Инновации товарные

Понятие товарной (ассортиментной) политики фирмы, ее варианты. Вариация и дифференциация продукта. Инновационная политика фирмы. Понятие нового товара, классификация новизны, критерии новизны. Понятия пионерного товара и косметического обновления товара. Конкуренция как фактор инновации.  [c.339]


Такая структура управления ФПГ, во-первых, ориентирована на потребности рынка, во-вторых, позволяет принимать решения достаточно быстро, в-третьих, обеспечивать высокий уровень конкурентоспособности фирмы за счет нововведений в товарной политике. Именно потребность в реализации инноваций зачастую, с одной стороны, определяет организационную структур управления фирмой, а, с другой стороны, является следствием происходящих структурных преобразований в мировой практике менеджмента.  [c.174]

Предлагается ряд организационно-экономических инноваций, позволяющих отечественным государственным вузам осуществить переход к высшим учебным заведениям предпринимательского типа изменение структуры управления вузом, использование инструментария стратегического менеджмента, концепции контроллинга и методологии управления проектами. Сформулированы принципы формирования товарной и ценовой стратегии вуза на рынке образовательных услуг.  [c.30]


После формирования инновационных идей перед предпринимательской фирмой стоит задачи отбора наиболее перспективных идей. Выбирая инновационную идею, предприниматель должен учитывать не только необходимость данного проекта, но и то, насколько реально его осуществление, поскольку, если отсутствуют средства, необходимые навыки или же если возникают непреодолимые препятствия, то хорошая инновационная идея может оказаться нереализуемой. Прежде чем предпринимательской фирме принять решение о внедрении какой-либо инновации, необходимо выяснить некоторые моменты. Во-первых, нужно выяснить, имеет ли тот или иной продукт хорошие шансы на рынке (если речь идет о товарной инновации). Зарубежные экономисты для подобного анализа предлагают ответить на следующие вопросы  [c.18]

В свете вышеизложенного представляется, что некоторые элементы техники проектного финансирования могут успешно применяться и в инновационных проектах. Действительно, с одной стороны, инновации без инвестиций не могут быть реализованы, поскольку материализация любой идеи, составляющей суть любого инновационного проекта, требует затрат и не единовременных, а постоянных и в течение длительного срока, поскольку путь от идеи до товарного продукта, продажа которого сможет положить начало возврату вложенных средств, достаточно длителен и тернист. С другой стороны, никакие инвестиции невозможны без элемента инноваций. Попытки выйти на рынок без более дешевого или более совершенного (привлекательного) продукта заранее обречены на провал. А для того, чтобы создать такой продукт, необходимы определенные инновации.  [c.181]

Во-первых, важно понимать, что инновация не тождественна изобретениям (открытиям новых идей и предметов), хотя она может и включать их. Инновация представляет собой адаптацию идей и предметов в виде работоспособных и продуктивных применений на конкретном товарном рынке или технологических процессах отдельных фирм.  [c.125]


За последние несколько десятилетий значительно повысилась скорость внедрения инноваций, которые облегчают управление риском. Причина тому — изменения, которые произошли, с одной стороны, в области спроса и, а с другой — в области предложения на рынках, связанных с распределением риска. Новые открытия в области телекоммуникаций, обработки информации и финансовой теории значительно снизили издержки достижения более масштабной диверсификации и специализации при принятии риска. В то же время возросшая изменчивость валютных курсов, процентных ставок и товарных цен повысили спрос на адекватные способы управления риском. Таким образом, стремительное и повсеместное развитие фьючерсов, опционов и свопов, которое началось в 70-80-е годы, в значительной степени можно объяснить реакцией рынка. Наряду с удешевлением затрат на использование инструментов по Управлению риском, произошло увеличением спроса на них.  [c.178]

Учебное пособие представляет собой последовательное изложение понятия, сущности инноваций и инновационных процессов, а также особенности маркетингового обеспечения инновационных товаров разработку маркетингового обеспечения инновационного товара, анализ рыночных возможностей при создании и выводе на рынок инновационных товаров, специфику товарной и ценовой политики и оценки конкурентоспособности инновационного товара. Рассмотрены риски при введении инновационного товара на рынок и методы их страхования.  [c.2]

Ординарная инновация, помимо потенциальных конкурентов, в первую очередь, встречается с уже существующими на рынке, поскольку товары-аналоги, имеющие определенные различия, вынуждены бороться за одних и тех же потребителей. Поэтому на данном этапе исследований очень важно выделить все виды конкурентов марки-конкуренты, товарно-видовые, товарно-родовые и даже желания-конкуренты. Так, для новой модели электрической бритвы конкурентами являются и другие модели той же фирмы, и электрические бритвы других производителей, и бритвенные станки, и парикмахер, и даже то, что клиент может решить вообще не бриться.  [c.33]

