ГЛАВА 5. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ [c.125]
В нынешних быстрых темпах научно-технического прогресса большое место должно быть отведено анализу выполнения плана внедрения новой техники, технологии и организационно-технических мероприятий, влияния научно-технических мероприятий на уровень технико-экономических показателей предприятия. В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышается роль анализа использования основных производственных фондов, поскольку важнейшие показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия (прибыль, рентабельность, производительность труда, фонды экономического стимулирования и др.) находятся в прямой зависимости от эффективности использования основных фондов. В связи с этим важное значение имеет анализ фондоотдачи по факторам, влияющим на ее уровень, и выявление резервов использования производственных мощностей и основных фондов. Например, одним из факторов повышения фондоотдачи, уменьшения суммы платы за фонды и повышения расчетной рентабельности является снижение среднегодовой стоимости основных производственных фондов путем реализации ненужных, неиспользуемых средств труда. Это должно быть учтено при планировании использования основных фондов и других показателей предприятия. [c.133]
В новых условиях планирования и экономического стимулирования предприятиям предоставляются более широкие права использования основных и оборотных фондов. Как уже говорилось, значительно сокращено количество плановых показателей, утверждаемых предприятию в централизованном порядке, в связи с чем резко возросла роль коллектива в разработке планов. Штаты, их структура, формы оплаты труда, показатели и размеры премирования также становятся компетенцией предприятия. Отменяется регистрация в финансовых органах штатов, окладов и смет административно-управленческих расходов. Увеличивается часть амортизационных отчислений, предоставляемая на капитальный ремонт основных фондов и приобретение нового оборудования. Предприятия получили право реализовать избыточное оборудование и другие средства производства. [c.272]
Переход к экономическим методам управления предполагает формирование нового аппарата управления — финансово-банковского на смену ведомственного и межведомственного органам директивного планирования. Вместо директивных заданий планирование сосредоточивается на установлении экономических нормативов, которые становятся главными регуляторами деятельности предприятия в новых условиях хозяйствования. [c.234]
Сохраняя и в новых условиях хозяйствования свою огромную роль, финансовое планирование вместе с тем должно быть коренным образом перестроено. Его содержание и формы выражения должны претерпеть существенные изменения в связи с новыми экономическими условиями хозяйствования и социальными ориентирами. Если прежде низовое финансовое планирование опиралось в основном на плановые показатели производственного и социального развития предприятия, которые в свою очередь определялись исходя из планов экономического и социального развития народного хозяйства страны, то сегодня эта база перестала существовать, поскольку предприятия не получают директивных указаний "сверху". Даже сохранившийся государственный заказ утратил свое прежнее директивное значение и рассматривается предприятием лишь как одна из возможных сфер реализации его продукции (работ, услуг). В этих условиях финансовое планирование должно ориентироваться на конъюнктуру рынка, учитывать вероятность наступления определенных событий (особенно в долгосрочной перспективе) и одновременно вырабатывать модели поведения предприятия при изменении ситуации с материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. [c.86]
См. письмо Правления Госбанка СССР от 27.VII 1972 г, № 2084 Указания по анализу учреждениями Госбанка СССР хозяйственно-финансовой деятельности промышленных предприятий в новых условиях планирования и экономического стимулирования производства и инструкции от 1.П 1974 г. № 31/10 О порядке восполнения недостатка собственных оборотных средств предприятий, объединений и организаций промышленности . [c.215]
Первостепенную роль в новых условиях хозяйствования занимают вопросы планирования маркетинга и разработки текущих финансовых планов. [c.380]
Финансовая стратегия — это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами. Она охватывает вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, решает задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Теория финансовой стратегии исследует объективные закономерности рыночных условий хозяйствования, разрабатывает способы и формы выживания в новых условиях подготовки и ведения стратегических финансовых операций. [c.325]
Указания по анализу учреждениями Госбанка хозяйственно-финансовой деятельности промышленных предприятий в новых условиях планирования и экономического стимулирования производства. М. Госбанк СССР, 1972. [c.450]
