Качество информационных моделей [c.42]
В качестве модели можно попытаться построить материальный дубликат хозяйственного комплекса — тогда модель окажется предметной. В нашем случае это выглядело бы следующим образом создаем макет предприятия (допустим, из картона) со всеми его административными, производственными, складскими и прочими помещениями, а затем заполняем эти помещения вылепленными из пластилина человечками, оборудованием, машинами, инструментами, товарами, материалами и т.д. Если движимость и недвижимость будут соответствовать реальному положению вещей, будет соответствовать своему реальному аналогу и созданная нами модель. Изменения на реальном предприятии обязаны повлечь за собой изменения и на уровне модели — иначе соответствие исчезнет. Т.е. придется передвигать человечков, машины, товары согласно их реальным передвижениям, что очень неудобно. Полученная в итоге предметная модель окажется неработоспособной, поэтому создание информационной модели выглядит более привлекательно. Впрочем, как будет ясно из дальнейшего, выбор типа модели осуществлялся человеком не опытным путем на заре цивилизации, а по аналогии с процессами, происходившими в его мозгу. Выбора у человека на самом деле никакого не было, а использование информационной модели было предопределено общей эволюцией. [c.30]
В качестве составляющих модели бизнеса рекомендуют брать такие деловые процессы, которые напрямую связаны с генерированием и получением доходов. Широкое развитие при моделировании бизнеса в последнее время получили информационные технологии. Модели составляются и просчитываются при помощи специальных компьютерных программ. Модели бизнеса позволяют определить характеристики основных процессов деловой единицы и необходимость их перестройки — реинжиниринга. [c.250]
Результатами работ на этой стадии являются функциональная и информационная модели организации и спецификации требований к предполагаемой системе, служащие в качестве исходных данных для проектирования системы. Желательно, чтобы функциональная и информационная модели и спецификации требований были выполнены с помощью формализованных методов их описания, например с использованием средств описания моделей в известных методологиях структурного или объектно-ориентированного проектирования и языков спецификаций. В этом случае в ТЗ, разрабатываемом по результатам стадии предпроектного обследования, должно быть указание на имеющиеся исходные данные и средства описания исходных данных. Ссылки в ТЗ на документы, определяющие выбранные средства описания исходных данных, — часть профиля инструментальной среды, поддерживающей основные процессы проектирование, разработку, сопровождение и развитие прикладного программного обеспечения ИС. [c.79]
При более сложных методах обработки собранных сведений, генерирования новых идей, проектирования банка данных анализ производится с помощью построения информационных моделей. Составленные тем или иным методом модели организации документооборота могут иметь самостоятельное значение и должны быть утверждены в качестве нормативных документов организации. Однако на практике, исходя из традиций, модели организации документооборота имеют вспомогательное значение и редко включаются даже в инструкции по делопроизводству. [c.170]
Важнейший инструмент анализа риска - математическое моделирование. Точность результатов исследования, проводимого с помощью математических моделей, зависит от качества информационного обеспечения проведения анализа рисков. [c.185]
Предположим, на вход технологической цепи поступают заготовки, характеризуемые параметром X. С помощью информационной модели, представленной системами уравнений (4.2) и (4.3), можно не только проследить за формированием этого параметра от начальной до конечной операции, но и решить обратную задачу установить долю информации о готовой детали в общей информации о качестве заготовки. Например, для технологического процесса, состоящего из двух операций, информационная доля влияния технологической наследственности на точность обработки выразится через коэффициенты информационной связи. [c.88]
Достоинством информационных моделей является то обстоятельство, что модель представляет собой количественную оценку взаимосвязей между параметрами, участвующими в процессе формирования качества готового изделия. Количественные значения энтропии параметров отражают реальное состояние нормально функционирующего ТП и в последующем могут быть использованы для определения допустимой зоны изменчивости ТП, представляющей собой доверительные границы энтропии. [c.92]
