Таблично-перфокарточная форма представляет серьезный шаг вперед в совершенствовании бухгалтерского учета. Она имеет следующие отличительные особенности механизация и во многом автоматизация учетного процесса отсутствие чередования ручных и машинных записей абсолютное совпадение синтетического и аналитического учетов благодаря их ведению по данным одних и тех же перфокарт сокращение сроков составления отчетности улучшение качества учета вследствие повышения точности расчетов повышение производительности труда учетных работников освобождение счетных работников от технической (расчетной и регистрационной) работы и предоставление им большей возможности заниматься контролем и анализом хозяйственной деятельности сочетание оперативно-технического, статистического и бухгалтерского учета, а также планово-экономических расчетов, показатели которых получаются при помощи единого носителя информации — перфокарт. [c.63]
Внедрение хозяйственного расчета в низовых звеньях повышает ответственность и заинтересованность производителей работ, мастеров и бригадиров в выполнении планов при наименьших затратах трудовых и материально-технических ресурсов. Отсюда вытекает необходимость органической связи между оперативным планированием и хозяйственным расчетом. Эта связь требует наличия единой документации, общей системы технико-эко<номиче-ских показателей и методики их расчета. Контроль за хозрасчетной деятельностью и подведение итогов работы низовых подразделений осуществляются также по методике и документам, принятым в оперативном планировании. [c.291]
Наиболее полно сущность хозяйственного расчета проявляется на предприятиях (производственных объединениях, заводах и др.). Производственно-хозяйственная самостоятельность предприятия достигается некоторым обособлением деятельности и выражается в закреплении за ним основных и оборотных средств, выделении ему определенных ресурсов, что создает материально-техническую базу для оперативно-хозяйственной деятельности и обеспечивает ответственность перед обществом за использование этих ресурсов. [c.263]
Потоки информации, необходимые для управления и принятия решений, должны быть минимальными. Необходимо прежде всего ликвидировать избыток информации на верхних уровнях управления. Это повысит ответственность и оперативность деятельности работников нижних уровней управления. В этом случае вышестоящие уровни управления освобождаются от решения мелких вопросов и могут переключить свое внимание на выбор основных направлений технического развития производства, совершенствование хозяйственного расчета, общей структуры управления и т.д. [c.231]
Изложены вопросы экономики электромонтажных работ, даны основные положения по финансированию капитального строительства, структуре монтажных организаций, системе и содержанию договорных отношений, хозяйственному расчету в монтажных подразделениях. Освещены вопросы производительности труда, себестоимости работ, образования и распределения прибыли в монтажном производстве, низового оперативного планирования и материально-технического снабжения монтажных организаций. Рассматриваются достижения технического прогресса в монтажном производстве. [c.2]
Совершенствование систем, управления, планирования и организации транспорта многообразно. Но все многообразие разработанных мероприятий может быть сгруппировано следующим образом совершенствование систем управления работой магистральными трубопроводами специализация подразделений управления магистральными трубопроводами совершенствование форм и методов хозяйственного расчета внутри управления магистральными-трубопроводами совершенствование оперативно-производственного планирования внедрение механизации и автоматизации планово-учетных работ и процессов управления совершенствование-системы учета, отчетности и делопроизводства совершенствование-системы материально-технического снабжения. [c.217]
УЧЕТ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ — система наблюдения, регистрации и контроля за производством, распределением и использованием ресурсов (материальных, трудовых, финансовых). Его данные позволяют определить объемы, качество и себестоимость продукции (работ, услуг), уровень производительности труда и рентабельности, использования производственной мощности, рабочей силы и других ресурсов предприятия (цеха, фирмы, ассоциации и т. п.). Его основные виды учет оперативный (оперативно-технический), статистический и бухгалтерский, которые в совокупности обеспечивают информацией для принятия управленческих решений. Для успешного выполнения задач, стоящих перед У. х., необходимо, чтобы он отвечал соответствующим требованиям. Такими требованиями являются охват всех сторон производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и его подразделений, других объектов сопоставимость показателей учета (плановых, отчетных), унификация методов их расчета, необходимая для сводки данных как в пределах участка, цеха, предприятия, так и отрасли и народного хозяйства своевременность, точность, ясность, объективность, доступность, полнота и экономичность. Рее показатели учета должны правильно отражать действительность, быть сопоставимыми для изучения их динамики, сравнения и обобщения в отраслевом и территориальном разрезе. Они [c.292]
