ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА [c.282]
Важным в планировании развития предприятий является разработка плана повышения экономической эффективности производства, в котором даются как обобщающие показатели повышения экономической эффективности производства, так и показатели повышения эффективности использования живого труда, основных фондов, оборотных средств/капитальных вложений, материальных ресурсов. В числе этих показателей темпы роста производства чистой и товарной (валовой) продукции общая рентабельность затраты на 1 руб. товарной (валовой) продукции темпы роста производительности труда и доля прироста чистой и товарной (валовой) продукции вследствие повышения производительности труда производство чистой и товарной (валовой) продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов (фондоотдача) оборачиваемость оборотных средств показатели капиталоемкости и материалоемкости. [c.527]
Все это ставит перед заводским планированием весьма важные задачи — в процессе разработки всех разделов перспективного и годовых планов ориентироваться на наиболее рациональное использование всех материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обоснованное соответствующими мероприятиями и расчетами. Таким образом, вопросы повышения экономической эффективности производства рассматриваются практически во всех разделах плана. Однако сводный расчет показателей повышения эффективности производства осуществляется в специальном разделе как пятилетнего плана, так и техпромфинплана. Здесь планируют совокупные конечные результаты деятельности предприятия, достигаемые на основе тех изменений условий производства, которые предусматриваются во всех других разделах плана. Следовательно, этот раздел, по существу, обобщает и завершает как пятилетний, так и текущие планы в части планирования показателей экономической эффективности. [c.283]
Планирование повышения экономической эффективности производства осуществляется на основе системы взаимосвязанных показателей (табл. 10). Разработка этих показателей производится по форме 6. [c.95]
Планирование экономической эффективности производства тесно связано с разработкой всех разделов плана технического развития и организации производства, плана по труду, плана по себестоимости, прибыли и рентабельности, планов производства и капитального строительства. План повышения экономической эффективности производства определяет конечные народнохозяйственные результаты деятельности предприятия. Он разрабатывается не по одному какому-либо показателю, а по их комплексу. [c.233]
Система показателей планирования повышения экономической эффективности производства объединений (комбината), предприятий [c.125]
Виды и этапы подготовки производства. Кратко изложить задачи предпроизводственной подготовки производства. Отразить систему показателей планирования повышения экономической эффективности производства, основные направления технического прогресса в нефтяной и газовой промышленности. Кратко представить основные показатели, характеризующие технический уровень производства. [c.3]
Правильно поставленное оперативно-производственное планирование заметно влияет на такие показатели работы, как производительность труда, себестоимость продукции, оборачиваемость оборотных средств, способствует повышению экономической эффективности производства. [c.288]
Планирование повышения экономической эффективности производства осуществляется с целью лучшего обоснования плановых заданий по единой системе, показателей с учетом отраслевых особенностей. Эта [c.236]
В соответствии с изложенным, предметом курса Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности является изучение закономерностей развития предприятий нефтяной и газовой промышленности с целью совершенствования их работы, выявления путей и методов повышения экономической эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобщения передового производственного опыта, научных методов организации и планирования труда и заработной платы, современных методов организации управления и планирования производства. Результатом этих разработок является снижение расхода материально-технических средств и затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли и повышение рентабельности производства. [c.9]
План п о в ы ш ения экономической эффективности производства. В целях повышения уровня научно-экономического обоснования планов предприятия начиная с X пятилетнего плана разрабатывают специальный раздел техпромфинплана, в котором определяется степень улучшения использования всех потребленных ресурсов основных фондов, оборотных средств, капитальных вложений, живого труда, материальных ресурсов. Планирование повышения эффективности производства осуществляется по единой системе показателей, приведенной в табл. 2. Новым и обобщающим показателем экономической эффективности производства в этой системе является показатель объема чистой продукции на 1 руб. затрат. Так как этот показатель характеризует в основном вновь созданную стоимость на предприятии (оплата использованного труда, прибыль [c.70]
