Если соблюдать необходимые условия разработки и применения гибкой модели дифференциации тарифных ставок и окладов, то можно утверждать об ее эффективности в качестве активизирующего метода стимулирования творческого труда, повышения потенциала работников, их индивидуальной заинтересованности в достижении высоких трудовых результатов. [c.431]
При составления бизнес-плана применяются различные активизирующие методы, например мозговая атака , вопросы и ответы . [c.94]
По нашему мнению, данную проблему необходимо решать с применением международных стандартов бухгалтерского учета и отчетности. Международная система бухгалтерского учета и отчетности основана на использовании метода "затраты - выпуск", который позволяет активизировать систему анализа и контроля за уровнем эффективности работы предприятий. Основой использования метода является соизмерение выпуска хозяйственных единиц с ее затратами по снабжению, производству и реализации. Указанное соизмерение позволяет определить результат деятельности предприятия (прибыль или убыток) за период с учетом изменения остатков материальных запасов, незавершенного производства и готовой продукции на предприятии. Таким образом, финансовый результат определяется в финансовой бухгалтерии, при этом затраты учитываются по установленным элементам, а выпуск (реализация) определяется в соответствии с торговым правом по моменту передачи товара или услуг покупателю или перевозчику и не зависит от момента оплаты. [c.118]
В другом варианте — коллективной генерации идей ( мозговом штурме или атаке ) — выдвижение идей активизируется при непосредственном участии коллектива экспертов. Цель метода — получение большого количества оригинальных идей за короткий промежуток времени. Для обеспечения атмосферы свободного творчества проведение мозговых атак требует соблюдения ряда правил недопустимость критики, лаконичное высказывание идей, жесткое соблюдение регламента, продолжение и развитие идей, ранее высказанных другими экспертами, выслушивание любых мнений (даже на первый взгляд фантастических). Состав группы экспертов 5—7 (до 10) человек. Продолжительность сеанса 30—40 мин. Основной проблемой при использовании этого метода является формирование группы экспертов. Чаще всего их комплектуют из специалистов разного профиля, но склонных к генерированию идей. [c.25]
При коррозионной форме изменений инициирование к адаптации начинается в глубине организации. Линейные руководители, не довольные положением дел на фирме, не ждут указаний сверху и активизируют действия в своих цехах и подразделениях, пытаясь внедрить не только технологические, но и организационные нововведения. Если попытки линейных руководителей изменить положение дел в подразделениях оказываются не слишком успешными, то менеджеры среднего звена могут попытаться скоординировать усилия для активизации высшего руководства фирмы к более решительным действиям в рамках всей организации. Подобную форму действий можно назвать направленной коррозией. Высшее руководство начинает разрабатывать организационные нововведения, учитывая предпринятые усилия линейных руководителей по изменению форм действия, организационных процессов и т. д. Данный метод организационных преобразований может привести к общекорпоративному успеху. Если усилия линейных менеджеров по улучшению положения собственных подразделений оказываются не слишком успешными, то это ведет к ненаправленной коррозии фирмы. В лучшем случае она распадается на ряд удельных княжеств , номинально подчиняющихся центральной конторе, но проводящих собственную политику и теряющих связи друг с другом. В худшем случае в организации возникает двухуровневая экономика, подразделения пытаются отсасывать ресурсы (материальные, человеческие, информационные, социальные) от организации, не давая [c.324]
Реформа 60-х гг. была направлена на дальнейшее развитие хозрасчета, которое включало реализацию ряда мер в сфере управления, планирования, экономического стимулирования. Большие изменения претерпел механизм распределения прибыли. Об этом свидетельствует тот факт, что с 1965 по 1975 гг. платежи в бюджет из прибыли предприятий сократились с 71 до 58%. В этот период активизировалась роль прибыли как источника расширенного воспроизводства и экономического стимулирования. Усиление воздействия прибыли на производство обеспечивалось следующими финансовыми методами [c.30]
