Перед ГКС стоят большие задачи, требующие от персонала четкой квалифицированной и слаженной работы по эксплуатации и текущему ремонту ГПА и всего вспомогательного оборудования КС. Успешному решению этих задач способствует социалистическое соревнование между коллективами производственных бригад (групп), а также индивидуальное (между рабочими), направленное на повышение качества работы, экономию материальных и топливно-энергетических ресурсов (топливного газа, смазочных масел, электроэнергии и т. п.), укрепление трудовой и производственной дисциплины в бригадах, развитие творческой и социальной активности, воспитание коммунистического отношения к труду. [c.184]
Государственный характер управления социалистическим предприятием обязывает советского руководителя подчинять интересы предприятия интересам всего народного хозяйства. В связи с этим важнейшей особенностью социалистической организации производства является строгое соблюдение государственной плановой дисциплины с обеспечением достижения наибольших результатов в интересах общества при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [c.20]
Проекты планов подвергаются детальному и всестороннему обсуждению коллективами предприятий. Особое внимание трудовых коллективов должно обращаться на обеспечение эффективного использования производственных мощностей и ресурсов, на повышение производительности труда, улучшение условий труда и быта, укрепление плановой, технологической и трудовой дисциплины. [c.106]
Совершенствование квалификационного разделения труда достигается совмещением профессий, когда рабочий выполняет работы разных профессий или обслуживает несколько технологических операций. Совмещение профессий предполагает не простое увеличение объема выполняемых работ, а выполнение разных по профилю работ, повышение содержательности труда на основе роста квалификации обслуживающею персонала. Опыт предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности показывает, что совмещение профессий является одним из важнейших направлений эффективного использования трудовых ресурсов, оно позволяет рационально использовать рабочее время производственного персонала, сократить простои оборудования, укрепить трудовую и производственную дисциплину, снизить текучесть кадров. [c.64]
Частные решения обычно связаны с какими-то отклонениями в ходе производственного процесса или касаются работы отдельных звеньев производства, например, решения о ликвидации нарушений производственной или технологической дисциплины, перераспределении ресурсов сырья в связи с аварийной ситуацией на трубопроводе и т. д. Частные решения принимаются на всех уровнях управления. Наиболее крупные вопросы решаются на уровне директора. [c.291]
Для читателя важно в то же время понять, что управление, менеджмент — это, конечно, самостоятельная область знаний, требующая вдумчивого освоения. Это отдельная дисциплина, а точнее — междисциплинарная область, которую правильнее всего назвать управленческая мысль , сочетающая в себе науку, опыт, ноу-хау , приумножаемые управленческим искусством. Читатели книги убедятся, что на управленческую мысль влияют достижения многих наук, а эволюция управления в XX веке как раз и состоит в использовании этих достижений для решения главной проблемы — как получить желаемые результаты на основе согласованных действий многих людей, производящих продукцию и услуги и использующих многообразные ресурсы. [c.11]
Этап 5 — руководитель выбирает две или три темы с общими характеристиками из близких предметных дисциплин. Эти темы не альтернативны, а параллельны и распределены между старшими научными сотрудниками — заместителями руководителя, они образуют неформальные группы. Руководитель подразделения фиксирует в ведомости тематику, людские ресурсы, бюджет по каждой теме и представляет все это директору. [c.205]
Данная дисциплина занимает в системе подготовки специалиста особое место, так как позволяет в полной мере реализовать на практике полученные теоретические знания. Она базируется на дисциплинах "Информационные ресурсы и информационные рынки", "Основы бизнеса", "Менеджмент организаций" и обеспечивает дисциплины специализаций "Прикладное консультирование", "Разработка консультационных кейсов", "Международный консалтинг". [c.306]
НАЧАЛЬНИК ЦЕХА (участка) — руководитель производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск качественной продукции, экономически целесообразное использование всех видов ресурсов. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, экономии всех видов ресурсов, внедрению НОТ, аттестации и рационализации рабочих мест. Организует планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования, безопасные условия труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб, осуществляет подбор, расстановку кадров и их целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины. Н.ц. осуществляет руководство коллективом на основе единоначалия, обеспечивая своевременное доведение заданий до исполнителей и систематический учет и контроль их выполнения. На должность Н.ц., как правило, назначаются лица с высшим образованием, имеющие стаж работы по специальности не менее пяти лет. [c.195]
