При этом следует добавить, что в соответствии с пунктом 68 Положения в фактическом заработке, из которого исчисляются пособия, учитываются все виды заработной платы, на которые по действующим правилам начисляются взносы на социальное страхование, включая доплаты за совмещение профессий (должностей), в том числе за выполняемые в течение установленной законодательством продолжительности рабочего дня (рабочей смены) обязанности временно отсутствующего работника, расширение зон обслуживания или увеличение объема работы, а также доплаты за руководство бригадой, производственной практикой, обучение учеников на производстве. [c.321]
При рассмотрении раздела I отчета следует иметь в виду, что па графе 2 показывается численность рабочих, входящих в бригады, для которых производственный план установлен в целом для всей бригады. Производственная бригада — это коллектив, объ- [c.133]
В тех случаях, когда необходимо изучить причины потерь рабочего времени одновременно на нескольких рабочих местах одного производственного участка, проводят групповую фотографию рабочего времени. При этом объектами наблюдения могут быть рабочие одной или нескольких различных профессий одной или нескольких бригад производственного участка. Наблюдение проводят н е более чем за восемью — десятью одновременно работающими исполнителями. Для записи наблюдений применяют бланк наблюдательного листа, форма которого в сокращенном виде приведена в табл. 9. [c.63]
Проектирование внедрения бригадного хозрасчета в каждой бригаде следует осуществлять одновременно с решением организационных вопросов, связанных с формированием бригад количественный и профессионально-квалификационный состав бригады, ее вид определяются с учетом не только производственно-технических, по и производственно-экономических условий и факторов, которые находят свое концентрированное выражение в требованиях бригадного хозяйственного расчета. [c.83]
Бригад производственная 19 (виды 19, оплата труда 20) [c.440]
Вход в систему составляют различные виды основного сырья и полуфабрикатов, вспомогательное сырье и материалы, различные виды топлива и энергии, используемое технологическое оборудование, транспортные средства, основной и вспомогательный инструмент, производственные здания и сооружения и пр. Все они имеют различную натуральную форму. Поэтому, чтобы измерить понесенные бригадой затраты средств производства в процессе трудовой деятельности, необходимо учитывать их в стоимостной форме. Все, что поступает в бригаду в виде разнообразных средств производства, должно иметь цену. Это могут быть цены за весь используемый в бригаде продукт или цены за какую-то часть применяемых в бригаде продуктов (например, амортизация оборудования, зданий, сооружений, арендная плата за инструмент, приспособления и пр.). [c.12]
Учет выполнения норм и распределения работающих по степени выполнения ведется на предприятиях по отдельным рабочим, бригадам, производственным участкам, цехам и предприятию. В зависимости от того, в каких измерителях учитывается выработка рабочего, этот показатель может определяться различными способами. Если рабочий занят выполнением одного вида работ и его выработка учитывается в натуральных единицах (шт., м, т, кг и т. п.), то процент выполнения норм определяют делением фактической выработки рабочего Яф за определенный период на норму выработки Я на тот же период и в тех же единицах измерения и умножением результата на 100 [c.177]
Распределение коллективного заработка между членами бригады (см. Бригада производственная) производится в соответствии с присвоенными рабочим тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады может применяться КТУ, с учетом которого могут распределяться сдельный приработок, все виды коллективных премий и материального поощрения, экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения персонала и не использованная на доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и увеличения объемов выполняемых работ, единовременное вознаграждение за пересмотр норм по инициативе бригады и другие виды коллективной оплаты. В качестве базового КТУ рекомендуется применять единицу, а фактический коэффициент каждому члену бригады устанавливается коллективом (советом) бригады равным базовому, большим или меньшим его в зависимости от индивидуального реального вклада рабочего в общие результаты. При распределении коллективной премии и сдельного приработка КТУ может колебаться от 0 до 2,0. Чем выше КТУ рабочего, тем, естественно, больше и его общий заработок. [c.151]
