Инновационная сверхприбыль получается в результате первоначального использования инноваций, когда они являются еще уникальными или редкими. Производитель получает частичный контроль над ценой благодаря лучшему качеству продукта или меньшим издержкам, недоступным в данный момент для остальных конкурентов. Однако постепенно, по мере того как данная конкретная инновация становится всеобщим достоянием, получаемая на ее основе инновационная сверхприбыль исчезает (в отличие от обычной монопольной сверхприбыли). Поэтому для того, чтобы инновационная сверхприбыль сохранялась, на смену одним инновациям должны приходить другие. В результате возникает инновационный поток, основанный на систематическом применении впервые поступающих в экономический оборот инноваций. [c.21]
Термин инновация обозначает любой товар, услугу или идею, воспринимаемые кем-либо как новые. Некая идея может иметь длинную историю, но человек, впервые с ней сталкивающийся, воспринимает ее как инновацию. Для того чтобы инновация распространилась в обществе, необходимо время. Э. Роджерс дает следующее определение процесса распространения инноваций Распространение новой идеи от своего источника, т. е. изобретателя или создателя, к окончательным пользователям или последователям 6. Процесс принятия инновации происходит в сознании потребителя, впервые услышавшего о новшестве и постепенно приходящего к его окончательному принятию. [c.413]
Информация о потребителях довольно плохо поддается обобщению. Тем не менее маркетологи признают существование нескольких основных приемов в процессе принятия инноваций. Потребители заметно отличаются друг от друга по степени готовности опробовать новые товары. Э. Роджерс определяет восприимчивость человека к новшествам как то, насколько он раньше других членов общественной системы принимает новые идеи . Для каждой категории товаров существуют свои пионеры потребления и ранние последователи. Некоторые потребители первыми принимают новую моду на одежду или новые бытовые приборы некоторые врачи первыми начинают прописывать пациентам новые лекарства некоторые фермеры первыми принимают новые сельскохозяйственные технологии. Другие люди принимают новые товары значительно позже. Потребителей можно разделить на категории последователей, показанные на рис. 11.4. Вначале новшество принимает совсем небольшое количество людей, которое постепенно возрастает, затем достигает максимума и начинает убывать, так как число потребителей, еще не ставших последователями, сокращается. [c.414]
На уровне фирм интересен опыт IBM, которая осуществляет коммерциализацию технических инноваций в виде двухступенчатого процесса с сильной связью циклов разработки и производства. На первой стадии творческая идея или технология инновационно реализуются в конкретном продукте. Вторая стадия заключается в циклическом развитии или повторяющемся постепенном усовершенствовании продуктов, разработанных на первой стадии. Эти повторяющиеся пошаговые улучшения приводят к улучшению продукта, придавая ему из года в год новые черты. Хотя этот процесс является эволюционным, накопленный эффект обеспечивает доминирование на рынке. Известно, что в тех областях технологий, в которых США не являются конкурентоспособными, мы обычно проигрываем не каким-то радикально новым технологиям, а лучшей отделке, лучшей технологии производства или лучшему качеству существующей продукции. Именно поэтому важно развивать параллельные процессы внутри фирмы когда одни продукты уже находятся на стадии производства, можно иметь команду исследователей и разработчиков, работающих над следующим поколением продукции, а также занимающихся эволюционным улучшением уже существующих продуктов. [c.15]
С распространением инновации у потребителей постепенно пропадает восторг от обладания новинкой, и появляются замечания и пожелания. Кроме того, конкуренты создают и выводят на рынок аналоги, выполняющие аналогичные функции. Поэтому постоянно для поддержания конкурентоспособности новинки приходится надстраивать дополнительные уровни товара. [c.36]
Вслед за экономическим освоением инновации сначала на первом, а затем и на остальных предприятиях следует фаза её эффективного использования, которая характеризуется постепенной стабилизацией затрат и возрастанием эффекта в основном за счет наращивания объемов использования новшества. Именно здесь реализуется основная часть фактического экономического эффекта инновации. [c.12]
Механизм вторичных инноваций связан с теорией жизненного цикла инноваций. Согласно этой теории каждая базисная инновация приводит к созданию новой отрасли производства, которая последовательно проходит цикл своего развития от начального периода резкого роста через стадию зрелости к постепенному упадку. Этот процесс происходит в двух измерениях по вертикали (от более существенных инноваций к менее существенным) и по горизонтали (от малой распространенности инновации до полного насыщения ею рынка). [c.21]
