В аппаратурных процессах к основной работе относятся также действия исполнителя по регулированию процесса, вводу и выводу реагентов и побочных продуктов, ведению контрольно-учетных записей и активному наблюдению за ходом процесса (рис. 8.2). [c.139]
Объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов — основное требование, которому должны удовлетворять действующие в настоящее время системы информации, учета и отчетности. Первичные документы, которые составляются заинтересованными сторонами (преимущественно материально ответственными лицами), и сейчас в массе своей объективно отражают суть той или иной хозяйственной операции. Но, к сожалению, имеют место и подлоги, искажения, приписки, ошибки. Переложение первичной регистрации операций на машины (телефоны, телетайпы, телевидение и другие контрольно-измерительные и передающие устройства) не только существенно сокращает трудоемкость работ, но и повышает объективность данных. [c.62]
Каждый из перечисленных этапов может быть достаточно протяженным во времени и, кроме того, общие функции управления на каждом отдельном этапе реализуются в том или ином сочетании. В частности, собственно планирование, как правило, представляет собой итерационный процесс, в ходе которого постепенно формируется система планов, причем немаловажную роль при этом играют аналитические процедуры, позволяющие оценить значимость отдельных плановых заданий, их взаимоувязку и взаимозависимость. Самым протяженным во времени и значимым по существу является второй этап, в ходе которого постоянно выполняются действия контрольного, учетно-аналитического и регулятивного характера. Наконец, последний этап — подведение итогов — по своему определению подразумевает выполнение аналитических действий, в частности, в рамках сопоставления плановых ориентиров и фактических значений основных показателей и выявления факторов наиболее значимых отклонений. [c.17]
Из вышеизложенного следует, что планирование не нужно воспринимать как процесс, в котором каждый занят своим делом. Не имеет смысла действовать в процессе планирования таким образом, чтобы каждый сам для себя формулировал собственные представления. При планировании, а также при постановке целей происходит наложение целевых представлений функционального руководителя на представления о целях соответствующего сотрудника. Таким образом, реализуемые впоследствии планы должны быть разработаны ими совместно. Допускается столкновение мнений или, как говорится, метание грома и молний (рис. 42). Как только план сформирован, он начинает действовать, и после этого не должно быть никаких сомнений в правильности того, что было запланировано. Вступает в силу последовательная и бескомпромиссная диктатура согласованного плана, который работает до тех пор, пока не будет достигнута контрольная точка, и только после этого он может быть заменен. [c.187]
Итак, в данной работе рассмотрены основные моменты бюджетного процесса промышленных предприятий России. При работе над книгой автор, исходя из собственного опыта осуществления проектов внедрения систем планирования и контроля на российских предприятиях, преследовал цель дать практический инструмент управления бизнесом для отечественных промышленных компаний с учетом их реального состояния на сегодняшний момент, уровня ведения учетно-контрольной и планово-аналитической работы, квалификации управленческого персонала, сложившихся традиций долгосрочного планирования и оперативного управления. Предложенная методологическая и практическая основа бюджетного процесса в промышленности является не догмой, а руководством к действию. В этой связи можно дать три совета руководителям и работникам аппарата управления российских предприятий при внедрении комплексной системы управленческого планирования (бюджетирования). [c.531]
В этой главе завершается рассказ о программах внедрения, а следовательно, и об анализе, стратегии и маркетинговых программах — АСП — процесса сегментирования рынка. А именно вы должны будете распределить бюджеты, определить сроки и работников для выполнения каждого действия в рамках маркетинга-микс, сделать из этого выводы для остальных подразделений компании, определить потребности в текущих работах, установить контрольные показатели, по которым будет отслеживаться прогресс стратегии целевых сегментов, и подумать о потенциальных внутренних трудностях, которые нужно будет преодолеть, чтобы с успехом внедрить составленный план маркетинга. Желаем удачи [c.193]
Резюмируя вышесказанное, можно отметить, что финансовая политика России за последние годы не отличалась научной обоснованностью, не была целенаправленной, скоординированной и зачастую действовала в разрез с интересами субъектов воспроизводственного процесса. Об этом свидетельствует рост внутреннего и внешнего долга, сокращение золотовалютных резервов государства, неудержимая инфляция, рост дефицита бюджета, снижение ВВП, падение конкурентоспособности отечественных товаров и услуг. Контрольные вопросы [c.69]
