Технические проблемы и проблемы с графиком

Рынки представляют собой неисчерпаемый источник информации. Облигации показывают, в каком направлении изменяются процентные ставки, а это в свою очередь определяет цены на акции. Товарные цены отражают уровень инфляции, которая влияет на цены облигаций и процентные ставки. Динамика курса доллара во многом определяет темпы инфляции и направление движения товарных рынков. Поскольку все рынки являются частью глобальной финансовой системы, ценные сведения о развитии рынков США дают зарубежные рынки. Задача технического аналитика - поиск всевозможных ключей к решению рыночных задач независимо от того, в какой сфере эти ключи спрятаны. Если ключ к решению технической проблемы находится на другом рынке, значит, искать его надо именно там. Коль скоро движение цен на рынках можно изучать с помощью ценовых графиков, а рынки связаны между собой, не стоит отказываться от такой полезной информации. Технический анализ изучает движение рынков. И нигде не сказано, что аналитик должен изучать движение одного рынка или только тех рынков, на которых он работает.  [c.18]


Итак, технический анализ — это, как правило, графическое исследование временной зависимости курсов валют или их комбинаций. Под курсом валюты будем понимать своего рода термодинамическое равновесие между ее спросом и предложением. Причем не играет никакой роли, чем вызвано это равновесие оценками макроэкономических параметров, рекомендациями специалистов, психологией валютных трейдеров или какими либо иными обстоятельствами. Главное — курс учитывает все. Эта первая аксиома технического анализа является, фактически, его фундаментом. Важность понимания этого момента трудно переоценить. И действительно, рынок учел и включил в цену валюты любой фактор, влияющий на нее — экономический, политический или психологический. Другими словами, любые изменения в динамике спроса и предложения отражаются на движении курса валюты. Как только спрос превышает предложение, цены начинают расти. И наоборот, если предложение превышает спрос, курс падает. Это, собственно, лежит в основе любого экономического прогнозирования. А технический аналитик подходит к проблеме с другого конца, и рассуждает так если по каким бы то ни было причинам, курс растет, значит, спрос превышает предложение. В таком случае говорят, что на рынке доминируют быки. Если же курс идет вниз, при этом предложение превышает спрос, то полагают, что на рынке господствуют медведи. Следовательно, исследование графика цены — это все, что требуется для прогнозирования. Может показаться, что технический подход упрощает и огрубляет задачу, однако первая аксиома — курс учитывает все становится для работающего аналитика со временем все более и более прозрачной.  [c.7]


Секция проводит работу в соответствии с планом Постоянной комиссии и на своих заседаниях, которые проходят, как правило, два раза в год, рассматривает результаты законченных научных исследований, одобряет проекты нормативно-технических и методических документов, проекты документации на эталоны и стандартные образцы СЭВ, отчеты по сличениям национальных эталонов, проекты годовых и перспективных планов разработки стандартов СЭВ по разделу Метрология",-а также вопросы, связанные с реализацией Комплексной программы, совершенствованием сотрудничества и повышением эффективности всех видов деятельности в области метрологии. Рабочими органами секции являются совещания специалистов, проводимые в странах — членах СЭВ в соответствии с графиком, утвержденным комиссией, а также рабочая группа по проблеме создания системы стандартных образцов веществ и материалов, образованная ввиду специфики и большого объема работ по этому направлению, В международном сотрудничестве по тематике секции принимает активное участие большинство метрологических институтов СССР.  [c.233]

Предположим, консервативная производственная компания X испытывает конкуренцию со стороны компании Y, которая известна своими передовыми техническими разработками, ориентацией на творческое использование человеческих ресурсов, либеральным отношением к соблюдению рабочего графика и распределению прибыли. При слиянии этих компаний компания X сконцентрировала усилия на технической стороне проблемы, отбросив все гуманные положения по отношению к сотрудникам, которые обеспечивали успех компании Y. В результате многие талантливые рабочие не смогли работать в новых жестких организационных рамках. Их возмущал тот факт, что правила и процедуры крупной компании заглушили творческую, товарищескую атмосферу, которую они с таким трудом создавали. Продуктивность резко упала, и ожидаемого эффекта от слияния не произошло.  [c.346]