ЭКОНОМИКА ТРУДА — наука, изучающая конкретные формы и методы повышения эффективности, организации и условий труда, его материального и морального стимулирования, воспроизводства рабочей силы. Важное место в Э.т. занимают проблемы рационального использования трудовых ресурсов, повышения уровня и темпов роста производительности труда, организации оплаты труда. Э.т. находится на стыке естественных и общественных наук, опирается на современные достижения психологии труда, физиологии труда, социологии труда, трудового права, статистики, эргономики и др. научных дисциплины. В свою очередь, из Э.т. в самостоятельные научные дисциплины выделились научная организация труда, нормирование труда, организация заработной платы. [c.437]
В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. специально указывается, что партийные, профсоюзные и комсомольские организации, хозяйственные органы обязаны обеспечить активное участие трудовых коллективов ПО (предприятия) в разработке пятилетних и годовых планов, а также в осуществлении контроля за их исполнением. Главное внимание трудящихся надо сосредоточить на обеспечении эффективного использования производственных мощностей и ресурсов, повышении производительности труда, улучшении условий труда и быта, укреплении плановой, технологической и трудовой дисциплины. [c.211]
Вторая задача учета — обеспечение контроля за сохранностью производственных ресурсов. Строжайшая экономия и бережливость остаются решающим условием повышения эффективности народного хозяйства и благосостояния народа. Поэтому в современных условиях возрастает роль учета и контроля за сохранением и правильным использованием национального богатства. Образцово поставленный учет оборудования, материалов, готовой продукции, денежных средств позволяет не только вскрывать и предупреждать хищения, перерасходы, расточительства ресурсов, не допускать нарушений сметно-финан-совой дисциплины, но и, что особенно важно, создавать условия, исключающие возможность каких бы то ни было хищений и злоупотреблений, воспитывать бережливое отношение к собственности. [c.6]
Принятый на XXV съезде Коммунистической партией курс на эффективность производства требует повышения производительности труда, улучшения использования трудовых ресурсов, устранения потерь рабочего времени и простоев, неритмичности в работе, укрепления трудовой и технологической дисциплины, сокращения текучести кадров на ряде предприятий. [c.4]
Цель изучения дисциплины "Планирование на предприятии" заключается в овладении студентами методов планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий (объединений) в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования и получении ими навыков разработки планов и экономических нормативов на основе наиболее эффективного и рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. [c.5]
В свою очередь, отрасль промышленности состоит из подотраслей, как, например, транспорт и хранение нефти и газа, и экономика подотрасли, являясь составной частью экономики отрасли, конкретизирует те же вопросы с учетом состава и характера основных производственных фондов, технологических процессов, организации производства, размещения подотрасли и т. п. Экономика транспорта и хранения нефти, газа и нефтепродуктов как прикладная научная дисциплина изучает проблемы, связанные с развитием этой крупнейшей подотрасли нефтегазового комплекса, закономерности ее функционирования, пути и методы наиболее полного использования производственного потенциала, рационального использования материальных и трудовых ресурсов, современные методы хозяйствования, организационные структуры управления. [c.7]
За счет мобилизации резервов и привлечения трудовых и материальных ресурсов других нефтедобывающих районов страны на месторождениях Западной Сибири была проведена работа по улучшению состояния фонда скважин и повышению технологической дисциплины и [c.20]
Г Применение СПУ на буровых и нефтедобывающих предприятиях позволяет сократить продолжительность строительства объектов и снизить стоимость работ укреплять трудовую и тех-нологическую дисциплину повышать квалификацию рабочих ликвидировать простои повысить материальную заинтересованность и эффективность использования технических средств и материально-сырьевых ресурсов. [c.30]