Рассмотрим ситуацию, где перечисленные правила отбора компаний для трейдинга не применимы. Что делать трейдеру, если акции какой-либо компании очень долго торговались при малом объеме и небольшом размахе колебаний цены, но вдруг, резко активизировались — утроили дневной объем торговли и стали резко расти в цене, пробив верхний барьер колебаний Такие ситуации встречаются очень часто, и сведения о них можно найти в газетных публикациях или с помощью различных компьютерных сервисов. В подобном случае описанный ранее подход не применим, и трейдер должен принимать решение, исходя из конкретной ситуации. Далее мы подробно рассмотрим целый ряд различных ситуаций, реально возникающих на рынке акций, и опишем адекватные для них методы выбора компаний для трейдинга. [c.158]
Наибольшей популярностью учетная политика пользовалась в конце XIX — начале XX в. В 30—40-х гг. центральные банки проводили рекомендованную Дж.М. Кейнсом политику дешевых денег , т.е. низких процентных ставок и обильного кредитования. В Англии с 1932 по 1951 г. учетная ставка сохранялась на уровне 2%, в США с 1937 по 1948 г. — 1%. Большую роль в поддержании низких ставок сыграло стремление обеспечить финансирование казначейства на льготных условиях в период после Второй мировой войны. С 50-х гг. во многих странах вновь активизировалось использование учетной политики. В настоящее время за рубежом. учетная ставка колеблется в достаточно широких пределах — от 2 до 15%, отражая как общие тенденции экономическою развития, так и циклические колебания конъюнктуры. Но в целом значение этого метода регулирования по сравнению с другими существенно снизилось. [c.479]
ДИСКОНТНАЯ ПОЛИТИКА - один из методов денежно-кредитной политики, проводимой центральными банками, заключается в повышении или понижении учетных ставок процента за кредит с целью регулирования спроса и предложения на ссудный капитал. Так, повышая учетную ставку центральный банк способствует ни-жению спроса на кредит, а понижая процент, активизирует спрос. [c.77]
Рациональные УР основаны на профессиональном использовании управленческих технологий (целевых и процессорных) и методов разработки и выбора (аналитических, статистических, активизирующих, экспертных и др.). [c.47]
Приведем набор активизирующих вопросов для данного метода [c.191]
Выделяют следующие методы РУР аналитические, статистические, математического программирования, эвристические, активизирующие, экспертные, методы сценариев и метод дерева решений. [c.211]
К активизирующим относятся методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников. Психологические методы конференции идей, методы мозговой атаки, вопросов и ответов. Методы подключения основаны на приобщении человека к коллективному мышлению под надзором высококвалифицированного специалиста или искусственного интеллекта. К ним относятся теоретико-игровой, метод наставничества, работа с консультантами. Теоретико-игровой метод применяется при большом объеме информации, трудности ее обработки или недостатке времени на обработку. Он основан на модели, включающей человеко-машинную систему разработки решений. [c.212]
Рекламная кампания предприятия имеет целью создать у потенциального потребителя полное представление о своих товарах (услугах), включая их полный спектр, качество, стоимость. Рекламу широко используют в маркетинговой деятельности — самостоятельно или с помощью специальных агентств. При этом производитель стремится стимулировать спрос на конкретный товар, а также активизировать действия оптовых и розничных торговцев. Посредник пользуется рекламой преимущественно для того, чтобы создать положительное отношение к конкретному производителю, торговому предприятию, формам и методам обслуживания. [c.87]
Рекламу широко используют в маркетинговой деятельности (самостоятельно или с помощью специальных агентств) не только производители, но и торговые посредники. Производители преследуют цель стимулировать спрос на конкретный товар, активизировать действия розничных и оптовых торговцев. Посредник пользуется ею преимущественно для того, чтобы создать положительное отношение к конкретному торговому предприятию, формам и методам обслуживания. [c.93]
Существуют различные аспекты адаптации, все они находятся в постоянном взаимодействии, поэтому процесс управления требует наличия единой системы воздействий, обеспечивающих быстроту и успешность адаптации. Использование социально-психологических методов активизирует этот процесс на всех стадиях ее проявления и, особенно, в период включения работника в систему взаимоотношений, где он соотносит свой социальный опыт и свои ценностные ориентации с нормами и традициями жизни коллектива. При принятии сотрудником групповых норм происходит процесс идентификации личности либо с коллективом в целом, либо с какой-то формальной или неформальной группой (Приложение 2). [c.5]
