В СССР проводится большая работа в этом направлении. Организовано массовое изучение и обобщение опыта работы новаторов производства, сравнение отдельных технологических процессов, организации труда и т. д. С начала 60-х годов межзаводской анализ начали в довольно больших масштабах проводить на предприятиях Урала, несколько позднее на Нижней Волге. Интересный опыт накоплен на Уралмашзаводе, Уральском турбо-моторном, Ирбитском мотоциклетном, Уралэлектротяжмаше, Уралвагонзаводе, Челябинском и Волгоградском тракторных заводах и других предприятиях. Межзаводской анализ деятельности 20 предприятий Волгоградской области позволил разработать мероприятия, в результате проведения которых был получен прирост продукции почти на 100 млн. руб. и снижена ее себестоимость на 8 млн. руб. Весьма эффективные сравнения были проведены в тракторном и сельскохозяйственном машиностроении, инструментальной и подшипниковой отраслях. [c.22]
Память связывает прошлое субъекта с его настоящим и будущим и представляет собой особого рода процессы организации и сохранения прошлого опыта, позволяющие повторно использовать этот опыт в деятельности человека или же дающие возможность возврата в сферу сознания. Память лежит в основе любого психического явления. Собственно благодаря памяти существует как таковая личность, ее отношения, навыки, привычки, надежды, желания и притязания. [c.146]
Строительство как система воспринимается в первую очередь через материально-техническое обеспечение стройки. Для того чтобы построить любые здания и сооружения, необходимы в нужном количестве строительные материалы, конструкции и изделия, сырье и технологическое оборудование и др., которые предусмотрены проектом на строительно-монтажные работы. Процесс организации строительного производства предусматривает четкую поставку этих ресурсов в заданном объеме, указанные сроки и соответствующего качества. Опыт работы различных производств в стране и за рубежом показывает, что для решения подобных задач применяется логистика. [c.341]
В связи с широким внедрением бригадных форм организации и стимулирования труда в системе управления существенно возрастает значение таких звеньев, как совет бригады, совет бригадиров (цеха, предприятия). Они и конечно же бригадир непосредственно организуют производственный процесс, обеспечивают расстановку рабочих, ведут учет материалов, рабочего времени, определяют величину заработка, организуют воспитательную работу в первичных трудовых коллективах. Опыт бригадной организации труда, где совет бригады и бригадир наравне с другими трудятся и в то же время исполняют управленческие функции, показывает, что в управлении первичными трудовыми коллективами необходимо активнее применять принцип всеобщности, возлагая функции управления на всех участников производственного процесса. [c.280]
Должен знать руководящие и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда перспективы развития отрасли народного хозяйства (предприятия) экономику, организацию труда, производства и управления основы технологии производства порядок разработки перспективных и годовых планов НОТ методы изучения и проектирования трудовых процессов, использования рабочего времени, определения экономической эффективности мероприятий НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления порядок составления технической документации и отчетности по внедрению НОТ средства организационной в вычислительной техники основы социологии, физиологии и психологии труда, технической эстетики и эргономики передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.140]
Товарооборот — обращение товаров, процесс продвижения их от производства к потребителям. Т. бывает оптовый (продвижение товаров от производства в розничную торговую сеть) и розничный (доведение товаров непосредственно до потребителей). В составе оптового Т. оптовых торговых организаций выделяют складской оборот (продажу товаров со склада торговой организации), транзитный оборот (продажу товаров со складов поставщиков, минуя склады оп-,товой организации), внутрисистемный оборот (отпуск товаров одной базой другим базам одной и той же оптовой организации). [c.180]
Идея — сложное понятие, отражающее обобщение опыта и выражающее отношение человека к действительности. Опыт организаторской созидательной деятельности в строительстве закрепил за стадией организации идей рад наиболее часто используемых способов процесса организации (табл. 8.1) [c.279]
Опыт изучения организации самых разнообразных объектов, накопления и систематизации полученной информации формирует общепринятые представления о процедуре сбора и структуре отражения совокупности научных знаний. Вместе с тем субъективное участие ученого в процессах сбора, анализа и систематизации материала, формирования, разработки и апробации идей, обоснования и представления концепций эмпирически формирует логику организации его мышления. И хотя происходит объединение на базе научных школ, абсолютного единства между ними нет и не может быть. [c.106]
Всесоюзное совещание, посвященное совершенствованию организации работ по обслуживанию производства, прошедшее в Волгограде в 1968 г., обобщив опыт передовых предприятий в этой области, сформулировало основные элементы научной системы обслуживания производства это — технологическая регламентация процессов обслуживания, механизация и автоматизация работ по обслуживанию, специализация и централизация вспомогательных работ, организационно-экономическая регламентация обслуживания. [c.24]