Как метод планового ведения хозяйства хозяйственный расчет в сфере науки основывается на оперативно-хозяйственной самостоятельности научных коллективов в сочетании с централизованным руководством и характеризуется закреплением за каждым хозяйственным звеном финансовых, материальных и трудовых ресурсов окупаемостью затрат и обеспечением высокой эффективности научно-технической деятельности научной и материальной ответственностью за научно-технический прогресс в закрепленной области науки и техники материальной заинтересованностью. [c.197]
Нормативные методы управления представляют собой совокупность приемов по систематизации, обобщению, подготовке и использованию технико-экономической информации о динамике текущих норм и нормативов наличия и потребления ресурсов, масштабах их применения и степени соблюдения в производстве посредством технического нормирования, оперативно-календарного планирования, учета и принятия оптимальных решений по текущему регулированию производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Эти методы наилучшим образом соответствуют современным задачам интенсификации промышленного производства, повышения производительности труда, сокращения материале-, фондо- и энергоемкости получения продукции, упрочение хозяйственного расчета, экономия материальных и трудовых ресурсов. [c.5]
Хозрасчетные показатели в целом по кустовому МСБ полностью определяются показателями техпромфинплана. Круг же хозрасчетных показателей участков и бригад значительно уже. Например, хозяйственный расчет участка или группы кустовой МСБ основывается на а) тщательно разработанной производственной программе, составляемой, как правило, в конкретной номенклатуре (арифметических действиях, строках документов и пр.) б) установлении точно рассчитанных лимитов персонала и фонда заработной платы в) прогрессивных, технически обоснованных нормах расхода рабочего времени на выполнение конкретных работ и нормах расхода материалов г) предоставлении оперативной самостоятельности в выполнении и перевыполнении плана. [c.23]
При подрядном способе ведения работ строительство осуществляется индустриальными методами, постоянными квалифицированными кадрами строителей и монтажников, располагающих мощной материально-технической базой строительства. Оперативно-хозяйственная самостоятельность подрядных строительно-монтажных организаций, имеющих необходимую материально-техническую базу и выполняющих работы по договорам с заказчиками, является важнейшим условием внедрения в строительстве принципов хозяйственного расчета, ускорения ввода объектов в эксплуатацию, роста производительности труда и снижения себестоимости строительно-монтажных работ. [c.24]
В разработке оперативных планов принимают участие коллективы монтажных и заготовительных участков, а также работники отделов управления. Широкое привлечение рабочих, инженерно-технических работников и служащих к составлению оперативных планов дает возможность выявить резервы производства и разработать мероприятия по улучшению работы участков и всего монтажного управления в целом. Улучшение оперативного планирования является одним из важнейших условий укрепления хозяйственного расчета в монтажных организациях и широкого развития социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение планов, за досрочный ввод объектов строительства в эксплуатацию. [c.247]
В книге даны основные сведения об экономике, организации и планировании электротехнического производства описана система технико-экономического и оперативно-производственного планирования, рассмотрены вопросы технической подготовки производства, повышения эффективности и интенсификации производства, организации внутризаводского хозяйственного расчета, технического нормирования труда. [c.343]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по оперативному управлению производством технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства производственное оборудование цеха и правила его технической эксплуатации системы и методы учета хода производства основы экономики, организации производства, труда и управления технико-экономическое и оперативно-производственное планирование методы хозяйственного расчета действующие положения об оплате труда и формы материального стимулирования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.103]