Для проектов же, которые связаны с созданием нового предприятия или реализацией технического новшества, предпочтительным источником финансирования может служить паевой или акционерный капитал. Для таких проектов привлечение кредита просто даже опасно. Дело в том, что кредитное соглашение обязательно включает жесткую схему платежей, обеспечивающих возврат основной суммы долга и процентов по кредиту в течение срока, указанного в кредитном соглашении. Между тем, для нового и венчурных предприятий соблюдение такого календарного графика выплат может оказаться не по силам из-за постепенного нарастания суммы доходов от реализации. В такой ситуации даже вполне перспективные проекты, способные в будущем принести крупные прибыли, могут обанкротиться лишь потому, что не смогут решить проблемы с ликвидностью в первые годы.  [c.90]

Когда количество людей и/или оборудования не соответствует удовлетворению пика потребностей и их невозможно получить в большем количестве, руководители проектов сталкиваются с проблемой ограниченных ресурсов Что-то надо предпринимать Искусство заключается в том, что необходимо определить приоритеты и распределить ресурсы таким образом, чтобы свести к минимуму задержку проекта, не превышая при этом лимит ресурсов и не изменяя технические отношения сети Проблема составления календарного графика ресурсов представляет большую комби-  [c.228]

Если при работе над проектом возникает необходимость внести изменения (например, возникла техническая проблема, связанная с деталями технического проектирования, или, заказчик настаивает на корректировке первичных формулировок), то должно быть обязательно учтено влияние такого изменения на качество, стоимость и график работ.  [c.10]

Б. Коррективные действия приводят продукт проекта в соответствие с его планом. Так как проблемы с техническим обеспечением могут повлиять на результаты проекта, оборудование заменяется, чтобы не нарушать план и график проекта.  [c.342]

Начинающему торговцу прежде всего нужно уяснить следующее Нравится ему или нет, понимает он или полностью отрицает это, но все колебания цен на рынках товаров, валют, опционов и фьючерсов в основном (за редким исключением, которые только подтверждают правило) подчинены строгим закономерностям. Цены не случайны, а полностью предсказуемы, как погода, природные явления и многие другие события в нашей жизни Проблема заключена в том, что в это очень трудно поверить. И это неверие закрывает путь в мир прибыльности этого бизнеса Фьючерсная торговля не является рулеткой, как думают дилетанты. Это глубоко научный бизнес со строгими законами и закономерностями, многолетним опытом незаурядных умов планеты и сложившейся методологией. Правда, до того момента, как начинающий трейдер осознает реальность возможности предсказания будущего движения цен на рынке, мир технического анализа закрыт для него. Наиболее упрямые могут длительно доказывать нелепость анализа графиков движения цен, но многие в конце концов все-таки приходят к необходимости этого анализа после наблюдений за рынками. И тогда мир визуального анализа распахивается перед ними во всей красе и возглас Как я раньше этого не замечал венчает их прозрение. С этого момента все становится на свои места, и человек переходит к следующему этапу — обучению, который длится всю жизнь и уже приносит реальные деньги, так как теория в этом случае очень тесно соседствует с практикой и наблюдение за рынком всегда сопровождается открытием позиции и последующим закрытием. А это в свою очередь вызывает зачисление на игровой счет прибыли или списание с него убытка вашим брокером. И соотношение это будет тоже не случайным, а зависимым прямо пропорционально от вашего усердия и желания научиться играть профессионально, набираться опыта и шлифовать мастерство ежедневно.  [c.11]

Что касается книг по техническому анализу фьючерсных рынков, то их можно было разделить на несколько категорий. Практически все они были рассчитаны на аудиторию, уже знакомую с основами анализа графиков. Их авторы представляли читателю свои новые разработки и результаты оригинальных исследований. Подобная литература вряд ли могла пригодиться тем, кто только начинает знакомство с предметом. Книги другой группы были посвящены какому-то одному разделу технической теории, например, анализу столбиковых или пункто-цифровых графиков, теории волн Эллиота или анализу циклов и не подходили мне в силу своей узкой специализации. В книгах третьей группы рассматривались проблемы использования компьютерных технологий и разработки новых систем и индикаторов. Несмотря на очевидные достоинства всех этих книг, ни одна из них не подходила на роль учебника для курса по техническому анализу, так как была либо очень сложна для новичка, либо слишком узко специализирована.  [c.7]