При проектировании нормали производственного процесса исходят из рациональных организационно-технических условий производства. Это значит, что работа выполняется рабочими, которые имеют соответствующую квалификацию, необходимые производственные навыки и достигли производительности труда выше среднего уровня оборудование используется наиболее полно как во времени, так и по мощности инструменты и приспособления применяются наиболее эффективные для данных условий работы режим работы оборудования строго соблюдается методы организации производственных процессов применяются передовые организация труда отражает опыт передовиков и новаторов производства. [c.84]
Опишите опыт работы в организации, который вы накопили, с точки зрения процесса управления. [c.85]
Завершает описание функционирования производственных систем гл. 9 Автоматизация производственных процессов . Решение этих проблем является неотъемлемой составной частью работ по созданию современных предприятий, серьезно влияет на организацию и технологию управления производством. Материал дается в существенно сокращенном виде. К-ыло признано целесообразным снять все исторические экскурсы и обратить внимание читателя на две проблемы. Во-первых, это практические примеры планирования и создания автоматизированного завода, автоматизированной системы для точной обработки инструмента и гибкого производственного предприятия, которое можно рассматривать как крупномасштабную гибкую производственную систему. Анализ проектов, те цели, которые ставят японские руководители на этапах их реализации, несомненно, интересны нашим читателям в условиях бурного развития автоматизации в нашей стране. Во-вторых, серьезные раздумья должен вызвать материал, посвященный анализу положения рабочих в связи с созданием автоматизированных производств. В нашей научной литературе эти вопросы не изучены, что в общем-то естественно, так как эти проблемы пока в народном хозяйстве не возникали. Но они в ближайшее время станут весьма актуальными, и потому имеющийся опыт должен быть внимательно изучен и оценен. [c.25]
В процессе анализа выполнения норм выработки, кроме того, изучается опыт работы передовиков и новаторов производства, которые благодаря умелому использованию техники и научной организации труда имеют лучшие индивидуальные показатели работы, а также выявляются причины невыполнения норм выработки отдельными рабочими и разрабатываются предложения и мероприятия по их устранению. [c.91]
Фактическая производительность СПО зависит как от возможностей технических средств (<оп), так и от степени их использования. В зависимости от применяемых режимов управления агрегатами буровой установки, организации труда, состояния оборудования фактическая производительность процесса так или иначе отличается от номинальной, т. е. той, которую может обеспечить буровая установка. Следовательно, средняя фактическая скорость СПО может быть выражена так [c.191]
Сетевой график и информация о ходе работ подготавливаются непосредственными исполнителями работ, имеющими высокую квалификацию. Таким образом, при применении сетевого планирования и управления используются опыт многих инженеров, техников и передовых рабочих, занятых в обустройстве скважин. В процессе составления графиков прорабы и мастера детально разрабатывают технологию производства работ еще на стадии подготовки производства, что способствует улучшению организации труда. [c.73]
В решении поставленных задач велика роль прогрессивной организации жилищно-гражданского строительства заблаговременная и тщательная его подготовка с обеспечением поточной организации, равномерности и непрерывности протекания строительных процессов, что позволяет возводить и сдавать в эксплуатацию не только отдельные объекты, но и их комплексы (целые кварталы, микрорайоны) в установленные сроки, без недоделок и при высоком качестве выполненных работ. Повышение качества жилищно-гражданского строительства позволяет существенно сократить время между окончанием строительных работ и началом эксплуатации вводимых объектов, снизить затраты на устранение недоделок и брака, повысить эксплуатационную надежность этих объектов и значительно сократить эксплуатационные расходы. В этой связи заслуживает внимания опыт Литовской ССР, где созданы специальные градостроительные предприятия, отвечающие за комплексную застройку жилых кварталов и микрорайонов, своевременный ввод пусковых комплексов в эксплуатацию и высокое качество их строительства, что является одним из основных путей достижения высоких конечных результатов в сфере жилищно-гражданского строительства. [c.28]
Научная организация труда (НОТ) направлена в первую очередь на сокращение непроизводительных затрат труда и потерь рабочего времени. Она — одна из важнейших составных частей организации производства, представляет собой систему мероприятий, обеспечивающая рациональную расстановку работников в процессе производства, разделение, кооперацию, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест и их обслуживание. В основе ее — достижения науки и передовой опыт. Характерные черты непрерывность, динамичность, оптимальность и планомерность. [c.287]
