, включающая организационно-управленческие формы и методы обновления и развития кадровой составляющей соц.-экон. систем страны, региона, отрасли, организации и т.п. Объект И.м. в к.р. — процессы обновления и развития, инновационные свойства, потребности и параметры кадров и кадровых систем предприятий, организаций и др. соц.-экон. структур. Субъект И.м. в к.р. — инновационные составляющие (отделы, сектора, группы, специалисты) кадровых и трудовых служб предприятий, организаций и др. структур. И.м. в к.р. раскрывает содержание и особенности управления нововведениями в одной из самих сложных с соц.-психологических позиций сфер — кадро-  [c.96]

Селекторные совещания, проводимые руководством Министерства, должны предварительно тщательно готовиться. На центральный диспетчерский и производственно-распорядительный отделы ГлавПРУ возлагается организация и подготовка схем проведения совещания. Управление связи Миннефтегазстроя, территориальные предприятия связи, центральный узел обеспечивают надежную связь со штабами районов и потоками. Для чего за 1,5 ч до начала селекторных совещаний подразделениями службы связи отрасли выделяются центральному узлу необходимые каналы связи для опробования и наладки. На период подготовки и проведения совещаний работники связи территориальных управлений оперативно подчиняются центральному узлу связи.  [c.306]

Так, в настоящее время в ряде районов США сформировались региональные научно-производственные комплексы. Наряду с ними развивается и такая форма территориальной организации научно-производственной базы, как научно-промышленные парки (НЛП). Они представляют собой комплексы научных учреждений, исследовательских лабораторий, опытных заводов и предприятий отраслей с высокими издержками на научно-исследовательские работы. На территории НПП действуют пункты обслуживания (вычислительные центры коллективного пользования, центры технической информации, инструментально-ремонтные мастерские и пр.), которые в основном оснащены лучше, чем вспомогательные службы отдельных фирм-арендаторов. Место в НПП могут покупать или брать в аренду предприниматели и научные учреждения. Более половины НПП созданы на средства корпораций, которые учреждают специальные компании-консорциумы, управляющие строительством и обслуживанием парка Отдельные парки финансируются университетами, муниципапитетами, штатами, региональными корпорациями и комиссиями экономического развития.  [c.177]

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятий (объединений) нефтяной и газовой промышленности зависит также от организации службы энерговодоснабжения. Предприятия (объединения) этих отраслей промышленности являются крупными потребителями электроэнергии, пара и газа на собственные нужды КС, ПС, котельных нефтебаз и т. д.  [c.120]

На каждом предприятии отрасли имеется разветвленная служба КИП и А. Целесообразно проводить развитие группы обслуживания технических средств АСУП на базе цеха КИП и А, для чего целесообразно в составе цеха КИП и А орга— низовать участок вычислительной техники (или участок по . обслуживанию АСУП), возпожив -на него техническую эксплуатацию и проведение ремонтных работ по АСУП. Количественный и профессиональный состав участка вычислительной техники определяется нормативами, разработанными заводами-изготовителями и органами ЦСУ СССР. Такая организация позволит оптимальным образом маневрировать людскими ресурсами и техническими средствами, имеющимися на предприятии.  [c.91]

За последнее время в целом ряде головных институтов, в частности в Государственном институте горно-химического сырья (ГИГХС), Государственном институте прикладной химии (ГИПХ), Охтинском НПО Пластполимер , созданы базовые специализированные центры информации, координирующие работу информационных служб организаций и предприятий соответствующих объединений. Кроме того, функционируют или находятся в стадии проектирования локальные механизированные системы НТИ при головных институтах других отраслей химической промышленностиНаучно-исследовательском институте по удобрениям и инсектофунгицидам, Уральском научно-исследовательском химическом институте, Всесоюзном научно-исследовательском и проектном институте искусственного волокна, Всесоюзном научно-исследовательском институте синтетических смол, Институте чистых химических реактивов, Всесоюзном научно-исследовательском институте химических средств защиты растений, Всесоюзном научно-исследовательском и проектном институте мономеров, ПО Техэнергохимпром .  [c.163]

Одним из основных направлений работы службы главного метролога министерства (ведомства) яйляется организация и проведение анализа состояния измерений и метрологического обеспечения на подведомственных предприятиях, составление, исходя из полученных данных, комплексных программ метрологического обеспечения отрасли, а также изучение специфики производства каждого предприятия с целью создания и развития метрологической службы предприятия.  [c.176]

В целях повышения роли стандартов и улучшении качества продукции, сокращении сроков разработки и освоения новой техни ки, ускорении организации специализированных производств, снижении затрат на выпуск продукции и повышении эффективности общественного производства ЦК КПСС и Совет Министров СССР обязали руководителей министерств, ведомств, предприятий и организаций разработать и осуществить в отраслях и на каждом предприятии мероприятия по всемерному улучшению качества выпускаемой продукции на основе более полного и рационального использования имеющихся материальных и трудовых ресурсов, внедрения достижений современной науки и техники, а также по улучшению деятельности ведомственных инспекций, по качеству, органов технического контроля и метрологических служб предприятии, по укреплению государственной дисциплины и повышению ответственности во всех звеньях производства и управления за своевременное введение в действие и строгое соблюдение стандартов и технических условий. ЦК КПСС и Совет Министров СССР обязали принять меры по коренному улучшению разработки стандартов и технических условий, повышению их научно-технического уровня с целью усиления значения стандартов и технических условий в улучшении качества продукции и завершить в 1972 г. замену действующих в народном хозяйстве технических условий, утвержденных до 1966 г. новыми техническими условиями и стандартами.  [c.528]

Методические материалы по созданию и организации службы маркетинга, сбыта и технического обслуживания выпускаемой продукции в производственных объединениях и на предприятиях отрасли. — М. ЦНИИТЭИавтосельхозмаш, 1990  [c.210]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация службы КИП и А на предприятиях отрасли

: [c.236]    [c.273]    [c.297]    [c.143]    [c.18]    [c.235]