Информационное обеспечение управляющей системы

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ СИСТЕМЫ  [c.24]

ОПЕРАТИВНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ -одно из требований, предъявляемых к качеству информации, реализация которого является условием успешного выполнения службой управления персоналом организации своих функций. Характеризует необходимость формирования входной информации как составной части информационного обеспечения службы управления персоналом, одновременно с протеканием соответствующих процессов в управляемой системе.  [c.210]


Взаимодействие между АСПР и ОАСУ опирается на исходное положение, согласно которому ОАСУ представляют собой информационно-управляющие системы союзного, союзно-республиканского и республиканского уровней, выполняющие функции долгосрочного, среднесрочного и текущего планирования производства, капитального строительства и проектно-изыскательских и научно-исследовательских работ, социального развития на уровне отрасли народного хозяйства, обеспечения отрасли ресурсами. Это взаимодействие будет осуществляться подсистемами Перспективное развитие отрасли и Технико-экономическое планирование ОАСУ и отраслевыми подсистемами АСПР, а также через взаимодействие подсистем АСПР Капитальные вложения , Труд и кадры , Материальные балансы и планы распределения , Себестоимость, прибыль и рентабельность и соответствующих подсистем ОАСУ.  [c.59]


Информация сегментарной отчетности позволяет администрации организации контролировать деятельность центров ответственности и объективно оценивать качество работы возглавляющих их менеджеров. На ее основе делаются выводы о профессиональной пригодности того или иного менеджера, разрабатываются финансовые и нефинансовые критерии оценки его деятельности, формируется система материального и морального поощрения персонала предприятия. Решение этих задач осложняется тем, что деятельность одного менеджера может оказывать влияние на деятельность других управляющих. Например, лучшие дилеры по продажам могут столкнуться с трудностями при сбыте некачественных товаров. Полностью исключить такую взаимозависимость невозможно, однако ее воздействие можно минимизировать при тщательном выборе центров ответственности, надлежащем информационном обеспечении, установлении объективных критериев оценки деятельности структурных подразделений (к примеру, возложив на начальников цехов ответственность не только за затраты, но и за качество произведенной продукции, можно избежать конфликтов между сбытом и производством).  [c.364]

Любой материальный и денежный поток порождает поток информационный. Информация для системы управления — это отражение состояния управляемой системы, обладающее определенным содержанием для управляющей системы и используемое ею для достижения заданных целей. Цели же системы задаются пользователями информации (см. схему на с. 195) и раскрываются в задачах информационно-аналитического обеспечения управления.  [c.193]

Центр тяжести информационного обеспечения современной АБС приходится на полноту отражения специфики предметной области банковского бизнеса. Степень развития этой специфики нагляднее всего проявляется в словаре информационной модели. Если пользовательский интерфейс в системе (меню, экранные формы, отчеты и т.д.) охватывает предметную область наиболее полно (по количеству и объему понятий, объектов, процессов), это свидетельствует о близости автоматизированных информационных технологий к реальным задачам банка. Широкий словарь профессиональных терминов, отражающих данную область деятельности и выведенный для общения с пользователем (пользовательский интерфейс), характерен для АБС высокого уровня и помогает специалистам банка и управляющим принимать стратегические и тактические решения.  [c.293]


Класс "корпоративные системы" (системы автоматизации и управления корпорацией, компанией, финансовой группой и т.п.) включает в себя значительно больше функций, чем, скажем, просто управление предприятием. Корпорация может объединять различные управленческие, производственные, финансовые и другие структуры, юридические лица, иметь несколько территориально удаленных филиалов, предприятий, торговых фирм, занимающихся самыми разнообразными видами деятельности (производственной, строительной, добывающей, банковской, страховой и пр.). Здесь на первый план выходят скорее проблемы правильной организации информационного обеспечения уровней иерархии, агрегирования информации, ее оперативности и достоверности, консолидации данных и отчетов в центральном офисе, организации доступа к данным и их защиты, технологии согласованного обновления единой информации общего доступа. В качестве компонентов системы присутствуют функционально полная подсистема бухгалтерского учета с возможностью использования различных международных стандартов подсистемы оперативного, производственного учета, учета кадров, различные подсистемы управления, делопроизводства и планирования, анализа и поддержки принятия решений и пр. Как видим, бухгалтерская составляющая в такой системе не является главенствующей, подобные разработки ориентированы больше на руководителей компаний и управляющих разных уровней. В такой системе важнее взаимосвязь и согласованность всех составных частей, непротиворечивость их данных, а также эффективность применения системы для управления компанией в целом.  [c.371]