Переход к выборности хозяйственных руководителей нуждается, конечно, в предварительной серьезной подготовке, с тем чтобы предупредить ненужные издержки и не скомпрометировать саму идею. Но главное препятствие все же в том, что еще сильны приверженность к административно-бюрократическим методам управления, неприятие тех форм хозяйствования, которые не вписываются в традиционно сложившиеся представления, хотя они жизненно необходимы, стимулируют инициативу трудящихся, поднимают их социальную активность . В этой ситуации чрезвычайно важно активизировать участие партийной, профсоюзной и комсомольской организаций в деле становления прогрессивных форм замещения должностей, в поиске приемлемых способов реализаций возникающих в этой связи непривычных задач. [c.235]
Для активного обмена знаниями и передовым опытом могут использоваться формы обучения а) активизирующие этот процесс обмена и б) благоприятствующие совершенствованию навыков и умения руководителей в принятии управленческих решений. Названные разновидности методов имеют довольно много общих черт, но в то же время обладают некоторыми особенностями, чем и определяется целесообразность их раздельного рассмотрения. [c.318]
Представления о роли и месте управления организацией, содержании управленческой деятельности и методах ее осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемый в организациях различных сфер деятельности. Взгляды на управление развивались по мере того как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации. Менялась практика управления — изменялось и учение об управлении. Однако управленческая мысль не пассивно следовала за практикой менеджмента. Более того, именно выдвинутые и сформулированные ведущими умами управленческой мысли новые идеи в области управления и новые подходы к осуществлению управления обычно активизировали широкие преобразования в практике управления [28, с. 31]. [c.22]
Проведение олимпиад дает возможность преподавателям апробировать свои новые учебные материалы и новые методы обучения, выявить степень подготовки студентов по группе взаимосвязанных дисциплин, активизировать интерес студентов к дисциплинам по специальности, выявить умение студентов использовать в практической деятельности полученные теоретические знания. [c.338]
Экономически более строгие, но вместе с тем и экономически оправданные методы хозяйствования заставят руководителей всех рангов резко повысить персональную и коллективную ответственность за правильность принимаемых решений, проявить коммерческую инициативу, активизировать социалистическую предприимчивость. [c.42]
Наличие системы материального поощрения за сокращение размера запасов заставит работников служб снабжения и комплектации не только усилить работу с поставщиками материальных ресурсов, но и активизировать их деятельность по устранению внутренних для каждого предприятия причин образования сверхнормативных и используемых запасов. Ведь не секрет, что значительная часть снабженцев, доставив необходимые материалы, приборы и изделия на склады своего предприятия, считают свои функции завершенными. В большинстве случаев после доставки от поставщиков материалы и комплектующие изделия еще надолго оседают на складах, дожидаясь своего счастливого часа . А так называемый активный метод питания цехов и подразделений материальными ресурсами, при котором службы снабжения доставляют их централизованно цехам и участкам — потребителям, применяется на весьма ограниченном числе промышленных предприятий и объединений. [c.195]
Широкое внедрение экономических методов управления потребует перестройки материально-технического снабжения, совершенствования финансово-кредитного механизма. В условиях реального подчинения производства продукции потребностям потребителя будут усиливаться прямые длительные связи между предприятиями на договорной основе с постепенным переходом на оптовую торговлю. Необходимо провести нововведения в финансовой политике, активизировать роль финансовых рычагов в повышении эффективности производства it экономном использовании ресурсов. [c.16]
Перестройка хозяйственного механизма на современном этапе ведется в направлении решительного поворота к интенсивным методам хозяйствования, усиления самостоятельности и ответственности коллективов с ориентацией их на конечные результаты. В области трудовой деятельности данному направлению в наибольшей мере соответствует бригадная форма организации и стимулирования труда. Она активизирует возможности современных рабочих, дает им проявиться с наибольшей полнотой и отдачей. [c.161]
Особую область составляют финансовые отношения, обслуживающие хозяйственные связи внутри предприятий между предприятием в целом и его структурными подразделениями, а также между предприятием и его работниками. С переводом структурных подразделений на принципы хозрасчета, распространением бригадных форм организации и оплаты труда экономические методы управления все глубже проникают в деятельность низовых первичных звеньев. Соответственно активизируются и внутрихозяйственные финансовые отношения, в частности, для решения социальных проблем трудового коллектива предприятий и объединений. [c.578]
