Преимущество аккордной оплаты труда по сравнению с прямой сдельной оплатой в том, что рабочие сразу представляют себе на основании аккордного наряда объем работ и сумму заработной платы за их выполнение. Аккордная оплата труда стимулирует рост производительности труда, способствует сокращению сроков строительства и снижению себестоимости строительно-монтажных работ. [c.184]
Применяемая система оплаты труда стимулирует повышение эффективности производства. Заработная плата работников нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, так же как в других отраслях, непрерывно возрастает. Только за десятое пятилетие средняя заработная плата одного работника увеличилась на 10,0%. Производительность труда возросла за этот период на 17,0%, на каждый процент ее прироста заработная плата возросла на 0,59%. [c.243]
Большое внимание уделяют рациональному расходованию фонда зарплаты. Планирование фонда зарплаты по стабильным нормативам, установленным на единицу продукции, должно обеспечить снижение затрат зарплаты на единицу продукции на базе опережающего роста производительности труда, так как новая система организации труда и заработной платы наряду с нормативным формированием фонда зарплаты предусматривает гибкие элементы оплаты труда, стимулирующие рост производительности труда, обеспечивающие более тесную связь зарплаты работников с коллективными достижениями. Расширены права производственных коллективов в использовании экономии фонда зарплаты на выплаты различных надбавок, доплат и единовременных вознаграждений. [c.323]
Устанавливаемые в складском хозяйстве нормы времени должны быть прогрессивными, мобилизующими весь коллектив на достижение лучших результатов в работе. Наряду с прогрессивным нормированием труда на складах важную роль в его организации играет правильная система оплаты труда, стимулирующая высокопроизводительную работу. К складским работам применяются в основном следующие формы оплаты труда повременная и повременно-премиальная, сдельная (прямая), сдельно-бригадная и сдельно-прогрессивная. [c.134]
Перевод предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование, распространение коллективного подряда и других прогрессивных форм организации и оплаты труда стимулируют ускорение роста производительности труда, совмещение профессий, повышение квалификации, улучшение использования оборудования и рабочего времени, способствуют усилению чувства ответственности, укреплению дисциплины, взаимопомощи в работе, развитию самоуправления трудовых коллективов, демократических начал в управлении производством. [c.229]
Обеспечение более эффективного использования Функций управления Организационных структур Управленческих процедур Информационных и документационных потоков + Штата сотрудников Офисного оборудования. Улучшение планирования и расчет численности персонала на основе норм и нормативов управляемости и обслуживания, совершенствование системы оплаты труда, стимулирующей выполнение заданий. [c.160]
При аккордной системе оплаты труда общая сумма заработка определяется до начала выполнения работы по действующим нормам и сдельным расценкам. Сдельная расценка устанавливается сразу на весь объем работ, которые должны быть выполнены в срок. Иногда эту систему называют урочно-сдельной. Если при аккордной системе за срочное или качественное выполнение работ выплачивается премия, то она называется аккордно-премиальной системой оплаты труда. Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки. [c.190]
Указанные недостатки в значительной степени устраняются в условиях внедрения новой техники и автоматизации производства и труда. Здесь все больше будут применяться коллективные формы оплаты труда, стимулироваться качество продукции. [c.124]
На нефтеперерабатывающих предприятиях в силу их специфики применение индивидуальной сдельщины затруднено, но может быть целесообразна коллективная сдельщина. В этом случае оплата производится на основе учета коллективной выработки, по конечному результату. Коллективная сдельная оплата труда стимулирует более эффективное использование рабочего времени, обеспечивает взаимозаменяемость, повышение квалификации. [c.84]
Сдельная оплата труда стимулирует рабочих добиваться большей выработки, что выгодно как самому рабочему, так и предприятию (фирме). В то же время возможен риск снижения качества выпускаемой продукции. [c.573]