Составление годовых планов предусмотрено начинать снизу —с производственных объединений, предприятий п организаций, которые на основе годовых заданий пятилетнего плана, использования внутренних резервов и социалистического соревнования разрабатывают встречные планы, увязывают их с материальными ресурсами и включают в состав проекта годового плана. При этом номенклатура продукции должна исходить из заказов потребителей в соответствии с заключенными договорами. Проекты планов подвергаются детальному и всестороннему обсуждению коллективами предприятий. Особое внимание трудовых коллективов должно обращаться на обеспечение эффективного использования производственных мощностей и ресурсов, на повышение производительности труда, улучшение условий труда и быта, укрепление плановой, технологической п трудовой дисциплины. [c.140]
В одиннадцатой пятилетке материально-техническое снабжение осуществляется на основе прямых длительных хозяйственных связей. Договоры между производственными объединениями (предприятиями) промышленности, а также между этими объединениями (предприятиями) и органами Госснаба СССР, транспортными организациями и организациями государственной и кооперативной торговли заключают на пятилетний период. Объем поставок продукции по договорам на пятилетний период (с распределением по годам) определяют, как правило, по групповой номенклатуре. При разработке годовых планов номенклатуры поставляемой продукции детализируют и уточняют не позднее чем за полтора месяца до начала года. Госснаб СССР развивает гарантированное комплексное снабжение на основе договоров как одну из основных форм обеспечения материальными ресурсами. Повышению роли долгосрочных договоров способствует укрепление плановой и договорной дисциплины. [c.148]
Совершенствование материально-технического снабжения призвано ускорить оборот народнохозяйственных ресурсов путем развития прямых и длительных хозяйственных связей между поставщиками и потребителями, оптовой торговли материалами и оборудованием. В целом предстоит повысить надежность хозяйственных связей, добиваться динамичного соответствия между спросом и предложением, улучшить обращение материальных и денежных ресурсов, ускорить оборачиваемость оборотных средств. В двенадцатой пятилетке получит дальнейшее развитие общегосударственная система материально-технического снабжения, возрастет ответственность органов снабжения за соблюдение дисциплины поставок, обеспечение рационального и экономного использования сырья, материалов, отходов производства, возрастут возможности воздействия потребителя на технический уровень и качество продукции. [c.186]
Непременным условием дальнейшего совершенствования обеспечения народного хозяйства материально-техническими ресурсами является организация систематического анализа использования их в отраслях народного хозяйства. Огромную роль здесь играет и повышение плановой дисциплины. Только четкое соблюдение всеми планирующими звеньями установленного порядка, сроков разработки и представления исходной информации для расчетов планов и необходимых данных об использовании материальных ресурсов позволит создать условия для эффективного применения современной вычислительной техники в планировании материальных балансов и планов распределения. [c.201]
Основные задачи анализа финансового состояния — дать оценку влияния отдельных факторов на финансовые результаты деятельности завода, вскрыть недостатки в организации финансов, разработать практические мероприятия, направленные на мобилизацию внутренних ресурсов, проведение режима экономии, укрепление финансовой, расчетной и кредитной дисциплины. [c.321]
В условиях формирующегося рынка, низкой платежной дисциплины, нехватки свободных финансовых ресурсов особенно актуальными становятся вопросы эффективности управления финансовыми активами, анализ движения финансовых потоков, разработка предложений по снижению издержек и др., которые в своей совокупности ведут к финансовой устойчивости нефтяной компании. [c.22]
В Постановлении определен порядок разработки перспективных и текущих планов экономического и социального развития министерствам и ведомствам предложено обеспечить составление паспортов на каждое производственное объединение (предприятие) установлена необходимость разработки в качестве важнейшей составной части государственных перспективных планов экономического и социального развития целевых комплексных научно-технических, экономических и социальных программ партийным, советским, профсоюзным и комсомольским органам предписано обеспечить активное участие трудовых коллективов производственных объединений (предприятий) и организаций в составлении пятилетних и годовых планов, а также в осуществлении контроля за их выполнением определена необходимость эффективного использования производственных мощностей и ресурсов, повышения производительности труда, улучшения условий труда и быта, укрепления плановой, технологической и трудовой дисциплины. [c.31]