Ширина зоны действия между контрольными границами и границами технического допуска определяет эффективность профилактики брака. Однако чрезмерно малые контрольные пределы вызывают ненужное вмешательство в производственный процесс. Поэтому очень важно правильно выбрать контрольные пределы. [c.91]
Каждое линейное звено такой структуры обладает достаточной самостоятельностью, однако звенья действуют как единый комплекс. Все координирующие и контрольные функции сосредоточены в штабных подразделениях, подчиняющихся непосредственно управляющему материальным потоком. Увязка действий различных звеньев в долгосрочной и среднесрочной перспективе осуществляется в группах координации и планирования. Важную роль в этом процессе играет использование специализированной информационной системы. Централизованный сбор и обработка информации [c.323]
Иногда в контрольных картах также указываются нижние пределы предупреждения и действия. Это может показаться странным, ведь производство с меньшим процентом брака, чем ожидалось, трудно назвать проблемой, но, с другой стороны, это может означать улучшение процесса, что заслуживает изучения, или же указывать на недостатки в процессе измерения. [c.260]
С целью выявления товаров и технологий, подлежащих экспортному контролю, на вывоз которых необходимо получить экспортную лицензию или иное предусмотренное законодательством Российской Федерации разрешение, проводится классификационная оценка экспортируемой продукции в отношении каждого предмета экспорта путем сопоставления и установления соответствия его характеристик техническому описанию товаров и технологий, включенных в контрольные списки. В процессе выполнения квалификационной оценки следует также выявлять товары и технологии, потенциально пригодные для использования при создании оружия массового уничтожения и ракетных средств его доставки. К указанной категории относятся товары и технологии, перечисленные в соответствующих контрольных списках, но по своим характеристикам не подпадающие под их действие. Классификационная оценка экспортируемой продукции выполняется с участием специалистов технических подразделений, знающих технические параметры и конструктивные особенности проверяемого изделия (объекта). [c.511]
В литературе имеются еще более детальные классификации. Так, некоторые авторы ревизию делят на восемь этапов 1) планирование контрольно-ревизионной работы 2) подготовка к работе 3) ревизии конкретных организаций 4) рассмотрение результатов ревизий и проверок на правлении данной организации 5) накопление фактического материала и обобщение его путем отбора наиболее характерных фактов, узловых вопросов, явлений и действий 6) анализ отобранных материалов 7) рассмотрение результатов на правлении ревизуемой и ревизующей организации 8) контроль за исполнением их решений [6. с. 72]. Нам кажется, что такая классификация является громоздкой и не основана на качественных изменениях в ревизионном процессе. Ведь планирование контрольно-ревизионной работы выходит за рамки проведения конкретной ревизии. А 4—8-й этапы являются одним качественным этапом ревизии — реализацией ее материалов. Одновременно здесь не выделен такой важный этап, как подготовка материалов реви- зии, который принципиально отличается от проведения контрольных действий. [c.49]
БЮДЖЕТНЫЙ КОНТРОЛЬ —проверка деятельности государственных органов в процессе составления и исполнения государственного бюджета. В капиталистич. странах общее наблюдение за выполнением законов и др. правовых актов, регламентирующих все стадии бюджетного процесса, осуществляют специальные учреждения государственного контроля, подчиненные парламентам. Напр., в США существует главное контрольное управление, однако его функции осуществляет в основном бюджетное бюро при президенте во Франции контроль за исполнением бюджета ведет счетная палата, представляющая собой судебный орган. Учреждения Б. к. формально проверяют соблюдение законов, соответствие расходов бюджетным назначениям (специализацию кредитов), работу кассового аппарата по исполнению государственного бюджета. Чаще всего этот контроль ограничивается последующей проверкой финансовых документов и отчетов, что делает его крайне неэффективным. По существу в капиталистич. странах Б. к., как и весь государственный аппарат, действует в интересах финансового капитала, поэтому крупные злоупотребления остаются фактически безнаказанными, а ответственность за них возлагается на второстепенных чиновников-исполнителей (см. Государственный финансовый контроль). [c.195]
