Метод разъяснения требований к работе является одним из лучших в управлении персоналом для предотвращения дисфункционального конфликта и основан на детальном разъяснении сотрудникам заданий, возможностей информационного обеспечения, путей и способов взаимодействия, возможных взаимозависимостей, уровня достигаемых результатов и т.п. При использовании этого метода важна роль руководителя как координатора заданий, регламентов управления, правил и процедур выполнения работ, а также принятой системы контроля исполнения и оценки индивидуального вклада в решение задач подразделения. [c.115]
С каждым из них разработайте проект продолжительностью в три месяца по делегированию ряда конкретных обязанностей. Помогите каждому из них составить подробный план, включающий четко структурированные процессы по идентификации работников, которым будут переданы полномочия, по постановке целей и задач, по подготовке, внедрению, контролю исполнения и оценке. Соответствующим образом осуществляйте их подготовку в течение всего проекта. Обеспечьте им открытую и действенную поддержку в случае возражений со стороны профсоюзов и кадровой службы. Предоставьте им возможность самим противостоять возражениям из других подразделений это элемент приобретения опыта работы. [c.301]
S Уровень 5 способность к применению набора фундаментальных принципов и комплексных методик в широком и часто непредсказуемом контексте. Отличительными признаками выступают очень значительная автономия индивида и серьезная ответственность за работу других (а также за распределение значительного объема ресурсов). Зачастую предполагается личная ответственность за проведение анализа и выявление причин положения, разработку, планирование, исполнение и оценку. [c.84]
Обычно план рекламы включает следующие компоненты ситуационный анализ (проблемы и возможности), ключевые стратегические решения (задачи, целевые аудитории, конкурентное преимущество, имидж товара, позиция товара), творческий план, план средств рекламы, план продвижения, исполнение и оценку, а также бюджет. [c.257]
Контроль за исполнением и оценка деятельности. Формирование новой информации [c.37]
Для определения средней продолжительности используют три вида оценки времени tm n — наименьшее время исполнения, max — наибольшее время исполнения и /,, — наиболее вероятная продолжительность работы, которая будет иметь место при нормальных, чаще всего встречающихся условиях выполнения работ. [c.68]
Подводя итоги, можно выявить ряд недостатков существующего ныне порядка планирования и оценки исполнения смет расходов на содержание Представительства и расходов по контракта [c.135]
С этой целью собирается и обобщается информация о затратах по видам работ и складам, о ценах на приобретение материалов, себестоимости изготовления полуфабрикатов, оценке выданных в производство материальных ресурсов. Особая роль отводится составлению смет затрат по процессам — приобретение, погрузка и разгрузка, сортировка и оценка качества, хранение, обеспечение рабочих мест, а также контролю за их исполнением. [c.35]
Основным отличительным приемом, используемым в ФСА для выявления функций, оценки качества их исполнения и затрат на реализацию, а также для определения уровня функциональной организованности любых объектов, служит функциональное моделирование. [c.57]
Формирование синтезированных вариантов построения изделия (блок 12) осуществлялось на основе морфологической карты по функциям изделия и приемлемым способам их исполнения. После проверки совместимости позиций карты и оценки показателей функциональной организованности был проведен предварительный отбор вариантов. По оставшимся вариантам был окончательно [c.82]
Целью экспресс-анализа является наглядная и несложная (по времени исполнения и трудоемкости реализации алгоритмов) оценка финансового благополучия и динамики развития коммерческой организации. В процессе анализа можно рассчитать десятки показателей (см. приложение 7). Аналитику необходимо знать, на какой показатель следует обратить внимание в первую очередь, как его интерпретировать. Для этого, во-первых, нужно владеть общими методическими подходами к оценке финансового положения коммерческой организации, во-вторых, понимать экономическое содержание статей финансовой отчетности и принципы их формирования и, в-третьих, выполнять аналитические процедуры не от случая к случаю, а по крайней мере с определенной регулярностью. Следует также учитывать, что формализованные методы анализа не всегда [c.246]