Заинтересованность в результатах деятельности. Объективная необходимость этого принципа определяется основной целью предпринимательской деятельности — систематическим получением прибыли. Заинтересованность в результатах хозяйственной деятельности в равной степени присуща работникам фирмы, руководству фирмы и государству. Чтобы заинтересовать работников фирмы в результатах деятельности, руководство разрабатывает формы, системы и размеры оплаты труда, стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также использует определенные социальные гарантии. [c.20]
Управленческий учет ведется по фирме в целом, по её структурным составным, по проектам, по номенклатуре., Он позволяет проводить анализ хозяйственной деятельности, делить затраты на прямые и накладные, выявлять и ликвидировать те суммы затрат, которые не являются обоснованными, а также создавать наиболее эффективную систему оплаты труда, стимулирующую деятельность работников в нужном направлении. [c.33]
При сдельной форме оплаты труда заработная плата работникам начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Сдельная форма оплаты труда стимулирует, прежде всего, улучшение объемных, количественных Показателей работы. Поэтому она применяется на участках производства с преобладанием ручного или машинно-ручного труда именно а этих условиях возможно учесть количество и качество произведенной продукции, обеспечить увеличение объема производства и обоснованность устанавливаемых норм труда. Сдельную форму заработной платы наиболее целесообразно применять [c.127]
МАЛЬТУСА — это любой рост ставок оплаты труда, стимулирующий рост населения, в конечном счете происходит увеличение рабочей силы. Фонд заработной платы может увеличиваться вместе с техническим прогрессом. Таким образом, ставки снова упадут до минимального прожиточного минимума, нижней допустимой границы падения зара- [c.224]
Простая повременная система оплаты труда стимулирует работников повышать свою квалификацию и отрабатывать в полной мере предусмотренные графиком рабочие часы. Но она не способствует индивидуальной заинтересованности. В случае возникновения аналогичных ситуаций прибегают к повременно-премиальной системе оплаты труда она подразумевает кроме простой повременной оплаты премиальные выплаты за плановое выполнение работы определенного качества, бережное отношение к оборудованию, средствам производства, экономное расходование сырья и материалов и т. п. [c.431]
В идеальном случае, каждая компания должна иметь отчетливое представление о факторах, влияющих на создание ценности для акционеров. Факторы, создаю щие ценность, — это "факторы операционной деятельности, имеющие наибольшее влияние на производственные и финансовые результаты деятельности компании"1. Количественно они оцениваются с помощью ключевых финансовых и экономических показателей. Обычно это те факторы, которые при умелом управлении позволяют успешно выполнить плановые задания по темпам роста объема продаж и прибыли, доходности капитала, а также реализовать стратегические цели компании. Имея представление о том, что в наибольшей степени влияет на процесс создания ценности, можно разработать модель оплаты труда, стимулирующую именно эти направления деятельности. [c.233]
Третий фактор — "оплата, связанная с результатами труда", самым непосредственным образом "работает" в рамках долевого распределения коллективного (группового) фонда оплаты труда, стимулируя активную деятельность сотрудников на основе оценки каждого "шага" работника в направлении достижения целей организации. Больше "шаг" — больше оценка — больше зарплата и... наоборот. [c.157]
Сдельная форма оплаты труда наиболее полно отражает принцип материальной заинтересованности рабочего в результате своего труда. Поэтому эта форма оплаты способствует росту производительности труда, лучшему использованию оборудования и стимулирует совершенствование профессиональных навыков рабочего. [c.96]
Наличие бригадных форм организации труда и дальнейшее ее распространение обусловливает необходимость усиления стимулирующей роли оплаты труда членов бригады, повышение их заинтересованности в увеличении вклада в достижение высоких конечных [c.216]
Отраслевая модель хозрасчета отрасли направлена на ресурсосбережение и при этом лучше стимулирует проведение коллективом мероприятий по экономии материальных затрат. Применение чистой продукции не связано с большими изменениями, в учете, планировании и калькулировании, так как фонд заработной платы формируют не от абсолютной величины чистой продукции, а от темпов ее роста. Поэтому при определении чистой продукции можно пренебречь отдельными деталями учета элементов чистой продукции. При второй модели хозрасчета, когда остаточный доход полностью переходит в фонд оплаты труда, требуются существенные изменения учета, планирования и калькулирования, тщательное разграничение всех элементов [c.123]