В-третьих, в настоящее время во всех отраслях промышленности ведется активная работа по совершенствованию организации производства и управления продолжается процесс поиска эффективных организационных форм предприятий активизируется создание различных добровольных объединений предприятий разрабатываются автоматизированные системы управления технологическими процессами вплоть до отраслевых совершенствуются структуры управления и экономические методы управления. Естественно, разработка и внедрение этих мероприятий требуют определенных затрат труда и средств, времени и нуждаются в анализе и оценке их целесообразности. Кроме того, эти мероприятия не могут быть внедрены единовременно, поэтому для определения рациональной последовательности их реализации также необходимо провести анализ эффективности и с позиций состояния объекта, и с позиций изменения системы управления. [c.16]
В современных условиях в значительной мере изменились формы контроля за деятельностью предприятий со стороны государства. Во-первых, основная направленность контроля перенесена на стадию оценки достигнутых результатов. Предприятия, получив большие права в определении направлений развития, в своей деятельности должны четко руководствоваться установленными правилами и регламентами, за нарушение которых они подвергаются жестким санкциям. Во-вторых, контроль со стороны государства в меньшей мере связывается с определением прямых директивных заданий, а более полно осуществляется при помощи методов стимулирования, системы налогов и обложений, специальных надбавок и скидок к ценам и др. В-третьих, активизировалась роль финансово-кредитной системы, которая на дифференцированных условиях предоставляет кредиты предприятиям для реализации принципа самофинансирования развития. Эти новые черты хозрасчета в значительной мере определили развитие его организационных форм. [c.73]
Много эффективнее вторая группа методов, когда обучение, осуществляемое в активных формах, увязывается с практической деятельностью руководителя и выполнением конкретных проектов, способствует быстрому овладению искусством и навыками управления, развитию самостоятельности действий. Для такого активного обмена знаниями и передовым опытом могут использоваться методы, активизирующие освоение передового опыта и новейших знаний, и методы совершенствования навыков и умения руководителей в [c.229]
Кредит, являясь неотъемлемым элементом хозрасчетных отношений, активизирует их, усиливает экономическую ответственность предприятий за рациональное использование заемных и собственных средств. В тоже время кредит служит орудием централизованного планового управления. Определяя основные условия предоставления кредита, процентные ставки, регулируя распределение средств ссудного фонда, государство оказывает ощутимое влияние на деятельность предприятий, добиваясь экономическими методами наибольших результатов. Воздействие этих методов на кредитные отношения наиболее полно проявляется в условиях функционирования банков на принципах хозрасчета, когда решения о предоставлении кредитов принимаются с учетом интересов банка. [c.3]
В теории разработки управленческих решений выделяют следующие методы аналитические, статистические, матричные, эвристические, активизирующие методы, экспертные методы, методы сценариев и метод дерева решений. Каждый метод (как процесс). основан на использовании специально разработанных моделей (явлений). Так, аналитические методы разработки УР основаны на моделях, представляющих требуемый набор аналитических зависимостей, эвристические — используют модель американцев Саймона и Ньюэла по стимулированию мышления при разработке УР и т. д. Каждая модель РУР должна периодически проверяться на достоверность, точность и эффективность. Проверка на достоверность необходима для соизмерения ее результатов с требованиями сегодняшнего дня. Основная задача каждой модели — облегчить какую-либо деятельность за счет формализации ряда процессов, входящих в данную деятельность. Всякое упрощение вносит ошибку в конечный результат. Приемлемость ошибки и выявляет проверка на достоверность. Точность определяется соответствием моделируемых процедур и операций при РУР реальным процессам и операциям. Чем точнее модель, тем она дороже. Точная модель не дает гарантии разработки эффективного решения, так как человек может [c.263]
В части II представлены активизирующие методы профориентации. В основном они разработаны авторами данного пособия, хотя дается и краткий обзор методов, разработанных другими авторами. Сначала раскрывается сущность активизации в профкон- [c.5]