В отличие от акций, фьючерсные контракты имеют ограниченный срок действия. Например, срок действия мартовского 1985 года фьючерсного контракта на долгосрочные казначейские обязательства истекает в марте 1985 года. Обычно фьючерсный контракт "живет" около полутора лет. Таким образом, одновременно на рынке существует несколько контрактов на один и тот же товар, но с различными месяцами исполнения. Трейдер должен знать, какими контрактами ему стоит торговать, а какими не стоит (об этом речь пойдет впереди). Ограниченный срок действия фьючерсов создает некоторые проблемы для долгосрочного прогнозирования цен. Возникает необходимость создавать новые графики каждый раз, когда торги по старым контрактам перестают проводиться. Графики истекших контрактов становятся не нужны. Им на смену приходят графики новых контрактов со своими техническими индикаторами. Эта постоянная ротация очень усложняет функционирование нашей своеобразной "библиотеки" текущих графиков. Использование компьютера также не облегчает задачи, так как постоянное обновление баз данных по мере истечения срока действия старых контрактов требует дополнительного времени и средств.  [c.22]

Не следует думать, что цепочка материально-технического снабжения начинается с вашего пункта приемки грузов. Необходимо помнить, что успешная работа всей вашей снабженческой сети в значительной степени зависит от поставщиков. Представьте, что ваша система товарно-материальных запасов является продолжением их системы товарно-материальных запасов. Если в конце концов у поставщика существуют проблемы со снижением издержек или исполнением графиков производства, то вскоре его проблемы станут вашими. Работая вместе, обмениваясь информацией о перспективных планах и целях со своими поставщиками, вы сможете сообща найти решения и своих, и их проблем. Эти решения помогут вам более эффективно обслуживать клиентов и укрепить свое положение на рынке.  [c.244]

Компания столкнулась с трудностями поддержания на необходимом уровне запасов некоторых необходимых компонентов. В прошлом, случалось, не оказывалось в наличии основных компонентов, что приводило к задержкам в сборке и срыву сроков поставки клиентам. Ральф Прентис, руководитель службы материально-технического снабжения, так прокомментировал эту ситуацию При сборке мы используем более 2000 различных компонентов. В сборе мы приобретаем только двигатели, коробки передач и электронику. Остальные компоненты требуют дополнительной сборки, и любые проблемы с уровнем запасов могут привести к серьезным срывам производственных графиков. Моя работа состоит в том, чтобы обеспечить наличие исходных материалов и элементов узлов тогда, когда это необходимо. Одна из наших трудностей состоит в том, что мы имеем небольшие складские площади, что ограничивает наши возможности по хранению запасов, особенно круп ногабаритн ых .  [c.224]

Наряду с проблемами географического и технического многообразия и синдрома "изрбретено не здесь" огромное влияние на процесс технологического трансфера оказывает сама система ценностей корпорации. С самых первых дней существования фирмы HP придавала огромное значение роли каждого сотрудника. Эта роль четко отражена в таких программных документах корпорации, как "Путь HP", и подтверждается работой по гибкому графику, распределением прибыли, системой поощрений, организацией неформальных встреч сотрудников и многими другими мероприятиями. Таким образом, установившийся особый акцент на индивидуализм сам зачастую затрудняет перемены, вносимые процессом трансфера технологий.  [c.79]