Кадры, как известно, решают все (или почти все). Предприятию нужны такие работники, которые бы не только добросовестно выполняли свои функциональные обязанности в строгом соответствии с должностными инструкциями, но и действовали творчески, постоянно искали и находили новые возможности повышения эффективности своего труда, роста квалификации, выявления и приведения в действие глубинных резервов наращивания результатов, и улучшения качества трудовой деятельности. Для этого необходима тщательно разработанная и последовательно реализуемая кадровая политика организации. Особенно это важно для современных российских условий, когда даже при наличии серьезной резервной армии труда порой очень недостает специалистов, способных результативно действовать в обстановке постоянно изменяющейся внешней среды, предугадывать и в полной мере учитывать все перипетии и задачи рынка и в любой ситуации находить правильные (порой единственные) решения. Во всем мире, а постепенно и в нашем отечестве, одним из главных управленческих инструментов решения подобных задач все чаще выступают связи с общественностью, последовательное улучшение работы менеджмента со своим коллективом. Служба ПР, как показала практика, способна делать многое в мобилизации персонала на решение самых сложных задач, разъясняя каждому сотруднику все те возможности, которые фирма перед ним открывает, в том числе и для карьерного роста, в содействии в разработке и внедрении качественных инноваций, в выявлении и устранении кризисных явлений в работе всего коллектива, отдельных ег% звеньев и работников. [c.323]
Постепенные и радикальные инновации [c.263]
Второе замечание, относящееся ко всем моделям максимизации прибыли, — необходимость проведения различия между краткосрочной и долгосрочной прибылью. Хотя снижение уровня обслуживания (как на рис. 11.9) почти всегда увеличивает краткосрочную прибыль, не следует недооценивать долгосрочное негативное влияние данного решения на имидж компании и ее конкурентоспособное позиционирование. И наконец, баланс между ценой и обслуживанием отличается неустойчивостью. Повышение гибкости производства, применение метода точно вовремя и инновации в логистике приводят к снижению издержек обслуживания. Компании, которые приносят в жертву обслуживание, начинают постепенно отставать от более динамичных поставщиков, повышающих свою конкурентоспособность. [c.415]
Под постепенными изменениями подразумевается внесение незначительных корректив в некоторые товары, рынки и каналы компании, в то время как основные области ее деятельности остаются неизменными (рис. 13.3 (б)). Большинство организаций, сохраняющих высокую эффективность на протяжении длительного периода времени, адаптируются к новой среде путем постепенных изменений. Данная политика напоминает научные эксперименты успешно зарекомендовавшие себя нововведения используются в дальнейшем, а не оправдавшие себя — отбраковываются. По прошествии некоторого времени оказывается, что относительно незначительные инновации привели к значительному изменению стратегии компании. [c.467]
Кризис традиционных марок превращает инновации в важнейший стратегический приоритет производителей. Однако нововведения имеют все меньшее отношение к инвестированию огромных сумм в научные исследования и конструкторские разработки, в надежде на новые открытия в технологиях. Если им и удается получить действительно новые результаты, то скорее благодаря везению, а не объемам капиталовложений и планированию. Приоритетными должны стать небольшие постепенные усовершенствования, которые сохраняют актуальность продукта, добавляют к нему ценность и защищают чистую прибыль компании, так как идеи новых товаров приходят от покупателей, торгового персонала и инженеров по техническому обслуживанию, а не из лабораторий. Если открытия в области технологии и происходят, обычно имеет место новый взгляд на рынок, относящийся скорее к новым каналам распределения, новым сегментам рынка или способам презентации товара. [c.509]
Западный стиль улучшений связан с инновациями (новыми идеями, техническими и организационными преобразованиями). Как правило, это требует больших финансовых вложений и малой вовлеченности персонала. Исследуя опыт заводов, использующих тот или иной подходы, выяснилось, что постепенное улучшение без значительных инвестиций более выгодно для предприятия — через 20 лет после начала улучшений японские компании добились потрясающих результатов без больших материальных затрат. Однако в последних концепциях японские специалисты придают не меньшее значение инновациям. [c.73]