Эффективность каждой управляющей системы в значительной мере зависит от ее информационного обеспечения. В условиях перехода к рыночной экономике известная формула время — деньги" дополняется аналогичной формулой информация — деньги". Применительно к инвестиционному менеджменту она приобретает прямое значение, так как от качества используемой информации при принятии управленческих решений в значительной степени зависят объем затрат инвестиционных ресурсов, уровень инвестиционной прибыли, рыночная стоимость предприятия, альтернативность выбора инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования и другие показатели, формирующие уровень благосостояния собственников предприятия и темпы его экономического развития. Чем больший размер капитала инвестируется предприятием, чем более диверсифицирована его инвестиционная деятельность, тем выше становится роль качественной информации, необходимой для принятия инвестиционных решений, направленных на повышение эффективности этой деятельности.  [c.72]

Роль нормативов значительно повышается и становится качественно иной в условиях функционирования АСУ, которая предполагает формализацию всех процессов переработки информации и тесную логическую связь между всеми элементами планирования и управления. Все это может быть обеспечено на основе достоверного и точного количественного отображения всех процессов, протекающих в управляемых системах. В этих условиях система нормативов рассматривается как важнейшая часть информационного обеспечения АСУ. Более того, она составляет главное содержание информации, при посредстве которой осуществляется управление всеми сторонами производственной деятельности любого звена производства.  [c.8]

Управляющая часть системы, как и материальная, должна содержать избыточность, оперативные резервы, необходимые для компенсации возмущений, воздействующих на нее. Это значит, что мы имеем дело с еще одной группой ресурсов — информационно-технических, обеспечивающих надежное функционирование управляющей. части системы и необходимых для надежного управления системой нефтеснабжения. В эту группу ресурсов входит сама оперативная информация, комплекс технических средств для сбора, передачи, переработки и представления оперативных данных, организационная структура и функциональное обеспечение управляющей части и, естественно, персонал, который осуществляет руководство системой нефтеснабжения посредством анализа и переработки представленной информации и принимает решения [49].  [c.64]

Затраты экономической деятельности, связанные с функционированием административной системы, принимают вид административных издержек. К ним относятся издержки информационного обеспечения (получения информации о состоянии управляемых объектов и ее переработки) издержки подготовки административных решений (выработки проектов решений, их согласования в различных подразделениях административного аппарата, утверждения имеющими право принятия решения) издержки исполнения (доведения принятых решений до непосредственных исполни-  [c.24]

Информационная управленческая технология — это совокупность методов обоснования управленческих решений. Данная технология регламентирует технологические операции по обработке информации. Эти методы и соответственно информационная управленческая технология материализуются в виде установленного на вычислительных средствах программного обеспечения, сопровождаемого формализованными процедурами планирования компьютерных исследований и интерпретации их результатов, а также интеллекта АУП. В этом смысле информационная управленческая технология — форма регламентации соответствующей части процессора управляющей системы, относящегося к системе выработки управленческих решений.  [c.92]

Исходя из введенного понятия информационной управленческой технологии и структуризации управляющей системы, правомерно проводить разграничение указанных выше видов обеспечения для управляющей системы в целом, ее автоматизированной и неавтоматизированной частей.  [c.94]

Критерии информационного обеспечения отражают регулярность и надежность снабжения управляющей системы оперативной документацией и оцениваются по следующим направлениям  [c.345]

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ - создание информационных условий функционирования системы информация, необходимая для управления экономическими процессами, содержащаяся в банке данных информационно-управляющих систем, а также средства и приемы поиска, получения, хранения, передачи, обработки и использования информации.  [c.121]

Толкающие системы, способные с помощью микроэлектроники увязать сложный производственный механизм в единое целое, тем не менее имеют естественные границы своих возможностей. Параметры "выталкиваемого" на участок материального потока оптимальны настолько, насколько управляющая система в состоянии учесть и оценить все факторы, влияющие на производственную ситуацию на этом участке. Однако чем больше факторов по каждому из многочисленных участков предприятия должна учитывать управляющая система, тем совершеннее и дороже должно быть ее программное, информационное и техническое обеспечение.  [c.170]