Произошло и расширение рамок объектов маркетинга. В новых условиях производство и сбыт стали рассматриваться как единое целое. Маркетинг охватил разработку новых технологий и продуктов, планирование и выполнение производственных программ, финансовую и сбытовую деятельность. Вместе с тем во главу угла был поставлен анализ рынка. Производство в системе маркетинга сориентировано на состояние рынка. Маркетинг в качестве главной цели развития наряду с прибылью установил удовлетворение потребительского спроса населения или удовлетворение потребностей. Отсюда и вытекает сущность маркетинга. [c.231]
В новых условиях планирования и экономического стимулирования предприятиям предоставлены широкие права в использовании основных и оборотных фондов, самостоятельного решения многих экономических вопросов. Значительно сокращено число плановых показателей, утверждаемых предприятию в централизованном порядке, в связи с чем резко возросла роль коллектива предприятия в разработке планов. Штаты, их структура, формы оплаты труда, показатели и размеры премирования также стали компетенцией предприятия. Отменена регистрация штатов в финансовых органах, а также смет административно-управленческих расходов. Увеличена часть амортизационных отчислений, оставляемая в распоряжении предприятия. Предприятия получили право реализовывать избыточное оборудование и другие средства производства. [c.323]
Производственно-хозяйственная и финансовая деятельность отделений железной дороги осуществляется в соответствии с Положением о хозяйственном расчете отделений железной дороги и отраслевых линейных предприятий в новых условиях планирования и экономического стимулирования, утвержденным МПС в ноябре 1977 г. (ЦФ/3484) и введенным на всех дорогах с 1 января 1978 г. с дополнениями и уточнениями, объявленными в приказе МПС от 7 марта 1979 г. № Д-8160. Этими документами определяются основные задачи отделения дороги, хозрасчетные измерители работы, порядок платы за производственные основные фонды и оборотные средства, расчетные цены и доходы от перевозок, финансирование и расчеты отделения дороги с управлением железной дороги и отраслевыми линейными предприятиями, оценка результатов работы этих предприятий, экономическое стимулирование материальная ответственность, учет и отчетность. [c.28]
В новых условиях хозяйствования происходит перестройка территориального финансово-бюджетного планирования. Развитие местного самоуправления является, как известно, органической составной частью социалистической демократии. Как подчеркивал В. И. Ленин, ...централизм, понятый в действительно демократическом смысле, предполагает в первый раз историей созданную возможность полного и беспрепятственного развития не только местных особенностей, но и местного почина, местной инициативы, разнообразия путей, приемов и средств движения к общей цели . [c.587]
Рассматриваются недостатки формирования прибыли, исчисления валового и хозрасчетного дохода, роль этих показателей в организации полного хозрасчета и самофинансирования. Анализируются проблемы регулирования прибыли и рентабельности, платежей в бюджет в условиях нормативного метода распределения, формирования доходной базы бюджета и бюджетного финансирования в новых условиях. Освещаются вопросы совершенствования финансово-бюджетного и финансового планирования в отраслях народного хозяйства. Высказываются предложения, направленные на усиление воздействия финансового механизма в условиях полного хозяйственного расчета, самоокупаемости и самофинансирования. [c.4]
Основными направлениями экономического и социального развития СССР на 1986—1990 годы и на период до 2000 года поставлена задача Совершенствовать финансовую систему, повысить ее значение в управлении народным хозяйством, обеспечении роста эффективности общественного производства, контроле за рациональным использованием ресурсов . Решение этой задачи требует определенных мер по совершенствованию планирования, экономического стимулирования, организационных структур управления финансами в общегосударственном масштабе. Проведение необходимых мероприятий по усилению воздействия финансов на конечные результаты деятельности отраслей народного хозяйства, отход от мелочной регламентации деятельности предприятий позволят изменить содержание, организацию и методы работы финансово-кредитных органов и постепенно перейти к экономическим методам управления финансами страны. Этот процесс происходит на основе последовательного совершенствования финансово-бюджетного планирования как неотъемлемой и органической части государственного планирования экономического и социального развития народного хозяйства, его отраслей, комплексов и регионов на пятилетку с разбивкой по годам. В соответствии с требованиями постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 17 июля 1987 г. О перестройке финансового механизма и повышении роли Министерства финансов СССР в новых условиях хозяйствования осуществляются необходимые мероприятия по обеспечению комплекс- [c.125]