В результате решения задачи календарного планирования определяются технико-экономические показатели, обеспечивающие оптимальную реализацию месячной производственной программы НПП с детализацией по декадам или неделям. Результаты расчетов регулярно представляются в плановый отдел предприятия. Как показывает опыт эксплуатации, применение задачи стохастической оптимизации календарного планирования основного производства НПП является важным средством повышения экономической эффективности функционирования предприятия. [c.178]
Вследствие существенной роли научно-технического прогресса в повышении экономической эффективности общественного производства, росте производительности труда и других важных количественных и качественных показателей, целесообразно проводить системный анализ эффективности основных направлений развития науки и техники в строительстве, совершенствовать методы планирования внедрения новой техники и экономического стимулирования организаций. [c.30]
Система показателей планирования экономической эффективности производства таким образом включает обобщающие показатели показатели повышения эффективности использования трудовых ресурсов показатели повышения эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений показатели повышения эффективности использования материальных затрат. [c.477]
ТОВАРНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ПРОДУКЦИЯ — показатель объема производства в капитальном строительстве, измеряемый стоимостью строительно-монтажных работ по сданным заказчику предприятиям, очередям,, пусковым комплексам, объектам, подготовленным к выпуску продукции или оказанию услуг. Использование, в планировании показателя Т. с. п. нацеливает строительную индустрию на повышение экономической эффективности капитальных вложений, сокращение объемов незавершенного строительства.. [c.334]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением технико-экономических и социальных исследований производственно-хозяйственной, деятельности предприятия в целях обеспечения наилучших показателей использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышения экономической эффективности, рентабельности производства, совершенствования экономических методов управления. Организует изучение экономических вопросов, возникающих в ходе работы предприятия, и разработку рекомендаций по их решению, мероприятий по повышению научной обоснованности планов, совершенствованию методов экономического планирования, внутрихозяйственного расчета, в том числе в условиях коллективных форм организации -и стимулирования труда. Разрабатывает методики проведения комплексного экономического анализа различных направлений деятельности предприятия и его подразделений, осуществляет исследования качества применяемых при планировании нормативов, участвует в работе по технико-экономическому обоснованию перспективы развития производства. Организует ра- [c.64]
Не отрицая важности включенных в плановые формы типовых методик показателей по мероприятиям новой техники, следует отметить необходимость планирования прежде всего показателей предполагаемой фактической эффективности внедрения мероприятий по новой технике, которые рассчитываются как отношение результата от внедрения мероприятий и их затрат. Эти показатели должны включаться в планы по повышению экономической эффективности промышленного производства по предприятию в целом. Это означает, что все разделы плана, и в том числе раздел типовых методик План производства и реализации продукции , должны разрабатываться с учетом Плана технического развития и организации производства . [c.24]
Система экономического стимулирования и материального поощрения как важный рычаг повышения экономической эффективности строительного производства требует дальнейшего совершенствования. С переходом строительных организаций на новую систему планирования и экономического стимулирования представляются широкие возможности для совершенствования систем премирования и увеличения размеров премии, так как строительным организациям предоставляется право устанавливать показатели и условия премирования рабочих и служащих с учетом конкретных заданий. [c.224]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением технико-экономических и социальных исследований производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения наилучших показателей использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышения экономической эффективности, рентабельности производства, совершенствования экономических методов управления. Организует изучение экономических вопросов, возникающих в ходе работы предприятия, и разработку рекомендаций по их решению, мероприятий по повышению научной обоснованности планов, совершенствованию методов экономического планирования, внутрихозяйственного расчета, в том числе в условиях коллективных форм организации и стимулирования труда. Разрабатывает методики проведения комплексного экономического анализа различных направлений деятельности предприятия и его подразделений, осуществляет исследования качества применяемых при планировании нормативов, участвует в работе по технико-экономическому обоснованию перспективы развития производства. Организует работу по сбору, систематизации и изучению статистических данных, характеризующих количественные и качественные показатели деятельности предприятия и его подразделений, а также родственных предприятий