Принцип информативной достоверности. Как и каждая управляющая система, управление денежными потоками предприятия должно быть обеспечено необходимой информационной базой. Создание такой информационной базы представляет определенные трудности, так как прямая финансовая отчетность, базирующаяся на единых методических принципах бухгалтерского учета, отсутствует. Определенные международные стандарты формирования такой отчетности начали разрабатываться только с 1971 года и по мнению многих специалистов еще далеки от завершения (хотя общие параметры таких стандартов уже утверждены, они допускают вариативность методов определения отдельных показателей принятой системы отчетности). Отличия методов ведения бухгалтерского учета в нашей стране от принятых в международной практике еще больше усложняют задачу формирования достоверной информационной базы управления денежными потоками предприятия. В этих условиях обеспечение принципа информативной достоверности связано с осуществлением сложных вычислений, которые требуют унификации методических подходов.  [c.399]

Управляющий по сбыту должен оценивать используемые информационные системы на предмет их соответствия настоящим и будущим потребностям, определять первоочередные задачи в области развития всей системы информационного обеспечения и ее подсистем, а также сроки выполнения работ, проблемы, по которым необходимо принять решения, и требующиеся для выполнения намеченных задач ресурсы. Каждое предложение по повышению эффективности или совершенствованию информационной технологии должно подкрепляться экономическим обоснованием с учетом финансовых возможностей, текущих издержек, расходов, связанных с обслуживанием информационного оборудования, общих расходов и предполагаемых доходов на каждом этапе производственной деятельности, а также непредвиденных ситуаций и последствий.  [c.197]

В данной главе рассматривается круг вопросов связанных, с принципами построения и функциональной структурой регионально-отраслевых информационно-управляющих систем для маневрирования сверхнормативными и неиспользуемыми производственными запасами. Формулируются требования, предъявляемые к подобным системам и критерии эффективности их функционирования. Изложенные принципы, требования и критерии заложены в основу функционирующей в электротехнической промышленности справочно-информационной системы Резерв , являющейся основным ядром регионально-отраслевой информационно-управляющей системы указанного назначения. В разделе описаны структуры, алгоритмы и программное обеспечение системы Резерв , а также практика и перспективы ее функционирования.  [c.184]

При организации информационного обеспечения принципиальное значение имеет распределение информации на прямую, т. е. командную, исходящую от управляющей системы, и обратную, отражающую реакцию управляемого объекта на происходящие изменения и реализуемые решения. Особое место в информационном обеспечении занимает информация об управлении, в которой отражаются прогрессивные примеры и методы его организации. Она формируется и готовится к активному использованию в определенных, специализированных организациях или в конкретных подразделениях аппарата управления управляемого объекта. Распространенность потребности определяет степень возможной централизации информационной работы.  [c.104]

Для анализа и технико-экономического обоснования информационного обеспечения принципиальное значение имеет выбор методов и показателей, характеризующих его состояние. Оценка информационного обеспечения проводится с позиции наиболее полного удовлетворения потребности управляющей системы и управляемого объекта в информации, позволяющей разработать, принять и организовать выполнение оптимальных решений.  [c.104]

Анализ информационного обеспечения проводится локально по отдельным уровням управляющей системы (цех, производственная единица, объединение и др.), тематически по отдельным процессам управления (производственная, внешних связей, социальная и др. и в целом по всей системе управления. При этом материалы тематического и локального анализов могут использоваться при проведении полного анализа.  [c.105]

Эталоном оценки семантической стороны информационного обеспечения является модель управляемого объекта и его связей с более крупной системой. Поскольку такая модель может быть создана как единая для какого-то класса объектов, то затраты и трудоемкость ее создания оправданы. Сейчас отклонения фактической семантической характеристики от эталонной весьма велики. Однако в народном хозяйстве создана реальная база для ее упорядочения в процессе создания АСУ и ряда мероприятий в области совершенствования учета и статистики.  [c.106]

Информационно-управляющая система Львов включает программную реализацию всех алгоритмов, описанных в предыдущей главе. Однако в этой работе авторы не имели возможности привести полный комплекс программного обеспечения разработанной методики обработки информации о нормативных издержках производства с помощью ЭВМ Минск-22 . Ниже приводятся некоторые программы этого комплекса и инструкции по их эксплуатации .  [c.101]

Эффективность вырабатываемых управленческих решений во многом зависит от того, как оперативно и какими сведениями об управляемом объекте будет располагать управленческий персонал. Вот почему определяющую роль в системе машинной обработки экономической информации играет организация на научной основе информационного обеспечения. Понятие информационного обеспечения обычно включает организацию информации на всех ее этапах возникновения и преобразования, начиная от измерения, восприятия и фиксации на носителях и кончая выдачей результатной информации. В соответствии с технологическим процессом подготовка информации и оперирование ею вне машин составляет внешнее информационное обеспечение, обработка же информации в ЭВМ — внутреннее информационное обеспечение.  [c.59]