Организационными мероприятиями, обеспечивающими производственную самостоятельность бригады, являются закрепление за ней определенной территории — зоны бригадной работы передача в пользование и под ответственность коллектива оборудования, техоснастки, оргоснастки обеспечение бригады всеми видами технической документации, планами, нормативами, инструкциями и положениями о хозрасчете, о премировании, о распределении зара- [c.105]
В подразделениях годовой план доводится до участков, смен, производственных бригад. На основе доведенных планов осуществляется индивидуальное планирование профессионального продвижения рабочих на год и перспективу. Кандидатуры на профессиональное продвижение намечаются предварительно и ежегодно уточняются мастером с учетом мнения совета бригады. Учет кандидатов на продвижение ведется в пофамильных списках рабочих бригады в виде Экрана профессионального продвижения рабочих (см. форму 5), который доводится до всех членов бригады. [c.216]
При централизованной форме организации ремонтного хозяйства все виды ремонтных операций осуществляются персоналом ремонтно-механического цеха. При этом весь ремонтный персонал и ремонтные средства организационно сосредоточены в едином центре. В производственных цехах остаются лишь бригады дежурных рабочих, выполняющих работы по уходу, надзору и мелкому текущему ремонту, связанному с заменой быстроизнашивающихся деталей. При централизованной форме организации ремонтного хозяйства ремонтный персонал специализируется на выполнении однотипных работ с применением средств механизации, что приводит к сокращению сроков ремонта, росту производительности труда и снижению затрат на ремонты. Централизация ремонтных работ может быть организована не только внутри предприятия, но и внутри отрасли или объединения, когда ремонты оборудования предприятий осуществляют специализированные ремонтные организации или заводы. [c.48]
Большое влияние на производительность труда оказывает внедрение рациональных приемов и методов труда. Изучение приемов работы рабочих одинаковой профессии на предприятиях транспорта нефти, нефтепродуктов и газа показывает, что они различаются между собой. У некоторых лучше отработан способ выполнения первой операции, у других — второй и т. д. Обмен опытом, изучение технологии проведения различных работ отдельными бригадами и рабочими позволяют улучшить все производственные операции. Большое значение в распространении передовых методов труда имеют так называемые технологические карты выполнения отдельных видов работ. В этих картах дается описание организации и технологии производства, последовательность и содержание работ, состав бригады (звена) и распределение работ между исполнителями, применяемые механизмы, оборудование, приспособления и инструмент, время выполнения работ, общие трудозатраты, расход применяемых материалов, вопросы охраны труда и техники безопасности. [c.66]
Расширяющаяся практика совмещения профессий вызвала к жизни специальные курсы обучения вторым профессиям. Особое значение этот вид обучения приобретает в связи с совмещением профессий по производственному признаку. Поэтому наибольший удельный вес имеют курсы, на которых рабочие технологических бригад овладевают профессиями слесарей, электриков и прибористов. [c.78]
При составлении календарных планов необходимо принимать прогрессивные нормы скоростей бурения, производительности отдельных видов оборудования, продолжительности отдельных этапов разведки и ведения работ, учитывающие реальные условия работ буровых бригад, полевых партий и других производственных звеньев. Такие нормы должны охватывать не только комплекс основных геологоразведочных работ (бурение, полевые исследования), но и вспомогательные работы (про-ектно-сметные, организационные, ликвидационные, камеральные и др.). [c.197]
Дадим краткую характеристику отдельным видам контроля качества. Входному контролю подвергаются поступающие на строительство строительные материалы, детали и конструкции. Они должны соответствовать государственным стандартам, техническим условиям, рабочим чертежам и паспортам. Входной контроль осуществляется на базах комплектации и в строительных организациях. Операционный контроль качества осуществляется на основании специальных указаний, позволяющих непосредственно на строительной площадке подвергнуть контролю завершенные производственные операции или строительные процессы. Операционный контроль позволяет своевременно выявить дефекты и принять меры к их устранению. За операционным контролем следует приемочный выходной контроль с оценкой качества строительно-монтажных работ, выполненных бригадой. Операционный контроль качества является наиболее действенным, потому что включает в себя самоконтроль исполнителей и