Целью технической подготовки производства является экономически обоснованное обеспечение непрерывного совершенствования производства путем внедрения и освоения новой продукции, технологии, техники и интенсификации производства. [c.31]
Средства централизованного фонда расходуются на мероприятия по повышению технического и организационного уровня, в которых заинтересованы все предприятия данного района. Роль ФРП в финансировании совершенствования производства непрерывно повышается. За счет средств этого фонда осуществляются мероприятия, направленные на освоение новой продукции, улучшение качества уже вырабатываемой, рост производительности труда и рентабельности, снижение себестоимости продукции. [c.381]
Новая структура устраняет известную обособленность технических служб от основного производства и тем самым создает предпосылки для устранения перерывов между этапами, работами и для сокращения сроков создания и освоения новой продукции. [c.35]
Очень важным объектом лицензионной торговли является ноу-хау ( знать как ) — технические, производственные секреты, которые покупатель использует для быстрого освоения новой продукции. Так, из покупаемых Японией лицензий только примерно пятая часть — патенты, а остальные — патенты вместе с ноу-хау или исключительно ноу-хау . [c.61]
График изменения затрат на стадиях подготовки производства и освоения новой продукции дает наглядное представление о характере изменения расходов на различных этапах создания новой техники (рис. 6.3). На рисунке показан характер наращивания расходов, связанных с технической подготовкой производства и освоением выпуска новой продукции, отнесенных к одному изделию (участок OD графика), а также характер снижения себестоимости на стадии освоения (участок СЕ). Расходы на конструкторскую подготовку производства кпп до точки А растут постепенно, а затем происходит [c.190]
Важной формой ускорения подготовки производства и сокращения затрат на освоение новой продукции является повышение гибкости производственных подразделений. В условиях современного научно-технического прогресса в машиностроении происходит процесс ускоренного обновления выпускаемой продукции. Перестройка производства на выпуск новой продукции требует больших затрат времени и средств. Поточные линии и автоматическое оборудование, широко использующиеся на предприятиях машиностроения, не обладают способностью быстрой переналадки на производство новых изделий. [c.296]
Составляются перспективные и текущие планы технической подготовки и освоения новой продукции. В текущих (годовых) планах конкретизируются задания перспективных планов с учетом потребностей и ресурсов, определяются календарные сроки выполнения работ по подготовке производства. [c.161]
Увеличение абсолютных размеров и доли капитальных вложений, направляемых на техническое перевооружение и реконструкцию действующих цехов и предприятий во всех отраслях, в сочетании с необходимостью более быстрого осуществления этих работ (часто без остановки действующего производства) и значительного сокращения цикла освоения новой продукции выявили экономичные сферы осуществления ряда работ силами действующих предприятий. [c.36]
Анализ современных направлений в обеспечении эффективного перехода на выпуск новой продукции позволяет сделать следующие основные выводы с усложнением техники все более возрастает влияние качества отработки технической документации на быстроту обновления номенклатуры выпускаемых изделий уровень исходной оснащенности технологических процессов (процент сданной производству к началу освоения оснастки и степень готовности специализированного оборудования) должен быть для успешного освоения новой продукции достаточно высоким на выбор метода перехода оказывают непосредственное влияние особенности осваиваемой техники, уровень специализации и разделения труда между отраслями и производственными объединениями. [c.82]
Этап 3. Анализ экономической эффективности нового продукта проводится вместе с разработкой программы маркетинга техническая разработка проекта новой продукции выбор технико-экономических характеристик продукта, оценка его качества и потребительских свойств оценка спроса и объема продаж определение расходов на создание и освоение новой продукции, сроки окупаемости новой продукции наличие необходимых ресурсов для производства новой продукции — машин, оборудования, сырья, материалов, рабочей силы и финансов сроки освоения новой продукции и выхода с ней на рынок анализ и оценка прибыльности производства новой продукции. [c.367]