Утвержденное Советом Министров СССР в 1965 году Положение о социалистическом государственном производственном предприятии предусматривает значительное расширение прав и хозяйственной самостоятельности предприятий в использовании. оборотных средств, амортизационных отчислений, экономии по фонду заработной платы в течение года, а также средств, вырученных от продажи излишнего оборудования и других материальных ценностей. Предприятие самостоятельно, без регистрации в финансовых органах утверждает структуру и штаты, сметы административно-управленческих расходов, вводит сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих. Расширена инициатива и самостоятельность предприятия и в решении ряда других вопросов. Все это, несомненно, способствует укреплению хозяйственного расчета. Предприятие теперь может быстрее внедрять научно-технические достижения, оперативнее увязывать вносимые изменения в производственную деятельность с учетом конкретной обстановки, спроса населения, потребностей народного хозяйства, рационально использовать все ресурсы для снижения себестоимости и улучшения качества изделий, для роста рентабельности. [c.6]
Внедрение хозяйственного расчета должно сопровождаться переоснащением всего механизма управления экономикой предприятия, созданием реальных условий для соблюдения режима экономии нужно пересмотреть и вновь разработать технически обоснованные нормы по всем видам материальных и трудовых затрат, а также использованию оборудования упорядочить хранение и выдачу материалов, инструмента установить весоизмерительную технику и приборы выбрать и внедрить наиболее рациональные формы организации труда и системы его оплаты разработать ценники и установить лимиты на ремонтные, транспортные и другие внутризаводские работы и услуги создать условия для точного и оперативного планирования, учета и экономического анализа производственной деятельности хозрасчетных подразделений. Однако такой подход к внедрению внутреннего хозрасчета, единственно способный обеспечить эффективность его функционирования, длителен и трудоемок. Вот почему он в первую очередь под силу круп- [c.83]
Нет твердо установленных, общепризнанных рекомендаций о порядке учета издержек производства хозрасчетных подразделений. Некоторые авторы считают, что такой учет необходим в системе бухгалтерских счетов. Однако отдельные экономисты продолжают относить учет результатов внутреннего хозяйственного расчета к предмету оперативно-технического учета. [c.272]
Структурные подразделения социалистических предприятий обособлены в организационно-техническом, территориальном, управленческом отношении. В распоряжение трудовых коллективов таких подразделений выделены средства производства, контроль за эффективным использованием которых необходим для предметного и оперативного управления формированием издержек производства, внедрения внутреннего хозяйственного расчета. Учет затрат по местам их возникновения все более удаляется от калькулирования и используется как средство контроля затрат, чему в немалой степени способствует продолжающаяся тенденция к укрупнению структурных подразделений, включая производственные бригады. [c.99]
В этом определении не все ясно. Прежде всего неясно, чем хозрасчетное предприятие или учреждение отличается от предприятия или учреждения, находящегося на бюджетном финансировании. В самом деле оперативно-хозяйственная самостоятельность в установленных пределах предоставляется в любом случае как организациям, так и отдельным работникам и поэтому, приведенная формулировка первого основного принципа хозяйственного расчета в силу своей широты совершенно бессодержательна. Второй из перечисленных в Экономической энциклопедии принципов — окупаемость затрат и рентабельность. Прежде всего остановимся на требовании самоокупаемости, т. е. покрытия расходов собственными доходами. Это требование отграничивает бюджетные организации и учреждения, не имеющие собственных доходов, например районные поликлиники и больницы, школы, и другие детские учреждения, от хозрасчетных организаций. Но неясно, куда отнести предприятия и организации, доходы которых от их производственно-хозяйственной деятельности не покрывают расходов, — например, планово-убыточные предприятия в ряде отраслей тяжелой и пищевой промышленности Поскольку эти предприятия убыточны по плану, требование самоокупаемости, и тем более рентабельности, на них не распространяется. Неясно также, куда — к хозрасчетным или же к не хозрасчетным — следует отнести те предприятия, которые по плану должны окупаться, но фактически не покрывают свои расходы собственными доходами. Итак, неясно, считается ли, в соответствии с приведенным определением, нерентабельное предприятие хозрасчетным. Если понимать текст определения хозяйственного расчета в Экономической энциклопедии