Менее заметным и не столь непосредственным является стратегический кризис. Хотя положение фирмы в данный момент (ситуация успеха) может казаться вполне удовлетворительным, его наступление необходимо диагностировать своевременно. Если происходят сбои в развитии предприятия, снижается потенциал успеха, ослабевают защитные возможности в конкурентной борьбе, следует немедленно принимать превентивные меры. Намечающийся разрыв между вероятными и желаемыми результатами может быть ликвидирован лишь путем изменения прежней или принятия новой ориентации (например, выход на новые рынки, внедрение продуктовых или технологических инноваций). Как правило, такие изменения рассчитаны на долгие годы. Изменения в стратегии, производственных процессах, структуре и культуре могут осуществляться постепенно или скачкообразно. Их проявления носят либо эволюционный, либо революционный характер. [c.19]
Это, конечно, хорошо. Но существует и обратная сторона вопроса. Перемены, о которых говорилось в начале этой главы (расширенное предложение продукции, конвергенция технологий, исчезновение традиционных границ между отраслями, глобальная конкуренция, быстрое старение информации, растущая взаимозависимость участников рынка, рост профессионализма, чередование побед и поражений, увеличение разрывов), в конечном счете делают стратегию постепенного совершенствования все менее и менее привлекательной, особенно для компаний, стремящихся занять положение лидера на рынке или хотя бы добиться значительного прироста рыночной доли. Когда новые участники применяют инновации, а прежние конкуренты обновляют свои стратегии, любая компания, выбирающая стратегию постепенного совершенствования, действительно ставит свое выживание под сомнение. Например, чтобы конкурировать в бизнесе гостеприимства, даже самые простые отели класса постель и завтрак , располагающиеся в отдаленных уголках мира, теперь применяют интерактивные веб-сайты, выделяют номера телефонов для бесплатных звонков, используют цифровые технологии коммуникации и предоставляют услуги на заказ. [c.56]
Хотя стратегии инновации, обновления и постепенного совершенствования существенно различаются по масштабу, облику и целям, у них много общего. Это позволяет вывести общие стратегические принципы. Каждый принцип вносит свой вклад в понимание [c.58]
Во-первых, научно-техническая революция характеризуется глубоким процессом интеграции науки и производства, притом такой интеграции, что производство постепенно превращается, как это еще предвидел К. Маркс, как бы в технологический цех науки. Формируется единый поток — от научной идеи через научно-технические разработки и опытные образцы к новым технологиям и массовому производству. Повсеместно идет процесс инновации, возникновение нового и его быстрое продвижение в практику. Резко усиливается процесс обновления и производственного аппарата, и выпускаемой продукции. Новые технологии и новые изделия становятся воплощением все более современных достижений науки и техники. Все это приводит к кардинальным изменениям в факторах и источниках экономического роста, в структуре экономики и ее динамизме. [c.100]
Прогнозирование эффективности инноваций базируется на анализе соотношения предполагаемых затрат и ожидаемой выгоды. В сфере инноваций применяется также прогноз, основанный на разрыве в развитии и на качественных изменениях. Такой метод называется морфологическим. Если экстраполяция предполагает наличие некоторой последовательности изменений, постепенно происходящих в каком-то определенном направлении, то морфологический анализ не дает никаких указаний относительно темпов появления инноваций или их характеристик. Однако с позиции морфологического метода удается зафиксировать систематически все вероятные возможности для [c.255]
Постепенно ситуация менялась. Крупный капитал и фондовый рынок на Западе и Востоке все чаще стали поощрять отдельных предпринимателей и целые компании за успехи в создании новой акционерной стоимости. Не редкими стали случаи, когда даже само государство принимает на себя риск инноваций. И теперь, когда требуются новые методы обеспечения и поддержания высоких уров- [c.156]
ПОСТЕПЕННЫЕ И РАДИКАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ [c.267]
Последовательность в построении внутрифирменной культуры также характеризует руководителя периода трансформаций. Одномоментная ломка старых правил и норм, выработанных многолетней историей фирмы, приводит к конфликтам и вызывает сначала стресс, а затем неприятие инноваций служащими. Оправдывает себя лишь последовательное постепенное расширение границ корпоративной культуры и мобилизация всех служащих к осуществлению инновационных процессов. [c.173]