В трудовом договоре определяются права и обязанности каждого члена коллектива, с одной стороны, а также предприятия, с другой стороны. Поступая на работу, гражданин должен выполнять установленные ему задания и соблюдать правила внутреннего распорядка. При этом предприятие обязуется выплачивать ему вознаграждение за выполняемую работу и обеспечивать нормальные условия труда, отдыха и культурно-бытовое обслуживание. Во всех случаях увольнение работника может последовать только с согласия местного комитета профсоюза. Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, но должен предупредить администрацию предприятия об уходе с работы за 2 мес. Работники предприятия должны бережно относиться к государственному имуществу, экономить материальные и денежные средства, правильно эксплуатировать здания, сооружения и оборудование, предупреждать сверхнормативные потери газа, нефтепродуктов и других материальных ресурсов. Лица, виновные в нанесении материального ущерба государству или в нарушении трудовой дисциплины, привлекаются в установленном порядке к дисциплинарной и уголовной ответственности. Все рабочее время должно использоваться только для производства. Показатель эффективности использования рабочего времени позволяет определить состояние трудовой дисциплины, уровень сознательности членов коллектива и их взаимной требовательности. Внутренний распорядок дня должен быть направлен на мобилизацию творческой инициативы трудящихся, на успешное претворение в жизнь решений съездов КПСС. При этом необходимо усилить ответственность хозяйственных руководителей за обеспечение высокой производительности труда, создать обстановку непримиримости к бесхозяйственности, прогульщикам и пьяницам. [c.129]
Дефицит внешних источников финансирования, нарушение платежной дисциплины, неустойчивое правовое поле, отсутствие системы управления финансовыми ресурсами, увязывающей и координирующей движение имеющихся ресурсов в рамках операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, привело к разбалансированности товарных и денежных потоков и, как следствие, к нехватке денежных средств, неравномерности распределения ресурсов, снижению финансовой устойчивости. В этих условиях перед российскими компаниями стоит задача создания такой системы управления финансовыми ресурсами, элементы которой (планирование, учет и контроль исполнения, анализ отклонений и принятие решений) функционируют взаимосвязанно и целенаправленно для достижения единой корпоративной цели - оптимизации внутренних источников финансирования бизнеса и обеспечения финансовой устойчивости. [c.92]
При разработке плана экономического и социального развития предприятия главное внимание должны уделять повышению эффективности производства. Рост эффективности следует предусматривать за счет рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов на основе ускорения внедрения достижений науки и техники, повышения технического уровня производства, совершенствования системы управления и планирования, улучшения организации труда и производства, дальнейшего развития социалистического соревнования, распространения передового опыта и укрепления дисциплины труда. [c.126]
Принятый на XXV съезде Коммунистической партией курс на повышение эффективности производства требует роста производительности труда, улучшения использования трудовых ресурсов, устранения потерь рабочего времени, а также неритмичности в работе, укрепления трудовой дисциплины и соблюдения технологических режимов, сокращения текучести кадров на ряде предприятий. В нефтяной промышленности в соответствии с этим предусмотрено повысить производительность труда на 28—30% и в газовой — на 43—45%. Практически это означает, что каждый [c.3]
Все эти управленческие воздействия охватывают процесс создания стоимости, движение дохода, имущества и ресурсов предприятия и находятся в рамках единой системы учета и контроля — системы экономических дисциплин, изучающих предприятие (см. схему 1.1). [c.18]
Большая роль в проведении АХД отводится трудовым коллективам. Им даны достаточно широкие полномочия п планировании социального и экономического развития, обеспечении контроля за рациональным использованием материальных ресурсов, укреплении трудовой дисциплины, внедрении достижений науки и техники, улучшении условий и охраны труда и т.д. [c.85]
Устойчивое финансовое положение, в свою очередь, положительно влияет на объемы основной деятельности, обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование. [c.243]
В решениях XXV и XXVI съездов КПСС даны направления качественной перестройки планового руководства хозяйством, отвечающие требованиям уровня высокоразвитой советской экономики, ускорения научно-технического прогресса. Эти направления предусматривают подъем уровня централизованного планирования, более глубокую разработку социально-экономических проблем советского общества обеспечение постоянного роста общественного Производства на базе перехода на преимущественно интенсивный путь развития экономики, расширения горизонтов перспективного планирования и повышение роли научного прогнозирования сбалансированное развитие хозяйства на основе прогрессивных нормативов использования ресурсов усиление комплексного, межотраслевого характера планирования повышение роли стимулов и ответственности кадров при выполнении государственных планов и заданий, укрепление плановой дисциплины во всех звеньях народного хозяйства. [c.117]