Необходимо отметить, что признание коммерческой организации неплатежеспособной и имеющей неудовлетворительную структуру баланса вовсе не означает признания ее банкротом и, следовательно, не меняет ее юридического статуса. Расчет и оценка критериев носят профилактический характер, позволяя лишь констатировать собственникам имущества факт неустойчивости финансового состояния коммерческой организации. Что касается собственно процедуры банкротства, то она определена Законом Российской Федерации О несостоятельности (банкротстве) предприятий . Согласно закону внешним признаком банкротства является приостановление организацией текущих платежей в случае, если она не обеспечивает или заведомо не способна обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения. Несостоятельность (банкротство) коммерческой организации считается имеющей место после признания факта несостоятельности арбитражным судом или после официального объявления о ней самим должником при его добровольной ликвидации. [c.362]
Раскрытие лизинговых соглашений потребовало формулирования теории кредиторской задолженности и отхода от взгляда на кредиторскую задолженность как результат главным образом признания и оценки активов. Чтобы оценить соглашение финансового лизинга, необходимо рассчитать связанные с ним денежные оттоки и определить их текущую стоимость дисконтированием либо по ставке, заложенной в само соглашение, либо по ставке, по которой хозяйствующий субъект привлекает долгосрочные кредиты полученный результат записывается в баланс на стороне как активов, так и кредиторской задолженности. Эти суммы затем будут амортизироваться и списываться на затраты. Такой порядок стал применяться к соглашениям финансового лизинга, а ряд специалистов рассматривает их как частный случай подлежащих исполнению договоров, вследствие чего высказываются доводы о необходимости признания и прочих разновидностей и примеров подлежащих исполнению договоров. [c.410]
В связи с изложенным напрашивается вывод нормы, установленные Планом счетов 1991 года, противоречат нормам принятых во исполнение Программы реформирования бухгалтерского учета нормативных документов более высокого уровня. Вопросы квалификации, признания и оценки объектов бухгалтерского учета стали предметом положений по бухгалтерскому учету (ПБУ). Следовательно, требовались значительные изменения Инструкции по применению Плана счетов 1991 года, чтобы привести ее в соответствие с формирующейся нормативной базой по бухгалтерскому учету. [c.541]
Первая группа процедур, как правило, выполняется аудиторами высшей квалификации. От качества исполнения этих процедур и гибкости стратегии их применения зависит качество аудиторской проверки в целом. На этой стадии можно использовать и оценку финансового положения экономического субъекта на основе подходов, предлагаемых специалистами-аналитиками. Основные комплексы задач этой группы представлены в табл. 14.1, а методики их проверки — в гл. 15—18. [c.322]
Ожидание отражает представление человека о том, в какой мере его действия приведут к определенным результатам. Обычно эти ожидания базируются или же зависят от прямого опыта, от глубины анализа того, что приводило к успеху и поражениям, от степени самоуверенности, уровня подготовки, способностей оценить обстановку, знания своих возможностей и ряда других факторов. Оценка ожидания варьируется в диапазоне от 0 до 1. В том случае, если человек считает, что исполнение и результаты не зависят от его усилий, ожидание равно 0. Если же, наоборот, он считает, что результат и исполнение полностью зависят от его усилий, то ожидание получает в качестве количественной оценки 1. Ожидание оказывает очень сильное влияние на поведение человека в организации, так как, базируясь на этом, он определяет для себя то, насколько он должен стараться, сколько усилий он должен затрачивать для исполнения работы. [c.161]
Выделяют две группы ожиданий. Ожидания, связывающие усилия и исполнение работы, и ожидания, связывающие исполнение работы и результаты, наступающие за этим. Первая группа ожиданий отражает представление человека о том, насколько его усилия определяют выполнение работы, т.е. насколько его усилия определяют результаты первого уровня. Если человек считает, что качественная и количественная сторона выполнения работы сильно зависят от его усилий, то оценка ожидания близка к 1. В противоположном случае она близка или равна 0. Возможны и оценки, находящиеся в диапазоне между 0 и 1, что будет соответствовать представлению человека о том, насколько его усилия могут влиять на исполнение. [c.161]