Опыт работы промышленных министерств в новых условиях < хозяйствования подтверждает большое значение полного выявления в ходе финансового планирования внутрихозяйственных резервов роста денежных накоплений. Напряженные планы денежных накоплений позволяют на стадии составления проекта финансового плана и государственного бюджета предусмотреть более полное удовлетворение потребностей развития хозяйства, сблизить плановые проектировки с фактическими показателями работы отраслей, повысить достоверность оценки выполнения плана и стимулирующее воздействие финансовых рычагов на конечные результаты хозяйствования. При проведении этой работы нельзя не видеть и того, что преимущества напряженного плана денежных накоплений в случае недостаточной его обоснованности могут оборачиваться ухудшением финансового состояния и невыполнением доходов бюджета по отдельным определяющим доходным источникам. [c.147]
В новых условиях финансового планирования следует иметь в виду, что для проведения всех видов ремонта основных фондов [c.150]
Российская наука имеет опыт прогнозной и плановой работы разработка технико-экономических обоснований, оценка эффективности инвестиционных проектов и т. п. Однако изменение условий хозяйствования в РФ привело к необходимости нового подхода к финансовому планированию. В российской практике нет четкой позиции финансового планирования и для определения финансового планирования, его целей и задач рассмотрим объекты финансового планирования [c.170]
Новая система планирования и экономического стимулирования повышает заинтересованность коллективов работников дорог в разработке более высоких плановых заданий, предусматривающих более полное использование производственных фондов, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов и совершенствование техники производства. Фонды материального поощрения и социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, а также фонд развития производства образуются в новых условиях работы путем отчислений средств от прибыли. Для расчета отчислений от прибыли установлены нормативы за каждый процент увеличения прибыли, предусмотренной в плане данного года, по сравнению с предыдущим годом, и за каждый процент рентабельности, предусмотренный в годовом плане. Нормативы утверждаются стабильными на ряд лет. При этом предельные размеры отчислений в фонд материального поощрения не устанавливаются. Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих также поставлено в зависимость от разработки повышенных плановых заданий. Так, дорога, которая предусмотрела в плане более значительный рост прибыли и уровень рентабельности, имеет и большие фонды поощрения и ее работники получают больше премий. [c.64]
По итогам производственно-финансовой деятельности рассматриваемой железной дороги, работающей в новых условиях планирования и экономического стимулирования, образовались фонды экономического стимулирования. [c.409]
В новых условиях планирования и экономического стимулирования зависимость финансового положения предприятия от результатов его деятельности значительно возросла. Прекращено возмещение предприятию за счет бюджета недостатка собственных оборотных средств, образовавшегося по его вине. Предприятия, допустившие (по своей вине) невыполнение плана прибыли (либо сверхплановые убытки) и не обеспечившие в связи с этим сохранность собственных оборотных средств, обязаны теперь возмещать образовавшийся недостаток собственных оборотных средств путем проведения организационно-технических мероприятий., обеспечивающих получение сверхплановой прибыли в последующие периоды, а в необходимых случаях — также за счет временного (до двух лет) снижения отчислений от прибыли в фонды предприятий в размере до 30 %. Это повышает материальную заинтересованность предприятия в выявлении и использовании внутрипроизводственных резервов. [c.514]
Целевой блок. В связи с переходом к СНС меняется сам объект экономического анализа. Раньше им была сфера материального производства, приоритет которой служил основой построения БНХ, а следовательно - и системы обобщающих показателей народного хозяйства. Целью анализа, планирования и прогнозирования были процессы создания общественного продукта с приоритетом его отраслевой структуры. При переходе к рыночной экономике на первом плане приоритеты анализа и прогнозирования финансовых показателей (потоков) экономики страны, на которую влияют процессы формирования спроса и предложения. Приоритет в государственном регулировании в новых условиях хозяйствования отдается системе экономических регуляторов, с помощью которых анализируются и прогнозируются экономические процессы, создается продукт как в материальной сфере, так и в других сферах и отраслях экономики. [c.318]