отрасли. Руководит проведением анализа выполнения заданий за очередной плановый период и установленных на пятилетку, темпов роста объемов производства (в том числе по основным видам выпускаемой продукции), производительности труда и заработной платы, эффективности использования основных фондов и оборотных средств, ритмичности производства, изменений трудоемкости и себестоимости продукции (в сравнении с предшествующим плановым периодом и с установленными нормативами) и др. Организует на основе результатов анализа деятельности предприятия работу по выявлению внутрихозяйственных резервов и разработку предложений по их использованию. Обеспечивает методическое руководство подразделениями предприятия по проведению оперативного экономического анализа хода выполнения плановых заданий, социалистических обязательств (встречных планов), выявлению и определению путей использования резервов производства, а также деятельности общественных бюро экономического анализа. Руководит работниками лаборатории. [c.62]
Различные виды инноваций предъявляют специфические требования к философии инновационного менеджмента. Научно-технический прогресс, новые технические знания, трансформируясь в инновации, позволяют улучшать производственные процессы, применять более производительную, удобную и безопасную технику, новые виды сырья, изменять социальные условия труда, приближая их к потребностям человека, производить новую или улучшенную продукцию. Но безусловно, что все виды инноваций находятся в тесной и неразрывной взаимосвязи. Так, продукция-инновация может влиять на изменение производственных процессов, технологий, организационных условий (переобучение работников и создание специальных условий труда). Через процесс-инновацию одновременно можно создать необходимые технические предпосылки для продукции-инновации. В то время как продукция-инновация направлена на результат труда, процесс-инновация — на повышение выработки в производственном процессе, а социальные инновации связаны с запланированными изменениями в области социально-технической системы. Социальные инновации могут быть одновременно и инструментом для продукции-инновации. Все инновации в итоге направлены на повышение социально-экономической эффективности производства. Необходимо подчеркнуть ту важную особенность, что специфические ситуации и производственно-экономические условия предприятий, в которых осуществляются инновационные процессы, определяют в итоге лучший процесс производства и более эффективную его организацию. Поэтому невозможно найти решение рационального инновационного процесса, одинаково пригодного для каждого предприятия. Управление инновационным процессом на предприятии всегда было актуальной задачей. Но в условиях развития рыночных отношений требования к качеству решения этой задачи неизмеримо повысились. Это объективно вынуждает использовать автоматизированные информационные системы, которые в числе других решали бы задачу получения информации по ценам на продукцию, сырье и энергию и факторам их изменения, объемам сбыта и о состоянии организационно-технических и социально-экономических факторов, влияющих на прибыль и в итоге на уровень социально-экономической эффективности производства. Непрерывный рост прибыли на предприятии может быть обеспечен только на основе налаживания системной информации по ценам, анализу и прогнозированию индексов цен, разработки и осуществления организационно-технических и социально-экономических мероприятий, предусматриваемых в перспективном плане повышения социально-экономической эффективности производства. Применение АСУ для решения перечисленных вопросов позволяет принципиально изменить последовательность разработки планов-прогнозов повышения социально-экономической эффективности производства, стандартизировать ряд этапов подготовки решений и планирования прибыли как обобщающего показателя эффективности в условиях рынка. [c.25]
План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]
Все это способствует повышению уровня аналитической № нормативной работы, большей обоснованности решений. Внедрение АСУП позволяет определять ряд аналитических показателей, расчет которых затруднен фондо-, материале- и трудоемкость. Использование их для планирования и анализа позволяет более четко устанавливать затраты на производство каждого продукта и пути их снижения, определять влияние структурных изменений (изменение ассортимента продукции) на конечные показатели работы предприятия. При расчете экономической эффективности АСУП учитывают экономический эффект, достигаемый в результате оптимизации производства и снижения трудоемкости решения учетных задач. [c.305]
В системе мер но повышению эффективности производства большое значение придается росту производительности труда, улучшению его условий, рациональному использованию трудовых ресурсов, совершенствованию системы поощрения коллективов, повышению роли трудовых коллективов в управлении производством. Показатель производительности труда выдвинут в число основных в планировании и в системе экономического стимулирования. Его рассчитывают по чистой продукция, полнее отражающей результаты труда коллектива предприятия (объединения). [c.332]