Выявление подлежащих проверке организаций, осуществляющих деятельность в сфере производства и оборота этилового спирта, алкогольной, спиртосодержащей и табачной продукции (далее — организации), на основе проведения мониторинга результатов финансово-хозяйственной деятельности, изучения данных ежегодных обследований, технологического и налогового контроля и отчетности, анализа и оценки сокрытой базы налогообложения, а также в процессе проведения обследований и технологических проверок во исполнение указов Президента РФ, постановлений и распоряжений Правительства РФ, приказов, указаний и решений руководства и коллегии МНС России, поручений Генеральной прокуратуры и запросов правоохранительных органов. [c.58]
Осуществляет координацию работы налоговых органов по выявлению уклоняющихся от постановки на налоговый учет и уплаты налогов субъектов малого предпринимательства, игорного бизнеса и плательщиков единого налога на вмененный доход на основе мониторинга результатов их финансово-хозяйственной деятельности, изучения данных налогового контроля и отчетности, анализа и оценки сокрытой базы налогообложения, а также в процессе проведения обследований и проверок во исполнение указов Президента РФ, постановлений и распоряжений Правительства РФ, приказов, указаний и решений руководства и коллегии МНС России, запросов правоохранительных и контролирующих органов. [c.63]
В главе 6 освещаются вопросы, связанные с системой контроля исполнения сводного бюджета предприятия в течение бюджетного периода. Дается понятие системы внутреннего контроля исполнения сводного бюджета, объясняется, какую роль в системе внутреннего контроля играет планирование и оценка деятельности подразделений — центров ответственности происходит знакомство с системой внутреннего документооборота в процессе контроля исполнения бюджетных заданий подразделений (центров ответственности) со стороны служб аппарата управления предприятия дается представление о таких важнейших инструментах внутрифирменного взаимодействия подразделений в процессе исполнения бюджета, как внутренний арбитраж и принятие специальных управленческих решений, а также рассматриваются основные технологии, применяемые в оперативном управлении предприятием для синхронизации и координации служб снабжения, производства и сбыта — моделях EOQ и EPR. [c.234]
Система внутреннего контроля (или контроллинга) исполнения бюджета — это логическая структура формальных и/или неформальных процедур, предназначенная для анализа и оценки эффективности управления ресурсами, затратами, обязательствами компании в течение бюджетного периода (периодический мониторинг текущей деятельности, сравнение объемов и затрат с бюджетными стандартами и избежание чрезмерных расходов). Под этим понимается [c.234]
Бюджетный регламент — это установленный в организации порядок составления (разработки), представления (передачи), согласования (визирования), консолидации (обработки и анализа), проведения план-факт анализа и оценки исполнения бюджетов различного вида и уровней. Его [c.259]
Только тогда, когда все эти этапы были увязаны в единый управленческий контур, стали частью выработки и принятия управленческих решений (частью процесса постановки целей, разработки альтернатив их достижения, подведения итогов и оценки исполнения), можно говорить о том, что бюджетирование в компании заработало. [c.298]
Методика экономического анализа бюджетных показателей при формировании, рассмотрении и исполнении бюджета условно может быть подразделена на общую и частную. Элементами общей методики являются . определение задач анализа подбор и предварительная проверка достоверности и правильности анализируемых показателей использование приема сравнения как основного при определении уровня исполнения и динамики бюджетных показателей применение утвержденных или уточненных данных в качестве базы для сравнения и оценки показателей прием разложения отклонений от установленных назначений по факторам, различно повлиявшим на результаты исполнения бюджета по доходам или расходам широкое применение наряду с абсолютными относительных и средних показателей, а также сводных величин использование аналитических группировок и построение таблиц, позволяющих судить об уровне формируемых показателей и о результатах исполнения бюджета и другие [c.136]
Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений [c.3]
Да По правилам SE , ваш брокер обязан искать лучшее возможное исполнение путем оценки всех возможных вариантов — включая конкурирующие рынки, маркетмейкеров и E N. "Возможность улучшения цены — возможность, но не гарантия исполнения ордера по цене лучшей, чем предлагаемая публично в данное время — важный фактор, который должен рассматриваться брокером при исполнении ордеров своих клиентов", — отмечает SE . [c.80]
Эта таблица дает возможность получить некоторые из тех результатов матрицы риска, которые были описаны в седьмой главе. Одна из них -Таблица 7.3 — приведена здесь в целях облегчения изложения. Прилагаемый файл содержит точно такой же портфель, а именно состоящий из короткой позиции на 200 трехмесячных опционов пут с ценой страйк 95, длинной позиции на 100 трехмесячных опционов пут с ценой страйк 105 и длинной позиции на 100 шестимесячных опционов колл с ценой страйк 115. Для упрощения мы будем использовать этот портфель, чтобы объяснить все значения таблицы, представляющей оценку рисков. Как позже станет ясно, мы можем увеличить позицию, чтобы она содержала до девяти цен исполнения и три различных жизненных цикла опциона. Опытный пользователь сможет усовершенствовать файл с тем, чтобы увеличить количество включаемых цен страйк и циклов жизни опциона. [c.217]
Тема 8. Контроль и ответственность в процессе выработки и реализации управленческих решений. Необходимость и виды контроля. Контроль результата и контроль процесса. Предварительный, текущий, заключительный контроль. Стратегический, тактический, оперативный контроль. Система контроля принятия и реализации управленческих решений. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения управленческих решений. Сущность и виды ответственности. Контроль и ответственность. Делегирование полномочий и ответственности. Ответственность руководителя, должностных лиц, исполнителя. Ответственность юридическая, материальная, экологическая, социальная, нравственная. Регулирование отношений ответственности. Основные ошибки менеджеров в принятии управленческих решений. Оценка эффективности принятого решения. Качество управленческих решений и факторы, его определяющие. Пути повышения качества управленческих решений. Анализ полученного результата и постановка новых целей принятия управленческих решений. [c.8]
Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения управленческих решений. [c.10]
Оценка эффективности включает экономическую эффективность, эффективность использования ресурсов (временных, человеческих, материальных, финансовых) и степень достижения поставленных целей, а также качество исполнения и возможность повторения положительного опыта. [c.33]
На предприятиях России использовались разные способы оценок кадров, например, балльная оценка труда (БОТ), БЕТА — бездефектный труд, УАСКИ — универсальная автоматизированная система контроля исполнения и оценки качества работы служащих И Т. Д [c.196]
При анализе механизации труда работников служб нормирования следует не только оценить в динамике (по кварталам, месяцам, в течение года) объем работ, выполняемых с использованием современных средств электронно-вычислительной техники, но и конкретно определить, где и насколько необходимо сократить объем ручных работ. При этом особое внимание должно быть уделено возможностям внедрения прогрессивной и высокоэффективной универсальной автоматизированной системы контроля исполнения и оценки качества работы служащих (УАСКИ). Применение этой системы при наличии вычислительного центра позволяет на 80—90 % сократить затраты ручного труда при обработке информации по вопросам нормирования труда. [c.66]
Varian e analysis — анализ отклонений процесс определения величины отклонений фактических показателей от нормативных (бюджетных) и выявления причин их образования используется управлением для контроля исполнения бюджетов, оценки результатов деятельности. [c.347]
Критерии исполнения и вознаграждения. Какие критерии должны использоваться для вознаграждения служащих и оценки выполняемой ими работы Взаимосвязаны ли они между собой Критерии являются основными элементами контрольной системы. Так, продвижение по службе основано только на конечных результатах. Вознаграждение выдается соответственно. Такая "атмосфера" создает предпосылки для подлога бухгалтерских отчетов на конец года, взяткам и др. Теперь пред-стааим сзбе, что руководство понижает в должности или ограничивает служебные полномочия отдельных лиц в соответствии с выявленными на-рушяязши. Такие критерии существуют в тех организациях, где бухгалтерский и административный контроль имеют высокий статус. [c.401]