Мы наблюдаем оживление интереса к экономической науке и научным исследованиям в России. Это не случайно, т.к. после памятного августовского дефолта 1998 г., когда казалось, что на рыночных преобразованиях в РФ можно ставить крест, российская экономика все же оправилась и уверенно набирает темп. Собственники и менеджеры российских компаний получили неоценимый опыт выживания в экстремальных рыночных условиях. И теперь, желая сохранить свой бизнес, они учатся работать в новых условиях, при жесточайшей конкуренции, на низких уровнях маржинальной прибыли. А, чтобы научиться работать в таких условиях, без научной организации бизнеса не обойтись. Повсеместно на российских предприятиях внедряется бизнес-планирование, финансовый и инвестиционный анализ, процедуры управления проектами, с вычленением отдельных бизнесов и производств в самостоятельные центры прибыли, маркетинг. Возрос спрос на рыночные исследования, на финансовую и общеэкономическую информацию, поставляемую на регулярной основе в требуемом компьютерном формате. [c.6]
Введение новой финансовой отчетности, предусмотренной П(С)БУ, требует определения показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия в новых условиях, определения новых методов калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг. Учитывая тот факт, что стандарты бухгалтерского учета фактически вносят изменения не только в действующую бухгалтерскую учетную работу, но и в экономическую и финансовую деятельность каждого предприятия, значение национальных стандартов бухгалтерского учета не ограничивается бухгалтерским учетом, в силу чего они являются фактически больше финансово-экономическими, чем бухгалтерскими стандартами, являющимися основой ведения и управленческого учета, и анализа финансово-хозяйственной деятельности. Именно поэтому международные стандарты, с применением которых П(С)БУ и разработаны, называются стандартами финансовой отчетности, поскольку они не содержат бухгалтерских проводок, а содержат информацию, необходимую для осуществления всей финансово-экономической работы на предприятии. Разобраться с составлением форм как промежуточной, так и годовой отчетности, вопросами финансового планирования денежных потоков на основе составленной финансовой отчетности, выбрать оптимальные методы начисления амортизации для каждого конкретного предприятия, определить показатели его нормальной мощности для осуществления распределения об- [c.308]
В соответствии с новыми условиями планирования и экономического стимулирования, кредитование, как метод финансирования промышленности и строительства, значительно расширяется. В нефтегазодобывающей промышленности наибольшее распространение имеет краткосрочное кредитование. Краткосрочный кредит предприятия получают в форме ссуд. Величина процента, взимаемого банком за пользование К., поставлена в зависимость от причин, вызвавших потребность в заемных средствах. В случае, если потребность в К- вытекает из нормального кругооборота средств предприятия, проценты взимаются банком в минимальных размерах 1—2% годовых. В случае, если ссуды выдаются под внеплановые сверхнормативные запасы, на временные нужды, при финансовых затруднениях и т. п., проценты взимаются в размере платы в бюджет за основные фонды и оборотные средства предприятия, а иногда и выше на 1—2%. [c.75]
Плата за производственные фонды — определенная часть прибыли, которая вносится в бюджет при распределении прибыли предприятиями, переведенными на новые условия планирования и экономического стимулирования. П. за п. ф. введена с целью повышения заинтересованности предприятий в наиболее эффективном использовании производственных фондов. П. за п. ф. вносится в первоочередном порядке независимо от выполнения плана прибыли. Сумма П. за п. ф. предусматривается в финансовом плане предприятия. [c.85]
Планирование рентабельности производства и контроль за ней особенно важны при создании и развитии новых бизнесов в компании (например, начало производства новых изделий, освоение новых регионов сбыта и т. п.). Сравнительный анализ здесь особенно необходим, поскольку чаще всего речь снова пойдет о привлечении финансовых ресурсов из внешних источников (в виде банковских кредитов и инвестиций). Если перед компанией поставлена цель обеспечить уровень рентабельности бизнеса по норме чистой прибыли на уровне 20—25% (без чего в российских условиях возврат, например, кредитов коммерческих банков на рубеже веков немыслим), то руководителю компании предстоит остановиться на осуществлении тех проектов или реализации тех видов бизнесов, которые могут обеспечить такую высокую норму прибыли. [c.35]
