Начальники производств, цехов, участков, служб, подстанций, переключательных пунктов, смен, мастерских. Начальники и главные инженеры районов сети, не находящихся на самостоятельном балансе. [c.126]
Система инженерно-технологических служб включает центральную службу (ЦИТС) и несколько районных (РИТС). В состав ИТС входят начальник службы, его заместитель, начальники смен, сменные старшие инженеры, старшие мастера по аварийным работам. [c.374]
В УБР осуществляется планово-предупредительное материально-техническое обеспечение производственных бригад. Поэтому в ЦИТС из районных служб поступают только аварийные заявки на материально-техническое и ремонтное обслуживание буровых, которые направляются соответствующим подразделениям базы производственного обслуживания. Выполнение аварийных заявок контролирует старший инженер ЦИТС. [c.376]
В состав центрального диспетчерского управления входят следующие группы диспетчерская (главный диспетчер, старшие диспетчеры и операторы) связи режимов и учета газа по ремонту и наладке аппаратуры автоматики и телемеханики и другие, предусматриваемые в зависимости от мощности и сложности системы магистральных газопроводов. Главный диспетчер и его аппарат административно подчинены главному инженеру. Из ЦДП осуществляют диспетчеризацию участков и их объектов через районные диспетчерские пункты (РДП), которые контролируют и управляют работой участков трасс газопровода. Диспетчерская служба контролирует соответствие получаемого газа требованиям ГОСТа по температуре, влажности, чистоте управляет работой КС в зависимости от распоряжений, поступающих с ЦДП, и т. д. При понижении эффективности работы газоснабжающей системы принимают меры для устранения возникших неполадок (загрязненность газа, разрывы трубопровода и т. п.). [c.196]
Управление деятельностью основных подразделений осуществляется через районные инженерно-технологические службы (РИТС). В аппарате РИТС, кроме. начальника, имеется его заместитель по технологии, начальник смены, старший инженер-технолог, инженер-технолог, техник. [c.68]
Районная ИТС организует круглосуточный оперативный контроль за проводкой скважин. Организация инженерного контроля за соблюдением установленной технологии осуществляется заместителем начальника РИТС по технологии. На пусковой конференции заместитель начальника РИТС по технологии доводит до бригады итоги работы по законченной скважине, знакомит буровую бригаду с проектом бурения новой скважины и передает бригаде всю техническую документацию на бурение. В процессе бурения скважины буровой мастер направляет суточные рапорты и диаграммы индикатора веса непосредственно в РИТС. Контроль за сдачей буровыми мастерами суточных рапортов ведет начальник смены РИТС. После проверки и визирования заместитель начальника РИТС или начальник смены суточные рапорты направляет в УБР. По данным суточных рапортов бурового мастера и диаграмм индикатора веса старший инженер-диспетчер РИТС заполняет паспорт буровых и ведет графики контроля за технологией бурения. Паспорт буровой и графики контроля за технологией бурения содержат всю необходимую информацию о состоянии ствола скважины в процессе бурения, о всех видах технологических операций, произведенных на ней, поэтому их используют при составлении планов работ на различные операции, такие как спуск обсадных колонн и уточнение интервалов проработок, установка открытого конца бурильных труб при заливках зон осложнений и т. п. Результаты в график контроля за параметрами промывочных жидкостей заносят карандашами различного цвета. [c.122]
Районный совет — орган местной власти, под юрисдикцией которого находится около 250 тыс. человек, обслуживался инженерным управлением. В 1988-1989 гг. в совете произошло несколько структурных изменений, но главный инженер по-прежнему отвечал за дорожную и за канализационную сеть, освещение улиц, уборку территории и т.п., а также за деятельность небольшой рабочей группы, которая поддерживала 2500 зданий, стоящих на балансе совета в надлежащем состоянии. [c.380]