Вводя учетные нормы, государство создает своеобразное информационно-правовое поле, в рамках которого взаимодействуют участники экономических отношений. Возникающая между ними связь поддерживается (гарантируется) принудительной силой государства. В теории права неоднократно высказывались мнения о необходимости признания государства участником любого правоотношения. Представляется, что конструкция непременного участия государства может быть воспринята лишь в качестве общетеоретической модели. Мы вправе предполагать присутствие государства в любой правовой связи. Однако это невероятно осложняет изучаемые отношения, особенно если само государство выступает в них в качестве субъекта прав и обязанностей. Поэтому для целей анализа существующих связей между различными субъектами можно абстрагироваться от общей правоохранительной роли государства и рассматривать его в качестве одного из участников учетных правоотношений. [c.45]
Выполнение перечисленных функций не может быть полностью автоматизировано, в связи с чем использование средств МАРС-Проба предусматривает участие проектировщика на всех узловых этапах проектирования структуры базы данных. Это повышает гибкость системы и качество проекта и обеспечивает принятие решений с учетом неформализованных требований. Исходными данными для работы комплекса в данном случае являются информационная модель объекта, параметры комплекса технических средств, выбранных для СМОД конкретного объекта управления, и характеристики системы управления базами данных, являю- [c.165]
В качестве составляющих модели бизнеса рекомендуют брать такие деловые процессы, которые напрямую связаны с генерированием и получением доходов. Широкое развитие при моделировании бизнеса в последнее время получили информационные технологии. Модели составляются и просчитываются при помощи специальных компьютерных программ. [c.297]
Анализ состава и структуры исходной графической операционной информационной модели. В рекомендациях по разработке и внедрению КС УКП рассматривается механизм функционирования системы приводятся состав и содержание функций управления, сформулированы цели, которые должны быть достигнуты при выполнении функций управления, изложены основные требования, обеспечивающие достижение поставленных целей. В данном случае мы не ставим цель рассмотреть, как формируется механизм управления качеством продукции, и при дальнейшем изложении методики будем исходить из того, что уже сформулированы цели системы, определен состав функций КС УКП, известно их распределение по органам управления. [c.33]
| Рис. 12. Фрагмент блок-схемы исходных графических операционных информационных моделей по функциям управления действующей системы управления на опытном заводе ОИМ № 5 — операционная информационная модель функции Технологическая подготовка производства ОИМ № 6 — операционная информационная модель функции Подбор и расстановка кадров ОИМ № 7 — операционная информационная модель функции Материально-техническое обеспечение опытного производства ОИМ № 8 — операционная информационная модель функции Метрологическое обеспечение производственных опытных образцов оборудования ОИМ № 9 — операционная информационная модель функции Контроль качества изготовляемого оборудования и оснастки |  |
| Рис. 17. Фрагмент блок-схемы усовершенствованных графических операционных информационных моделей по функциям управления практикуемой системы управления качеством в институте ОИМ № 6 — операционная информационная модель функции Подбор и повышение квалификации кадров ОИМ № 8 — операционная информационная модель функции Материально-техническое обеспечение проводимых НИР |  |
| Рис. 18. Фрагмент блок-схемы усовершенствованных графических информационных моделей по функциям управления проектируемой системы управления качеством продукции на опытном заводе ОИМ № 5 — операционная информационная модель функции Подбор и повышение квалификации кадров ОИМ № 7 — операционная информационная модель функции Контроль качества изготовляемого оборудования и оснастки |  |
Модель бизнеса — это образ (представление) основных хозяйственных процессов фирмы, взятых в их взаимодействии с деловой средой фирмы. В качестве составляющих модели бизнеса рекомендуют брать такие деловые процессы, которые напрямую связаны с генерированием и получением доходов. Широкое развитие при моделировании бизнеса в последнее время получили информационные технологии. Модели составляются и просчитываются при помощи специальных компьютерных программ. Модели бизнеса позволяют определить характеристики основных процессов деловой единицы и необходимость их перестройки — реинжиниринга. [c.169]
Рекомендуется применять в качестве подсобного механизма при построении информационной модели логистической системы, а также в сочетании с другими методами анализа и проектирования информационных потоков [c.301]
Перед тем как описать результаты статистического анализа этой модели, охарактеризуем природу и структуру исходных статистических данных, использовавшихся в качестве информационной базы этого анализа. [c.64]
Экономический анализ является основным потребителем информации, поэтому наиболее чувствителен к ее недостаткам. Таким образом, анализ хозяйственной деятельности предполагает наличие определенной организационно-информационной модели, построение которой служит необходимой предпосылкой организации комплексного анализа. Модель предполагает выбор рациональной системы экономических показателей, в которой последние находятся в определенной субординации и взаимосвязи, наиболее точно отражают экономическую действительность и способствуют активному воздействию на нее. В качестве примера рассмотрим организационно-информационную модель оценки эффективного использования материально-технической базы предприятия, т. е. модель анализа состояния и использования основных производственных фондов (рис. 7). [c.55]