Обобщая изложенное, можно сделать вывод, что под информационным обеспечением следует понимать совокупность сведений об управляемом объекте, выраженных в системе показателей и других информационных совокупностях, собранных и обработанных по определенной методике теми или иными средствами и удовлетворяющих требованиям управляющей системы.  [c.60]

Основными требованиями, которые предъявляет управляющая система к информационному обеспечению, являются  [c.60]

Любая более широкая интерпретация бухгалтерских данных предполагает их содержательную и аналитическую обработку. По этой причине бухгалтерский учет и экономический анализ можно считать неотделимыми друг от друга экономический анализ является логическим продолжением бухгалтерского учета при решении задачи информационного обеспечения управления. Связи между учетом и анализом в основном односторонние отчетные данные из системы бухгалтерского учета поступают в информационную систему экономического анализа для дальнейшей обработки. В процессе экономического анализа осуществляется осмысление существенных характеристик, их связи и обусловленности с множеством других, выявляются глубинные факторы, характер их влияния на исследуемые показатели, возможности и направление управляющих воздействий [77, с. 21]. Таким образом в определенной мере восполняется недостаток информации в хозяйственном учете. Следовательно, в системе управления экономический анализ  [c.161]

Объектом интегрированной структуризации в рамках системы в данном случае являются следующие компоненты, выступающие в качестве внешних и внутренних резервов успешной адаптации предприятия рассмотренные виды внешних резервов, ценностные установки руководства предприятия, антикризисная технология (сценарное моделирование антикризисного процесса), банк целевых программ выживания, исполнительные и управляющие звенья антикризисного процесса (центры антикризисной координации, функциональные антикризисные подсистемы, информационное обеспечение антикризисного процесса, кадры (команды сопровождения антикризисного процесса).  [c.57]

ВНУТРИМАШИННОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - информационная база службы управления персоналом на машинных носителях. Включает массивы данных, формирующие базу данных на машинных носителях систему программ организации, накопления, ведения и доступа к информации этих массивов. В.и.о.с.у.п. следует разрабатывать с ориентацией не на решение конкретных функциональных задач, а собственно на информацию, всесторонне характеризующую управляемый объект, т.е. В.и.о.с.у.п. есть совокупность используемых при функционировании системы автоматизированной обработки данных, организованных по определенным правилам, предусматривающая общие принципы описания, хранения, доступа] и манипулирования данными и независимую от используемых прикладных программ.  [c.35]

Проведенный анализ потоков информации в АСУнефтеснаб РСФСР и классификация справочных массивов, необходимых при функционировании АСУнефтеснаб РСФСР как информационно-управляющей системы, позволяют рассмотреть вопросы, связанные с рациональной организацией и использованием этих массивов в системе. Решение этих вопросов, с точки зрения системного подхода, заключается в определении основных функций и выборе рациональной структуры единой информационно-справочной системы (ЕИСС) АСУнефтеснаб РСФСР, основными функциями которой являются обеспечение комплекса функциональных подсистем АСУнефтеснаб РСФСР массивами справочной информации, содержащими все необходимые сведения в форме, удобной для решения конкретных задач сбор, хранение и выдача по запросам всей справочной технико-экономической информации, необходимой аппарату управления Главнефтеснаба РСФСР в процессе планирования и оперативного управления функционированием системы нефтеснабжения обеспечение подсистемы научно-технической информации АСУнефтеснаб РСФСР всей необходимой справочной информацией.  [c.196]

При организации информационного обеспечения принципиальное значение имеет распределение информации на прямую, т. е. командную, исходящую от управляющей системы, и обратную, отражающую реакцию управляемого объекта на происходящие изменения и реализуемые управленческие решения. Системный анализ информационного обеспечения, предполагая его четкую целевую направленность и подчиненность запросам управления, включает два взаимосвязанных направления2  [c.333]

И при проектировании, и при развитии управляющей системы необходимо выбрать тип информационной управленческой технологии. Это вызвано тем, что в зависимости от типа информационной управленческой технологии осуществляется принципиальное разграничение той части процессора управляющей системы, которая реализуется инструментально софтверным (от англ. Software) обеспечением и той его части, которая представлена исключительно интеллектом АУП. Этот выбор подразумевает выявление предпочтительного и реализуемого типа информационной управленческой технологии.  [c.92]