По мере приобретения опыта руководитель становится более зрелым, более правильно и оперативно решает возникающие вопросы. Опыт помогает значительно уменьшить число ошибок. Естественно, не всякий опыт равноценен. Наиболее успешно работают те руководители, которые прошли нормальный путь — от мастера до управляющего трестом. Другой вариант с накоплением опыта идет продвижение специалиста по функциональному поясу управления (механик участка — главный механик управления — начальник отдела главного механика треста — начальник управления эксплуатации и ремонта машин главка). Возможны и даже целесообразны петлеобразные переходы — с должности руководителя функциональной службы на руководство предприятием нижестоящего уровня (начальник технического отдела — главный инженер СМУ). Во всех случаях после 15—20 лет работы в различных подразделениях по строительству трубопроводов, помимо опыта и профессиональной зрелости, приобретаются такие важные для строителя трубопровода черты как уравновешенность, интуиция, глубокая предварительная оценка принимаемых решений, готовность к риску за принимаемые решения. Отмечается также, что для условий Севера при примерно равных организаторских способностях работников продвижение их к уровню руководителя трестом трубопроводного строительства примерно на 5 лет короче, чем для центральных районов. [c.203]
В эксплуатационном персонале выделяется оперативный (вахтенный) и эксплуатационный персонал, не входящий в состав оперативного. К последнему относятся руководители эксплуатационных цехов электростанций, участков и сетевых районов, мастера, инженеры. [c.385]
Директору одного местного лесхоза райком партии предложил более высокую должность руководителя леспромхоза. Однако тот не соглашался. По окончании института он был просто лесничим, затем старшим. Дело свое знал и любил. Все-таки бюро райкома решило направить его директором леспромхоза. Однако дела в леспромхозе не улучшились. Нового директора пришлось освободить, и стал он работать инженером в областном центре. Таежный район потерял в его лице неплохого директора лесхоза и пе приобрел хорошего организатора заготовок древесины. Таковыми оказались издержки неразумного навязывания должности. [c.223]
Все шире внедряется на молочных фермах машинное доение коров, все лег е становится труд животноводов. Инженеры завода электронных микроскопов и электроавтоматики создали Автоматический прибор для учета молока, который позволит быстро определить, сколько каждая корова дает молока. 2. Нападение овода причиняет огромный урон оленеводству личинки. этого насекомого превращают шкуру оленя в изодранный лоскут. 3. В центральных и южных районах Туниса развито скотоводство. В свое время колонизаторы захватили самые плодородные участки земли, да и сейчас лучшие земли еще находятся в руках иностранцев. 4. Рукописная книга изготовлялась медленно, стоила дорого. Развитие русской литературы и письменности. привело к возникновению книгопечатания. [c.185]
Премирование директоров и главных инженеров предприятий промышленности, строительства, транспорта и связи, государственных предприятий сельского хозяйства, а также руководителей производственных подразделений районных объединений и отделений Сельхозтехника , -геологоразведочных, научно-исследовательских, /проектных и конструкторских организаций я их заместителей (по производству и научной части) — за -создание и внедрение новой техники производится вышестоящей организацией как из централизованного фонда, так и из средств, оставляемых в распоряжении предприятий и организаций, в зависимости от -экономической эффективности работ по новой технике. Выплату премий производить по. мере. выполнения предусмотренных планом мероприятий по созданию и внедрению новой техники (этапов работ), при условии выполнения плана по новой технике по предприятию или тематического плана по научно-исследовательской, проектной и. конструкторской организации за соответствующий период, т. е. с начала года до установленного в плане срока выполнения, мероприятия, за выполнение которого производится премирование . [c.268]
Полевые подразделения в 14 географических районах соблюдают определенный порядок ремонтов и нормы, разработанные энергосистемой. 223 рабочих в 26 линейных бригадах, 86 рабочих в 14 бригадах, обслуживающих подстанции, 192 инженера-электрика и техника в 34 районных технических подразделениях производят испытания и обслуживание сетей. Повышающие трансформаторы и распределительные устройства электростанций обслуживаются персоналом станций. Число подстанций и длина линий различных напряжений приведены ниже. [c.155]
Промышленный рынок имеет меньше потребителей по сравнению с розничным рынком. Они обычно сосредоточены в относительно небольшом географическом районе. Промышленные торговые агенты часто являются инженерами или техниками. Они знают, как продавать свой продукт промышленным покупателям, потому что они знают свой продукт и способы его использования. Они являются квалифицированными людьми, опытными коммерсантами, умеющими вести дела как с заведующими производственных цехов, так и с председателями совета директоров. [c.457]