буквально, то — нет нерентабельное предприятие хозрасчетным считать нельзя, максимум, о чем в этом случае может идти речь, — это о хозрасчете формальном. Но это был слишком поспешный вывод. В том же томе Экономической энциклопедии в статье Товар в социалистическом хо- -зяйстве сказано При капитализме конкурентная борьба ведет к обогащению одних и разорению и гибели других (предприятий с высокой индивидуальной стоимостью продукции). При социализме положение иное. Предприятиям с высокой индивидуальной стоимостью продукции в том случае, если эта продукция удовлетворяет потребности общества, оказывается государством необходимая поддержка, укрепляется руководство такими предприятиями. В необходимых случаях осуществляется техническая реконструкция отстающих предприятий или их реорганизация, включение в состав передовых производствен-нь х объединений. При необходимости предприятия с высокой индивидуальной стоимостью, систематически убыточные по объективным пр ч>шам (например, из-за неблагоприятных природ- [c.136]
Основой всей экономической работы в строительстве являются прогрессивные планово-производственные нормативы. Они необходимы как для централизованного государственного планирования, так и для организации оперативно-производственного планирования и хозяйственного расчета непосредственно в строительных организациях. Строительные организации должны располагать нормами затрат труда, материалов, времени работы (машино-смен) строительных машин, необходимых для выполнения строительных работ и производственных комплексов. Эти нормы должны способствовать развитию технического прогресса в строительстве. [c.6]
Одним из важнейших мероприятий по улучшению экономической работы является укрепление хозяйственного расчета, требующее упорядочения системы оперативно-технического и бухгалтерского учета, наличия планово-расчетных цен на строительные материалы, конструкции, за работу строительных машин, услуги транспортных контор и жилищно-коммунальных хозяйств, усиления экономического стимулирования строительного производства. Необходимо также улучшить материально-техническое обеспечение строительного производства. Современное индустриальное строительство требует новых форм снабжения, увязанных с технологией строительного производства, превращения обеспечения строек материально-техническими ресурсами в инженерно-производственный процесс. [c.6]
ОБЪЕДИНЕНИЕ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ - единый хозяйственный комплекс специализированных снабженческо-сбытовых организаций и предприятий по поставкам, имеющих оперативную самостоятельность в организации снабжения или его части (складских, магазинных поставок) и действующих на началах хозяйственного расчета при централизации в аппарате управления объединением основных административных и хозяйственно-финансовых функций. О. работает на основании Положения о социалистическом государственном производственном предприятии и Положения об объединении. Все расчеты, заключение хозяйственных договоров проводятся от имени О., которое полностью отвечает за работу входящих в него подразделений. Оно имеет право юридического лица. Подведомственные О. организации работают на внутрихозяйственном расчете и, как правило, не имеют прав юридического лица. Задачи О. реализация фондов потребителей по закрепленной номенклатуре продукции обеспечение обслуживаемых потребителей продукцией децентрализованного распределения, возложенное на объединение обеспечение складских поставок продукции потребителям оказание потребителям различных услуг по реализации продукции организация и внедрение новых форм обслуживания контроль за использованием, хранением, состоянием запасов материальных ценностей и их нормированием как у себя, так и на предприятиях района внедрение НОТ, ЭВМ, ЭВТ, АСУ и др. Создание О. в снабжении позволяет лучше обеспечивать потребителей, упрощает аппарат управления, создает возможность лучше использовать трудовые, финансовые [c.121]
Научно-производственное объединение, используя закрепленное в его оперативном управлении или пользовании государственное имущество, осуществляет силами коллектива объединения под руководством вышестоящего органа свою деятельность в соответствии с народнохозяйственным планом на основе хозяйственного расчета (научные исследования и технические разработки могут также финансироваться за счет средств вышестоящего органа и государственного бюджета), выполняет возложенные на него обязанности и пользуется правами, связанными с этой деятельностью, имеет самостоятельный баланс и является юридическим лицом. [c.336]