Кооперация в области инновационной деятельности имеет ряд преимуществ. Во-первых, она позволяет быстро получать доступ к комплексу фундаментальных и прикладных научно-технических знаний, необходимых для производства новых товаров, вместо того чтобы постепенно накапливать необходимые знания. Во-вторых, эта кооперация означает и объединение финансовых усилий для эффективной реализации инноваций. В-третьих, совместное осуществление инновационных проектов является формой ограничения конкуренции, что приводит к максимизации прибылей на стадии коммерциализации проектов. [c.189]
Изменение принципов государственного регулирования сферы исследований, разработок и инноваций в 90-е годы по общему замыслу соответствовало и потребностям формирующейся рыночной экономики, и мировому опыту. Об этом свидетельствует введение принципов конкурсного финансирования исследований, появление новых форм организационной и экономической поддержки инновационного бизнеса, постепенное формирование системы налогового стимулирования науки и инноваций, законодательное обеспечение прав интеллектуальной собственности. Однако большинство позитивных тенденций в России действует в ограниченных рамках, система государственного управления консервативна и инерционна, новые цели государственной научной политики не реализуются в полной мере, их законодательное и правоприменительное обеспечение несовершенно, к тому же оно нередко запаздывает или откладывается на неопределенные сроки. Не решена одна из важнейших задач — повышение социального статуса научного труда и инновационной деятельности, полноценная государственная поддержка приоритетных направлений. [c.188]
Такое изменение принципов государственного регулирования сферы исследований, разработок и инноваций в 1992-1998 гг. в общих чертах соответствовало принципам формирующейся рыночной экономики. Об этом свидетельствуют позитивные сдвиги в принципах финансирования исследований, появление новых форм организационной и экономической поддержки инновационного бизнеса, постепенное формирование системы налогового стимулирования науки и инноваций, законодательное обеспечение прав интеллектуальной собственности. [c.231]
Сельские эксперты отмечают, что рост предложения услуг на сельском рынке вносит свои коррективы и в складывавшиеся годами трудовые нормы и традиции. Можно говорить о новой волне культурных инноваций в трудовой сфере, проявляющихся в движении в сторону специализации, усиления профессионализма. Крестьянин постепенно перестает быть универсальным мастером, который сам берется за все работы, но не может их исполнить с высоким качеством и не всегда стремится к этому, следуя принципу лишь бы служило как-то, а как это будет смотреться, не так уж и важно . Сейчас такого мастера на все руки все чаще заменяет специалист-профессионал. [c.157]
США первыми начали либерализацию национальных валютных, кредитных и финансовых рынков с середины 70-х годов. В 1978—1986 гг. постепенно были отменены ограничения на выплату процентов по депозитно-ссудным операциям, введены проценты по вкладам до востребования. В 1984 г. отменен 30%-ный налог на доход по облигациям, выпущенным в США и принадлежащим нерезидентам. С конца 1981 г. создана свободная банковская зона в США, где иностранные банки освобождены от американского налогообложения и банковской регламентации. Либерализация деятельности американских банков, их банкротства и концентрация дали толчок развитию финансовых инноваций, секьюритизации. Поэтому на практике не соблюдается разграничение деятельности коммерческих и инвестиционных банков, а также запрет банкам осуществлять деятельность в нескольких штатах (закон Глас-Стиголла). [c.329]
В-шестых, вопреки обыденному восприятию, технологические успехи только в исключительных случаях реализуются в виде крупномасштабных прорывов. Как успех в области фундаментального знания, способствующий масштабному прогрессу, как, например, изобретение микропроцессора, так и успехи конкретной технологии, применяемой какой-либо фирмой, как правило, осуществляются шаг за шагом, постепенно нарастая и накапливаясь до значительных результатов. На уровне фирмы это обычно означает следующее "То, что фирма намеревается технологически реализовать в будущем, обусловлено тем, что она была способна сделать в прошлом". Это подталкивает к следующему кругу вопросов. История таких технологических разработок, как развитие раннего американского станкостроения или разработка турбореактивного двигателя, свидетельствует о том, что большинству технологических инноваций присущ "эволюционный" путь развития, когда прогресс представляет собой "случайные изменения и сохранение лучших в результате отбора". Как правило, этот прогресс осуществляется в рамках "технологических традиций", которые представляют собой собственность сообщества практиков в области данной технологии. Существуют предположения, что технологический прогресс склонен придерживаться "широких улиц" (Sahal, 1983 г.) или траекторий. oombs and Ri hards (1991 г.) предположили, что "эти траектории принимают форму серий связанных между собой пошаговых изобретений и инноваций, основанных на корреляции определенных характеристик технологии и параметром некоторого качества или совокупностью таких параметров". [c.127]