Пятилетние планы являются главной формой планирования экономического и социального развития страны, отрасли и основной хозяйственной деятельности электротехнических предприятий, объединений, министерства. В них определяются темпы роста производства электрооборудования с высокими технико-экономическими показателями, повышение эффективности электротехнического про- [c.80]
В последнее время были приняты меры по обеспечению правильного соотношения между этими показателями. Так, в директивных указаниях по улучшению практики применения новой системы планирования и экономического стимулирования предусматривается, что если рост заработной платы опережает рост производительности труда, то соответствующая часть средств фондов материального поощрения должна зачисляться в резерв предприятия для использования их в следующем году на стимулирование дальнейшего роста производительности труда и повышения эффективности производства. [c.105]
Повышение научного уровня планирования предполагает усилить его воздействие на ускорение социально-экономического развития страны, формирование прогрессивной структуры общественного производства, его интенсификацию, сбалансированное и пропорциональное развитие, эффективное использование производственного и научно-технического потенциала. Необходимо, чтобы задания государственного плана основывались на достижениях научно-технического прогресса, обеспечивали развитие каждой отрасли на базе широкого применения новой техники и технологии. В планово-экономической работе предусматривается укрепить взаимосвязи долгосрочного прогнозирования, перспективного и текущего планирования, обеспечить внедрение в планирование системы прогрессивных экономических нормативов, совершенствовать систему плановых показателей, усилить их направленность на конечные народнохозяйственные результаты, повысить значение показателей, отражающих эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, качество и масштабы обновления продукции, обеспечить единство отраслевого, территориального и программного планирования. [c.186]
С переходом строительно-монтажных организаций на новые условия планирования и экономического стимулирования значительно расширены права по руководству их производственно-хозяйственной деятельностью и сокращено количество плановых показателей, утверждаемых вышестоящими организациями. Это в значительной степени способствует более полному выявлению и использованию резервов строительного производства, повышению его эффективности, сокращению сроков строительства и ввода в действие объектов. [c.90]
Важная роль в совершенствовании планирования капитальных вложений принадлежит постановлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . В этом Постановлении определены показатели, которые должны утверждаться в пятилетних планах экономического и социального развития промышленным министерствам, объединениям и предприятиям. По капитальному строительству утверждают следующие показатели ввод в действие основных фондов, производственных мощностей и объектов, в том числе прирост мощностей за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий лимиты государственных капитальных вложений и строительно-монтажных работ, в том числе затраты на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий нормативы образования фонда развития производства. [c.77]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы Госплан СССР должен составлять совместно с министерствами и ведомствами СССР и Советами Министров союзных республик проект основных направлений экономического и социального развития СССР на 10 лет (по пятилеткам). Согласно этому проекту, одобренному в установленном порядке, Госплан СССР разрабатывает контрольные цифры по основным показателям на предстоящую пятилетку с распределением по годам. Контрольные цифры доводят до министерств и ведомств, а те, в свою очередь, направляют их в объединения, предприятия и организации. Основные проекты подготавливают на базе глубокого и всестороннего анализа условий развития экономики для повышения эффективности общественного производства, более полного удовлетворения материальных и культурных потребностей трудящихся. [c.213]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы в пятилетних планах экономического и социального развития промышленным министерствам, объединениям и предприятиям предложено утверждать следующие показатели и экономические нормативы (с распределением по годам) по материально-техническому обеспечению объем поставок основных видов материально-технических ресурсов, необходимых для выполнения пятилетнего плана задание по среднему снижению норм расхода важнейших видов материально-технических ресурсов. [c.239]