Особой группой активизирующих методов являются схемы анализа и самоанализа ситуаций самоопределения (см. Пряжников Н. С., 1991). С одной стороны, эти схемы могут выступать как некоторые теоретические модели, а с другой — как самостоятельные [c.289]
Возможности человека эффективно и безопасно выполнять свою производственную функцию весьма многообразны и подвижны. Для более эффективного использования их важно оптимизировать всю разнообразную деятельность человека в сложной производственной системе, сделать высокоподвижной функционирование его оперативной памяти, управляющих действий, развить его способность по приему, хранению и переработке информации, активизировать в составе его деятельности физиологические, психические и физические системы и функции. На практике реальность такой оптимизации будет определяться успехами современной профессиографии, широким использованием ее методов (профессионального отбора, подбора, ориентации, обучения и тренажа), а также ускоренным внедрением основополагающих эргонометри-ческих стандартов и нормативов. [c.70]
Треть японских кружков качества обсуждает проблемы инноваций во внеурочные часы. Чтобы активизировать творческий потенциал этих кружков, администрация японских фирм использует различные методы поощрения и стимулы. В частности, более 40% всех участников кружков получают доплату за работу в сверхурочные часы, 16% — надбавки за повышение квалификации, 7% — бесплат- [c.127]
В теории разработки управленческих решений выделяют методы аналитические, статистические, математического программирования, эвристические, активизирующие, экспертные, методы сценариев и метод дерева решении. Каждый метод (как процесс) основан на использовании специально разработанных моделей (явлений). Так, аналитические методы разработки УР основаны на моделях, представляющих требуемый набор аналитических зависимостей, эвристические — используют модель Саймона и Ньюэла. [c.180]
Однако ряд российских производителей активизировали свою политику по продвижению товара. Так, реклама является одной из важнейших составляющих маркетинговой политики концерна Калина . Она размещается и на центральных телеканалах (ОРТ, РТР, НТВ), и на региональных, в тех городах, где находятся дилеры, в общероссийских газетах АиФ , Комсомольская правда , Известия , Московский комсомолец . В крупнейших городах России установлены рекламные щиты. Калина регулярно участвует в Интершарме в Москве и на выставке N.I. .E в Санкт-Петербурге. Особенно активно рекламируются серии Чистая линия , Черный жемчуг , духи Анжелика Варум , чуть реже — марки Деоконтроль , Маленькая фея , Комарекс , Солнечная система . Помимо прямой рекламы концерн Калина активно использует методы PR, создавая информационные поводы, проводит акции непосредственно в местах продаж. [c.148]
В постановлении Центрального Комитета КПСС О работе по повышению эффективности производства на предприятиях автомобильной и химической промышленности Горьковской области в свете решений XXIV съезда КПСС четко показаны пути повышения эффективности производства — ускорение темпов научно-технического прогресса, рост производительности труда и совершенствование методов управления во всем народном хозяйстве, на каждом участке социалистической экономики — в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, на транспорте, в сфере обслуживания. Ставится задача всемерно активизировать работу по использованию резервов предприятий, вовлекать рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятий, научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций в борьбу за повышение эффективности производства. [c.53]
В последние годы заметно активизировалась работа по охране окружающей среды, что является одной из важнейших научных и практических проблем развития подотрасли. В производстве вискозных волокон и нитей кардинальным решением этой проблемы является создание бессточных производств, усовершенствование действующих технологических процессов, применение. локальных методов очистки сточных вод. Эти мероприятия позволяют сократить расход свежей воды в 5—6 раз и снизить сброс загрязнений со сточными водами на 80—85%. Годовой экономический эффект от внедрения процесса противоточнон промывки вискозных волокон составляет свыше 520 тыс. руб. Внедрение многоконтурных противоточных аппаратов ОСУТ позволяет уменьшить расход горячей воды с 30 до 4 м3/ч на агрегат, увеличить степень отгонки сероуглерода и уменьшить газовыделение на операции резки жгута. В 1983г. разработан комплексный план по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов на предприятиях подотрасли на 1983—1985 гг. [c.21]