Организация транспортного и складского хозяйств. [c.297]
Организация обслуживания строительного производства включает материально-техническое обеспечение, энергетическое, ремонтное, транспортное и складское хозяйства, контроль качества. [c.339]
Пусковым комплексом считается совокупность объектов (или их частей) основного производственного и вспомогательного назначения, энергетического, транспортного и складского хозяйства, связи, инженерных коммуникаций, очистных сооружений и благоустройства, обеспечивающих выпуск продукции или оказание услуг, предусмотренных проектом для данного пускового комплекса, и нормальные условия труда для обслуживающего персонала согласно действующим нормам. Состав и объем пускового комплекса разрабатываются проектной организацией по согласованию с заказчиком и генеральным подрядчиком. [c.103]
Пусковой комплекс — совокупность объектов основного производственного и вспомогательно-обслуживающего назначения, энергетического, транспортного и складского хозяйства, связи, внутри-площадочных, инженерных коммуникаций и благоустройства, обеспечивающих ввод в действие мощностей, предусмотренных проектом или планом. При этом должны быть гарантированы нормальные бытовые условия для работающих и защита от загрязнения водоемов и окружающей среды. Состав и стоимость пускового комплекса разрабатываются проектной организацией по согласованию с заказчиком и генеральным подрядчиком. Пусковой комплекс составляется, если предусматривается частичный ввод строек производственного и непроизводственного назначения. Пусковой комплекс утверждается в составе проектно-сметной документации или отдельно той же инстанцией, которая утвердила проектно-сметную документацию. В тех случаях, когда в утвержденной проектно-сметной документации на строительство предприятия, сооружения, их очередей объекты пусковых комплексов не были выделены, а такая необходимость в их выделении возникла в процессе строительства, проектная организация — генеральный проектировщик по дополнительному заданию заказчика дорабатывает проектную документацию, выделив в ее составе объекты пусковых комплексов, и представляет этот проект (рабочий проект) заказчику для утверждения. [c.8]
Работы по техническому обслуживанию производства на предприятиях выполняются вспомогательными цехами и обслуживающими хозяйствами производственного назначения. Из них наиболее важное значение имеют ремонтное, энергетическое, инструментальное, транспортное и складское хозяйства. Организация работы этих хозяйств непосредственно влияет на показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия и качество выпускаемой продукции. [c.57]
К основным задачам организации обслуживания производства (материально-техническое обеспечение, энергетическое, инструментальное, ремонтное, транспортное и складское хозяйства, контроль качества) относятся определение места данного подразделения в системе обслуживания производства и системе менеджмента определение целей деятельности подразделения формулирование заданий и работ по выполнению целей разработка структуры подразделений и определение их функций определение факторов и показателей деятельности подразделений разработка и реализация стратегических, тактических и оперативных планов работы подразделений обеспечение контроля и мотивация выполнения планов анализ эффективности работы подразделений. [c.335]
К материально-технической базе строительства относятся предприятия по производству строительных материалов, деталей и конструкций, машин, механизмов и оборудования, а также транспортные, энергетические и складские хозяйства строительных организаций. [c.24]
Себестоимость организации производства является функцией методов и приемов работы по организации транспортного Гр и складского хозяйства Ск, оперативного планирования и учета Опл [c.86]
Вместе с тем проблема совершенствования процесса товародвижения требует также решения и таких локальных задач, как выбор поставщиков материально-технических ресурсов по определенным критериям при осуществлении процесса закупок улучшение технико-экономических показателей всех звеньев товаропроводящей сети совершенствование методов стимулирования работников звеньев логистической цепи (на базах, складах, транспорте) рациональная организация тарного хозяйства, включая ремонтные операции по восстановлению тары увеличение объема контейнерных и пакетных перевозок внедрение современного высокопроизводительного подъемно-транспортного и складского оборудования. [c.19]
Инфраструктура товарного рынка Торговые предприятия и организации Коммерческо-посреднические организации Организации по оказанию услуг Информационные организации Финансовые организации Юридические организации Контролирующие организации Организации по трудовому обеспечению Транспортная система Складское хозяйство Система связи Топливно-энергетический комплекс [c.43]
Экономика этих зон в районах крупных промышленных центров характеризуется нехваткой рабочих рук и относительно высокой оплатой труда, большими складскими и транспортными расходами. В связи с этим рациональное ведение современного пригородного земледелия возможно на основе комплексной его механизации, организации поточной уборки и промышленной доработки продукции, развития транспорта и складского хозяйства. Все это требует [c.204]