способствует повышению ответственности рабочих, звеньев и бригад за качество выполняемых работ. Кроме того, он обеспечивает выявление и своевременное устранение дефектов и причин их возникновения. Приемочный контроль выполняется при приемке готовой строительной продукции. Приемка законченных строительством объектов в эксплуатацию, как правило, осуществляется в две стадии предварительная, которая проводится рабочей комиссией, и окончательная, выполняемая государственной приемочной комиссией. Промежуточный контроль осуществляется при приемке законченных отдельных видов работ, например, таких, как рытье траншеи, устройство фундаментов, гидроизоляции, уложенной в бетон арматуры, закладных деталей и др. Эти конструкции и виды работ должны проверяться и приниматься до того, как будут скрыты последующими работам-и. На скрытые работы составляется акт. Перечень конструкций, подлежащих промежуточной проверке, устанавливается проектом и технологическими картами на производство работ. [c.309]
Поэтому в качестве комплексного графика работы бурового предприятия вместо сетевого можно использовать ковер бурения и план оргтехмероприятий в графическом или цифровом виде (при большом числе скважин). Для оперативного планирования и управления работами на месяц целесообразно применение оперативных планов (моделей) работы бурового предприятия, которые являются сочетанием линейных и сетевых графиков. В этом детальном оперативном плане последовательность работ подразделений (предприятий, цехов, бригад) изображается линейными графиками, а производственные процессы, которые они ведут, сетевыми графиками. [c.86]
Так, на Воронежском станкостроительном заводе им. 50-летия ВЛКСМ при запуске в производство новых станков создаются временные комплексные бригады (группы) работников различных специальностей (конструкторов, технологов, производственников), осуществляющих работы по подготовке производства конкретных видов станков. В производственном объединении Минский тракторный завод им. В. И. Ленина при переходе на выпуск трактора МТЗ-80 были созданы временные комплексные бригады и группы. По количественному составу они были разными. В расширенном составе создавались группы по отдельным наиболее трудным проблемам, возникающим в период освоения производства новой конструкции и технологии. Весьма представительными были комплексные бригады, разрабатывающие планировочные решения. Такие бригады были созданы во всех цехах, где шло освоение нового трактора. Они состояли из опытных технологов, энергетиков, металлургов, специалистов по научной организации труда и технике безопасности. В своей деятельности бригады руководствовались единым для объединения графиком подготовки производства. [c.37]
Завершающим этапом разработки проекта организации производства новых видов продукции является выбор форм организации труда и заработной платы. При этом учитывается характер производственного процесса и производимой продукции. Определяются состав и количество производственных бригад, характер их специализации и кооперации, квалификационные характеристики и структура рабочих кадров, проектируются рабочие места и система их обслуживания. Целесообразно применение типовых проектов организации рабочих мест и разработка карт организации труда, в которых фиксируется содержание трудового процесса. В заключение составляется ведомость рабочих мест и ведомость применяемой организационной оснастки. [c.183]
Оперативно-производственное планирование — органическая часть и завершающий этап внутрипроизводственного текущего планирования. Этот вид планирования предусматривает окончательную детализацию государственного годового задания и доведение его до каждого цеха, участка, бригады, рабочего места в виде заданий на квартал, месяц, декаду, пятидневку, сутки и смену. [c.248]
Итоги социалистического соревнования бригад, участков, отделов подводят областной комитет профсоюза и соответствующие производственные объединения ежеквартально. Материалы в виде правок на участников социалистического соревнования, протоколы комитетов профсоюза представляют в производственные объединения и обкомы профсоюза не позднее 15 числа следующего за отчетным кварталом месяца. [c.152]
Итоги социалистического соревнования коллективов цехов, бригад, участков ежеквартально подводят комитет профсоюза и соответствующие производственные объединения. Материалы в виде справок на участников социалистического соревнования, протоколы комитетов профсоюза представляют в производственные объединения и комитеты профсоюза не позднее 15 числа месяца,следующего за отчетным кварталом. [c.159]