Возникают дополнительные задачи, связанные с поддержанием оптимальной структуры капитала и его цены, поскольку основная цель функционирования АО в условиях открытого размещения акций — увеличение цены предприятия или доходности на одну акцию. Поскольку АО могут иметь дочерние и зависимые общества, возникает целая относительно новая сфера финансовых отношений, связанная с управлением денежными потоками между материнской и дочерними компаниями. Много новых аспектов финансовой деятельности в области налогового планирования, слияния и поглощения предприятий и ряда других. [c.329]
Подраздел финансового плана Взаимоотношения с бюджетом включает платежи в бюджет (после перевода на новые условия планирования эти платежи проходят в виде платы за производственные фонды и взноса свободного остатка прибыли) и ассигнования из бюджета. В подразделе Кредитные взаимоотношения планируют поступления кредитов на разные цели, погашение кредитов и выплату процентов за банковский кредит. [c.215]
Фонд образуется в год перехода на новые условия планирования эа счет средств, предусмотренных в финансовом плане, на проведение социально-культурных мероприятий, строительство жилых и культурно-бытовых зданий и части отчислений от прибыли по дополнительным обязательствам Ч Не менее 60% планового фонда расходуется на строительство, расширение и капитальный ремонт жилых домов, детских дошкольных учреждений, профилакториев, буфетов и столовых в организации, а также на долевое участие в строительстве объектов жилищного и культурно-бытового назначения (если к началу строительства этих объектов имеется не менее 50% необходимых средств, недостающая часть может быть покрыта за счет кредита Стройбанка СССР). [c.284]
Финансовый механизм. Функция финансов реализуются через финансовый механизм, включающий совокупность организационных форм финансовых отношений в народном хозяйстве, порядок формирования и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств, методы финансового планирования, формы управления финансами и финансовой системой, финансовое законодательство. В условиях углубления рыночных реформ применяется качественно новый финансовый механизм. Это касается взаимоотношений предприятий и населения с бюджетной системой, внебюджетными фондами, органами имущественного и личного страхования и др. [c.21]
С переходом на качественно иной уровень текущего планирования предприятие расширяет внутренние возможности накоплений для модернизации производства, становится более привлекательным для сторонних инвесторов. Внедрение системы сквозного финансового планирования делает предприятие информационно - "прозрачным" для коммерческих банков и инвестиционных компаний, что способно расширить возможности предприятия в предоставлении долгосрочных кредитов или размещении новых эмиссий на фондовом рынке на более выгодных условиях для эмитента. [c.283]
Как видно, из предложенных методов даже при условии несовершенства существующего налогового законодательства возможно и целесообразно осуществлять выбор по принципу производственного соответствия особенностей технологических (производственных) процессов и способов их учета и отражения в финансовой (и налоговой) отчетности. Это позволит не только реализовывать механизмы налогового и финансового планирования хозяйствующим субъектом, к чему обязует как реализация лизинговой сделки, так и переход на новые условия хозяйствования. [c.208]
И.т.р. концентрируется главным образом на следующих вопросах определение емкости рынка с учетом национального производства, импорта, переходящих остатков товара на складах и в торговой сети сравнительный анализ собственного товара и товаров конкурентов, определение уровня конкурентоспособности товара на конкретном рынке, изучение требований рынка по упаковке, дизайну, гарантиям, сервису изучение поведения покупателей (мотивы покупок, требования к товару и его цене, способы покупки, платежеспособность покупателей, методы использования товара и т.д.) изучение конкурентов, методов конкуренции, практики работы конкурентов на рынке изучение каналов товародвижения, форм и методов сбыта, методов рекламы торгово-политические условия взаимной торговли со страной-импортером конъюнктура и динамика рынка (соотношение между спросом и предложением, уровень цен и их движение, портфель заказов, общая экономическая ситуация в стране-импортере, влияние циклических и других факторов, валютно-финансовой системы, влияние валютных курсов и соотношений валют и другие экономические показатели) прогнозирование конъюнктуры и динамики рынка на основе исследования тенденций изменения основных экономических показателей. ИЗЪЯТИЕ ТОВАРА ИЗ ЭКСПОРТНОЙ ПРОГРАММЫ — экономически обоснованная политика изъятия фирмой морально устаревших либо малоэффективных товаров с внешних рынков. Считается необходимым уже на стадии планирования маркетинга нового товара установить критерии.целесообразности его продажи заданный уровень (норматив) рентабельности, объем сбыта или размеры валютных поступлений, получаемую прибыль (с учетом полных затрат ресурсов). В этом случае характер решения об изъятии предопределяется [c.130]