В случае реализации очень сложной продукции торговые агенты иногда подчиняются техническому персоналу, инженерам или другим специалистам, приданным филиальным или районным сбытовым конторам. Эти люди в основном дают технические консультации торговым агентам, демонстрируют или объясняют устройство изделий предполагаемым клиентам. Они могут даже устанавливать или обслуживать проданную продукцию. В сочетании с этими функциями они иногда до известной степени отвечают и за работу торговых агентов. [c.459]
Большая стоимость ЭВМ, а также сложность и трудоемкость их обслуживания, требующая высококвалифицированных специалистов математиков-программистов, инженеров-электронщиков, инженеров-экономистов, обусловливают их эффективное использование в основном на крупных производственных объединениях (предприятиях). Для обслуживания средних и мелких производственных объединений (предприятий) в стране создаются ВЦ коллективного пользования (ВЦ КП). Они организуются на основе городских и районных МСС системы ЦСУ СССР, призванных механизировать обработку учетной информации производственных объединений (предприятий), организаций и учреждений, расположенных на территории данного города или района, независимо от их ведомственной подчиненности. [c.52]
В решении задач, поставленных XXV съездом КПСС, первостепенное значение имеет повышение эффективности капитальных вложений и, следовательно, проектных решений в области строительства и реконструкции предприятий, зданий и сооружений. Одной из основных задач проектирования должно быть определение степени экономичности возведения и работы объекта, и при проектировании зданий и сооружений и их инженерного оборудования инженеры обязаны уделять большое внимание вопросам экономики строительства. Проект должен обеспечивать наиболее экономное использование материальных и денежных средств, высокую производительность и наилучшие условия труда в строительстве и эксплуатации объекта, высокое качество и низкую себестоимость выпускаемой продукции, наименьшие стоимость и продолжительность строительства. Решить эту важную задачу можно путем экономического сопоставления различных проектных вариантов, глубокого обоснования выбора района и площадки строительства объекта, его мощности, источников снабжения сырьем, полуфабрикатами, водой, энергоресурсами, строительными материалами и выбора инженерного оборудования здания. [c.30]
Специализированные монтажные участки обычно создаются в пунктах, территориально оторванных от монтажных управлений, и имеют постоянный состав рабочих. В большинстве случаев эти участки в дальнейшем по мере развития строительства в районе их расположения превращаются в монтажные управления. В состав работников участков, выполняющих значительный объем работ и возглавляемых старшим производителем работ (начальником участка), кроме производителей работ и мастеров, входят инженер или техник, ведущий оперативное планирование и учет производства, техник-нормировщик, бухгалтер, кладовщик и иногда табельщик. [c.10]
При небольших объемах работ в монтажном управлении (в отличие от структуры, приведенной на рис. 2) не будет отделов кадров и планового, вместо которых в штатном расписании предусматриваются должности инспектора по кадрам и инженера-экономиста. Если монтажное управление расположено в территориальной близости к тресту (в том же городе, вблизи от него или при наличии-хороших автодорог на расстояние до 300—350 км), то при управлении не создается центральная заготовительная мастерская (ЦЗМ), и обеспечение монтажных участков всеми заготовками и изделиями для монтажа возлагается на монтажный за вод треста. Аналогичное положение может быть и с автогаражом. Автогараж целесообразно не создавать в монтажном управлении, если все перевозки грузов может принять на себя районный автомобильный трест Министерства автомобильного транспорта и шоссейных дорог республики, или транспортные организации генерального подрядчика. f Структура специализированного монтажного участка показана [c.13]
Руководящий персонал монтажного управления состоит из тех же категорий работников, кроме заместителя начальника по вопросам снабжения и сбыта и главного технолога. Управляющий и главный инженер монтажного треста назначаются приказом республиканского министерства строительства или совнархоза экономического района по представлению Главного специализированного (или соответственно строительного) управления. Остальной руководящий состав треста и монтажного управления (кроме главного механика монтажного управления) и главный бухгалтер треста назначаются Главным управлением по представлению управляющего трестом. [c.16]