В настоящее время эта работа усложнилась и приобретает все более актуальное значение в связи с сокращением прироста трудовых ресурсов. Это обстоятельство предопределяет необходимость лучшего использования кадров. В условиях 80-х годов особое значение приобретает бережное, экономное отношение к трудовым ресурсам ,— было отмечено на XXVI съезде КПСС . Эффективное использование труда — это прежде всего всемерное повышение его производительности благодаря внедрению новой техники и технологии, укреплению трудовой дисциплины, сокращению потерь рабочего времени. [c.200]
ПОДСИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ получает от перерабатывающей подсистемы информацию о состоянии системы и незавершенном производстве. Информация поступает из внутренней среды организации (как было рассмотрено в гл. 3) о целях, политике, основных направлениях и других внутренних параметрах. Информация о спросе на продукцию, стоимости ресурсов, тенденциях развития технологии, правительственных нормативных актах и других факторах, как говорилось в гл. 4, поступает из внешней среды. Подсистема планирования и контроля должна обработать весь этот обычно большой объем достаточно сложной информации и выдать решение, как именно должна работать перерабатывающая подсистема. Конкретные вопросы, подлежащие решению, как правило, включают планирование производственных мощностей, диспетчеризацию, управление материально-производственными запасами, контроль качества. В университете эти функции планирования и контроля выполняют администрация университета, в том числе и деканаты, приемная комиссия, регистрационное и плановое бюро университетского городка. Расписание занятий строится на основе заявок студентов на различные курсы научных дисциплин, имеющегося профессорско-преподавательского состава, наличия аудиторий. Качество преподавания и научных работ контролируется с помощью анализа силами профессорско-преподавательского состава и оценки студентами курсов и преподавателей. Постоянное внимание уделяется потребности в дополнительных преподавательских кадрах и соответствующих средствах. [c.597]
Анализ финансового состояния предприятия. В финансовых показателях отражаются все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Успешное выполнение плана по выпуску и реализации продукции, производительности труда, снижению себестоимости продукции, прибыли создает реальные условия и предпосылки для выполнения финансового плана и обеспечения устойчивости финансового положения анализируемого объекта. Важность изучения финансового состоя ния определяется неразрывностью связи производственно-хозяйственной и финансовой сторон деятельности предприятия, которая проявляется в последовательном переходе средств из одной формы в другую в процессе производства и реализации продукции. При анализе финансового состояния предприятии изучается обоснованность финансового плана, соответствие его конкретным условиям производства, т. е. напряженность и степень пыполнения, а также проверяется правильность использования собственных и заемных средств, своевременность выполнения обязательств предприятия по взносам и платежам, соблюдение финансовой дисциплины и режима экономии финансовых ресурсов. Кроме того, вскрываются резервы по дальнейше [c.29]
Сравнением соответствующих коэффициентов двух периодов отчетного и базисного выявляют изменение уровня оборота рабочей силы. Однако такое сопоставление относительных величин не раскрывает причин ухода работников с предприятия. В процессе анализа необходимо более детально изучить причины, по которым работники увольняются с предприятия, и разработать мероприятия по их закреплению. Причины ухода различны и многообразны и условно их можно объединить в несколько ipynn. К первой—можно отнести увольнение работников по независящим от предприятия факторам уход на пенсию по старости, учебу, призыв в ряды Советской Армии, разрешенный законом переезд на работу в северные районы страны, на комсомольские стройки и г. д. Ко второй -- увольнение работающих в результате сокращения объема производства, частичной ликвидации предприятия, окончания срока договора и др. К третьей — уход работников по личному желанию, по семейным обстоятельствам (необеспеченность детскими учреждениями, отсутствие жи-,лого фонда), из-за тяжелых производственных условий, увольнение за прогул и прочие нарушения трудовой дисциплины. Чис. о работников, выбывших по причинам, отнесенным к этой группе, по сути дела и определяет показатель текучести рабочей силы, которая свидетельствует о наличии недостатков в органи-зацни труда и быта работников предприятия. Показатель движения рабочей силы по предприятию выражается коэффициентом текучести, которы/i определяется как отношение количества работников, выбывших по названным в третьей группе причинам, к среднесписочной их численности. Текучесть рабочей силы препятствует передовой организации труда и производства, повышению квалификации работников, снижает объем выпуска продукции и производительность труда, повышает уровень выхода брака продукции, ведет к простою технологического оборудования, нарушениям трудовой дисциплины, неэффективному использованию сырьевых ресурсов, повышению себестоимости [c.82]