В расчетах по фактору Совершенствование организации и управления производством отражается снижение затрат в результате намечаемых мероприятий по совершенствованию организации основного производства и его обслуживанию. К таким мероприятиям, в частности, относятся развитие специализации, кооперирования и комбинирования развитие поточного производства изменение режима работы предприятий и повышение коэффициента сменности упорядочение организационно-технологических и подсобно-технологических работ улучшение инструментального хозяйства и обеспечение рабочих мест инструментом специализация ремонтной службы улучшение работы внутризаводского транспорта сокращение нерациональных транспортных работ, совершенствование систем использования транспортных средств, централизация и специализация транспортных служб и др. улучшение материально-складского хозяйства и снабжения производства материалами, топливом и энергией улучшение организации контроля за качеством работ и готовой продукции и др. [c.295]
К зданиям и сооружениям относятся здания производственных и ремонтных предприятий, конторские и хозяйственные здания, складские помещения, транспортные сооружения (дороги, мосты и др.). Рабочие машины и оборудование включают в себя все виды строительных машин, а также оборудование производственных предприятий и обслуживающих хозяйств, находящихся на балансе строительных организаций землеройные — экскаваторы, скреперы, грейдеры, бульдозеры и др. подъемно-транспортные — башен- [c.234]
Важнейшим условием осуществления бесперебойной и эффективной работы промышленных предприятий является организация технического обслуживания основного производства. На предприятиях электронной промышленности создается комплекс специальных служб и хозяйств, которые обеспечивают техническое обслуживание производства. Этот комплекс обслуживающих подразделений включает в себя инструментальное, ремонтное, транспортное, складское и энергетическое хозяйства, а также производство фотошаблонов, последнее характерно для предприятий полупроводникового приборостроения. [c.161]
Экспорт и импорт материальных и нематериальных услуг включают транспортные услуги, услуги складского хозяйства и связи ремонт и техническое обслуживание автомобилей и мотоциклов услуги вычислительной техники полиграфические работы строительные услуги услуги по страхованию финансовые услуги услуги по организации отдыха, туризма, культурных и спортивных мероприятий и т.д. [c.185]
Система, представленная на рис 40.2, также имеет централизованное управление. В отличие от схемы на рис. 10.1 эта схема характеризуется большим количеством функциональных подразделений. Так, в ней в качестве отдельного звена выделена функция закупок и организация транспортного обеспечения фирмы, в задачу которой входит-выполнение конечных транспортных операций по разгрузке закупленных товаров и передаче их в складское хозяйство [c.302]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга теорию менеджмента, порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов основы делопроизводства методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники основы законодательства о труде методические и нормативные материалы по организации сбыта и поставке готовой продукции перспективы развития рынков сбыта методы расчета нормативов запасов готовой продукции порядок определения потребности в транспортных и погрузочных средствах, оформления сбытовой документации условия поставки, хранения и транспортировки продукции порядок разработки перспективных и годовых планов производства и реализации продукции организацию складского хозяйства. [c.336]
Факт, что наиболее эффективные показатели в организации хозяйственной деятельности за рубежом достигнуты не только благодаря экстенсивному развитию транспортно-складского хозяйства, массовому сооружению хорошо оснащенных складских комплексов, использованию прогрессивных технологий, конструкций и оборудования, но и в результате синхронизации процессов производства, транспортировки, снабжения и сбыта путем максимальной интеграции всех взаимосвязанных систем и подсистем на принципах логистики. [c.45]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации сбыта и поставки готовой продукции методы и порядок разработки прогнозов, перспективных и текущих планов производства и реализации продукции перспективы развития предприятия перспективы развития рынков сбыта методы изучения спроса на продукцию предприятия оптовые и розничные цены на продукцию, выпускаемую предприятием методы и порядок разработки нормативов запасов готовой продукции порядок заключения договоров на поставку продукции, определения потребности в погрузочных и транспортных средствах правила оформления сбытовой документации стандарты хранения и транспортировки продукции порядок подготовки претензий к потребителям и ответов на поступающие претензии стандарты и технические условия на выпускаемую предприятием продукцию организацию складского хозяйства основы технологии, организации производства, труда и управления организацию учета сбытовых операций и составление отчетности о выполнении плана реализации основы трудового законодательства средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.103]