Мировой опыт и отечественная практика показывают, что положение строительного сектора экономики в инвестиционном комплексе следует рассматривать с позиций конечного результата деятельности, причем с оптимизацией экономических результатов. Организация строительного процесса в зарубежных странах отличается разнообразием конкретных форм и методов. [c.193]
Для разработки стратегии необходим большой объем информации, получаемой из разных источников и о самых разнообразных процессах как во внешнем окружении организации, так и во внутриорга-низационных системах. Трудно определиться в сборе данных, особенно если на их основе делаются экстраполяции будущих тенденций развития факторов и процессов, часто здесь решающими факторами являются интуиция и опыт. Процессы же сбора информации для оперативного управления в значительной мере формализованы, источники ее стабильны и находятся внутри организации, качество и достоверность данных информации можно проконтролировать. При этом можно шире использовать машинную обработку информации и автоматизированные системы управления. [c.10]
Всеобщая организационная наука мыслилась ученым как межотраслевая, применимая в равной степени ко всем сферам жизни. Перед ней ставилась задача триединой организации вещей, людей и идей. Эта наука должна была систематизировать огромный организационный опыт человечества и вооружить руководителей знанием организационных законов. Предметом тектологической науки должны были стать принципы и законы, по которым протекают процессы организации во всех сферах органического и неорганического мира в психических и физических комплексах, в живой и мертвой природе, в проявлении стихийных сил и в сознательной деятельности людей. Они, по мнению Богданова, действуют в технике (организация вещей), в экономике (организация людей), в социально-психологической сфере (организация идей). Таким образом, пути стихийно-организационного творчества природы и методы сознательно-организационной работы человека могут и должны подлежать научному обобщению 3. [c.8]
Должен знать патентное законодательство, методические и нормативные материалы по патентоведению и организации рационализации и изобретательства основные технологические процессы производства продукции предприятия технологическое оборудование предприятия и принципы его работы производственную и организационную структуру предприятия основы изобретательства основы патентоведения порядок и методы проведения патентных исследований организацию патентной и изобретательской работы методы анализа технического уровня и тенденций развития техники новые информационные технологии порядок оформления, учета и систематизации патентных материалов, рационализаторских предложений и изобретений, выдачи удостоверений и авторских свидетельств передовой отечественный и зарубежный опыт по организации патентной работы, развитию технического творчества, рационализации и изобретательства методы расчета экономической эффективности внедрения рационализаторских предложений и изобретений изобретательское право порядок и условия выплаты вознаграждений рационализаторам и изобретателям основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда. [c.171]
В 1990 г. произошел первый набор сотрудников в налоговую службу. Она была укомлектована финансистами главным образом из управлений государственных доходов (еще раз напомним, что это не то же самое, что налоговый инспектор), экономистами общего профиля, инженерно-техническим составом из различных отраслей народного хозяйства. Сразу стал вопрос о выработке стиля и методов работы, освоении новых функций, переподготовке кадров, повышении их квалификации. Первоначально проблема решалась организацией курсов, циклов лекций и семинаров. К преподаванию привлекались как профессорско-преподавательский состав экономических вузов, так и практические работники, набиравшие опыт в процессе организации работы по налогообложению юридических и физических лиц. Но долго так продолжаться не могло. Предстояло создать стройную и завершенную систему подготовки кадров. [c.301]
Благодаря влиянию школы человеческих отношений, весьма рекомендуется использовать участие работников в управлении организационными изменениями. Как замечает Поль Лоренс, руководители и штабной персонал имеют тенденцию рассматривать персонал более низких уровней или других, кого затрагивают эти изменения, как людей, не приносящих почти никакой пользы в процессе принятия решений. Конечно, это не так. При сборе информации нельзя игнорировать практический опыт низовых руководителей, которых изменения коснутся непосредственно. Вводя новшества, мы должны стремиться привлечь трудящихся к принятию решений в отношении этих нововведений. Это также поможет преодолеть тенденцию некоторых представителей штабного персонала или руководителей настолько увлекаться техническими аспектами новшеств, что забывать об общечеловеческих ценностях. Как мы уже подчеркивали в предыдущих главах, посвященных группам и руководителям, не во всех ситуациях целесообразно использовать высокую степень участия трудящихся в принятии решений. Грейнер определяет три способа распределения власти между различными уровнями организации (Рис. 18.5.). [c.535]