Снижение удельного расхода ресурсов на отдельных производственных процессах и операциях. Данный резерв снижения ре-су рсоемкости - наиболее очевидный и прямой. Имеется несколько путей его реализации. В первую очередь, - это установление более обоснованных норм расхода материалов. Во вторую очередь,- это меры борьбы с превышением норм. Оба направления чисто организационные и сводятся, в основном, к соблюдению технологической дисциплины. [c.226]
Принцип демократического централизма предполагает единоначалие в управлении производством и коллегиальность в решении наиболее важных вопросов. Руководитель любого преприя-тия, наделенный необходимыми правами для управления, несет полную персональную ответственность за результаты производственно-хозяйственной деятельности, за выполнение плана, экономное расходование ресурсов, повышение производительности труда, за трудовую дисциплину, расстановку кадров и т. д. Коллектив предприятия беспрекословно подчиняется распоряжениям руководителя и выполняет все его требования. Однако единоначалие требует органической связи между хозяйственным руководством и деятельностью партийных, профсоюзных и комсомольских организаций. [c.256]
Принятый на XXV съезде Коммунистической нартией курс на резкое повышение эффективности всего общественного производства и улучшение качества работы во всех звеньях народного хозяйства требует повышения производительности труда, улучшения использования трудовых ресурсов, устранения потерь рабочего времени и простоев, неритмичности в работе, укрепления дисциплины труда. Каждый советский человек, все трудовые коллективы должны неустанно бороться за достижение наивысших результатов при наименьших затратах, полнее использовать оборудование, проявлять истинно хозяйскую заботу об. улучшении экономических показателей деятельности своих предприятий. [c.4]
В связи с этими принципами определены и основные полномочия трудовых коллективов в управлении предприятиями посредством участия в планировании экономического и социального развития заключении коллективных договоров обеспечении сохранности социалистической собственности и рационального использования материальных ресурсов обеспечении трудовой дисциплины внедрении достижений науки и техники развитии творческой инициативы работников организации нормирования и оплаты труда развитии трудовой активности работников и организации социалистического соревнования подготовке, повышении квалификации и расстановке кадров распределении и использовании фондов экономического стимулирования улучшении условий и охраны труда улучшении социально-культурных и жилишно-бытовых условий работников организации работ по воспитанию грудящихся. [c.223]
Финансовое состояние предприятия характеризуется его платежеспособностью (наличием финансовых ресурсов для погашения задолженностей по предстоящим платежам на определенную дату) и кредитоспособностью. Оценка кредитоспособности предприятий основывается на показателях, которые отражают эффективность их работы и уровень технического развития. С целью выявления кредитоспособности анализируют темпы роста реализации и прибыли, запасы товарно-материальных ценностей и собственные источники формирования оборотных средств, состояние использования основных фондов и другие показатели. Кроме того, учитывают соблюдение предприятиями договорных обязательств, платежной дисциплины, перспективы его развития, внедрение достижений научно-технического прогресса. Расчеты показателей кредитоспособности целесообразно проводить за два-три года, чтобы проследить их ди-ннмику. [c.356]
Государственные контролеры прежде всего проверяют соблюдение финансовой дисциплины, т.е. неукоснительность исполнения всех установленных предписаний государства в отношении использования государственных средств, включая бюджетные ресурсы, внебюджетные фонды, средсгва центрального банка, органов местного самоуправления и т.д. Контролеры наделены правом осуществлять ревизии и проверки главным образом в государственном секторе экономики. Сфера частного и корпоративного бизнеса подвержена государственному контролю лишь отчасти, по определенному кругу вопросов —- таких, как налогообложение, пользование государственными ресурсами. [c.342]