Все документы, сформированные в контуре оперативного управления при выполнении закупок, продаж, приемке и отпуске товаров и материальных ценностей считаются первичными документами. Бухгалтер выполняет привязку первичных документов к типовым операциям, и программа автоматически формирует проводки и заносит их в Книгу бухгалтерских проводок. При необходимости сформированные проводки можно откорректировать или отменить. Возможно формирование групповых проводок. [c.149]
Основой контура оперативного управления является система [c.174]
Модуль управление транспортом тесно связан с модулями складской учет , управление снабжением контура оперативного управления и [c.176]
Корпоративная информационная система Галактика предполагает четкое разделение функций между специалистами оперативных подразделений и бухгалтерией. Все документы, сформированные в контуре оперативного управления при выполнении закупок, продаж, приемке и отпуске товаров и [c.178]
Ядром (основным контуром) АСУ, формируемой на базе модели процесса производства, является контур оперативного управления, объединяющий задачу формирования расписаний работы рабочих мест на принятый шаг управления (т. е. на принятый период времени составления расписаний), задачу учета фактического их выполнения, задачу анализа фактического выполнения рабочими местами расписаний работы за истекший шаг управления, задачу коррекции модели процес- [c.64]
Состав задач, решаемых при формировании модели процесса производства для каждой поточной линии, и задач, решаемых на основе сформированной модели, и прежде всего состав задач, входящих в контур оперативного управления, является основой одной из основополагающих функциональных подсистем АСУ — подсистемы управления основным производством. Для функционирования этой подсистемы, как и других функциональных подсистем, необходимо информационное обеспечение. [c.66]
Далее, другим входом в контур оперативного управления производством, как это показано на рис. 2.2, является система технологического проектирования, которую также целесообразно представлять как автоматизированную. Эта система основана на классификации деталей и сборочных единиц и решает комплекс задач, связанных с формированием технологических процессов обработки деталей и сборки сборочных единиц. Особое место в данной системе занимает классификация деталей и сборочных единиц, так как эта классификация является своеобразным входом в описываемую систему управления. Это выражается в том, что при функционировании системы весь поток вновь поступающих в нее деталей и сборочных единиц должен проходить и проходит через блок, реализующий классификацию деталей и сборочных единиц. В результате для каждой детали и сборочной единицы определяется цех, производственный участок и технологическая линия, которые специализируются на изготовлении деталей или сборочных единиц данного класса и его конструктивно-технологической группы. [c.67]
Поскольку контур оперативного управления поточными линиями предусматривает оперативный учет хода производства, который содержит необходимые сведения для расчета заработной платы производственных рабочих, занятых на каждой линии, то это позволяет производить расчет заработной платы рабочих каждой линии. При этом следует заметить, что поточные линии создают благоприятные условия для бригадной формы организации труда, так как все рабочие каждой такой линии заняты выполнением либо одного сводного технологического процесса обработки деталей одной группы, либо единого процесса обработки множества групп деталей. Для расчета заработной платы бригад и входящих в них работающих в информационной базе необходимо лишь предусмотреть хранение необходимой информации для определения всех доплат, премий и удержаний. [c.70]
Таким образом необходимость создания управленческой структуры, которая смогла бы эффективно работать без вмешательства Клиента, обусловливается еще и выводом его из "контура" оперативного управления. Владельца фирмы заменяет при этом команда руководителей, составленная из представителей основных отделов. [c.230]
Контур планирования Контур оперативного управления Контур учета н контроля Контур анализа [c.16]
КОНТУР ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ [c.13]
Рассмотрим работу системы на примере задач контура Оперативного управления, который является одним из основных составляющих компонентов системы. [c.13]
Модуль Складской учет является ядром контура оперативного управления системы Галактика. Именно приходные и расходные складские ордера определяют картину движения мат.ценностей в фирме, их остатки и учетные цены. [c.18]