УНИПТИМаш в первые годы своего существования был межотраслевой организацией. Приняв институт, Министерство автомобильной промышленности взяло курс на специализацию этой организации в области транспортного и складского хозяйства. В соответствии с указанными задачами была пересмотрена структура института. Вместо существовавших отделов, занимавшихся вопросами механизации по отраслям промышленности — пищевой, легкой и т. п., были созданы отделы по предметному признаку [c.235]
Управление рациональным складированием и оборотом производственных запасов и резервов строят, исходя из местных особенностей организации складского хозяйства и условий транспортировки грузов от поставщиков к их потребителям. Планирование, учет и регулирование как важнейшие функции управления обеспечивают последовательное соблюдение норм запасов и резервов, нормативов их пополнения, ускорение оборота сырья и материалов, рационализацию транспортных и складских процессов при оптимальной загрузке складских территорий, помещений и емкостей, сокращение материальных потерь, сохранение потребительных стоимостей материальных ресурсов посредством плановых инвентаризаций их наличия, удобного размещения и защиты от влияния механических и химических воздействий, нежелательного соприкасания с внешней средой, минимизацию складских запасов, снижение транспортных затрат и потерь в пути и при хранении. [c.106]
С — секретариат организации Б — бухгалтерия ДМ —директор по маркетингу КД — коммерческий директор ТД — технический директор ДП — директор по производству ИХ, РХ, ТХ, ЭХ и СХ — соответственно инструментальное, ремонтное, транспортное, энергетическое и складское хозяйства 1, 2, 3 — связи управления организацией с производством ПП — подготовительное производство ПРП1 и ПРП2 — преобразующие производства ЗП — заключительное производство [c.383]
Традиционно сложившиеся принципы формирования организационных структур, когда к субъекту управления отнесены подразделения, занимающиеся материально-техническим, ремонтным, транспортным обеспечением, технической подготовкой производства, сбытом и другими хозяйственными и обеспечивающими основное производство процессами, могли быть терпимы в рамках командно-административных форм управления. Ориентация же на усиление экономических методов управления по-новому ставит проблему построения и совершенствования их организационных структур управления. Они должны создавать возможности для повышения производительности управленческого труда, исключения потерь рабочего времени при подготовке, оформлении, принятии и реализации высококачественных решений по всем функциям управления планированию, организации, координации, регулированию, контролю, анализу — на основе нетрадиционного подхода к формированию субъекта (аппарата) и объекта управления предприятия, когда субъектом могут функционировать генеральный директор (директор), зам. генерального директора (директора) — начальник отдела по планированию, координации и регулированию производства, зам. генерального директора (директора) — начальник отдела по организации и мотивации труда, зам. генерального директора (директора) — начальник отдела контроля, оценки и анализа производственно-хозяйственной деятельности, а объектами управления становятся следующие подразделения и структурные единицы коммерческий центр (служба), включающий подразделения маркетинга, финансовый отдел, внешнеэкономических связей, сбыта, учета служба материально-технического обеспечения, включающая ОМТС, отдел оборудования, транспортный отдел, складское хозяйство инженерный центр (служба), включающий подразделения, подчиненные главному инженеру, его заместителям, главному технологу, главному механику, главному энергетику, ОАСУП структурные единицы, производства, цехи и участки основного производства структурные единицы, производства, цехи и участки вспомогательного производства служба реализации и эксплуатации продукции. [c.3]
К технико-экономическим показателям вариантов стройгенплана относятся 1) стоимость строительного хозяйства в процентах от общей сметной стоимости. Данный показатель сравнивается со сметным лимитом на эти затраты и с другими вариантами стройгенплана 2) продолжительность работ по организации строительного хозяйства в подготовительный период 3) объем, стоимость затрат и трудоемкость работ на временные здания и сооружения в целом и по отдельным видам строительства (сети, здания, дороги и др.) и работ (складские, транспортные и др.). Эти показатели рассчитываются к 1 млн. руб. стоимости строительно-монтажных работ или к 1 га территории строительства 4) архитектурно-планировочные показатели — коэффициент всей застройки и коэффициент застройки площади. [c.54]