В [24] рассматривались обычные контрольные карты, для которых действует следующее правило процесс считается разлаженным, если две из любой последовательности U выборочных точек окажутся за границей регулирования. Для сокращения будем называть это правило правилом двух точек . [c.67]
Действие 9. В контрольную карту заносят границы регулирования. При этом средняя линия х, а также средняя линия R обозначаются прямой линией, а границы регулирования U L, L L —пунктирной. Действие 10. Если все точки находятся внутри границ регулирования, то делается вывод, что технологический процесс находится в стабильном состоянии. Если же точки выходят за границы регулирования, то исследуются причины этого явления и принимаются меры [c.78]
В табл. 5.3 и на рис. 5.1 показаны примеры вычислений и записей в контрольную карту по описанным выше действиям. (2) Статистическое регулирование технологического процесса. [c.79]
Действие 2. Отбирая выборки в ходе технологического процесса тем же способом, что и для предварительных данных, и вычисляя величины х и R, их немедленно заносят в виде точек в контрольную карту, на которой заранее проведены границы регулирования. [c.81]
Решение проблем. На этапе 1 в компаниях просто не знают о других методах решения проблем, кроме самых грубых подходов. На этапе 2 начинают использовать элементарные инструменты контроля и обеспечения качества типа графиков Парето, диаграмм причин и следствий, цикла план-проверка-действие и контрольных графиков, правда, без видимых успехов. Типичным примером является автомобилестроительная промышленность США, в которой были израсходованы миллиарды долларов на контрольные графики, а прибыль на инвестиции исчисляется миллионами, то есть порядка 0,1%. Можно было бы получить более приличный доход, если вложить свои деньги даже в обанкротившийся банк На этапе 3 начинает использоваться метод постановки экспериментов (ПЭ) как один из лучших способов решить хронические проблемы с качеством на производстве. На этапе 4 ПЭ начинает использоваться в самом начале процесса с целью предотвращения появления проблем качества еще на этапе проектирования продукта или процесса. [c.56]
К учетно-контрольным и регулировочным относятся следующие функции наблюдение за показаниями контрольно-измерительных приборов (ареометров, манометров, пирометров и др.) и корректирование процесса по этим наблюдениям расчеты по ведению процесса с занесением в журнал данных о ходе процесса замеры объемов и концентрации реагентов управление регулировочными приспособлениями (открывание и закрывание кранов, вентилей, шиберов и другие аналогичные действия). [c.140]
В ведении службы КИП и автоматики находится текущее обслуживание и ремонт контрольно-измерительных и регулирующих приборов и систем, регулирование и наладка приборов, испытание и совершенствование действующих схем автоматизации технологических установок, испытание новых образцов приборов контроля и регулирования в процессе длительной эксплуатации, монтаж приборов и систем контроля и автоматики (при хозяйственном способе выполнения работ) и технический надзор за монтажом (при подрядном способе строительства). [c.129]
Функции управления носят сквозной характер, т. е. едины для всех уровней управления, и применимы к любому его объекту, отражают наиболее типичные управленческие действия. Однако конкретное их содержание зависит от особенностей объектов управления. В первичных звеньях управления преобладают контрольная и регулирующая функции, в высших — планирующая, контрольная, учетная и меньшая регулирующая. Функции управления не следует отождествлять с его видами (например, сметно-договорной работой, разработкой ППР, подготовкой производства, с управлением материально-техническим снабжением, качеством строительного процесса и т. д.). В функциях управления раскрывается содержание управленческого труда, а не различные области его применения, которые требуют специальной, а не управленческой подготовки. [c.255]
Усложнились задачи в области качества, решаемые конструкторами, технологами, рабочими, потому что они должны стали принимать во внимание хотя бы основные факторы формирования качества и знать, какими способами учесть их действие при конструировании, разработке технологии, оснастки, инструмента и непосредственно в процессе обработки. Появилась должность инженера по качеству, который должен анализировать качество и дефекты изделий, строить контрольные карты, графики зависимости точности обработки от разных факторов [4]. [c.18]