Не в моих правилах закрывать глаза на недостатки и промахи той или иной методики технического анализа. Вместо того, чтобы бесконечно рассуждать о том, почему определения зон покупки/продажи являются неверными или неполными, я начал искать конкретные доказательства. К сожалению, не существует более действенного стимула, способного заставить трейдера всерьез заняться проблемами рыночного анализа, чем самому выйти на рынок и понести материальные потери. Мой личный опыт подсказывает, что существует тесная взаимосвязь между двумя видами анализа — активным, то есть торговлей с личного счета и конкретным применением всех методов и инструментов на практике, и пассивным, то есть анализом графиков и заключением гипотетических сделок. Каждое неблагоприятное изменение цены, заметно уменьшающее ваш личный счет, вдохновляет вас на новые исследования и укрепляет решимость найти, наконец, ту долгожданную стратегию игры, которая навсегда избавит вас от проигрышей в будущем. И мне кажется, что методом проб и ошибок более пятнадцати лет назад мне удалось сформулировать ряд правил, помогающих правильно толковать показания индикаторов. В этой главе изложены результаты моих исследований. Среди наиболее часто используемых индикаторов можно выделить, например, стохастический индикатор и индекс относительной силы (Relative Strength Index — RSQ. Их показаниям свято следует огромное число трейдеров, правила применения и интерпретации этих индикаторов воспринимаются как догмат веры. Остается лишь удивляться тому, как мало изучают трейдеры свои рабочие инструменты и как слепо включают их в свой технический арсенал. На кон ставятся огромные суммы, и в то же время не прилагается никаких усилий, чтобы лично проверить эффективность того или иного индикатора. В подтверждение вышесказанного опишу случай, свидетелем которого я оказался несколько лет тому назад.  [c.64]

Когда полученные данные обрабатываются в разных масштабах и различных интервалах времени, рынки дают ответы на многие вопросы. Как только можно установить общее направление движения рынка, уже ожно принимать торговые решения в соответствии с вашей собственной стратегией торговли. Секрет состоит в том, что нужно дать рынку возможность говорить. Если возникают проблемы с определением тренда, лучше всего вообще не торговать, чем наносить на график выдуманные линии тренда и фигуры технического анализа. Рынок часто ведет себя не так, как вы ожидаете.  [c.153]

Технические проблемы тепловых сетей. Физический износ коммунальных тепловых сетей в целом составляет более 30%, доходя до 70%, повреждаемость - более одного повреждения на 1 км сети в год. Причины заключаются как в изначально низком качестве труб, арматуры, тепло- и гидроизоляции, так и в неудовлетворительном качестве их монтажа, недостаточных объемах ежегодных ремонтов и замены ветхих сетей, плохом уровне эксплуатации и ненормативных условиях прокладки (увлажнение изоляции). Сейчас при передаче котельных и тепловых сетей в муниципальную собственность они длительное время (годы) остаются практически бесхозными. Системы постепенно разрегулируются, смесительные элеваторы на вводах выбрасываются, вместо графиков 150/70 °С или 130/70 °С, на которые системы первоначально рассчитывались, начинает применяться график 95/70 °С.  [c.302]

Итак, иными словами, любые изменения в динамике спроса и предложения отражаются на движении цен. Если спрос превышает предложение, цены возрастают. Если предложение превышает спрос, цены идут вниз. Это, собственно, лежит в основе любого экономического прогнозирования. Атехнический аналитик подходит к проблеме с другого конца и рассуждает следующим образом если по каким бы то ни было причинам цены на рынке пошли вверх, значит, спрос превышает предложение. Следовательно, по макроэкономическим показателям рынок выгоден для быков. Если цены падают, рынок выгоден для медведей. Если вдруг вас смущает слово "макроэкономика", которое вдруг возникло в нашем разговоре о техническом анализе, то это совершенно напрасно. Удивляться тут совершенно нечему. Ведь пусть косвенно, но технический аналитик так или иначе смыкается с фундаментальным анализом. Многие специалисты по техническому анализу согласятся, что именно глубинные механизмы спроса и предложения, экономическая природа того или иного товарного рынка и определяют динамику на повышение или на понижение цен. Сами по себе графики не оказывают на рынок ни малейшего влияния. Они лишь отражают психологическую, если угодно, тенденцию на повышение или на понижение, которая в данный момент овладевает рынком.  [c.18]