Инновация, в зависимости от степени ее оригинальности может быть как всего лишь новой маркой, так и определить начало новой разновидности товара и даже целого товарного класса. Последнее характерно для радикальных инноваций.  [c.36]

Жизненный цикл товарного класса есть совокупность накладывающихся друг на друга жизненных циклов входящих в него разновидностей товара, которые, в свою очередь, состоят из жизненных циклов марок. Соответственно, продолжительность жизненного цикла товарного класса и объем сбыта будут наибольшими. Поэтому, если фирме удалось выпустить на рынок оригинальную инновацию, то можно утверждать, что она заложила основу долгосрочному коммерческому успеху. Но для дальнейшего его развития необходима тщательная работа с отдельными разновидностями товара.  [c.36]

Под технологией понимаются любые средства преобразования исходных материалов для получения желаемого продукта (товара, работы, услуги). Важное место в технологии занимают инновации (новые технологические процессы), использование уже ранее накопленного опыта, работа под признанным товарным знаком, работа по патентам и др. Все они представляют собой нематериальные активы. Нематериальные активы - вложение денежных средств в нематериальные объекты, т.е. Стоимость объектов промышленной и интеллектуальной собственности и иных имущественных прав.  [c.75]

Нематериальные активы — имущественные ценности корпорации, не имеющие вещественной формы, но принимающие участие в хозяйственной деятельности и генерирующие прибыль. К ним относятся приобретенные корпорацией права пользования отдельными природными ресурсами патентные права на использование изобретений ноу-хау — совокупность технических, технологических, управленческих, коммерческих и других знаний, оформленных в виде технической документации, описания, накопленного производственного опыта, являющихся предметом инноваций, но незапатентованных права на промышленные образцы и модели, товарные знаки, торговые марки.  [c.278]

Новым в 80-е годы прошлого века в высокоразвитых странах мира стало возникновение и развитие интегрированных систем менеджмента процессами инновации, выделившимися из общей системы управления производством и выпуском традиционной продукции. Разработка и внедрение инноваций превратились в непрерывный управляемый процесс, когда инновационные идеи — в перспективе производственные планы и программы — проникают во все новые сферы производства и товарных рынков.  [c.36]

Признавая большое значение инновации в товарной политике маркетингового управления, не все фирмы считают ее, однако, единственно оправданной и эффективной. Некоторые фирмы придерживаются стратегии откусанного яблока , т.е. предпочитают не быть лидерами научно-технического прогресса, а идти вторыми или тре-  [c.129]

Инновации в товарной политике невозможны без технологических нововведений. Фирмы, значительно обгоняющие конкурентов в области научно-технической политики и товарных инноваций, ориен-  [c.120]

Стратегия определяет направление, в котором движется компания, выполняя поставленные задачи. В центре стратегии — решения в области маркетинга и инноваций. Наиболее важное стратегическое решениевыбор рынков, на освоение которых будут направлены основные усилия. Второе по значимости — решение о позиционировании, о том, какие конкурентные преимущества обеспечат фирме лидирующее положение на рынке. Стратегические решения и определяют необходимые компании стержневые компетенции, набор ее товарных линий, производственную и распределительную инфраструктуру.  [c.50]

Развитие рынка неизбежно приводит к замедлению темпов его роста и снижению цен на товары, однако дальновидные поставщики имеют возможность отсрочить негативные процессы с помощью товарных или рыночных инноваций. Используя инновационное репозиционирование, компания удовлетворяет изменяющиеся потребности клиентов, придавая товарам дополнительные свойства или создавая новые рынки. Такие нововведения подпитывают объемы продаж и поддерживают высокие цены на многих рынках — от велосипедов и мороженого до аккумуляторов и смазочных материалов промышленного назначения.  [c.187]

Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное внедрение новшеств — единственный способ поддержания высоких темпов развития компании и уровня доходности. В условиях современной энергичной, даже агрессивной, конкуренции поддерживать высокую прибыльность товаров текущего ассортимента весьма непросто. Только постоянно модернизируя изделия, расширяя товарные линии, компании имеют возможность в течение длительного времени добиваться высоких показателей прибыли, отстаивать лидерские позиции на рынке. Однако способности компании к инновационной деятельности, быстрой реакции на изменения рынка, нуждаются в постоянных тренировках , их реализация требует фундаментальных изменений не только в организационной структуре, но и в философии фирмы.  [c.251]