Планы организации ремонтов подписываются ответственными лицами, например, на перекачивающей станции нефтепровода — старшим -чгженером ПС, главным механиком и главным энергетиком районного управления. В данном случае план утверждается главным инженером районного управления. [c.107]
В состав районной инженерно-технологической службы НГДУ входят начальник службы, его заместитель, начальники смен, мастера (инженеры) по добыче нефти и газа, по поддержанию пластового давления, по подготовке нефти, по перекачке нефти, операторы по добыче нефти, по поддержанию пластового давления, по перекачке нефти и по ее подготовке, машинисты по перекачке нефти и кустовых насосных станций. [c.377]
Дальнейшее совершенствование управления основным производством. Значительные резервы имеются в совершенствовании управления основным производством, так как фактическое состояние организации производства и управления НГДУ еще далеко не полностью соответствует принципам новой структуры. Наиболее характерными отступлениями являются закрепление в. отдельных НГДУ старших инженеров по добыче нефти РИТС за отдельными районами (бывшими участками по добыче нефти), выполнение аппаратом БПО снабженческих функций или функций аппарата НГДУ. В результате чего БПО не функционирует как единое структурное подразделение, обеспечивающее основное производство, и каждый цех БПО стремится к былой самостоятельности. [c.169]
Суточная сводка по районной ИТС составляется по каждой буровой в сравнении с суточным заданием по проходке и по режимным параметрам, предусмотренным режимно-технологической документацией. При заполнении суточной сводки целесообразно применять семафорную систему контроля режимных параметров, заданий по проходке и других регламентов, предусмотренных режим-но-технологическим заданием. Семафорная система для облегчения анализа соблюдения технологии предусматривает закрашивание показателя за сутки с отклонениями от предусмотренного ре-жимно-технологическими документами — в красный цвет, без отклонений— в зеленый, а при согласованных с главным инженером и главным геологом отступлениях — в синий. Отклонения от заданной технологии бурения, принятые меры по их устранению, описанию работ по вновь начатым бурением скважинам и скважинам в освоении заносятся в журнал контроля за технологией бурения и учета работы бригад бурения и освоения скважин. На основании собранных сведений начальник смены районной ИТС производит оценку результатов работы за сутки по каждой бригаде и районной ИТС в целом, дает оценку деятельности всех подразделений, по вине которых допущен срыв установленного задания, и результаты анализа заносит в журнал. Начальник районной ИТС дает заключение о результатах суточной деятельности РИТС и в установленные сроки докладывает центральной ИТС. [c.122]
Деятельность налоговых органов (финотделов) продолжалась и в годы Гражданской войны. Например, по постановлению СНК от 26 ноября 1918 г. в виде вознаграждения за изобретение в области артиллерии (сущность его заключалась в изыскании способов орудийной стрельбы на дальние расстояния и в усилении начальной скорости движения снарядов) военному инженеру Е.А. Беркалову была выплачена премия в размере 50 тыс. руб. Финотдел Пороховского районного Совета депутатов Петрограда назначил взимание с этой суммы в качестве чрезвычайного налога 40 тыс. руб. Изобретатель обратился к председателю СНК В.И. Ленину с жалобой. По рассмотрении жалобы В.И. Ленин направил в Пороховской районный Совет депутатов телеграмму следующего содержания [c.198]
В США было время, когда профсоюзы сосредоточивались лишь в несколы4их секторах экономики, таких, как горная и обрабатывающая" промышленность, и были влиятельны лишь в небольшом числе районов, прежде всего в высокоиндустриальных. Но затем число их очень быстро росло в общественном и третьем секторах. Теперь профсоюзы — это не просто объединения фабричных рабочих. Инженеры, учителя, управленцы, рыбаки, профессора, профессиональные футболисты и даже врачи входят в профсоюзы. [c.41]
Справка Минеев Александр Михайлович — генеральный директор ОАО Заволжский моторный завод . Родился 19 августа 1953 г. в деревне Лесниково Вачского района Горьковской области. В 1974 г. окончил машиностроительный факультет Горьковского политехнического института (кафедра Двигатели внутреннего сгорания ). По профессии — инженер-механик. С 1975 г. по настоящее время работает на Заволжском моторном заводе (сейчас это ОАО Заволжский моторный завод ). Прошел трудовой путь от мастера до генерального директора. Имеет ученую степень академика Академии транспорта РФ, диплом Вулвергемптонской школы бизнеса Великобритании. Является председателем совета директоров города Заволжья. Женат, имеет дочь и двух внуков. [c.383]