Контур Оперативного управления обменивается с БД информацией о проведении складских операций, о закупках и продажах товара, о приеме и отпуске на консигнацию, об отпуске комплектующих изделий в производство, о поступлении на склад готовой продукции, о расчетах с поставщиками и получателями и т.д. [c.31]
Контур оперативного управления реализует задачи, связанные с организацией и управлением производственной и коммерческой деятельностью предприятия. [c.155]
Контур оперативного управления [c.289]
По однородным массовым операциям могут формироваться групповые проводки. 1.13 приведена схема взаимосвязей бухгалтерской обработка первичных хозяй-документов, поступающих из контура оперативного управления. [c.318]
Оперативное управление фирмой посредством процессоров согласование цели , планирование , сопоставление плановых и фактических показателей , анализ , регулирование позволяет получать запланированную прибыль, если фирма располагает гибкой информационной системой. В центре внимания должны находиться факторы, препятствующие достижению намеченного результата. Концепция стратегического контроллинга построена на том же принципе биокибернетического контура регулирования, что и концепция оперативного контроллинга. В обоих случаях целью являются получение прибыли и гарантия существования фирмы. Следует заострить внимание и на факторах роста, определяемых бурным развитием технологий. Планирование сориентировано не на издержки, доходы, расходы и инвестиции, а на потенциал, который в будущем обеспечит прибыль. Стратегический контроллинг базируется на программах определения прибыли на инвестированный капитал, анализа потенциала и предложений по совершенствованию работы фирмы. [c.267]
Концептуальная модель системы базируется на тщательно проработанной технологии компьютерного ведения бухгалтерского и оперативного учета, легко адаптируется под специфику различных типов предприятий. В основу архитектурного построения системы "Галактика" заложен принцип разделения комплексной системы автоматизации на ряд взаимосвязанных контуров - "Бухгалтерский учет", "Административное управление" и "Оперативное управление", "Управление автотранспортом", "Розничная торговля". Рассмотрим назначение некоторых контуров. [c.385]
Например, программный комплекс Галактика (разработка корпорации Галактика ), включает около 40 модулей, обеспечивающих решение задач технологической подготовки производства, планирования, оперативного управления, управления маркетингом, делопроизводством, бухгалтерского учета и т.д. Из них чисто бухгалтерскими являются только 5 модулей. При этом большая часть информации, обрабатываемой ими, вводится в модулях других подсистем. Поэтому, назначение бухгалтерских модулей состоит, большей частью, в том, чтобы с той или иной степенью автоматизации порождать и обрабатывать проводки по данным первичных документов, вводимых в подсистемах других контуров управления, формировать бухгалтерские итоги и стандартную отчетность. Важно отметить и то, что здесь большинство необходимых для управления показателей может быть получено вообще без использования модулей бухгалтерского контура, что в большинстве других программных средств часто просто невозможно. [c.60]
В ней выделены четыре контура административного управления оперативного управления управления производством бухгалтерского учета. [c.149]
Общие функции отражают общий порядок управления деятельностью организации. Они в одинаковой степени необходимы как в рамках стратегического, тактического, так и в рамках оперативного управления. Процесс управления начинается с формирования системы целей и задач деятельности организации на определенный период времени. Затем осуществляется планирование мероприятий, направленных на достижение установленных целей организации. Реализация запланированных мероприятий требует создания определенных организационных структур, привлечения исполнителей, координации и активизации их работы во времени и в пространстве. Успешное выполнение предусмотренных мероприятий в рамках принятых организационных структур и стимулирующих средств требует учета, постоянного контроля за ходом осуществляемых процессов и регулирования деятельности организации. Каждая из пары взаимосвязанных общих функций представляет собой замкнутый контур управленческих решений, функционирующий в цикле цель — средство (рис. 4.19). [c.109]
Оперативное управление - решение в системе Галактика всех задач, непосредственно связанных с работой с первичными документами и отслеживанием текущих договоров с поставщиками и покупателями. Курс предназначен для персонала материально-технической службы и сотрудников Автоматизированных систем управления, сопровождающих контур оперативного учета . [c.166]