Важную роль в социальном развитии коллектива объединения (предприятия) играют вопросы совершенствования оплаты и стимулирования труда, улучшения жилищных и культурно-бытовых условий жизни работников. Применяемые системы и формы организации заработной платы должны обеспечивать усиление заинтересованности работников в плановом периоде исходя из следующих основных положений сокращения затрат труда на единицу продукции и повышения ее качества улучшения использования производственных мощностей и фондов предприятия снижения удельных затрат материальных и энергетических ресурсов (топливо, электроэнергия, тепло и т. д.). При планировании мероприятий по стимулированию труда серьезное внимание следует уделять стимулированию увеличения объема произведенной продукции или выполняемой магистральным газопроводом транспортной работы при меньшей численности обслуживающего персонала. В этом случае полученную экономию заработной платы можно использовать на материальное поощрение за выполненную работу с меньшей численностью работающих. Эффективность планируемой социальной программы коллектива объединения (предприятия) зависит от фондов экономического стимулирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы фонд материального поощрения образуется за счет прибыли в зависимости от роста производительности труда, исчисляемой по чистой продукции (нормативной) или другому показателю, более точно отражающему изменения в затратах труда. С учетом особенностей отдельных отраслей к числу фондообразующих можно отнести и такие показатели, как экономия материальных ресурсов, уровень рентабельности, снижение себестоимости транспорта и т. д. В плане социального развития отражаются также вопросы строительства жилых домов и детских учреждений за счет централизованных средств и фондов предприятия. [c.243]
Важнейшей задачей внутризаводского планирования является обеспечение безусловного выполнения государственного плана выпуска продукции в заданной номенклатуре, высокого качества, в установленные сроки на основе непрерывного повышения эффективности производства. Решение этой задачи достигается проведением в жизнь следующих мер своевременное установление предприятиям и их подразделениям плановых заданий по принятой системе технико-экономических показателей разработка и проведение в жизнь плановых мероприятий по постоянному совершенствованию технико-организационного уровня производства на базе внедрения науки и техники, совершенствования организации труда, производства и управления организация планомерного и равномерного осуществления производственных процессов и обеспечение постоянного контроля за ходом выполнения производственных планов. [c.217]
Расчетная экономическая эффективность комплектно-блочного строительства должна проявляться в повышении показателей эффективности строительного производства росте производительности живого труда и других показателей. Однако существующие недостатки в методологии планирования и оценки эффективности строительного произ- [c.119]
В современных условиях хозяйствования задача повышения экономической эффективности производства занимает ведущее место в развитии социалистической промышленности. Себестоимость добычи нефти является одним из основных показателей при оценке эффективности нефтедобывающего производства. Поэтому неслучайно планированию и анализу производственно-хозяйственной деятельности нефтедобывающих предприятий уделяется большое внимание в работах советских авторов Н. М. Николаевского, И. И. Рыженкова, Л. М. Уманского, А. Н. Бучина, Л. П. Гужновского, В. 3. Фаттахова, Р. К. Пановой и других. [c.3]
В системе планирования повышения экономической эффективности производства объединений в настоящее время предусмотрены два основных показателя материалоемкости материальные ватраты (без амортизации) на 1 руб. нормативной чистой (то [c.94]
Следует прежде всего отметить положительную сторону включения в типовые методики разработки пятилетних и годовых планов самостоятельного раздела, форм и показателей повышения эффективности производства. В отчетах предприятий и часто в пятилетних и годовых планах предприятий нет такого самостоятельного раздела и соответствующих форм, а показатели эффективности включены в разные разделы и формы планов и отчетов предприятий. Поэтому выделение в самостоятельный раздел плана повышения экономической эффективности производства является шагом вперед на пути совершенствования всей методики разработки планов, и особенно планов повышения эффективности промышленного производства. Такие показатели, как рентабельность производства, производительность труда и некоторые другие, включенные в формы планирования типовых методик, применяются на практике. Многие показатели включены, и они не применяются пока на предприятиях ни разработке планов, ни при оценке их деятельности осительная экономия основных производственных ондов, нормируемых оборотных средств и т. д.). [c.17]
Планирование повышения экономической эффективности производства осуществляется с целью лучшего обоснования плановых заданий по единой системе показателей с учетом отраслевых особенностей. Эта система включает а) обобщающие показатели экономической эффективности производства темпы роста -выпуска продукции, рентабельность, затраты на 1 рубль товарной (валовой) продукции по полной себестоимости б) показатели эффективности использования труда темпы роста производительности труда, экономию затрат живого труда — снижение удельной численности персонала и т. д. в) показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений фондоотдачу, т. е. производство товарной (валовой) продукции на 1 рубль среднегодовой балансовой стоимости основных производственных фондов оборачиваемость оборотных средств — производство товарной (валовой), продукции на 1 рубль среднегодовой стоимости нормируемых оборотных средств отношение прироста прибыли к вызвавшим этот прирост капитальным вложениям удельные капитальные вложения на единицу введенной производственной мощности и на 1 рубль црироста товарной (валовой) продукции срок окупаемости капитальных вложений и др. г) показатели повышения эффективности использования материальных затрат материальные затраты (без амортизации) на 1 рубль товарной (валовой) продукции материалоемкость продукции и др. [c.80]