Вывод второй. С позиций функционального содержания определение налогового механизма может быть сформулировано следующим образом. Налоговый механизм — это комплекс трех взаимодействующих финансово-бюджетных сфер деятельности, регламентированный особыми правовыми нормами всего арсенала законодательных актов государства, определяющий установление, оценку плановых, фактически исполненных и прогнозных налоговых обязательств субъектов налоговых правоотношений (налоговое планирование), принятие научно обоснованных мер текущего вмешательства в ход исполнения бюджетов страны как стимулирующего характера (налоговое регулирование) и санкционных мер воздействия при нарушении норм налогового законодательства (налоговый контроль). [c.147]
Q Договоры и взаиморасчеты — учет и оценка выполнения договоров (тесная связь с модулями Снабжение и склад , Сбыт и торговля , Бухучет ), учет бартерных операций проведение взаиморасчетов сопоставление документов на отгрузку с документами на оплату планирование очередности платежей и их исполнение. [c.102]
В противовоположность этому, не все показатели плана предусматривают обратную связь в виде контроля и оценки исполнения. Подобно тому, как каждый человек может пытаться планировать собственную жизнь, так и отдельные подразделения в рамках бюджетных показателей составляют собственные планы их достижения, которые служат лишь средством исполнения бюджета, но никак не самоцелью. Следовательно, бюджет включает в себя лишь целевые показатели, устанавливаемые центральным органом (аппаратом управления) предприятия, которые объект бюджетирования (структурное подразделение) обязан выполнить. [c.6]
Бюджет — это финансовый план, охватывающий все стороны деятельности организации, позволяющий сопоставлять все понесенные затраты и полученные результаты в финансовых терминах на предстоящий период времени в целом и по отдельным подпериодам. Отчасти уже поэтому в высокоразвитых странах бюджет (финасовый план) — основа внутрифирменного управления. Соответственно бюджетирование — это технология составления, корректировки, контроля и оценки исполнения финансовых планов, а потому бюджетирование превращается в основу основ всех технологий внутрифирменного управления. [c.22]
Если в компании есть планово-экономический отдел (на большинстве российских предприятий он сохранился), то все вопросы, связанные с бюджетированием, могут быть возложены на это подразделение. Хорошо зная технологическое нормирование и производственное планирование (определение нормативов затрат сырья, материалов, человеко-часов рабочего времени в расчете на единицу готовой продукции — все в натуральном выражении), ПЭО может составлять БДиР и организовывать соответствующую работу на различных уровнях управления. Что же касается БДДС и тем более расчетного баланса, то без надлежащей подготовки в области разработки и применения технологий бюджетирования и соответствующих методических рекомендаций ПЭО такие документы составлять сложно. У руководителей компании может возникнуть также идея поручить бюджетирование этой службе или (что еще хуже) распределить составление, согласование, консолидацию, контроль и оценку исполнения различных бюджетов по разным структурным подразделениям. Например, вопросами составления БДиР будет заниматься ПЭО, БДДС — финансовый отдел, а расчетным балансом — бухгалтерия предприятия. Ничего не может быть хуже. [c.275]
Колл-опцноны. Колл-опционы, продаваемые на национальных фондовых биржах, имеют те же инвестиционные характеристики, что и варранты срок до исполнения (измеряемый не годами, а месяцами) и цена исполнения. Стоимости двух опционов с одинаковыми ценой исполнения и сроком исполнения будут различаться по цене лежащих в основе акций, выплачиваемых по ним дивидендов и их изменчивости. Эти элементы стоимости опционного контракта являются главными составляющими модели оценки опционов Блэка—Шольца8. [c.650]
Смотреть страницы где упоминается термин Исполнение и оценка
: [c.525] [c.251] [c.102] [c.260] [c.271] [c.298] [c.16] [c.61]Смотреть главы в:
Реклама принципы и практика Издание 2 -> Исполнение и оценка