В первом случае борьба с конкурентами ведется посредством снижения цены на свой товар. Ценовая конкуренция применяется на рынках с приоритетом продавца (превышения спроса над предложением и более интенсивной конкуренции покупателей), в условиях с преобладанием чистой конкуренции (когда существует множество производителей одинаковой продукции), в условиях относительно медленного изменения спроса, недостаточной мобильности капиталов. Ценовой метод конкурентной борьбы малоэффективен, так как конкуренты практически сразу могут предпринять аналогичные ответные шаги. Кроме того, манипулирование ценой исключает возможность какой-либо финансовой стабильности, осложняет планирование и управление предприятием. В современных условиях ценовой метод продолжает применяться особенно при внедрении на новые рынки (например, японцы при проникновении на новые рынки практикуют снижение цен на 10%). Однако снижение цен предполагает точный и основательный анализ будущих прибылей и уровня рентабельности (необходимо точно просчитать, приведет ли понижение цены к росту доходов). [c.131]
На основе прогнозов сбыта строится все планирование производственной и финансовой деятельности. В соответствии с прогнозами сбыта принимаются решения о том, куда и в каких объемах направлять инвестиции, какие дополнительные производственные мощности потребуются предприятию и через какой период времени, какие новые источники снабжения следует отыскать, какие конструкторские разработки или технические новинки запустить в производство и т.п. Естественно, что прогноз сбыта — это все-таки прогноз. Роль случайных или неучтенных факторов, их воздействие на финансовое положение предприятий разных отраслей в условиях рынка достаточно велики. Поэтому прогноз всегда имеет вероятностный характер. Но главное в составлении прогнозов сбыта — изначальная ориентация производства на потребителя, на анализ его нужд, запросов и предпочтений, стремление производства максимально чутко прореагировать на любые изменения в составе потребителей (демографическом, социальном, профессиональном и т.п.), даже в их реакции на те или иные общественные явления или политические процессы (например, на обостренное восприятие ухудшения экологической обстановки в конкретном регионе, на стремление употреблять в пищу продукты с низким или, наоборот, высоким содержанием тех или иных веществ, на повышенный интерес к экстрасенсам — в той или иной степени это тоже может отразиться на спросе на те или иные товары и виды услуг, причем неявным образом). И одна из задач исследования рынка — вовремя уловить эти изменения, а еще лучше предвидеть их. [c.408]
Акционерное общество (АО) закрытого типа заключило контракт на покупку нового оборудования для производства железобетонных блоков стоимостью 750 000 дол. В соответствии с условиями контракта 150 000 долл. в качестве аванса необходимо уплатить через два месяца, а остальную сумму — через шесть месяцев, когда оборудование будет установлено. Чтобы расплатиться полностью и в указанные сроки, руководство АО планирует создать целевой фонд, предназначенный для инвестиций. Поскольку инвестиционная деятельность принесет дополнительную наличность к моменту расчета за приобретенное оборудование, отложить следует не всю сумму — 750 000 долл., а меньшую. Сколько именно, зависит от имеющихся возможностей и правильности организации процесса инвестирования. Акционерное общество решило сосредоточиться на четырех направлениях (12 возможностях) использования средств целевого фонда. Данные для задачи финансового планирования приведены в табл. 9.9. [c.407]
Расширение использования экономических нормативов в пятилетнем и годовом планировании деятельности объединений и пред-приятияй, работающих на принципах полного хозяйственного расчета и самофинансирования, составляет одну из важнейших особенностей финансового планирования в новых условиях. [c.143]
Прибыль является важнейшим показателем техпромфинплана. В новых условиях планирования и экономического стимулирования прибыль становится директивным (утверждаемым вышестоящей организацией) показателем. Посредством прибыли оцениваются результаты финансово-хозяйственной деятельности в отчетном или планируемом периоде предприятия, управления и отрасли в целом. Вместе с тем следует учитывать, что в системе нефтегазоснабжения прибыль во многом зависит от цепы на нефть, нефтепродукты и газ, а также от себестоимости транспорта, хранения и реализации этих видов продукции. Важнейшей задачей планирования прибыли является выявление имеющихся резервов снижения затрат на производство и доставку нефтетоваров и газа к потребителям с целью повышения рентабельности отрасли и составляющих ее элементов. [c.206]