Непосредственно оперативное управление движением материальных ценностей рекомендовано реализовать с использованием корпоративного планирования и логистики. При выполнении данной функции используется следующая информация Системы План перераспределения материально-технических ресурсов План закупок Разовые заявки Недельно-суточные заявки Сопроводительные и складские документы контура логистики. [c.174]
Далее необходимо приступить к разработке комплекса планов, как это описано в гл. 6 и 7. Планирование обеспечивает реализуемость целей предприятия во всех его подразделениях, поэтому сначала была проведена работа по созданию соответствующей целям организационной структуры. Вместе с тем планы (имеются в виду оперативные планы в рамках внутреннего и внешнего контура планирования) должны получить одобрение с точки зрения их соответствия поставленным целям и целевой картине. Когда разработан комплекс планов, то это означает и утверждение отдельных бюджетов. Система планирования обеспечила объединение частных расписаний движения в рамках решения общей задачи, что можно сравнить с подготовкой концертного номера. Каждый частный бюджет становится индивидуальным расписанием движения для соответствующего менеджера, выполняющего функции управления. Бюджеты устанавливают количественные рамки для делегирования полномочий. В этом смысле бюджеты своего рода братья-близнецы с описаниями функций, которые, со своей стороны, дают качественную характеристику для установленной меры ответственности. [c.306]
Назначение технологического процесса накопления данных состоит в создании, хранении и поддержании в актуальном состоянии информационного фонда, необходимого для выполнения функциональных задач системы управления, для которой построен контур информационной технологии. Кроме того, хранимые данные по запросу пользователя или программы должны быть быстро (особенно для систем реального времени) и в достаточном объеме извлечены из области хранения и переведены в оперативные запоминающие устройства ЭВМ для последующего либо преобразования по заданным алгоритмам, либо отображения, либо передачи. [c.134]
Аппаратура передачи данных позволяет осуществлять автоматическую дистанционную связь органа управления с объектом управления и решить вопрос своевременной передачи оперативной информации по контуру управления. [c.113]
В связи с вышесказанным в книге описываются общие контуры системы комплексного управления бизнесом, общие для всех промышленных предприятий, то есть эта книга может, при наличии соответствующего желания и воли руководителя компании, служить в качестве путеводителя , но никак не инструкции к применению. Начинайте с малого, работайте методом последовательных небольших шагов и эффективность каждого шага выверяйте на практике. Не замахивайтесь сразу на кардинальные преобразования, связанные с коренным изменением регламента работы и взаимодействия служб аппарата управления и производственных подразделений. Попытайтесь начинать внедрение системы с локальных изменений в рамках отдельных управленческих служб, таких, например, как переход к новой системе контроля расходования материалов (для планово-экономического управления), начало практики оперативного контроля дебиторской задолженности (для финансово-экономического управления), запуск механизма планирования бюджета закупок (для отдела снабжения) и пр. Ставьте перед собой реальные цели, будьте настойчивы в их достижении и вы добьетесь успеха. [c.532]
Сами по себе бюджеты представляют собой простой инструмент финансового планирования. Основные сложности связаны с процессом бюджетирования, обеспечивающим сбор и обработку информации, а также использование бюджетов в контуре управления. Внедрение бюджетирования на российских предприятиях требует решения ряда проблем. Во-первых, применению стандартных технологий бюджетирования в российских условиях препятствует отсутствие необходимой, прежде всего маркетинговой, информации. Во-вторых, в настоящее время российский бухгалтерский учет мало приспособлен к принятию оперативных решений по управлению финансами. [c.167]
Возрастание объемов деятельности предприятий по поставкам продукции и усложнение хозяйственных связей предъявляют повышенные требования к достоверности, аналитичности, оперативности и актуальности учетных данных. Учет, обеспечивая обратную связь в контуре управления, призван содействовать экономии и рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Решение этих задач возможно прежде всего на основе механизации и автоматизации учета. [c.3]