Признавая значение "интуитивного знания", можно ожидать, что фирмы будут стремиться развивать обширные базы новых знаний. Этому можег помешать влияние "машинно-ориентированных" взглядов на технологию, а также неумение осмыслить роль технологических инноваций для успешной конкуренции. Известны тенденции восприятия технологического прогресса как растущей роли строгого, научно обоснованного технологического знания с соответствующим сокращением и. в конечном счете, исключением невыраженного (интуитивного) знания. Известны многочисленные примеры, когда деятельность, традиционно основанная на высокой квалификации практиков, постепенно замещалась сочетанием автоматизированного производства с функциями контроля и управления, перенесенных от места производства в "царство" техников и инженеров. К этой тенденции можно отнести три замечания. Во-первых, такое решение может быть сознательным движением инженеров и проектировщиков. Смотря с пессимизмом на человеческие способности, они пытаются использовать такую методику проектирования, чтобы исключить из технологических процессов человека и его интеллект. Во-вторых, смещение от неформального к формальным знаниям согласуется с продолжающейся интенсификацией разделения труда, и в этом контексте наблюдается возвращение к "фордистским" методам организации работы и производства. В-третьих. полное вытеснение невыраженного (пассивного) знания, которым обладает рабочий персонал, происходит, к счастью, в достаточно редких случаях. Там, где в силу обстоятельств происходит отчуждение от труда, имеет место достаточно большая потеря квалификационных навыков, сопровождаемая ухудшением конкурентоспособности. [c.136]
Роль науки и технологии в этих новых формах организации производства достаточно высока. Имеется в виду потребность в более сложных продуктах и процессах, в лучшей конструкции (обеспечивающей как лучший дизайн, так и лучшие характеристики товаров и технологических процессов, используемых для их производства) и постоянном их обновлении. Это требует координации усилий и высокой квалификации работников всех уровней и не только менеджмента, сотрудников отделов НИОКР и конструкторов, но также и рабочих. В этом вопросе обычно ссылаются на японский и итальянский опыт, противопоставляемый относительному отставанию американского и британского производства. В отличие от принятого представления ступеней инновационного процесса, начинающегося с идеи, которая постепенно превращается в конечные новые продукты, новая концепция состоит в том. что инновации требуют интефации всех профессий (маркетинг, проектирование, производство и НИОКР) на всех стадиях процесса. Для таких новых форм развития промышленных инноваций линейная модель инноваций не подходит. [c.149]
Существенной особенностью конкурентной среды в условиях олигополии явпяется то, что в реальном мире имеет место активная конкуренция между фирмами, основанная на техническом прогрессе. Некоторые экономисты, развивая идею, предложенную И. Шумпетером, выдвинули теорию промышленной экономики, которая гласит, что фирма, внедряющая инновации (новый продукт или производственный процесс) и снижающая в связи с этим производственные издержки, получает монополистическую прибыль. Постепенно, по мере распространения инноваций, другие фирмы также стремятся осваивать производство нового продукта или использовать новый производственный процесс. Конкуренция между фирмами вызывает падение цен, к которому должна приспосабливаться фирма, впервые применившая подобные инновации. Вследствие этого возобладает тенденция исчезновения монополистической прибыли (например, как это произошло с автомобилями, шариковыми авторучками и т.д.). [c.241]
Вертикальная составляющая жизненного цикла инноваций описывается в исследовании Я. ван Дейна четырьмя фазами развития новой отрасли. В первой фазе (внедрение) существует большое разнообразие потенциальных продуктовых инноваций, но их выбор затруднен недостатком информации о будущем платежеспособном спросе. Во второй фазе (рост) характер спроса в основном определился и число продуктовых инноваций резко сокращается. Одновременно увеличение объема продаж и стандартизация технологии стимулируют технологические инновации, уменьшающие издержки производства. В третьей фазе (зрелость) темпы роста выпуска продукции снижаются, обостряется конкуренция в результате дифференциации продукции. Инновации сводятся к отдельным улучшениям уже работающей технологии, причём они начинают смещаться от материало- и энергосберегающих технологий к трудосберегающим. И наконец, в четвертой фазе (упадок) объем продаж снижается и насыщение рынка компенсируется трудосберегающими технологическими инновациями. Таким образом, в процессе жизненного цикла отрасли происходит постепенное вытеснение продуктовых инноваций технологическими. [c.22]