Теоретические основы гипертекстовой технологии информационного моделирования, а также методологические концепции по использованию разработанной технологии позволяют улучшить качество процесса моделирования экономических систем, обосновать и математически описать процедуру системной увязки информационных моделей, полученных при реализации принципа многоуровневой декомпозиции. Предложенное математическое определение гипертекста позволяет формировать перспективные подходы к теоретическому решению интеллектуальных проблем автоматизированного создания и ведения гипертекстовых массивов (например, семантический поиск информации, слияние независимо подготовленных тезаурусов и т.д.). [c.84]
Специфика данного предприятия, свойства его технологической схемы, производственные возможности установок и всего предприятия отражаются при численном формировании условий (24.1) — (24.5). Именно в численном формировании условий (24.1) — (24.5) заключается суть моделирования предприятия как объекта оптимизации. Пример такого формирования дан ниже. При формировании модели наглядно проявляется роль информационного обеспечения в модель входят такие показатели, как расходные нормы, коэффициенты отбора, показатели качества, удельные затраты, цены. Подобные показатели формируются и упорядочиваются при построении подсистемы информационного обеспечения. [c.413]
Необходимость проведения работ по механизации и автоматизации технологического проектирования выявляется на основе организационно-технического и затем технико-экономического анализа При невысоком уровне организации ТПП в первую очередь решается вопрос ее совершенствования, так как бессмысленно осуществлять автоматизацию проектирования технологических процессов и оснастки без предварительного создания надежных технологической (прогрессивное оборудование, оснастка) и организационной (структура служб, организация рабочих мест, наличие ИПС и т. д.) баз. При анализе могут создаваться структурная, функциональная, информационная, организационная модели ТПП, помогающие в определении основных задач механизации и автоматизации. При обосновании целесообразности работ по механизации и автоматизации ТПП используют несколько основных оценочных показателей себестоимость обработки информации, трудоемкость и качество решения задач (ГОСТ 4.403—73). Очередность работ выявляется экспертным путем с учетом экономического эффекта, взаимосвязи решаемой задачи с другими задачами ТПП и влияния результатов решения на весь ход ТПП (ГОСТ 14.405—73). В процессе выполнения работ должны быть созданы, как и в любой АСУ, информационное (ГОСТ 14.408—74), математическое и техническое (ГОСТ 14.410—74) обеспечение. [c.165]
Поэтому мы говорим не об автоматической, а об автоматизированной системе плановых расчетов, о человеко-машинной системе, в которой взаимодействуют большие коллективы плановых работников и сложные комплексы технических средств. Творческая деятельность плановых работников, состоящая в конкретизации целей развития народного хозяйства, генерировании и анализе возможных вариантов плановых решений и в их принятии, образует ведущий элемент планового процесса в условиях АСПР. В то же время современные технические средства — ЭВМ, системы храпения, передачи, преобразования и отображения информации, образующие другой важнейший элемент АСПР, существенно видоизменяют технологию принятия плановых решений, расширяя их информационную базу, повышая оперативность обработки и качество информации, освобождая планового работника от выполнения рутинной вычислительной и другой нетворческой работы. Важная роль при этом принадлежит экономико-математическим методам и моделям, которые выступают в АСПР как главное средство осуществления плановых расчетов, обеспечивающее их сбалансированность и комплексность, вариантность и оптимальность. [c.33]
Среди методов и средств, создаваемых в рамках обеспечивающих подсистем АСПР, особое значение имеют методы и средства методического, информационного и технического обеспечения, так как именно они в определяющей степени обусловливают уровень и качество автоматизации плановых процессов. В данной главе рассматриваются экономико-математические модели как один из основных элементов методического обеспечения АСПР, информационные основы и техническая база планирования. [c.116]