Обработка аналитической информации с помощи компьютеров позволяет оперативно осуществлять комплексную оценку работы предприятия, включая анализ обобщающих показателей производственно-хозяйственной деятельности, организационно-технического уровня, использования внеоборотных, материальных и трудовых ресурсов, результативности функционирования, финансового состояния и др. Наиболее эффективный путь использования ЭВМ в ЭА - это создание на предприятиях автоматизированных рабочих мест (АРМ) аналитика. Функционирование АРМов осуществляется с помощью программного обеспечения (общего и функционального) с использованием пакета прикладных программ (ППП). Комплекс программных средств разрабатывается как приложение к типовой методике ЭА. Пользователь ППП имеет возможность легко переходить от одного раздела методики ЭА к другому, от одной задачи внутри раздела к другой. Использование АРМов обеспечивает а) снижение трудоемкости и стоимости аналитических процедур, б) сокращение сроков обработки аналитических данных, повышение их качества и достоверности, в) создание условий для перехода к безбумажной технологии аналитических расчетов, г) повышение гибкости управления аналитическим процессом, д) совершенствование организации труда аналитических работников. [c.19]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся оперативного управления производством участка (смены) перспективы технического развития участка (смены) назначение, состав, конструкцию, принципы работы, а также технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства производственное оборудование участка (смены) и правила его технической эксплуатации системы и методы учета хода производства участка (смены) основы экономики, организации производства, труда и управления технико-экономическое и оперативно-производственное планирование методы хозяйственного расчета действующие положения об оплате труда и формы материального стимулирования основы организации труда законодательство о труде и охране труда Российской Федерации правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.38]
В организации механизации в первую очередь подлежат бухгалтерский и первичный учет, оперативное руководство, плановые расчеты, делопроизводство, учет кадров, общее руководство, хозяйственно-техническое обслуживание. Степень механизации управленческого труда вследствие его кооперации различна. Так, на этапе сбора и передачи информации труд работников системы управления по своему содержанию является преимущественно техническим, вспомогательным. Он характеризуется повторяемостью и массовостью операций, что позволяет эффективно использовать средства оргтехники. [c.177]
Постоянно издается учебная литература независимых авторов, посвященная методическим вопросам использования системы программ 1С Предприятие . В ней рассматриваются вопросы правильного отражения в бухгалтерском учете различных фактов хозяйственной деятельности предприятий в соответствии с нормативными документами и использованию для этого возможностей различных версий программы 1С Бухгалтерия . В ряде изданий показан порядок настройки и использования этой программы для решения задач по всем разделам учета на сквозном примере работы условного предприятия. Пользователи программных продуктов 1 по достоинству оценили эти издания, а тиражи некоторых из них составляли десятки тысяч экземпляров. Имеется также литература, посвященная вопросам ведения оперативного учета торговых операций с помощью программы 1С Торговля , расчета зарплаты и ведения кадрового учета средствами программы 1С Зарплата и кадры , а также основам конфигурирования системы программ 1С Предприятие , для конечных пользователей, не имеющих специальных технических навыков. [c.320]
Подчинение деятельности всех подразделений фирмы единой цели и общей политике осуществляется путем усиления оперативного контроля за деятельностью производственных отделений, объединения их в производственно-хозяйственные группы, а также путем усиления финансового контроля. Высокоцентрализованными стали планирование, особенно перспективное, техническая политика и политика инвестиций, организация научно-исследовательских работ и внедрение новой техники, раздел рынков и сфер снабжения, который теснее увязывается с производством, ведение финансовых расчетов и управление транспортными операциями. [c.148]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. Организует изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи. Обеспечивает доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и хранение на складах предприятия. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на [c.88]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по обеспечению предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.) и их рациональному использованию. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения предприятия, готовит расчеты и обоснования к ним. Определяет потребность предприятия и его подразделений в материальных ресурсах, составляет балансы материально-технического обеспечения, сводные таблицы по видам сырья, материалов и устанавливает календарные сроки их поставки в соответствии с требованиями производства. Составляет заявки на материальные ресурсы с необходимыми обоснованиями и расчетами. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов (экономии материальных ресурсов, снижения затрат, связанных с их приобретением, доставкой и хранением, замене дорогостоящих и дефицитных материалов, использовании местных ресурсов, отходов производства и вторичного сырья), а также норм расхода материалов и производственных запасов, стандартов и технических условий на выпускаемую продукцию, всемерного соблюдения режима экономии. Участвует в работе по формированию и расширению хозяйственных связей с поставщиками, освоению новых, более выгодных товарных рынков, отслеживанию конъюнктуры рынка, ассортимента изделий, поступления на рынок новых товаров и товаров определенного вида с целью выявления возможности их приобретения. Подготавливает проекты договоров с поставщиками, материалы по претензиям к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров. Осуществляет контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств, количеством и качеством поступающих материалов и других видов материальных ресурсов, комплексным их использованием, за правильностью предъявления к акцепту счетов и других расчетных документов поставщиков и своевременной передачей этих документов для оплаты. Участвует в формировании цен на выпускаемую продукцию (услуги) и оценке обоснованности цен поставщиков. Ведет оперативный учет движения материальных ресурсов, наличия неиспользованных производственных запасов. Принимает участие в работе [c.233]
Собственные оборотные средства, а также материальные ценности и финансовые ресурсы представляют собой важнейшую составную часть материально-технической базы и средств предприятия (объединения). В условиях полного хозрасчета каждое предприятие (объединение) обязано обеспечивать сохранность, эффективно использовать оборотные фонды, оборотные средства, добиваться ускорения их оборачиваемости. Рациональное использование оборотных средств и оборотных фондов имеет важное значение для дальнейшего повышения эффективности общественного производства. Чем выше оборачиваемость оборотных средств, тем выше эффективность производства. Этому способствует коренная перестройка системы материально-технического снабжения, развитие оптовой торговли средствами производства, переход от снабжения по лимитам и фондам к прямым связям между предприятиями-производителями и предприятиями-потребителями. Предприятиям (объединениям) предоставлено право свободного выбора партнеров для установления хозяйственных связей либо с производителями, либо с хозрасчетными базами оптовой торговли. Реализация этих мер открывает широкие возможности оперативного приобретения материалов, сырья, комплектующих изделий, инструментов и т. п., а также своевременного сбыта продукции при строгом соблюдении дисциплины поставок. Устойчивые прямые связи позволят сократить и оптимизировать запасы товарно-материальных ценностей. Рассматриваемые в данном разделе справочника методы расчета показателей связаны с нормированием и анализом оборотных средств, ускорением их оборачиваемости. Особо выделены показатели, характеризующие оборотные фонды промышленных предприятий (объединений), нормативы запасов различных товарно-материальных ценностей, время нахождения ресурсов на различных стадиях транспортировки и производства и т. д. Приведенные показатели широко используются при нормировании оборотных средств, разработке планов материально-технического снабжения органически связаны с показателями использования материальных ресурсов, проведением строжайшего режима экономии. [c.174]
Организуя материально-техническое обеспечение производства, Осуществляя реализацию своей продукции и расчеты с поставщиками, потребителями, финансовыми и кредитными организациями, образуя. накопления, комплектуя кадры работников и оплачивая их труд, предприятие на основе единого руководства распоряжается всеми предоставленными ему средствами на основе хозяйственного расчета. В. этом проявляется его организационное единство. Работая по уставу, определяющему задачи деятельности предприятия, его подчиненность, и осуществляя процесс производства материальных благ, предприятие имеет определенную хозяйственную и оперативную самостоятельность и наделено правами юридического лица, т. е. может вступать в договорные отношения с другими организациями и Отвечает за выполнение принятых на себя обязательств. Признаками административной самостоятельности предприятия являются единство управления, осуществляемое на правах единоначалия директором предприятия, наличие техпромфинплаиа, расчетного счета в Госбанке и законченной системы бухгалтерского учета и отчетности. Вся деятельность предприятия основывается на сочетании централизованного руководства со стороны государства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой самого предприятия. [c.6]