Главным центром государственной метрологической службы является Всесоюзный научно-исследовательский институт метрологической службы (ВНИИМС). Он разрабатывает научно-методические, технико-экономические, организационные и правовые основы метрологического обеспечения, а также осуществляет научно-методическое руководство метрологической службой страны, разработкой межотраслевых и комплексных программ метрологического обеспечения, развитием эталонной базы и образцовых средств измерений, проведением государственных испытаний, государственным надзором и ведомственным контролем за состоянием и применением средств измерений и метрологическим обеспечением разработки, производства, испытаний и эксплуатации продукции, созданием и внедрением автоматизированной информационно-управляющей системы государственной метрологической службы, работами по международному сотрудничеству в области метрологии, подготовкой и повышением квалификации кадров метрологов. Кроме того, ВНИИМС является центром государственных эталонов в области измерений средних давлений и параметров качества обработанных поверхностей.  [c.285]

Главный центр государственной метрологической службы — Всесоюзный научно-исследовательский институт метрологической службы (ВНИИМС). Институт осуществляет разработку научно-методических, технико-экономических, организационных и правовых основ метрологического обеспечения научно-методическое руководство метрологической службой страны, по развитию эталонной базы и образцовых средств измерений, по стандартизации в области обеспечения единства измерений, по проведению государственных испытаний средств измерений, по осуществлению анализа состояния измерений и уровня метрологического обеспечения в отраслях народного хозяйства, по разработке программ метрологического обеспечения, по разработке и внедрению автоматизированной информационно-управляющей системы в области метрологии, а также работами по международному сотрудничеству в области метрологии, по подготовке и повышению квалификации метрологических кадров. Институт является 172  [c.172]

В программу включены следующие вопросы элементарные сведения о качестве и его контроле, статистические методы, общая теория управления, политика управляющего и эффективность управленческой деятельности, организация и руководство кружками качества, цена качества, создание новых товаров и их совершенствование, постановка эксперимента, текущий контроль качества, инспекционный контроль, информационное обеспечение, система управления качеством, усложненные методы статконтроля, партионный контроль. При изучении статистических методов учащиеся знакомятся с гистограммами, диаграммами Парето, картами контроля, причинно-следственными зависимостями, диаграммами распределения и т. д. В изучение более сложных методов входит регрессионный и корреляционный анализы, карты статистических зависимостей и т. д. При обучении широко используются радио- и телепрограммы, посещение других предприятий, использующих всесторонний контроль качества1.  [c.164]

Одну из ключевых ролей в клиентоориентированной методологии играют подразделения клиентских отношений, работа которых поддерживается и обеспечивается остальными подразделениями банка. Это предполагает не только создание команды менеджеров по работе с клиентами, но и создание мощной информационной системы, которая включает в себя базу данных, управляемую программным обеспечением RM системы, а также мультимедийный all- enter (компьютерная телефония, почтовая, факсимильная и электронная рассылка, web-взаимодействие), рассчитанный на круглосуточное обслуживание запросов клиентов, реализацию справочно-информационных задач, способный наполнять достоверной информацией клиентскую базу. RM-система - это набор программных модулей, которые позволяют  [c.67]

Формализация описания задачи — показателей, параметров и переменных операции, областей их возможного изменения (ограничения), критерия, по к-рому выбирается решение (целевой функции), — составляет второй этап И. о. Модель — упрощённое и приближённое описание функционирования рассматриваемой системы. Смысл целевой функции- и ограничений зависит от существа исследуемой операции. В задачах произ-водственно-экономич. характера целевая функция чаще всего представляет собой максимизируемую прибыль или минимизируемые затраты. Ограничения модели представляют собой систему соотношений, сужающую область допустимых значений управляемых параметров. В экономич. задачах это могут быть ограничения по количеству имеющегося в наличии оборудования, трудовых ресурсов, по достижению необходимого уровня выпуска к.-л. продукта. Мн. ограничения вытекают из физич. смысла параметров модели объём перевозимого груза должен быть неотрицательным, количество единиц приобретаемого оборудования — целым. При построении модели необходимо учитывать возможности её информационного обеспечения и предвидеть, насколько эта модель пригодна для дальнейшего анализа. Чрезмерное её усложнение и детализация могут привести к тому, что ёмкость памяти и быстродействие имеющихся ЭВМ окажутся недостаточными для проведения соответств. вычислений, а сбор необходимой информации неосуществимым. Если же модель слишком упрощена, решение, полученное на её основе, может оказаться нереалистичным.  [c.74]