К уже сформировавшейся группе молодых руководителей присоединяются действующие перспективные начальники цехов и их заместители. Работа строится по индивидуальным планам. За каждым назначенным на должность руководителя среднего звена закрепляется наставник — руководитель высшего звена — для индивидуальной работы с ним. Руководитель-наставник совместно со специалистами подразделений управления персоналом на основании проведенного анализа личных качеств и профессиональных знаний, навыков претендента составляют для него индивидуальный план подготовки. Как правило, это программы обучения основам коммерческой деятельности, деловым взаимоотношениям, передовым методам управленческого труда, экономики и юриспруденции. На этом этапе подготовки предусматривается стажировка линейных руководителей среднего звена управления в передовых организациях с подготовкой программ мероприятий по улучшению деятельности организации (подразделения). Ежегодно проводится тестирование руководителя среднего звена, которое выявляет его профессиональные навыки, умение управлять коллективом, профессионально решать сложные производственные задачи. На основании анализа результатов тестирования конкретного руководителя выносятся предложения о дальнейшем продвижении по службе горизонтальном или вертикальном д) работа с линейными руководителями высшего звена управления. Назначение руководителей на высшие посты — это сложный процесс. Одну из главных трудностей составляет выбор кандидата, удовлетворяющего многим требованиям. Руководитель высшего звена управления обязан хорошо знать отрасль, а также организацию, иметь опыт работы в основных функциональных подсистемах, чтобы ориентироваться в производственных, финансовых, кадровых вопросах и квалифицированно действовать в экстремальных соц.-экон. и политических ситуациях. Ротация, т.е. перемещение из одного подразделения организации в др., должна начинаться заблаговременно, когда руководители находятся на должностях нижнего и среднего звена управления. Отбор на выдвижение и замещение вакантных должностей высшего звена должен осуществляться на конкурентной основе. Его должна осуществлять специальная комиссия, состоящая из руководителей высше- [c.325]
Для конкретной планово-экономической задачи основная часть информации, как правило, формируется по результатам решения других задач. Если последние не реализованы на ЭВМ, то процесс подготовки необходимой информации к вводу в ЭВМ и процедура ввода потребуют значительных трудовых и технических ресурсов, могут привести даже к увеличению общего времени получения результатов расчета, несмотря на ускорение самого процесса вычислений. Опыт показывает, что решение отдельных плановых задач на ЭВМ требует очень большого объема ручной работы по сбору и подготовке исходной информации, занимающей 80—90% всего затрачиваемого на решение задачи времени. Напротив, при объединении отдельных задач в комплексы доля затрачиваемого на подготовку и ввод в ЭВМ исходной информации рабочего времени резко сокращается за счет организации внутри- и межмашинного обмена информацией между задачами комплекса. Соответственно значительно возрастает эффективность применения в плановых расчетах вычислительной техники. Возможность комп-лексирования плановых задач вытекает из того, что отдельные задачи в едином плановом процессе тесно связаны, а разработка плана в целом может рассматриваться как последовательность итеративных циклов решения всего множества плановых задач. [c.27]
Единый процесс от добычи газа до передачи и использования его потребителями позволяет наиболее полно осуществлять принципы достижения наилучших конечных народнохозяйственных результатов в газовой промышленности. Совершенствование методов организации управления и повышения эффективности общественного производства рассматривается Коммунистической партией в качестве важнейшей составной части всей деятельности по руководству экономикой. Исходя из решений XXV и XXVI съездов КПСС, последующих Пленумов ЦК КПСС и положений Конституции СССР приняты меры по совершенствованию организации управления и повышению эффективности общественного производства. На современном этапе накоплен определенный опыт в разработке и использовании автоматизированных систем управления (АСУ), что позволит в дальнейшем приступить к последовательному объединению АСУ и вычислительных центров в единую общегосударственную систему. [c.34]
Одна из важнейших задач, которая должна быть решена в ближайшее время, — разработка типовых методик составления и внедрения планов НОТ для различных объектов с учетом специфики их деятельности, оснащенности, принятой технологии и транспортных связей. Задача НОТ также выявление резервов сокращения затрат рабочего времени на производство (добычу) продукции или выполнение работы. Исследование трудовых процессов позволяет установить резервы повышения производительности труда посредством изучения затрат рабочего времени и поиска возможностей их сокращения на выполнение отдельных производственных операций и их составных частей. Опыт показывает, что некоторые мероприятия проводят по ходу их разработки, другие — через определенные сроки, установленные планом. В газовой промышленности организационная структура служб НОТ неоднотипна (подчинение служб руководителям предприятий, главным инженером, начальникам плановых отделов и т. д.), поэтому организация службы НОТ требует дальнейшего совершенствования. [c.122]