Если компания длительное время не обновляет свои товарные линии, давление на ее цены будет постоянно возрастать. Обычно покупатели с нетерпением ждут, что в результате взаимодействий спроса и предложения реальные цены на товар снизятся. Единственный способ сохранения цен и прибыли на одном уровне в течение длительного времени — постоянные изменения внутри компании и инновации, позволяющие предложить покупателям товар с возрастающей воспринимаемой ценностью.  [c.478]

Товарные инновации. Р G активно внедряет новую продукцию, ежегодно направляя на финан-  [c.257]

Инновации и другие составляющие товарной политики  [c.179]

Инновации в товарной политике невозможны без технологических нововведений. Фирмы, значительно обгоняющие конкурентов в области научно-технической политики и товарных инноваций, ориентируются на новейшие технологии, которыми они постоянно заменяют ключевые, избегая применять стандартные технологические процессы. Таким образом, обеспечивается технологический прорыв, и товарная политика становится одним из главных факторов рыночного успеха.  [c.180]

Товарные инновации методологические подходы. Ключевая проблема товарной политики — производство новых товаров и обновление существующих. В международном маркетинге возможны два подхода к товарным инновациям линейный и цепочный.  [c.311]

Базой данных компании пользуются для разработки маркетинговых программ, планирования инноваций в товарной политике, выбора способов продвижения товара, а также для телемаркетинга, прямой почтовой рассылки. Финансовые затраты на создание базы данных окупаются в зависимости от ее качества и степени извлечения заложенной в ней полезности.  [c.488]

Группа маркетинга, отвечающая за инновации в товарной политике компании, состоит из пяти человек руководителя группы, отвечающего за общее руководство персоналом группы, разработку стратегии маркетинга и повышение роли маркетинга на предприятии ведущего специалиста по маркетингу, ответственного за подготовку материалов для разработки стратегии маркетинга трех специалистов по маркетингу, имеющих следующие специализации планирование и прогнозирование деятельности предприятия анализ деятельности конкурентов получение и анализ данных от сбытовых подразделений.  [c.582]

Конкурентное преимущество мест расположения возникает не только из-за доступности дешевых исходных материалов или их объемов как таковых, но и благодаря более высокой производительности при использовании этих исходных материалов. Часто основные исходные материалы создают скорее конкурентные недостатки, а не преимущества. Устойчивые преимущества мест расположения обеспечиваются главным образом за счет окружающей среды, в которой компании могут действовать продуктивно, непрерывно заниматься инновациями и совершенствованием своих способов конкуренции, тем самым еще выше повышать производительность. Понятие инновации относится не только к технологии в узком смысле, но и к способам маркетинга, позиционирования своей продукции и предоставления услуг. Наиболее динамичные и инновационные компании, располагающиеся в таких местах, могут обогнать своих конкурентов, действующих в любой точке земного шара, и даже структуры, прочно закрепившиеся на своих позициях за счет дешевых факторов производства или экономии на масштабах, но использующие в своих операциях устаревшие методы. В конкуренции на основе производительности компании распределяют виды деятельности глобально, чтобы дешевле получать исходные составляющие и иметь широкий доступ к рынкам. Но конкурентное преимущество в отношении конкретной товарной серии обеспечивается в результате инновации и роста производительности, в основном локализированных в пределах родной базы компании. Именно здесь компания разрабатывает стратегию, производит основной продукт, занимается исследованиями и разработками процессов и накоплением критической массы самой современной продукции (предоставления услуг) . На родной базе располагаются основные технологии и наиболее подготовленные в профессиональном плане сотрудники. Это место интеграции исходных составляющих и информации, поступающих сюда со всего мира здесь же располагаются виды работ с самой высокой производительностью. По каждому отдельному стратегическому виду бизнеса сейчас место размещения вла-  [c.161]

Финансовые инструменты, торгуемые на фьючерсных биржах, можно разделить на финансовые фьючерсы с конкретной базой и финансовые фьючерсы с абстрактной базой. Финансовые фьючерсы с конкретной базой основаны на реальных объектах торговли. К этим фьючерсам относят валютные фьючерсы и процентные фьючерсы. Валютный фьючерсдоговорное обязательство продать и, соответственно, купить определенное количество валюты по заранее оговоренному курсу в определенную будущую дату. Валютные фьючерсы являются инновациями. Первая сделка с ними была заключена в 1972 г. на Международном валютном рынке — специализированном отделении Чикагской товарной биржи. Торговля этими контрактами приняла довольно широкий размах. Но форвардные сделки на валютном рынке отличаются большей эффективностью и гибкостью. Потребности клиентуры могут быть удовлетворены достаточно полно на межбанковском рынке срочной торговли валютой без помощи фьючерсного рынка.  [c.440]