Но дело в том, что для того, чтобы зарабатывать, нужно знать, где это можно сделать и сколько можно взять . Мы с вами мелочиться не привыкли (а привыкли — будем отвыкать ) и именно поэтому для определения возможного хода цены той или иной валюты используем все инструменты, которые предлагает нам технический анализ для решения проблемы прогнозирования. Важнейшая задача технического анализа — после детектирования медвежьего или бычьего сигнала, когда сделан прогноз направления хода цены, сделать прогноз величины этогр будущего хода. Подобные ориентиры являются ценнейшей информацией для трейдеров в определении стратегии управления позициями. Если вы помните, на временных графиках мы сформулировали ряд эмпирических правил по формированию ценовых ориентиров при прорыве канала ход цены равен высоте канала, после H S ход цены примерно равен высоте головы и др. На графиках P F оказывается возможным сформулировать свои специфические правила для расстановки ценовых ориентиров. И это хорошо  [c.214]

Проблема обеспечения кадрами перерабатывающих предприятий многогранна и сложна. Она затрагивает многие вопросы ее ведения. Исходным моментом в ее решении является определение количественного и качественного состава работающих. Эффективное решение этой проблемы зависит от правильности определения величины рабочего времени, необходимого для изготовления продукта или для выполнения соответствующей работы. Определение этой величины — задача отнюдь не простая. Уже само по себе понятие необходимое рабочее время весьма условно, поскольку зависит не только от технико-организационных, но и социальных факторов. Для его определения необходимо провести всесторонний анализ производственных возможностей каждого рабочего места, всех основных элементов трудового процесса и его организации как с экономической, так и технической точки зрения. Величина необходимого рабочего времени также связана с уровнем интенсивности труда, что требует правильного установления норм труда. Степень напряженности норм обычно определяется на основе коэффициента их выполнения. Если он высокий, то считается, что степень напряженности низкая, и наоборот. В целом данная проблема должна решаться так, чтобы каждому работнику была обеспечена нормальная трудовая нагрузка. Она должна корреспондироваться с продолжительностью рабочей недели. В России установлена продолжительность трудовой недели не более 40 часов1. Продолжительность ежедневной работы (смены) определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиками сменности, утверждаемыми администрацией предприятия по согласованию с профсоюзом и соблюдением установленной продолжительности рабочей недели.  [c.281]

Описывая различные методы технического анализа в этой книге, мы буквально в каждом случае касались проблемы их оптимизации. Введение методов компьютерного анализа позволяет исследователям товарных рынков значительно усовершенствовать проверенные временем методики путем подбора оптимальных значений для их основных показателей. Это в полной мере относится к работе с пункто-цифровыми графиками. В связи с этим, однако, возникает одна проблема, заключающаяся в необходимости периодического повторного оптимизирования параметров графика. Насколько часто их следует подвергать очередной оптимизации Раз в квартал, раз в полгода, ежегодно Процессы испытаний каждой новой оптимизированной версии занимают много времени и требуют значительных затрат. Трейдер сам должен решить, стоит ли постоянная оптимизация пункто-цифрового метода того времени и денег, которые на нее уходят. (См. рис. 12.6 а-в.)  [c.323]

Но обязательно ли, чтобы роль наставника в технических вопросах исполнялась каким-то одним человеком Совсем нет. Представьте себе следующий сценарий действий, который может быть взят из практики обычного рабочего дня в Интел . Наш менеджер по производству сидит за столиком в кафетерии, к нему подсаживается менеджер по производству из другого отделения (чей босс, генеральный директор, обладает квалификацией и опытом в области финансов). Они беседуют о том, как идут дела у каждого из них в их секторах, и начинают понимать, что перед ними стоит ряд похожих технических проблем. Применяя на практике пословицу о том, что ум хорошо, а два лучше, они решают встречаться друг с другом немного почаше. В конце концов эти встречи становятся регулярными, устанавливаются по графику, и к нашим двум друзьям присоединяются менеджеры по производству из других подразделений, чтобы обменяться мнениями по общим проблемам. Вскоре из группы равных по должности лиц составляется некий комитет или совет, чтобы решать общие для всех вопросы. Короче говоря, менеджеры открыли способ, при помощи которого они могли решать те технические вопросы, в отношении которых им не могли помочь их начальники, генеральные директора. В сущности, теперь у них имеется надзор, который мог бы обеспечить генеральный директор, будь он компетентен в технических вопросах, но этот надзор осуществляется группой равных по должности. Эти менеджеры по производству отчитываются перед двумя начальниками перед этой группой и перед своими генеральными директорами, как показано на рис. 15.  [c.164]