Рациональное управление функциями (формализация бизнес-структур). На втором уровне развития руководство компании несет затраты по развитию бизнеса на создание корпоративных стандартов управления с регламентацией деятельности, на их рационализацию с точки зрения соответствия организационно-распорядительной документации фактическому распределению функций между организационными структурами компании. В стратегическом контуре управления выбирается наиболее эффективное позиционирование компании на ее рынках и вырабатывается наиболее эффективная стратегия достижения поставленных целей. В оперативном контуре управления выбираются наиболее эффективные способы реализации стратегии компании. Рациональное управление потенциалом подразумевает также наличие развитой системы мотивации персонала компании. [c.188]
Формирование платежного поручения на основе документа-основания (счета, договора) может выполняться и в модулях Покупки и Продажи контура оперативного управления. В модуле Расчеты с поставщиками и получателями этого контура производится полный контроль взаиморасчетов с контрагентами. [c.149]
Модель процесса производства и комплекс задач контура оперативного управления производством являются основой для решения комплекса задач материально-технического обеспечения производства, его инструментообеспечения, технико-экономического планирования, расчета заработной платы производственным рабочим, занятым на технологических линиях. [c.68]
Контур оперативного управления - обеспечивает оперативный учет и охватывает разнообразные задачи, связанные с организацией и управлением производственной и коммерческой деятельностью предприятия. Состоит из модулей Управление снабжением, Управление сбытом, Консигнация, Складской учет, Розничная торговля, Производство, Давальче-ское сырье, Автотранспорт, Поставщики, Получатели. [c.11]
На рис. 3.2 показана планировка ЛДП Ногинского ЛПУМГ, где отрабатывались головные образцы СЦКУ и регулирования режима работы КС, разработанные и изготовленные ВНПО Союзгаз-автоматика . Он включает в себя оперативный контур управления, размещенный в щитовой, где организовано рабочее место сменного инженера-диспетчера, и неоперативный контур в аппаратном помещении, где находятся шкафы систем СЦКУ и регулирования режима работы КС, а также шкафы с приборами, контролирующими технологические параметры КС. Для удобства наблюдения за состоянием оборудования в машинном зале компрессорного цеха предусмотрено широкое (во всю стену) смотровое окно. Кроме того, рабочее место сменного инженера-диспетчера оборудовано необходимыми ч средствами связи, производственной мебелью, [c.85]
Построить единый контур управления означает, что нужно интегрировать разные управленческие контуры. Хотя в современных условиях бухгалтерия располагает информацией, которую нужно использовать для финансовой отчетности, в том виде, в каком она имеет место, применить ее нельзя ни по форме, на по регламенту. Кроме того, ее просто недостаточно. Отсюда нужна микрореволюция в бухгалтерской службе. Как правило, в бухгалтерии вводятся дополнительные аналитические признаки по структуре затрат (все бухгалтерские проводки помечаются специальными кодификаторами, которые относят эти проводки к центрам финансового учета). Следовательно, работы у бухгалтерии становится больше возрастает объем информации на каждую хозяйственную операцию. Но это не все. Информация должна обрабатываться в темпе, который необходим для предоставления в службу финансового директора, то есть день в день или на следующий день (для сравнения в настоящее время, увы, часто встречается трехмесячный цикл). Как правило, именно сроки не выдерживают бухгалтерии как больших, так и средних компаний. Поэтому там бывают вынуждены наряду с бухгалтерией создавать службу оперативного учета, которая предоставляет информацию в нужном темпе (частично беря ее из бухгалтерии, частично — из своей оперативной отчетности на местах). [c.290]
Бухгалтерский учет материальных ценностей в программном комплексе Галактика осуществляется с использованием модулей материальные ценности , спецодежда , хозоперации , автотранспорт , финансово-расчетные операции , отчеты бухгалтерского контура . Для регистрации и контроля правильности оформления первичных документов используются модули управление снабжением и управление сбытом оперативного контура . [c.179]
Смотреть страницы где упоминается термин Контур оперативного управления
: [c.216] [c.172] [c.173] [c.15] [c.302] [c.327] [c.108] [c.419] [c.295] [c.505]Смотреть главы в:
Информационные системы в экономике Часть 1 -> Контур оперативного управления