Организация производственного процесса на любом предприятии электронной техники базируется на рациональном сочетании в пространстве и во времени всех основных, обслуживающих и обеспечивающих процессов производства. Основные (технологические) процессы реализуют главные задачи изготовления товарной продукции производства на предприятиях микроэлектроники. При всем многообразии этих процессов их организация подчиняется определенным принципам, которые до определенного периода развития производства считались незыблемыми и неизменными. Однако научно-технический прогресс заставил по-иному взглянуть на эти принципы. Возникающие в период ускоренного развития НТП противоречивые явления определяют необходимость гибкого инженерного мышления. При проектировании производственного процесса и организации производства на предприятии следует учитывать возникающие противоречия и соответственно корректировать принимаемые решения. Например, организация промышленного освоения новой продукции в серийном производстве требует создания соответствующей организационно-технологической структуры производства. При реализации новых организационно-технологических структур для изготовления новой техники должен быть учтен диалектический ход их развития. При создании таких структур должны учитываться основные и дополняющие принципы организации производства, хотя и те и другие не являются предписывающими и нормативными принципами. Одной из наиболее распространенных ошибок при использовании этих принципов является игнорирование компромисса в целях достижения желаемого результата. [c.100]
Следует иметь в виду, что затраты на техническую подготовку и освоение новой продукции как отдельное составляющее капитальных вложений учитывается лишь в том случае, когда они не вошли в полную себестоимость через статью Расходы на подготовку и освоение продукции или не учтены в затратах на НИР. [c.68]
План производства и реализации продукции — основной раздел плана, определяющий содержание остальных разделов. Предшествующим этапом его составления является выявление потребности -на выпускаемую продукцию и перспективы развития технического прогресса по каждому производству электронной промышленности. В содержание плана производства входит план выпуска в натуральном и стоимостном выражении основных видов изделий электронной техники, обоснованный расчетом производственных мощностей с учетом освоения новой продукции и повышения выхода годной продукции. [c.134]
В структуре цены в современных условиях появляются такие новые элементы, как начисление на стоимость амортизации избыточных производственных мощностей, усредненные транспортные расходы, расходы по техническому обслуживанию, отчисления на научно-исследовательские работы и освоение новой продукции, на изучение рынка. В то же время произошло заметное повышение доли административных расходов и расходов на рекламу и организацию сбытовой сети. [c.296]
В свою очередь высокий технический уровень предприятия-производителя влияет на скорость освоения новой продукции, что в условиях инфляции, тормозящей инновационный процесс, имеет огромное значение. Одновременно скорость освоения в условиях рыночной конкуренции стимулирует производство и предложение новой продукции. Стратегия опережения направлена на удовлетворение неудовлетворенного рыночного спроса, позволяющего завоевать новый сегмент рынка, увеличить объем производства и снизить затраты на новую продукцию. [c.226]
Основными направлениями развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы предусмотрено дальнейшее повышение технической вооруженности труда в строительстве путем обеспечения строительных организаций мощными высокопроизводительными строительными машинами и автотранспортом, повышения вооруженности рабочих механизированным инструментом и средствами малой механизации, значительного повышения уровня механизации основных видов работ в строительстве. При этом указано на необходимость постепенного перехода от создания отдельных машин к разработке высокоэффективных систем машин, оборудования, приборов, а также переналаживаемых технических средств для быстрого освоения новой продукции. Создаваемые [c.79]
Предприятие как система состоит из управляемой и управляющей подсистем. Управляемая подсистема предприятия — это совокупность производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление продукции и выполнение услуг. Это обстоятельство вызывает деление управляемой системы на подсистемы в соответствии с характером протекающих на предприятии процессов подготовка производства и освоение новой продукции, производственных процессов, производственной инфраструктуры, обеспечение качества продукции, материально-технического снабжения, сбыта и реализации продукции. [c.13]
Система подготовки производства предполагает обеспечение строгой последовательности работ и прямоточно-сти. Этот принцип требует, чтобы разработка и освоение новой продукции осуществлялись с присущей только этому виду последовательностью работ. Прямоточность — это кратчайший маршрут движения технической документации и наименьший путь, проходимый новым изделием по всем стадиям его разработки и освоения. [c.27]
Удельный вес норм труда, охваченных техническим нормированием, % улм = 5в . х ЮО пто — количество технически обоснованных норм труда, разработанных при освоении новой продукции п — общее количество разработанных норм [c.68]
Страхование имущественное. ИНВЕСТИРОВАНИЕ НОВОВВЕДЕНИЙ. Финансовые ресурсы, предназначенные для инвестиций в нововведения, условно делятся на следующие направления освоение и выпуск новой продукции техническое перевооружение расширение производства реконструкция. [c.84]