В настоящее время большинство стран мира обеспечивают повышение своей товарной конкурентоспособности за счет использования инноваций, разработки высокотехнологичных продуктов, создание которых невозможно без развития научно-технического потенциала.  [c.277]

Во-первых, считаем целесообразным разграничить понятия новшество и инновация . Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде открытий изобретений патентов товарных знаков рационализаторских предложений документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс организационной, производственной или другой структуры ноу-хау понятий научных подходов или принципов документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т. п.) результатов маркетинговых исследований и т. д. Вложение инвестиций в разработку новшества — половина дела. Главное — внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, т. е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, затем продолжить диффузию инновации. Для разработки новшества необходимо провести марке-  [c.14]

Динамичное изменение производственных, транспортных и информационных технологий, борьба за потребителя и качество продукции, рост конкуренции заставляют фирмы рассматривать весь комплекс вопросов управления с системных позиций. Ориентация на потребительский спрос, проведение маневренной конст-рукторско-технологической и товарной политики, стремление к инновациям стали главными идеями новой философии менеджмента [19, 34J.  [c.16]

Мотивационный механизм инновации, включающий научную, производственную, инвестиционную и рыночную (маркетинговую) деятельность, можно представить в виде интегрированной системы мотивов инновационного предпринимательства. Мотивы конкуренции на товарных рынках генерируют мотивы инновационного ха-  [c.461]

Право автора на изобретение, научную идею, разработки, новое изделие или новую технологию является интеллектуальной собственностью, которая охраняется государством. Механизм защиты интеллектуальной собственности предусматривает систему экономических, социальных, правовых методов и средств поддержки инноваций. В современном мире применяются три основных типа защиты интеллектуальной собственности патенты, авторское право, товарный знак. Патент на изобретение удостоверяет авторское право на изобретение, приоритет изобретения и исключительное право на использование изобретения. Патентная система создает организационно-правовую основу для разрушения монополизма в сфере производства, науки и техники, хотя на первый взгляд патентная форма охраны научно-технических достижений противоречит антимонопольным тенденциям, так как патент наделяет его обладателя исключительным монопольным правом на пользование изобретением. Никто не имеет права использовать изобретение без разрешения (лицензии) патентообладателя. Однако появление патента является сигналом для всех заинтересованныхлиц (производителей и потребителей) о том, что создана новая технология или подготовлен выпуск новой продукции. На практике патент мобилизует общественные  [c.33]

Как при разработке маркетинговой стратегии в любой сфере экономики, позиционирование розничной торговли связано с выбором целевого рынка и созданием отличительного преимущества торговой фирмы. Определение целевого рынка позволяет розничным фирмам корректировать весь маркетинговый комплекс фирмы — включая ассортимент товаров, уровни обслуживания, место расположения магазина, цены и способы рекламы своих товаров, — в соответствии с конкретными запросами выбранного потребительского сегмента. А благодаря отличительным преимуществам розничного предприятия от конкурентов покупатель идет за покупками именно в данный магазин. Удобная схема для создания отличительного преимущества была предложена Девисом (Davies). Согласно его теории, инновации в розничной торговле могут осуществляться только за счет внедрения принципиально нового процесса обслуживания или обновления товарного ассортимента [30]. На рис. 19.7 показано, что отличительное преимущество может быть обеспечено путем инновации процесса или товара либо комбинацией этих двух мероприятий (общая инновация). Одна из крупнейших торговых компаний, торгующих по каталогам, Argos (Великобрита-  [c.602]

Нововведения, связанные с инновацией, могут осуществляться как по всей совокупности в целом, так и по отдельным видам товаров и услуг, по которым предполагается изменение коммерческих приоритетов в работе с клиентами на более приемлемых для них условиях. Поэтому расчет доходов, затрат, прибыли и резервов повышения конкурентоспособности на основе анализа нормы прибыли необходимо проводить по каждому их виду. В связи с этим неменьшее значение, чем калькуляция издержкоемкости, имеет калькуляция потоварно-групповой доходоемкости. Только сочетание калькуляции доходов и затрат может обеспечить предприятие информацией, необходимой для контроля, анализа и управления ею. Обладая банком данных об издержкоемкости, доходоемкости, прибыльности товарных групп, удается составить калькуляцию по видам основных товаров, работ и услуг на основании объективной цифровой базы.  [c.34]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.257 ]

Маркетинг (2002) -- [ c.436 ]