Рост объема и ассортимента продукции, подлежащей распределению и обмену, сложность установления рациональных тран-спортно-эконо Мических связей в сфере обращения и необходимость сокращения излишних транспортных расходов народного хозяйства, связанных с нерациональными перевозками и недостатками территориальной организации снабжения, предопределяют необходимость комплексного подхода к планированию материально-технического снабжения, позволяющего обеспечить маневренность, техническую реальность и экономическую целесообразность работы снабженческо-сбытовых организаций при продвижении продукции производственного назначения от поставщиков к потребителям. Подобный подход можно осуществить лишь на основе использования достижений экономической науки в области экономического районирования, экономико-математического моделирования и современной вычислительной техники для совершенствования практических методов планирования распределения и перевозок продукции производственного назначения, а также развития и размещения складского хозяйства. [c.41]
Аналитический раздел. В этом разделе излагаются теоретические аспекты рассматриваемой проблемы, ее важность и значение для народного хозяйства в целом или отдельных его отраслей. Этот раздел включает также характеристику того предприятия или организации, информация о которой была использована при выполнении курсовой работы (структура органов управления1, номенклатура и объемы товарооборота и потребляемых материально-технических ресурсов существующая система организации, планирования и управления складским, тарным или транс-, портным хозяйством используемый документооборот). Далее автор проводит всесторонний экономический анализ рассматриваемой проблемы на основании действующих нормативных актов, собранных статистических данных и практических материалов. Аналитический раздел должен заканчиваться выводами, вскрывающими существующие недостатки в системе организации и планирования материально-технического обеспечения, складского, тарного или транспортного хозяйства на том уровне управления, который рассматривается в курсовой работе. Здесь следует показать необходимость совершенствования данной логистической системы или отдельных ее составляющих. Аналитический раздел занимает 12—13 страниц машинописного текста. [c.22]
Распределительно-сбытовые функции касаются успешного продвижения товара на рынок, а именно организация оптимального складского хозяйства, создание оптовой и розничной реализационной сети, а также оказание транспортно-экспедиционньгх услуг. [c.20]
Так, при расчете внутренних цен потребления за базу берется рыночная стоимость товаров и услуг, которая может дисконтироваться на стоимость, непредоставлен-ного внутренним производителем сервиса, качества и гарантий, с учетом разницы оптовых и розничных цен, а также отсутствия рекламных трансакционных, складских и транспортных и прочих издержек. Информация о рыночных ценах на отдельные товары и услуги может быть предоставлена коммерческими организациями, осуществляющими соответствующий вид деятельности, в том числе государственными службами, как-то статистическое управление, комитет по природным ресурсам, управление сельского хозяйства и т.д. Для наиболее точного определения внутренних цен потребления необходима информация не только о ценах на товары и услуги, но также подробная информация о характере товара, с учетом предоставляемого сервиса и качества. [c.164]
Благоприятное воздействие перечисленных факторов предполагает постоянное оптимизирование процесса организации доставки грузов, развитие транспортно-складского хозяйства, совершенствование взаимодействия функциональных подсистем, рационализации логистической цепочки, объединяющей производителя, различного рода посредников и потребителей продукции. На рис. 5.3 показана принципиальная схема логистических цепочек. [c.112]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации сбыта и поставке готовой продукции порядок разработки перспективных и годовых планов производства и реализации продукции перспективы развития рынков сбыта методы расчета нормативов запасов готовой продукции оптовые и розничные цены на продукцию выпускаемую предприятием порядок определения общего объема поставок, потребности в транспортных и погрузочных средствах порядок оформления сбытовой документации условия поставки, хранения и транспортировки продукции организацию складского хозяйства и сбыта продукции порядок оформления материалов для заключения договоров по поставкам порядок подготовки ответов на претензии и претензий потребителям стандарты и технические условия на выпускаемую продукцию методы учета и порядок составления отчетности о выполнении плана реализации экономику, организацию производства, труда и управления основы технологии производства рыночные методы хозяйствования возможности применения вычислительной техни- [c.238]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация транспортного и складского хозяйства
: [c.91] [c.47] [c.112] [c.7] [c.8] [c.241] [c.362] [c.89] [c.111] [c.124]Смотреть главы в:
Организация производства изд 2 -> Организация транспортного и складского хозяйства
Производственный менеджмент -> Организация транспортного и складского хозяйства