Эти направления взаимосвязаны, но обычно среди них выделяется доминирующее направление. В частности, когда инвестиции на перестройку производства направляются с целью освоения и выпуска новых изделий, это направление в целом именуется как освоение новой продукции, хотя при этом часто вносятся прогрессивные изменения в технологию и организацию производства, техническое перевооружение, что и обеспечивает комплексное, качественное и быстрое прохождение всех этапов освоения продукции. [c.84]
Временная норма (выработки) времени разрабатывается на новое изделие или операцию и вводится в действие временно, на период освоения новой продукции или трудового процесса. В период их освоения изучаются приемы выполнения работ, совершенствуется организация труда, анализируются затраты рабочего времени и затем на основе полученных данных устанавливаются и утверждаются для применения в производстве обоснованные условно-постоянные нормы времени. Временные нормы могут быть технически обоснованными или опытно-статистическими. Чтобы технически обосновать временную норму, технологический процесс или операцию расчленяют на составляющие типовые элементы и с учетом действующих организационно-технических условий определяют норму времени на каждый элемент. Сумма таких поэлементных норм составит норму времени на операцию или изделие в целом. [c.333]
Направления организационно-технического развития на промышленных предприятиях и в объединениях весьма разнообразны — создание и освоение новой продукции, модернизация выпускаемых изделий, механизация и автоматизация производства, обновление основных производственных фондов, и прежде всего орудий труда, внедрение прогрессивных технологических процессов, улучшение организации производства и труда и т. д. [c.67]
Фонд развития производства— важный внутрихозяйственный источник финансирования затрат по обновлению основных фондов, техническому перевооружению производства, освоению новой продукции, снижению себестоимости, улучшению организации производства, росту производительности труда, производимых по инициативе предприятий. За счет этого фактора могут повышаться также ссуды банка, полученные на техническое перевооружение и совершенствование производства, а также на увеличение выпуска и повышение качества товаров народного потребления. [c.295]
Преимущество аналитически-расчетного способа состоит и в том, что он создает возможность определения технически обоснованных норм до начала производства новых изделий. Это позволяет резко сократить сроки действия временных норм, а следовательно, и сроки освоения новой продукции и новой технологии. [c.126]
Пересмотр норм по труду осуществляют в случае наличия устаревших норм на работах, трудоемкость которых изменилась в результате общего улучшения организации производства и труда или роста профессионального мастерства рабочих, или того и другого наличия норм, при установлении которых был неправильно учтен организационно-технический уровень производства истечения срока действия временных норм, установленных на период освоения новой продукции, техники, технологии или новых форм организации производства и труда инициативы отдельных рабочих и трудовых коллективов. [c.413]
Представляет в связи с этим интерес опыт нормирования труда в период освоения новой продукции, накопленный Белорусским автомобильным заводом. Вместо временных норм выработки, как это делается на большинстве предприятий, здесь с самого начала организации производства новой продукции устанавливаются технически обоснованные нормы. На период же освоения продукции вводятся временные доплаты, которые учитывают неполную подготовку производства и степень освоения рабочими новых трудовых процессов. По мере освоения продукции эти доплаты постепенно уменьшаются, а затем и полностью отменяются. Применение такой системы примерно втрое сокращает сроки освоения новой продукции. [c.230]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции в технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охра-иг [c.111]
Часто возникают ситуации, при которых на должность руководителя целесообразно выдвигать кандидатуры с преобладанием каких-либо особых качеств, возможно, в ущерб другим. Например, завод или цех приступает к реконструкции и техническому перевооружению производства, освоению новой продукции, новых технологических процессов. Какие качества в таком случае должны характеризовать руководителя Прежде всего высокая профессиональная подготовка, предприимчивость, способность быстро принимать решения и брать ответственность на себя. Ведь руководитель должен будет оперативно устранять неожиданно возникающие технические, организационные и другие сложности. Если человек не в состоянии в конкретной ситуации принять правильное решение, значит, он не может быть руководителем. [c.71]