Информационный подход позволяет накапливать информацию о модели реального мира. Этим достигается определение динамики развития модели. Хотя в этом случае и фиксируются дискретные значения, установившийся смысл взаимосвязей позволяет учитывать сколь угодно малые взаимосвязи между данными. Использование классических методов оптимизируется в сочетании с информационным подходом, позволяющим создать сеть, в которой узлами являются математические методы, а в качестве связей выступают информационные пути перехода от одной модели к другой. Так в базах знаний каждому информационному объекту ставятся в соответствие функции - демоны, обрабатывающие объект одним из математических методов, который инициализируется при переходе на объект и уходе с него. [c.110]
Интеграционный подход к планированию воспроизводственного процесса нацелен на исследование и усиление взаимосвязей плановых входных и выходных показателей и факторов, действующих на стадиях жизненного цикла товаров. Интеграция параметров, фигурируемых на стадиях жизненного цикла товаров, обеспечивается путем формирования единой согласованной потоковой и информационной системы в воспроизводственном процессе, включающей показатели количества, качества, затрат. Благодаря интеграционному подходу к планированию достигается углубление взаимосвязи стадий воспроизводственного цикла проектируемой новой и перспективной моделей, ресурсного обеспечения производства и сбыта (продажи) [c.237]
Качество информационных моделей уже давно является предметом научных дискуссий27, особенно это касается моделей данных2, а в последние годы и моделей процессов29. Тем не менее, до сих пор не сформировались стандартизированные критерии качества информационных моделей. Например, практические отчеты о недостаточной рентабельности корпоративных моделей данных 0 свидетельствуют о том, что информационное моделирование связано с экономическим риском. Это делает необходимым учет таких факторов, как время, затраты и качество. Ошибки, которые допускались при создании моделей данных, прежде всего в 80-е годы, должны быть учтены при моделировании процессов. [c.42]
Разработанный в Московском институте управления им. Серго Орджоникидзе алгоритм моделирования задачи кустования, экономически поставленной НИПИНефтехимавтоматом, основан на теории объединения в группы объектов, имеющих общие информационно-технологические задачи. В качестве информационно-технологической характеристики использованы показатели территориальной близости и производственной связи. Модель структуры представлена в виде графовой модели. Это позволяет сформулировать задачу как экстремальную. Все территориальные управления представлены в виде множества вершин графа. [c.14]
Для успешной реализации проекта объект проектирования должен быть прежде всего адекватно описан, а также должны быть построены полные и непротиворечивые функциональные и информационные модели КАИС. Накопленный к настоящему времени опыт проектирования информационных систем показывает, что это логически сложная, трудоемкая и длительная по времени работа, требующая высокой квалификации участвующих в ней специалистов. Однако до недавнего времени проектирование информационных систем выполнялось в основном на интуитивном уровне с применением неформализованных методов, основанных на искусст-ве, практическом опыте, экспертных оценках и экспериментальных проверках качества функционирования АИС. Кроме того, в процессе создания и функционирования АИС информационные потребности пользователей могут изменяться или уточняться, что еще более усложняет разработку и сопровождение таких систем. [c.287]
Весьма перспективным представляется использование для проектирования систем качества графических операционных информационных моделей (ОИМ). Разработкой этого направления в отечественной практике занимались ученые и специалисты ВНИИС под руководством В.Г. Версана в 1984—1987 годах. Результаты были опубликованы в 1989 году1. [c.413]
В качестве систздаого инструмента установления взаимосвязей между задачами и экономическими показателями рекомендуется разработка информационной модели подсистемы ОУОП в составе АСУП. В соответствии с рекомендуемыми для автоматизированного решения задачами,необходимой для их реализации информацией, полученной ъ результате обследования существующей системы производственного планирования (см. рис.1), разработана информационная модель подсистемы ОУОП на примере обследуемого машиностроительного объединения. [c.159]
Для создания гипотетической модели используются специальные языковые средства, позволяющие описывать как отдельные фрагменты и структурные элементы, так и информационную модель в целом. В качестве такого языка может быть использован язык АЭФГ, рассмотренный в разд. 1.6. [c.162]
Внутренние источники информации в качестве основы имеют бухгалтерскую отчетность — такую информационную модель предприятия, которая благодаря своей унифицированности и общим стандартам годится для оценки имущественного и финансового положения предприятия. Однако частота получения такой информации невысока и связана с подготовкой квартальной или годовой отчетности. Финансовое состояние в этом случае оценивается по показателям, характеризующим основные результаты хозяйствования, изменение активов, состав и структуру капитала. Оценкой финансовой результативности является прибыль, полученная от операционной деятельности, внереализационных действий, реализации имущества и т.п. Общий итог — полученная предприятием прибыль или убыток за отчетный период. [c.34]