В практике оперативного управления приняты две формы контроля — активная и пассивная. Пассивный контроль осуществляется преимущественно дискретно по окончании выполнения всего процесса или его части, или же через некоторые промежутки времени (смену, сутки). Эта форма не оказывает существенного влияния на течение производственного процесса, поскольку исключаются возможности устранения отклонений. При активном контроле предполагаются непрерывный или периодический (почасовой) анализ производственной ситуации и внесение необходимых коррективов для обеспечения выполнения установленных заданий. Оперативный контроль— наиболее активная форма контроля. По числу контролируемых величин контроль может быть единичным, или одновременным, множественным, или многомерным. В зависимости от объема контрольных операций различают одно- и многофункциональный контроль. Роль контроля в оперативном управлении трудно переоценить. Он является исходной предпосылкой для предотвращения и устранения возникших отклонений от заданной программы. Это достигается регулированием производства. Регулирование в оперативном управлении — это процесс, целью которого является обеспечение движения производства в заранее установленном порядке. При осуществлении производственного процесса изменяются ситуации, нарушаются установленные связи, возникают перебои в обеспечении материальными и трудовыми ресурсами и т. д. Регулирование призвано учитывать возможность таких отклонений в производстве и своевременно принимать меры к их предупреждению. В связи с этим регулирование как процесс должен быть гибким, динамичным, творческим. Разделение контроля и регулирования на два процесс весьма условно. Несмотря на то, что по своему содержанию функции контроля и регулирования разнородны, они органически сливаются, а их действия представляют определенное единство. В самом деле, только в процессе выполнения контрольных функций определяется необходимость в регулировании. В свою очередь, регулирование, корректируя ход производства, предопределяет изменение результатов его функционирования и вызывает потребность в контроле. [c.114]
Ниже представлена схема, раскрывающая предназначения отдельных глав и их место в процессе сегментирования. Каждая глава завершается контрольным списком, подводящим итоги предпринятых действий. Мы подчеркиваем, что работать с книгой нужно именно в порядке следования глав. [c.11]
Контрольная функция действует не изолированно, а в тесном единстве с распределительной. Одновременное действие обеих функций позволяет полностью проявиться экономической сущности финансов. В распределительной и контрольной функциях находят отражение две, неразрывно связанные стороны финансовых отношений. В реальной жизни не существует таких финансовых отношений, которые имеют только распределительный характер и не обладают контрольной функцией в то же время нет и таких финансовых отношений, которые обладали бы свойством контроля и не являлись распределительными. Распределительная и контрольная функции - это две стороны одного и того же экономического процесса. Только в их единстве и тесном взаимодействии финансы могут проявить себя в качестве категории стоимостного распределения. [c.15]
Если деньги, будучи всеобщим эквивалентом, являются категорией всех стадий воспроизводственного процесса, и могут проявить себя в разных условиях с разных сторон (как мера стоимости, средство общения и т.д.), то финансы, природа которых определяется рамками одной стадии воспроизводственного процесса - распределением, характеризуются одновременным действием двух своих функций. Объясняется это тем, что контрольное [c.15]
Цель контроля состоит в проверке выполнения установленных принципов, принятых планов, действующих инструкций. Функция контроля заключается в разработке критериев оценки выполнения поставленных задач, промежуточном и итоговом анализе эффективности их решения, общей оценке деятельности, а также экономической целесообразности расходов. Сегодня функциями финансового контроля, кроме Департамента контроля и аудита Министерства финансов Российской Федерации, наделены и другие государственные органы налоговые службы, казначейства, Контрольно-ревизионное управление Администрации Президента Российской Федерации, Счетная палата как орган финансово-бюджетного контроля по линии законодательной ветви власти. Осуществляются финансовые ревизии и проверки также министерствами и ведомствами, Государственными внебюджетными фондами, другими структурами. Для примера приведем новые органы государственного финансового контроля — контрольно-счетные палаты или счетные палаты. Они призваны осуществлять контрольную, экспортно-аналитическую и информационную деятельность, связанную с разработкой, утверждением и исполнением бюджета и смет внебюджетных фондов производить экономическую экспертизу проектов законов, затрагивающих вопросы финансового характера готовить предложения по совершенствованию деятельности органов исполнительной власти и бюджетного процесса в целом. [c.258]