На крупные объекты — магистральные нефте- и газопроводы, заводы и промышленные предприятия, имеющие титульные списки, план подрядных работ согласовывается пообъектно. Важны стабильность и неизменность годовых планов. В системе подрядных организаций, переведенных на новые условия, это требует от заказчика при планировании особенно тщательной подготовки технической документации определения объемов работ, выполняемых своими силами и передаваемых субподрядным организациям. Повышается роль сметы на строительную продукцию и возможность проведения расчетов за объект в целом и этапы работ. Смета становится в новых условиях основой всей финансовой деятельности строительной организации. От качества сметной документации во многом зависит [c.108]
В новых условиях хозяйствования особое значение имеют принципы планом е.рност и, экономичности, или режима экономии. Принцип планомерности реализуется в процессе планирования деятельности всех звеньев народного хозяйства, а в рамках отдельного предприятия — всех его структурных подразделений. Планирование — объективная необходимость в условиях общественной собственности на средства производства. Принцип экономичности требует, чтобы во всех звеньях производства, в том числе и в организации органов управления, соблюдался режим строжайшей экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью неуклонного повышения эффективности производства. [c.60]
Финансовое планирование включает в себя следующие этапы составление плана, его реализация и корректировка с учетом достигнутых результатов. Отправной точкой при разработке финансового плана является стратегический план фирмы, который определяет основное направление финансового планирования, устанавливая обшие задачи развития бизнеса и показатели роста компании. Иными словами, стратегическим планом определяется, какие направления своего бизнеса фирма намерена расширять, какие сокращать, и назначаются сроки реализации соответствующих мероприятий. Рассмотрим следующий пример- В 1995 голу корпорация ITT orporation решила прекратить заниматься страхованием и сконцентрировать свои усилия на расширении игорного и курортного бизнеса. Это решение означало, что все финансовые планы компании, начиная с 1995 года, должны были основываться на перераспределении активов с учетом новых приоритетов и в течение нескольких последующих лет роста суммарных продаж компании на корпоративном уровне ожидать не следовало. В сущности, в таких условиях фирме следовало предвидеть значительное сокращение объемов производства4. Еще одним важным элементом финансового планирования является продолжительность периода планирования. Как правило, чем длиннее этот период, тем менее подробен финансовый план. Пятилетние финансовые планы, например, обычно включают в себя формы отчета о финансовых результатах и баланса, отображающие только основные прогнозируемые категории активов и обязательств и не содержащие подробностей, С другой стороны, в финансовый план, составленный на один месяц, обычно входит подробный прогноз доходов и расходов по конкретным продуктовым линиям и детальная перспективная оценка будущих денежных поступлений и выплат, Многолетние планы, как правило, пересматриваются ежегодно, а планы на год — ежеквартально -Цикл финансового планирования состоит из нескольких этапов. [c.62]
Для современного производства характерно развитие двух противоположных тенденций. Во-первых, происходит объединение и слияние различных производственных процессов в единый технологический процесс, с одновременной концентрацией производства в рамках промышленной компании в целом и централизацией внутрифирменного управления. Высокоцентрализованными стали планирование, особенно перспективное, техническая политика, политика инвестиций, организация НИОКР и внедрение новой техники, раздел рынков и сфер снабжения (которое в этих условиях теснее увязывается с производством), ведение финансовых расчетов и управление транспортными операциями. Во-вторых, усиливается тенденция к дальнейшему раздроблению и разъединению процессов производства на отдельные специализированные, но взаимосвязанные процессы (то есть происходит углубление специализации производства). В этих условиях еще больше возрастает значение централизации управления, сознательного установления взаимосвязи (специализации) производственных процессов и строгого контроля их осуществления. Это, в свою очередь, требует централизованного управления процессом производства, охватывающего рамки компании в целом. [c.206]
Смотреть страницы где упоминается термин ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ
: [c.68] [c.143] [c.251] [c.65] [c.526]Смотреть главы в:
Полный хозрасчет и самофинансирование -> ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