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации. К.п. должна быть интегрирована с управленческой, инвестиционной, финансовой, производственной политикой. Основные направления К.п. прогнозирование создания новых рабочих мест с учетом внедрения новых технологий, разработка программ развития персонала с целью решения не только сегодняшних, но и будущих задач организации на основе совершенствования систем обучения и служебного продвижения работников, разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом, создание современных систем подбора и отбора персонала, проведение маркетинговой деятельности в области персонала, разработка программ занятости, усиление стимулирующей роли оплаты труда, разработка соц. программ и т.д. [c.110]
ФОНД ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ - денежные средства, формируемые в соответствии с инструкцией Госкомстата РФ "О составе фонда заработной платы и выплат социального характера" от 10 июля 1995 г. № 89. В состав Ф.з.п. включаются начисленные предприятием, учреждением, организацией суммы оплаты труда за отработанное и неотработанное время, стимулирующие надбавки и доплаты, компенсационные выплаты, связанные с режимом, условиями труда и инфляцией (в соответствии с законодательными актами), премии и единовременные поощрительные выплаты, выплаты на питание, жилье, топливо, носящие регулярный характер. Суммы, начисленные за ежегодные и дополнительные отпуска, включаются в Ф.з.п. того или иного месяца только в пределах суммы, приходящейся на дни отпуска в данном месяце. При натуральной оплате в фонд заработной платы включаются суммы, исходя из рыночных цен, сложившихся в данном регионе на момент начисления. [c.417]
ФУНКЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — заработная плата многофункциональна. Все присущие ей функции представляют диалектическое единство и лишь совокупности позволяют понять сущность заработной платы, противоречия в ней и проблемы, возникающие в процессе совершенствования оплаты труда. Заработная плата выполняет воспроизводственную, стимулирующую, соц. и учетно-производ-ственную функции. Уровень выполнения воспроизводственной функции зависит от того, насколько заработная плата (и в первую очередь ее минимальный уровень) обеспечивает прожиточный минимум. В настоящее время ММОТ, а вместе с ней и минимальная тарифная ставка этой роли не выполняют. Стимулирующая Ф.з.п. заключается втом, чтобы направлять интересы трудящихся на достижение высоких результатов труда (большего его количества, более высокого качества и т.д.) за счет обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения и трудового вклада. Степень реализации стимулирующей Ф.з.п. пропорциональна стимулирующей роли [c.420]
При простой повременной оплате труда в качестве измерителей, определяющих заработок рабочего, принимают его тарифную ставку и проработанное время. Поскольку при повременной оплате индивидуальные показатели успешности труда рабочего не оказывают какого-либо влияния на величину его заработка, эта система заработной платы не содержит никаких стимулирующих элементов. Поэтому она неприемлема для оплаты производственных рабочих. [c.86]
При сдельно-прогрессивной системе для определения заработка рабочего за продукцию, произведенную в пределах нормы, пользуются расценками за единицу продукции (или работ), а произведенную сверх нормы продукцию оплачивают по прогрессивно возрастающим расценкам. Использование этой системы оплаты труда может привести к опережающему росту средней заработной платы по сравнению с ростом производительности труда, поэтому ее применяют только тогда, когда надо стимулировать значительное увеличение выработки на отдельных участках производства. [c.44]
Планирование заработной платы имеет целью обосновать необходимый размер денежных средств для оплаты труда работников предприятий, стимулирующий безусловное выполнение плановых заданий по выпуску продукции при максимальном повышении производительности труда. [c.278]
Сдельная форма заработной платы наиболее полно отражает принцип материальной заинтересованности рабочих в результатах своего труда. Поэтому эта форма оплаты способствует росту производительности труда, стимулирует совершенствование профессиональных качеств рабочих и лучшее использование оборудования. [c.243]