Основным документом, определяющим производственную программу бурового предприятия, является план-график строительства скважин. В нем дается распределение общего объема работ по скважинам и элементам цикла их строительства с указанием календарных сроков выполнения отдельных видов работ. План-график составляют по целям бурения, в нем также дается распределение проходки по кварталам и месяцам года. Порядок его разработки следующий. План-график строительства скважин разрабатывают по единой форме (З-б), обязательной для буровых предприятий. Он должен быть составлен так, чтобы между окончанием работ на одной скважине и началом их на другой не было простоев. Буровая бригада, освободившаяся после испытания очередной скважины, переходит на другую скважину-точку, где для нее заранее смонтирована буровая установка. После проведения подготовительных работ к бурению буровая бригада начинает проходку новой скважины. Таким образом, [c.124]
Рассмотрим для примера функции производственных тампонажных подразделений в бурении скважин. Основное их назначение -производство на строящихся скважинах всех видов тампонажных работ и вызов притока жидкости после окончания бурения с помощью передвижных компрессорных установок, а также хранение тампонажных материалов и приготовление их смесей. В связи с этим в составе тампонажных контор выделяют тампонажные бригады (участки), бригады опробования, ремонтно-механические службы, склад тампонирующих материалов, бригады обеспечения. [c.223]
Производственные процессы вышкостроения, бурения и опробования, как уже отмечалось, различаются объемом и содержанием работ, техникой и технологией, численным составом, квалификацией рабочих и инженерно-технических работников, что способствует обособлению этих видов работ, их качественному расчленению. Вместе с тем качественное расчленение этих процессов приводит к их количественному расчленению, поскольку каждый из них должен выполняться бригадами (звеньями) специалистов. [c.37]
В зависимости от характера кооперации труда рабочих и условий производства различают два вида производственных бригад специализированные и комплексные. Как специализированные, так и комплексные бригады могут быть сменные, если в них включены рабочие всех смен. [c.37]
В данном случае имеется в виду заинтересованность и ответственность каждой из производственных бригад за законченную строительством скважину. [c.69]
Исследованиями отечественных и зарубежных ученых было определено, что вредное воздействие фильтрата на призабойную зону в период опробования и при последующей эксплуатации полностью не устраняется. Отсюда вполне очевидно, что. законченная бурением скважина не должна простаивать в ожидании начала работ по опробованию. Это должна обеспечивать рациональная организация производственного процесса строительства скважин. Но в данном случае возможности организации ограничиваются двумя вариантами проведением работ по опробованию силами буровых бригад или же увеличением количества бригад по опробованию. Поэтому, говоря о рациональной организации, имеется в виду выбор наиболее оптимального варианта или их сочетания исходя из конкретных условий. [c.72]
Первичный монтаж буровой производят до прихода буровой бригады, и влияние этого вида работ на формы организации относительно невелико, хотя сокращение продолжительности и стоимости первичного монтажа имеет большое экономическое и организационное значение. В определенной мере это относится и к работам по передвижке буровой установки на расстояние 50 м, но их влияние на формы организации производства значительнее, чем работ по первичному монтажу. Это определяется тем, что их продолжительность превышает время бурения скважин. Поэтому буровая бригада при закреплении за нею одного, двух или трех кустов в период проведения работ по передвижке буровой установки на 50 м должна уходить на резервный куст или простаивать в ожидании окончания работ- Наибольшее влияние на организационные формы производственного процесса при сооружении буровых оказывают работы по передвижке установок при кустовом бурении на расстояние 3 м. Этот вид работ в общем объеме деятельности вышкомонтажных управлений занимает наибольший удельный вес. [c.129]
VII. 13. Численность рабочих основного производства рассчитывают на основании показателей производственной программы и отраслевых нормативов численногс состава производственных звеньев (бригад) по -видам работ [c.70]