На хозяйственный расчет, как правило, переводятся все самостоятельные участки локомотивного депо (участок эксплуатации и ремонтные участки, локомотивные бригады). Однако основные принципы общедеповского хозяйственного расчета, как правило, переносятся и на внутрихозяйственный расчет. Оперативно-производственная самостоятельность хозрасчетных подразделений выражается в том, что для выполнения заданного объема работы в распоряжение участча выделяются основные средства, рабочая сила и материальные ценности. Оценка итогов деятельности производится по сумме экономии или перерасхода эксплуатационных расходов на выполненный объем ремонта и технического обслуживания локомотивов. [c.315]
В деле решения задач, стоящих перед отраслью материально-технического снабжения, важную роль играет бухгалтерский учет, задачами которого являются контроль за выполнением планов материально-технического снабжения контроль за обеспечением сохранности товарно-материальных ценностей, изыскание возможностей быстрейшего продвижения товаров от предприятий-производителей к предприятиям-потребителям строгое соблюдение установленной сметы издержек обращения, изыскание путей снижения расходов, соблюдение принципов хозяйственного расчета соблюдение установленных цен на товары и размеров снабжен-ческо-сбытовых скидок, укрепление платежной и финансовой дисциплины обеспечение руководства снабженческо-сбытовой организации своевременной и достоверной информацией, необходимой для оперативного руководства работой этой организации. [c.421]
УЧЕТ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ - важнейшая функция управления процессом обеспечения потребителей ППТН. Его основными задачами являются охрана социалистической собственности, укрепление хозяйственного расчета с целью повышения рентабельности, контроль за выполнением объема поставок, состоянием и движением товарно-материальных ценностей, правильностью использования основных и оборотных средств, совершенствованием расчетно-кредитных операций, выполнением плана по издержкам обращения, плана по труду и заработной плате, плана по прибыли, выявление внутренних резервов и повышение рентабельности и т.д. Единая система народнохозяйственного учета состоит из трех видов учета статистического, бухгалтерского и оперативного. Статистический учет ведется с целью получения данных, характеризующих массовые и отдельные типичные явления и процессы. Бухгалтерский учет охватывает движение хозяйственных средств, хозяйственные процессы и их результаты. В 1980 г. издано постановление Совета Министров СССР "О мерах по совершенствованию организации бухгалтерского учета и повышении его роли в рациональном и экономном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов". Оперативный учет отражает отдельные хозяйственные операции в процессе МТС [c.205]
Оперативный анализ связан непосредственно с функциями оперативного управления снабжением, производством, сбытом продукции, финансовыми расчетами, а также с контролем за чодом выполнения текущих планов. Назначение оперативного анализа сводится к тому, чтобы установить причины возникающих отклонении от рассчитанного хода производства, запланированного обеспечения предприятия материальными ресурсами, объема отгружаемо и реализованной продукции и своевременности расчетов по платежам за реализованную продукцию, а также определит ) отклонения от плановых показателей, оцепить и/ возможные последствия для предприятия и необходимые меры по устранению отрицательно действующих факторов и закреплению положительных факторов. По сути дела оперативный анализ выступает как инструмент планово-диспетчерского управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятий. По данным оперативного анализа производится оценка текущей работы предприятия и принимаются управленческие решения на последующие периоды. Такой анализ проводится несколькими функциональными подразделениями предприятия производственно-диспетчерским отделом, отдельными производствами, цехами и производственными участками, плановым отделом, отделом материально-технического снабжения, центральной бухгалтерией, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом, отделом сбыта и другими подразделениями предприятия. Оперативный анализ направлен па изучение происходящих отклонений в хозяйственных процессах по сравнению с плановыми, нормативными и расчетными показателями, характеризующими деятельность социалистического предприятия. Такой анализ проводится, как правило, за пебо.тьлше отрезки времени смену, сутки, неделю и месяц работы п 1едпршгпгя. [c.9]