В число показателей, характеризующих экономическую эффективность использования материальных ресурсов, включаются материальные затраты (без амортизации) на рубль товарной (валовой) продукции и материальные затраты на производство важнейших видов выпускаемой продукции. Важнейшим условием повышения экономической эффективности использования материальных ресурсов следует считать вводимый постановлением ЦК, КПСС и Совета Министров СССР Об улучше ши планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы , начиная с 1980 г., порядок централизованного утвер-кдения заданий по среднему снижению норм расхода важнейших видов материальных ресурсов. [c.288]
Э. с. как наука неразрывно связана с практикой планирования и руководства стр-вом. Улучшение системы планирования стр-ва и повышение материальной заинтересованности строительных орг-ций в концентрации средств на пусковых и важнейших стройках и ускорении ввода в действие осн. фондов— один из важнейших факторов повышения экономической эффективности капитальных вложений во всех отраслях нар. х-ва. Большое значение в этой связи имеет совершенствование ценообразования в стр-ве на базе прогрессивных норм, научно обоснованных цен на стройматериалы, конструкции и детали, а также внедрения твердых прейскурантов на конечную продукцию стр-ва. К числу проблем Э. с. относится совершенствование нормативной базы стр-ва, разработка нормативов удельных капитальных вложений в его производств, базу, норм продолжительности строительства, норм заделов, технико-экономич. показателей использования производств, фондов и мощностей строительных орг-ций, механо-вооруженности труда, фондоемкости стр-ва и т. д. Важными задачами Э. с. являются дальнейшее улучшение орг. структуры строительных трестов, управлений и объединений, изучение оптимальных форм и путей развития специализации, кооперирования и комбинирования в строительной индустрии. Гл. задачей, стоящей перед Э. с., является изыскание конкретных путей повышения экономич. эффективности стр-ва на основе сочетания централизованного планового руководства с всемерным развертыванием инициативы и самостоятельности строит.-монтажных организаций и использования методов экономического воздействия на их работу. [c.416]
Сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС и XXIII съездом партии был взят решительный курс на внедрение экономических методов, основанных на широком использовании стоимостных категорий и полном хозяйственном расчете. Это выразилось, во-первых, в уменьшении числа регламентируемых показателей, т. е. в предоставлении предприятиям большой самостоятельности, и, во-вторых, в изменении сущности самих показателей. Основными показателями стали объем реализованной продукции, прибыль, рентабельность. Введена плата за производственные фонды, стимулирующая лучшее использование основных фондов и оборотных средств. Дальнейшее значительное изменение в системе показателей намечено Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . К наиболее важным из них относятся рост нормальной чистой продукции, а в отдельных отраслях товарной продукции, рост производства продукции высшей категории качества и др. Усиление экономических методов руководства обеспечивает правильное соединение централизованного планового руководства с местной хозяйственной инициативой. В 1965 г. ликвидирован отход от отраслевого принципа управления промышленностью, имевшей место в предыдущие годы (1958— 1964 гг.) и приведший к снижению уровня руководства, нарушению принципа единства технической политики, распылению квалифицированных кадров и многоступенчатости в управлении. Были созданы промышленные министерства, что обеспечило концентрацию и централизацию руководства промышленностью. Важное значение в дальнейшем совершенствовании управления [c.86]
Познание закономерностей развития производства и повышение эффективности геологоразведочных и буровых работ, добычи неф-. ти и Гсза предполагает глубокое изучение особенностей нефтяной промышленности в целом и ее подотраслей. Сюда относятся значение отрасли в системе народного хозяйства страны принципы размещения промышленного производства и их специфики в нефтегазодобыче характерные черты предприятий отрасли, их подразделений и произвэдственных структур особенности систем управления и организации процессов геологической разведки, буровых работ и добычи нефти и газа. Это же относится и к изучению состояния и основных направлений развития техники и технологии в подотраслях нефтяной промышленности вопросов научной организации труда и методов его планирования организации и планирования заработной платы и фондов экономического стимулирования особенностей методов планирования производства, анализа и определения его экономической эффективности условий, показателей и принципов хозрасчета предприятий и их структурных подразделений. [c.5]