Право выбора формы оплаты труда предоставляется предприятию. Сдельную форму оплаты целесообразно применять на участках (в бригадах) и видах работ, где возможны установление равнонапряженных обоснованных норм труда, тарификация работ в строгом соответствии с требованиями тарифно-квалификационного справочника, строгий учет количественных результатов труда и контроль за качеством выполняемых работ при обеспечении рациональной организации труда, исключающей простои, перебои в работе из-за несвоевременной выдачи производственных заданий, инструмента, материалов и т. п. [c.169]
Бригада производственная на промышленном предприятии— одна из форм коллективной организации и оплаты труда непосредственно на производстве, объединяющая работников одинаковых или разных профессий для выполнения определенного вида работ или производственных задяний бригада несет коллективную ответственность за конечные результаты своего труда. [c.18]
Так, например, бригадам объединения Калужский турбинный завод , где преобладает мелкосерийный тип производству, планируется изготовление определенного количества брпгадокомплектов. В производственных объединениях Атоммаш и Ижорский завод , па Костромском и Киевском экскаваторных заводах план па номенклатуре государственного заказа с учетом поставок продукции устанавливается цехам, участкам и бригадам в виде календарных графиков производства. [c.47]
Такие бригады организуются в каждой ГК.С. При определенных объемных производственных показателях (суммарной мощности ГПА, протяженности магистральных газопроводов, внедрении АСУ ТП и т. п.) может быть создана служба АСУ, автоматики и телемеханики (КИП и автоматики). Однако при любой структуре организуется специализированная бригада по обслуживанию средств КИП и автоматики КС, в состав которой должны входить прибористы и слесари по ремонту КИП и автоматики. Численность бригады зависит от количества установленных на КС ГПА и вспомогательного оборудования, их видов и типов, а также от наличия систем агрегатного и централизованного контроля и управления ГПА (СЦКУ) и АСУ ТП КС. [c.176]
Научно технический прогресс непрерывно вносит существенные изменения в размещение производительных сил, в технику и технологию произподства, в организацию планирования и учета работы предприятии и их подразделений, приводит к появлению новых отраслей и производств, к получению более прогрессивных видов продукции, использованию новых, передовых методов переработки исходною сырья, к применению в управлении производством и предприятием вычислительной техники, ц том числе ЭВМ. Изменившиеся производственные и социально -экономические условия требуют иного подхода к оценке работы промышленных предприятий, более совершенных способов анализа их деятельности и прежде всего соответствия методологических основ анализа действующему уровню организации и управления производством. Так, если до недавнего времени анализ производственно-хозяйственном деятельности химических предприятий, его методы и техника проведения в основном были ориентированы на выявление действия экстенсивны факторов, то в настоящее время основное внимание при анализе направляется па изучение и определение прежде всего интенсивных факторов, оказывающих влияние на эффективность и дальнейшее развитие производства. А это настоятельно требует расширения границ экономического анализа и прежде всего при рассмотрении результатов деятельности низовых производственных звеньев производственных цехов, участков, отдельных звеньев обслуживания, бригад и рабочих мест. [c.5]
Устанавливают расстояние перевозок и вид применяемого транспорта на каждом направлении, количество станко-смен и бригадо-смен, работающих буровых установок, поисково-съемочных отрядов и прочих производственных единиц. [c.247]
Любой вид разделения труда предполагает кооперацию, т. е. совместную деятельность по выпуску продукции или по выполнению работ. Формы кооперации труда зависят от уровня его технического оснащения, методов организации производственного процесса, характера и степени разделения труда. Кооперация труда на предприятии достигается установлением согласованных заданий по выпуску продукции. Простейшая форма кооперации труда — производственные бригады. В нефтепереработке различают специализированные и комплексные бригады, организованные для обслуживания установок или выполнения основньус и вспомогательных работ. Производственные бригады связаны между собой производственным процессом. В этом выражается внутризаводская кооперация, характеризующаяся коллективным трудом, товарищеской взаимопомощью. [c.90]