Справка Мельников Александр Львович родился в 1954 г. в Лепельском районе Витебской области. В 1971 г. поступил в Витебский политехнический институт, который окончил в 1976 г. С 1976 по 1992 г. работал на 23-м Государственном подшипниковом заводе (в 1998 г. переименован в закрытое акционерное общество Вологодский подшипниковый завод ) инженером-технологом, начальником шлифовально-сборочного цеха, начальником производственно-диспетчерского отдела. С 1992 по 1996 г. работал главным инженером АО Вологодский подшипниковый завод . С июня 1996 г. — директор АО Вологодский подшипниковый завод . В 1997 г. был признан лучшим менеджером по качеству Санкт-Петербургским клубом менеджеров по качеству. Женат. Имеет двоих детей. [c.395]
Метод хорошо согласовывался с практикой месячного и оперативного планирования в территориальных управлениях систем МН, и его внедрение в практику управления не требовало особых организационных мероприятий. Это подтвердила и практика внедрения этого метода в середине 70-х годов путем создания соответствующей подсистемы АСУ для УУСМН [88]. В рамках эксплуатации этой подсистемы была стандартизирована в виде машинных документов входная и выходная информация. Так, первая была представлена четырьмя документами (планы поступления и сдачи нефти, плановых остановок и учета конфигураций), а выходным документом являлся План перекачки нефти на. .. 197... г. , который после подписи главного инженера УУСМН и утверждения управляющим УУСМН рассылался для исполнения по районным управлениям УУСМН. В этой же статье [88] отмечались итоги начала внедрения этой подсистемы и заложенного в ней метода за первые два месяца эксплуатации (снижение энергозатрат за месяц 2—3 млн. кВт ч). [c.159]
Старшие инженеры всех специальностей, начальники смен, объединенных, районных и квартальных котельных . Старший мастер механической мастерской и старший диспетчер объединенных котельных с тепловыми сетями . Мастер по ремонту и наладке оборудования . .. Инженеры всех специальностей экономист 95—120 95—120 95—120 85—110 85-110 70—80 70—80 120—140 110—130 100—120 J 95—120 95—120 95—120 85—110 85—110 70—80 70—80 Нез< 90—110 90—110 90—110 80—100 80—100 70—80 70—80 шисимо от гр 90—110 90—110 80—100 70—80 уппы котельн 80—100 80—100 70—80 >1Х [c.105]
Во второй половине XIX в., в связи с быстрым развитием промышленности, возникновением нефтепромыслов на юге России (в Баку и Грозном) повысился интерес ученых и предпринимателей к районам с признаками нефтеносности на обширной территории между Волгой и Уралом. Исследовавший Поволжье в 1863 г. по поручению Ученого комитета Корпуса горных инженеров профессор Г, Д. Романовский так оценивал перспективы нефтеносности Урало-Поволжья Никто не докажет н не имеет ОСНОВАНИЯ утверждать, что отделяющееся по каплям на поверхность горное масло не заслуживает внимания для разведок и не составляет признака когатых подземных го скоплении. [c.28]
В 1905 г. горный инженер Ф. И. Кандыкин произвел маршрутное геологическое исследование района д. Ишимбаево и к северо-востоку от нее пробурил скважину глубиной 13,6 м [38]. [c.29]
Организации, подчиненные четырем районным управляющим, вполне аналогичны по структуре и включают три основные группы функций (рис. 11). Если некоторые функции районного управляющего цехами кажутся необычными, напомним характер деятельности Белл телефон лэборэтриз . Люди, работающие над моделями аппаратуры, оборудования и системами, изготовляют изделия не для продажи, а для использования их инженерами и учеными компании для разработки и последующей проверки своих конструкций. [c.36]
Разрешение на строительные работы по застройке сельских населенных пунктов выдается заказчику в случае и порядке, установленных законодательством союзных республик. В РСФСР любой вид строительства в сельском населенном пункте допускается при наличии у застройщика разрешения на строительные работы. Государственным, кооперативным и другим общественным предприятиям, учреждениям и организациям, индивидуальным застройщикам разрешения выдаются районными инженерами-инспекторами госархстройконтроля или районными архитекторами. [c.347]
Звено геодезистов, включая ИТР, отработало 176 звено-ч и выполнило по нормам объем топогеодезиче-ских работ 950 нормо-ч за месяц. Состав звена и расчетные МО и ТС следующие инженер-геодезист — 140 руб. техник — 110 младший техник — 100 руб. рабочий IV разряда (часовая ТС) — 69 коп. рабочий II разряда (часовая ТС) — 56 коп. Рассчитать общую сумму сдельной ЗП и ЗП каждого работника, если полевые надбавки выплачиваются в размере 40% оклада или ставки, а в данной местности применяется районный коэффициент 1,2. [c.152]