Срок действия чековой модели истек 30 июня 1994 года. Выяснилось, что подавляющее большинство коллективов выбрали второй вариант, то есть оставили за собой контрольный пакет акций, никому его не собираясь передоверять. Понятно, что в дальнейшем это сильно замедлит процессы поиска и прихода на предприятия действительно эффективных собственников, способных реорганизовать и поднять производство во благо работающих на нем и государства в целом не располагая контрольным пакетом, а следовательно, правом принимать решения, мало кто решится вкладывать свои деньги. [c.127]
Надо сказать, что там, где работа по государственной аттестации качества продукции ведется планомерно, быстрее совершенствуется и само производство. Ведь проведению аттестации предшествует большая подготовительная работа, которая предусматривает проверку действующей конструкторской и технологической документации, обеспечение строгого соблюдения технологической дисциплины, разработку и внедрение, при необходимости, новых производственных процессов, контрольно-измерительной аппаратуры, создание испытательных стендов и, наконец, систематическое наблюдение за качеством изделий в эксплуатации. [c.11]
Другое важное условие успеха правительственных действий при переходе к новому порядку состоит в том, чтобы все требуемые свободы давались сразу, без предварительных робких проб или сохранения контрольной власти "на всякий пожарный случай". Особенно существенны для успеха плана возможность свободной конкуренции между множеством эмитентов и полная свобода любых передвижений валюты и капитала через границы. Любой осторожный подход с постепенным ослаблением существующей монополии на эмиссию, безусловно, приведет к неудаче. Люди научатся доверять новым деньгам, только если будут уверены, что эти деньги совершенно свободны от какого-либо правительственного контроля. Только если деньги находятся под контролем жесткой конкуренции, люди будут верить, что частные банки станут поддерживать стабильность своих валют. Только если люди получат возможность свободно выбирать, какой валютой пользоваться в зависимости от их разнообразные целей, процесс отбора приведет к [c.95]
Одна из главных ошибок российских менеджеров при планировании антикризисных мероприятий то, что к нему не относятся как к непрерывному процессу. Если были подготовлены планы действий, вовсе не следует, что они автоматически будут реализованы. Заметим, что при рыночном планировании естественно, что намеченное в плановой программе будет корректироваться рынком. Реакция конкурентов, изменения в экономической обстановке, возможные проблемы с персоналом и другие изменения внешней и внутренней среды приведут к отличным от ожидавшихся результатам. В связи с сильным влиянием рыночных факторов необходим механизм отслеживания положения, в котором находится предприятие, т.е. контрольный механизм рыночного плана. [c.64]
Норма времени на операцию / представляет собой суммарное время выполнения переходов операции и прочих действий, связанных с обработкой единицы продукции на рабочем месте. Зависит от продолжительности и числа переходов, степени их перекрытия во времени (параллельности или одновременности выполнения), а также степени перекрытия основным временем прочих составляющих затрат временив расчете на единицу продукции. Операционный цикл Т0 — это суммарное время на обработку партии продукции на операции. Зависит от штучного времени на выполнение операции, подготовительно-заключительного времени на партию продукции и размера партии, числа параллельно используемых рабочих мест на операции, а также от порядка прохождения партии предметов через операцию (попереходное или пооперационное прохождение). Технологический цикл Тт представляет собой сумму операционных циклов в многооперационном технологическом процессе. Зависит от длительности операционных циклов и числа операций в технологическом процессе, а также от вида движения партии продукции по операциям (последовательное, параллельно-последовательное или параллельное). Производственный цикл Тп—это сумма технологических циклов, времени естественных процессов и времени перерывов. Обычно в производственный цикл включаются суммарные затраты времени на выполнение технологических операций (заготовительных, обрабатывающих, сборочных, транспортных, контрольных, складских), время естественных процессов (по факту их наличия), время перерывов (партионности, ожидания, режимных). [c.161]