В условиях интенсивного типа развития промышленного производства и ускорения темпов научно-технического прогресса быстрое распространение получают различные формы интеграции науки с производством. В рамках основного (первичного) звена народного хозяйства к ним относятся исследовательские лаборатории и конструкторские бюро на предприятиях научно-технические центры объединений и предприятий НИИ в составе крупных производственных объединений и предприятий. Для организационной структуры управления научно-техническим прогрессом в крупных производственных объединениях и на предприятиях характерно централизованное управление научно-техническими подразделениями. В этом случае создается единый для производственного объединения научно-технический центр, возглавляемый техническим директором — заместителем генерального директора ПО. Такие центры имеются в объединениях ЗИЛ, ГАЗ, Автодизель , Уралмаш и др. В качестве примера на рис. 11.1 приведена структура НТЦ производственного объединения, осуществляющего разработку и освоение новой продукции и новой технологии. [c.212]
Перед составлением перспективного плана проводится техни-кэ-экономический анализ деятельности предприятия за предшествующее пятилетие и вскрываются внутрипроизводственные резервы, определяются возможности специализации, кооперирования и других важнейших направлений организационно-технического развития механизации, автоматизации, расширения ассортимента, улучшения качества продукции, освоения новой продукции и т. п. При разработке пятилетних планов используются имеющиеся государственные решения по планам реконструкции, расширения производства, результаты работ проектных и научно-исследовательских отраслевых институтов. [c.80]
ВНЕДРЕНЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ - организация межотраслевого характера, созданная с целью реализации финальных (заключительных) стадий научно-производственного цикла освоение новой продукции, внедрение современной техники и технологии. Наряду с инициативными действуют В.о., создаваемые министерствами, ведомствами, в форме научно-производственных объединений, предприятий и организаций, входящих в межотраслевой научно-технический комплекс (внешний венчур). [c.33]
К расходам, связанным с развитием производства и финансируемым из прибыли, относятся расходы на научно-исследовательские, проектные, опытно-конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новой продукции и технологических процессов, затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования, затраты, связанные с техническим перевооруже- [c.69]
В условиях строгого регламентирования производственного процесса с высоким уровнем механизации и автоматизации к качеству действующих на всем протяжении выпуска продукции норм труда предъявляются высокие требования. Уровень их соответствия существующим организационным условиям оказывает большое влияние на ускорение освоения производства новой продукции. На стадии подготовки производства к выпуску новой продукции технически обоснованные нормы устанавливаются аналитически-расчетным методом для проектных условий с учетом рациональной организации рабочих мест, систем их обслуживания, использования запроектированного оборудования, оснастки, приспособ- [c.254]
Преимущество корпораций отчетливо наблюдается в сфере информации общий уровень и качество их информационного обеспечения существенно выше, чем у отдельных предприятиий. В корпорациях более точно прогнозируются направления научно-технического прогресса, централизованно и своевременно проводятся НИОКР по созданию и освоению новой продукции и технологии, наиболее полно реализуется весь цикл работ по повышению качества продукции и ее послепродажного обслуживания. Положительное влияние эффекта масштаба производства наблюдается до определенного уровня мощности, превышение которого может привести к росту уровня удельных затрат. [c.213]
В-четвертых, для осуществления регулярной связп между бригадами и функциональными службами на отдельных предприятиях назначаются инженеры-кураторы. Закрепление за бригадами инженеров-кураторов дает большой эффект. Так, технолог, курирующий бригаду, оказывает ей помощь в освоении новой продукции, разработке оснастки и приспособлений, внедрении комплексного плана повышения производительности труда на рабочих местах, улучшении условий труда. В ленинградском производственном объединении Знамя Октября , где созданы укрупненные бригады (бригадоучастки), потребовалась переориентация деятельности всех инженерно-технических работников. Каждая бригада имеет персональных программистов, технологов, нормировщиков. [c.208]
В период освоения новой продукции устанавливают временные нормы выработки на срок до трех месяцев. По окончании этого срока нормы ввгработки должны быть пересмотрены и установлены в соответствии с данными технического нормирования. [c.120]
В производственном объединении Электровыпрямитель (г. Саранск) премии техническим службам начисляются ежеквартально за внедрение прогрессивной техники, освоение новой продукции, экономию материалов и высвобождение численности. На Топкин-ском механическом заводе (i. Топки Кемеровской обл.) в службе главного технолога работников поощряют за рост производительности труда, соблюдение графиков подготовки производства, выполнение плана снижения трудоемкости и технического перевооружения. За выполнение плана поставок продукции предприятием служба главного технолога получает до 40% поощрения. [c.99]