Действующая система оплаты труда бурильщиков стимулирует ускорение всех операций, в том числе и спуска колонны в скважину. Не зная основных закономерностей процесса и влияния различных режимов спуска на конечные результаты операции, бурильщик, имея материальную заинтересованность, стремится спустить на высоких скоростях как можно большее число свечей, так как это создает впечатление значительного ускорения процесса и на первый взгляд не вызывает явно выраженного ущерба. [c.160]
Оплата труда должна стимулировать повышение квалификации кадров и рост их теоретического уровня. В этом заинтересован каждый работник и все общество. [c.320]
В-шестых, повременную и сдельную системы оплаты труда и их разновидности следует применять в строгом соответствии со спецификой производства. Сдельная оплата труда в большей мере заинтересовывает работников, стимулирует творческое применение знаний и способностей, повышает производительность труда. Сдельная оплата достигает цели там, где ход производственного процесса и результаты работы находятся в прямой зависимости от работника или бригады, где возможно установление технических норм выработки. При отсутствии этих условий применяется повременная оплата, особенно для оплаты труда инженерно-технических работников и служащих. Часто повременная оплата сопровождается премированием за высокие показатели работы, т. е, превращается в повременно-премиальную. Это повышает ее эффективность. [c.321]
Управляя процессом в соответствии с действующей оплатой труда, стимулирующей ускорение всех операций, бурильщик, не имея возможности повлиять на уровень квалификации членов вахты (/Си, Коб), организацию работ (/Сотн) и состояние оборудования (/Смех), идет на интенсификацию процесса, т. е. увеличение и,- [c.205]
Администрация предприятия заинтересована в максимиза прибыли и расширении доли рынка производимых товаров или у< поскольку, как правило, уровень оплаты труда стимулируется рез татами производственно-финансовой деятельности. Возможное стижения высокой рентабельности в условиях конкурентного окр ния зависит прежде всего от реализации инвестиционных страте направленных на создание и сохранение индивидуальных конкур ных преимуществ. Воспроизводство физически и морально устг [c.48]
На XXIV и XXV съездах КПСС была разработана программа совершенствования организации и планирования народного хозяйства, рассчитанная на длительный период. Она включает дальнейшее развитие и совершенствование системы планирования и экономического стимулирования производства повышение в организации управленческой и плановой деятельности значения конечных народнохозяйственных результатов обеспечение сбалансированности планов на основе совершенствования системы материальных, трудовых и стоимостных балансов совершенствование системы показателей планов совершенствование текущего и перспективного планирования, усиление роли долгосрочных планов осуществление долгосрочного прогнозирования разработка комплексных программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам широкое привлечение трудящихся к разработке оптимальных планов более полное сочетание отраслевого и территориального принципов планирования создание системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования совершенствование планирования, финансирования и стимулирования научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства и на предприятиях разработку проблем научно-технического прогресса в их единстве с экономическим развитием страны всех отраслей производства и предприятий совершенствование системы оплаты труда, повышение стимулирующей роли заработной платы, улучшение ее планирования и усиление контро- [c.90]
Этот вывод получил поддержку исследователей-бихевиористов, изучавших теорию ожидания33. Они установили, что только при наличии определенных условий рост зарплаты стимулирует повышение производительности труда. Первое из них состоит в том, что люди должны придавать зарплате большое значение. Второе заключается в том, что люди должны верить в существование четкой связи между зарплатой и производительностью, и конкретно в то, что увеличение производительности обязательно приведет к росту зарплаты. Очевидно, что для персонала желательно наличие связи между зарплатой и достигаемыми трудовыми результатами. Исследования показали однако, что хотя большинство менеджеров и провозглашают свою приверженность оплате труда по конечному результату, но на практике они компенсируют затраченные работником усилия в соответствии со стажем и проведенным на работе временем, а вовсе не по характеристикам достигнутых результатов34. [c.383]