Характеристика работ. Ведение технологического процесса кристаллизации на установках непрерывного действия или ведение процесса перекристаллизации взрывоопасных, ядовитых и сильнодействующих веществ, а также продуктов, к которым предъявляются условия стерильного и полустерильного получения. Приготовление рабочих растворов, очистка их от примесей железа, мышьяка, сероводорода и др. Подача раствора в кристаллизатор или вакуум-кристаллизационную установку. Создание вакуума, охлаждение или нагревание, перемешивание раствора. Выпаривание очищенного раствора до получения нужной концентрации. При очистке кристаллов путем многократной кристаллизации — растворение кристаллов в растворителе до определенной концентрации и перекачка суспензии в кристаллизаторы последующих ступеней, фугование, промывка кристаллов, получение готового продукта, затаривание и транспортировка на склад готового продукта. Контроль и регулирование процесса кристаллизации подачи рассола и охлаждающей воды а кристаллизаторы, температуры, концентрации, заданного процента примесей, определенного размера кристаллов и других показателей процесса по показаниям контрольно-измерительных приборов и результатам анализов. Выполнение предусмотренных инструкцией анализов. Обеспечение выхода стандартного продукта. Замена полотен и пропаривание фильтр-прессов. Предупреждение и устранение причин отклонений от норм технологического режима. Обслуживание кристаллизаторов, вакуум-кристаллизационной установки непрерывного действия, центрифуг, отстойников, сборников и другого оборудования. Устранение неисправностей в работе оборудования. Прием оборудования из ремонта. [c.62]
Новое направление развития А. л. представляют разработанные в СССР т. и. роторные А. л., ла к-рых обработка производится в процессе непрерывного транспортирования обрабатываемых изделий совместно с обрабатывающим инструментом. Роторная А. л. состоит из операционных (рабочих) роторов, выполняющих технологич. операции, и транспортных роторов, осуществляющих межоперационную передачу изделий. Операционные и транспортные роторы располагаются в технологич. последовательности и соединяются общим синхронным приводом. Роторные А. л. отличаются весьма высокой производительностью, не зависящей от продолжительности операционного цикла, и удобны для комплексной автоматизации произ-ва. Контрольными цифрами развития нар. х-ва СССР на 1959—65 предусмотрено ввести в действие в течение семилетия не менее 1 300 автоматич. линий. (См. также Автоматизация производства]. Лит.. Шаумян Г. А., Автоматы и автоматические линии, 3 изд., М., 1961 В л а д-зневский А. П., Некоторые вопросы эксплуатации и проектирования автоматических ста ночных линий, М. — Л., 1953 его же, Автоматизация технологических процессов в машиностроении, М., 1958 Рабинович А. Н., Автоматизация технологических процессов в машиностроении, Киев, 1955. [c.16]
В процессе механизации У. т. все большее значение приобретают восприятие и фиксация первичной информации — первичный учет количества изделий, учет времени, контрольно-кассовые операции, регистрация н снятие показаний приборов и т. п. преобразование информации — пробивка перфокарт и перфолент, контроль перфорации, перезапись информации с одного носителя на другой, расшифровка перфорации, сортировка и подбор перфокарт, считывание с первичного документа вычислительные и логич. операции, включающие все арифметич. действия, математич. операции, логич. действия и творческие процессы, связанные с плановыми и экономич. расчетами, выбором оптимальных вариантов решений, подготовкой сводных оперативных отчетов о ходе произ-ва и т. п. [c.277]
Вводом в действие добывающих, нагнетательных и контрольных скважин восполняются и наращиваются мощности, добычи нефти и газа осуШествляется контроль за процессами разработки месторождений нефти и газа, пополняются сведения о геологическом строении их уточняется величина запасов и т. д. [c.7]
Служба контроля и автоматики нефтеперерабатывающего предприятия, которая административно выделена в специальный цех, ведет постоянный контроль за работой измерительных и регулирующих приборов и их обслуживание. На эту службу воз/южен текущий надзор за работой контрольно-измерительных приборов и их регулирование, ремонт приборов, паспортизация и регистрация их работы, усовершенствование действующих приборов и схем автоматизации технологических процессов, монтаж приборов контроля и автоматики при хозяйственном способе1 ведения работ и технический надзор за монтажем при подрядном способе строительства, испытание новых образцов приборов контроля и регулирования в процессе длительной эксплуатации, ведомственный надзор за измерительными приборами. [c.187]