Производственные нормы затрат труда и затрат машинного времени применяются при определении нормативной трудо- и машиноемкости объема строительных и монтажных работ. На их основе составляются производственные калькуляции на отдельные виды работ, этапы и законченные объекты. По этим калькуляциям подбирается численный и профессионально-квалификационный состав звеньев и бригад, количество механизмов, оборудования и инструментов для организации непрерывной и ритмичной работы рабочих и машин. Они используются для составления простых и аккордных нарядов-заданий на выполнение работ, на их основе разрабатываются сметные нормы затрат труда и машинного времени, графики производства работ, карты трудовых процессов. [c.53]
Для совершенствования разделения труда проводят классификацию различных видов работ (свойственные и несвойственные той или иной категории трудящихся). Это позволяет более правильно распределить работы между членами бригады, участка, службы. Оптимизация режима функционирования газоснабжающей системы создает условия для повышения ее эффективности, совершенствования методов и приемов работы. Так, в результате совершенствования организации труда производственным объединением по транспорту и поставке газа Тюмен-трансгаз было поставлено сверх плана индустриальному Уралу и в Центр страны более 11 млрд. м3 газа. В 1980 г. за счет оптимизации режимов работы энергосилового оборудования компрессорных станций, качественного проведения ремонтов, рационального использования сырья, материалов, топлива, выполнение мероприятий по повышению надежности работы газоперекачивающих агрегатов в этом объединении снижена себестоимость транспорта газа, сэкономлено 1,6 млн. кВт-ч электроэнергии и улучшены такие показатели, как наработка газоперерабатывающих агрегатов и межремонтный период работы агрегатов, который доведен до 11 030 ч. [c.143]
В подблок "Сырье и материалы" целесообразно включить группы материалов, используемых при КБС стальной металлопрокат, теплоизоляционные материалы, алюминиевый прокат, плоские асбоцементные листы и т.д. На строительную часть проекта объектов необходимо будет разработать на единой технической основе и утвердить в соответствующем порядке следующие виды норм расхода материалов производственные (элементные и укрупненные) —предназначенныедля производственного планирования снабжения на уровне участков, бригад и являющиеся основой для разработки сметных норм расхода сметные (элементные и укрупненные) — предназначенные для разработки проектно-сметной документации и определения потребности в материалах на плановый год плановые - на 1 млн. руб. сметной стоимости СМР, предназначенные для планирования материально-технического снабжения в масштабах страны, министерств и рассчитанные по отраслевой структуре СМР на основе объектных норм расхода материальных ресурсов. Объектные нормы 110 [c.110]
Составление производственной программы геологоразведочного предприятия включает следующие этапы определение номенклатуры и объемл геологоразведочных работ и продукции расчет заделов геологопоисковых исследований установление производительности и фонда рабочего времени каждого вида оборудования определение количества оборудования, требуемого для выполнения производственной программы разработка календарных графиков оабот (календарные планы работ геологопоисковых партий, планы-графики строительства скважин и т.п.), заданий отдельным производственным подразделениям предприятия, графиков движения оборудования, мероприятий по обеспечению движения буровых бригад без потерь рабочего времени обоснование очередности заложения глубоких разведочных скважин. [c.273]
В Татарии и Башкирии поточно-расчлененная организация труда в бурении предусматривала участие в производственном процессе целого ряда узкоспециализированных строительных и монтажных бригад. Эти бригады осуществляли весь комплекс работ на одном объекте и в заданной последовательности переходили на последующие. Работа буровой бригады рассматривалась как составная часть общего потока строительства скважин. Поточно-расчлененная организация была направлена на узкую специализацию труда рабочих, на оснащение специализированных бригад необходимыми средствами механизации, на повышение производительности труда и снижение издержек производства. В состав вышкомонтажного потока в Татарии входили специализированные бригады землекопов, бетонщиков, вышкомонтажников, монтажников оборудования и такелажников, общей численностью 40—50 человек. Работа этих бригад осуществлялась под руководством начальника потока. Вышкомонтажная контора треста Татбур-нефть имела три строительных участка с поточной организацией производства. Следует иметь в виду, что бригады монтажников и оборудование не были закреплены за строительными участками, а находились в подчинении главных механиков контор бурения. Внедрение этой организации производства позволило несколько ускорить сооружение буровых, но не обеспечивало условий бесперебойной работы буровиков. [c.57]