Моделирование состава управленческих решений осуществляется для обоснования решений, которые должны приниматься в конкретном подразделении. Состав группы решений определяется количеством структурных подразделений. Оптимальность процесса подготовки управленческих решений достигается путем выявления и ликвидации отклонений в существующем процессе при сравнении его с нормативным процессом, обусловленным в некотором смысле идеальной моделью, выбранной авторами на предварительном этапе. В качестве такой модели можно с частичной доработкой использовать стандартную информационную модель, известную под названием модели Дейтча. [c.45]
На рис. 11.1 представлен пример взаимодействия TMN на уровне управления услугами. Здесь можно увидеть, что администрация TMN1 поддерживает взаимодействие между принадлежащими ей OSF (функциональными операционными системами) через q-опорную точку. Стандартные интерфейсы типа Q являются информационными моделями, поддерживающими такие функции и услуги управления, как наблюдение за тревожными сообщениями (Рек. Q.821), управление качеством работы (Рек. Q.822), управление маршрутизацией и трафиком (Рек. Q.823) и другие. Однако, когда TMN 1,2,3 взаимодействуют с OSF другой [c.225]
Для построения оптимальной информационной модели, которая отвечает целям повышения эффективности и качества экономической системы и соответствует СОЭИ, необходимо прежде всего зафиксировать понятия и конструкции, характерные для предметных областей проектируемых систем. [c.36]
Организационные усилия фирмы по реализации стратегических решений. Ключевые функции отдела стратегического развития. Моделирование стратегии - непрерывная циклическая деятельность. Окончательный и текущий анализ внешней среды организации. Стратегия организационных изменений. Стратегические преимущества и недостатки различных организационных структур управления. Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией. Модель Бартна-Обела в оценке приемлемости организационных структур для реализации стратегии. Управление стратегическими изменениями. Внесение в стратегию необходимых изменений с акцентами на ключевые стратегические цели. Мотивация стратегических изменений. Бюджетирование стратегических изменений. Стратегическая рефлексия. Основные задачи стратегической рефлексии. Индивидуальное и групповое сопротивление изменением человеческий фактор, источники и сила сопротивления, управление сопротивлением. Сопротивление системы, его источники и методы борьбы с ним. Особенности применения метода управления сопротивлением (метода аккордеона ) при внедрении стратегических изменений. Преодоление сопротивления изменениям внутри фирмы. Мобилизация потенциала фирмы для осуществления стратегии. Изменения первого уровня. Изменения второго уровня. Модель стратегической готовности . Методы разморозки компаний. Использование информационных лидеров в качестве агентов изменений . Кросс-функциональные рабочие группы. Ротация ра- [c.392]
Основными признаками при формировании очередности является соблюдение методического, логического, организационного и информационного единства. В качестве инструментария, используемого для увязки и контроля хода проектирования задач комплекса, может быть рекомендована оптимизация моделей на сетевых графах с учетом имеющихся ресурсов, выделенных на проектирование. Нормативная основа функционирования в службе управления персоналом САОИ должна быть зафиксирована в соответствующих методических и регламентирующих документах организации. В них должны быть сформулированы общие положения и содержание задач, реализованных в автоматизированном режиме, инструкции пользователям по решению отдельных задач, описание форм входных и выходных документов. [c.321]
Осуществление указанных этапов является достаточно трудоемкой задачей, причем по мере укрупнения и усложнения производства затраты времени на формирование и подготовку к решению зконсмико-математической модели прогрессивно возрастают. Кроме того, проведение каждого этапа связано с возможностью-возникновения значительного числа логических, арифметических и особенно механических ошибок, а формирование матрицы коэффициентов модели линейного программирования требует от исполнителей наличия определенных методических навыков. К другим-недостаткам4" существующей практики применения экономико-математических моделей в планировании следует отнести относительную разобщенность по месту выполнения отдельных этапов. Так, процесс отбора и формирования исходной информации о режимах и вариантах технологических процессов осуществляется при участии таких функциональных подразделений заводоуправления, как плановый и производственно-технический отделы, а все остальные этапы — в информационно-вычислительном центре. При этом применяемые способы передачи информации и ее качество нельзя признать удовлетворительными. Результатом является несогласованность, еще более усугубляющая указанные недостатки. [c.167]