Статистическое изучение процесса для выявления определимых причин устранение выявленных причин текущий контроль показателей качества продукции и технологических параметров. Практическим средством статистического регулирования являются контрольные корты. Инициатором их применения считается американский ученый Вальтер Л. Шухарт. (1924 г.). Первоначально контрольные карты использовались для пассивного слежения за изменением результатов измерения параметров продукции. Выход параметра за границы поля допуска являлся сигналом для остановки процесса и проведения его корректировки (перенастройки оборудования, регулирования технологических параметров, изменения схемы трудовых действий и т.п.). Карта хранила ценную информацию о том, когда, кто, на каком оборудовании допускал брак. Однако это была в основном пассивная регистрация нарушений точности и стабильности процесса. В последующем методика применения контрольных карт развилась в направлении усиления её активно-предупредительной функции, т.е. функции статистического прогноза предстоящей разладки процесса. Это усовершенствование контрольных карт связывают с работами И. Пейджа (1954 г.). [c.157]
На примере деятельности моториста цементировочного агрегата ЗЦА-400А изучали условия работы. За основу изучения был принят вариант эргономической контрольной карты [88], упрощенный с учетом специфических условий труда профессионала. В качестве экспертов привлекались опытные водители, мотористы и машинисты передвижных агрегатов. Проводили также специальные эргономические исследования типичных ЧМС в процессе капитального подземного ремонта скважин и гидроразрыва пласта. Исследования показали, что структура рабочего пространства моториста не является оптимальной. Это вынуждает его выполнять производственную функцию в стесненных условиях, в неудобной позе, при рассогласованности моторных действий с привычными эффектами. Расположение органов управления, размеры и конструкция сиденья не согласуются с антропометрическими характеристиками человека. Принятое цветовое оформление не отвечает физиологическим и эстетическим требованиям. [c.147]
Большинство спусков испытателей пластов осуществляется с забуриванием зумпфов. Практикой доказано, что число неудачных операций при испытании без забуривания зумпфа несколько выше. Все испытания в открытом стволе скважин ведутся с двойной пакеровкой, так как под действием высоких температур и нефти резиновые элементы разбухают и расслаиваются. Для получения количественной и качественной характеристик продуктивного пласта при испытании применяются контрольно-измерительные приборы (КИП). Однако по результатам испытания ИП не всегда удается получить достоверные данные из-за некачественной записи глубинных приборов. Основными причинами некачественной записи глубинных приборов являются их малая способность работы в условиях высоких температур и давлений и ограниченное время остановки испытателей пластов на притоке. В процессе испытания скважин по ходу бурения в открытом стволе число неудачных операций достаточно большое и составляет около 20% от всех спусков-(см. табл. 14). [c.25]
На рынках ценных бумаг покупка и продажа акций, облигаций и других активов посредством А. передав их в руки тех, кто выше всего оценивает их стоимость. Этот вид А. особенно важен в случае приобретения контрольных пакетов акций, которые дают право решающих преимуществ при контроле за деятельностью корпорации. Таким образом, важный аспект финансового А. на рынках акций и ценных бумаг — внешняя экспансия и установление контроля за какой-либо корпорацией, в процессе которого более эффективное и энергичное руководство вытесняет старый управленческий аппарат. АРБИТРАЖНЫЙ СУД - постоянно действующий третейский суд при Торгово-промышленной палате (ТПП) России. Образован в декабре 1987 г. в результате переименования Внешнеторговой арбитражной комиссии при ТПП России. А. с. разрешает споры, вытекающие из договорных и др. гражданско-правовых отношений при осуществлении внешнеторговых и других международных экономических и научно-технических связей. Решения А. с. окончательны и обжалованию не подлежат, исполняются в срок, установленный судом. Если срок исполнения не указан, они подлежат немедленному исполнению. [c.19]
В России выпущен ряд аналогичных национальных стандартов, среди которых ГОСТ Р ИСО 9001 96, ГОСТ Р ИСО 9002 96 и ГОСТ Р ИСО 9003 96. Их называют моделями систем качества, на соответствие которым должны проверяться созданные на предприятиях системы качества. Обязательные элементы системы качества, регламентированные стандартом 9001 96 — ответственность руководства анализ контракта управление проектированием управление документацией и данными закупки управление продукцией, поставляемой потребителем идентификация и прослеживаемость продукции, управление процессами, контроль и испытания, управление контрольным, измерительным и испытательным оборудованием статус контроля и испытаний управление несоответствующей продукцией корректирующие и предупреждающие действия погрузо-разгрузочные работы, хранение, упаковка, консервация и поставка управление регистрацией данных о качестве внутренние проверки качества подготовка кадров обслуживание статистические методы. [c.192]