Дивизиональная организационная структура менеджмента находит применение главным образом в крупных промышленных организациях, которые, используя бюрократические методы менеджмента, постепенно теряют свою гибкость и мобильность и работают по инерции. Использование дивизиональных структур менеджмента технологическими и продуктовыми инновациями позволяет создать в рамках целого относительно небольшие и достаточно экономически самостоятельные подразделения. Ди-визиональные структуры чаще используются для достижения высокой степени гибкости производственной системы при проведении интенсивной инновационной политики. [c.92]
Следует отметить, что инновации в крупных корпорациях осуществляются в условиях централизованных и инерционных организационных структур менеджмента. В этих корпорациях происходит лишь постепенное довольноv медленное улучшение качества продукции, тогда как радикальные инновации, как правило, создаются в мелких фирмах. Эти явления известны в западной литературе как эффект Эрроу . [c.121]
Доброкачественный цикл, следуя из быстрого развития производства и производительности в промышленности, также способствует трансформации экономической структуры. Интеграция технологических инноваций в реальные капиталовложения играет здесь решающую роль, однако этот процесс, не происходит в одно и то же время и с одинаковой интенсивностью в разных странах. В этом отношении некоторые из них представляют своеобразный авангард средняя производительность их базовых промышленных отраслей ближе к оптимуму (т.е. к технологической границе), чем в остальных. Безусловно, государства, отстающие от этой группы, приобретают, таким образом, потенциал для наверстывающего процесса, способного оказать стимулирующее воздействие на экономический рост. Когда происходит такое наверстывание, обе группы стран (вследствие экономического роста) должны зависеть от интеграции новых технологий. Однако расширение границ технологических возможностей может натолкнуться на феномен постепенного насыщения, в особенности, когда прогресс ограничивается лишь несколькими отраслями промышленности. В последних уровень новых валовых инвестиций постепенно снижается, что оказывает эффект торможения на общие темпы экономического роста. Так зарождается "порочный цикл". Когда же эффект наверстывания распространяется на страны третьей группы, затрагивая в особенности те же промышленные отрасли, это в конечном итоге приводит к еще более негативным последствиям для валовых инвестиций в наиболее развитых странах. В данной ситуации не исключена возможность "деиндустриализации". Таким образом, закон Вердоорна не выражает стабильное или абсолютное отношение. Экономический рост в 60-х и 70-х годах показал, что подобные разрушительные последствия возможны, и эволюция экономики может оказаться во власти как "доброкачественного", так и "порочного" циклов. [c.117]
Отправной точкой этой теории67 является гипотеза Линдера, согласно которой новая продукция возникает там, где спрос на нее наиболее высокий. После второй мировой войны это чаще всего происходило в США, иногда в Европе или даже в Японии. В начальной стадии освоение производства новой продукции характеризуется использованием квалифицированной рабочей силы и применением технологий с высоким коэффициентом использования ручного труда. Патенты обеспечивают монопольные права производителю, и спрос не реагирует на изменение цены. На этой стадии близость рынков сбыта играет решающую роль продукция должна адаптироваться к спросу. Постепенно, однако, производство товара достигает той стадии, когда становится возможным экспортировать его в страны с аналогичной структурой спроса. Теперь наступает стадия роста. Внутренний и внешний спрос растет. Становится возможным рационализировать и стандартизировать производственный процесс с соответствующим снижением цен. Начинается изготовление данного продукта по купленной лицензии, или последний просто имитируется. Вследствие этого производство в других странах постепенно заменяет импорт. Авторы инноваций часто пытаются сохранить свои рынки за счет прямых инвестиций за рубеж. Но быстрое развитие производства в других странах чаще всего не позволяет этого сделать. Экспорт направляется в страны с невысоким уровнем промышленной инфраструктуры (если она вообще существует). Начинается, таким образом, стадия "зрелости". Производство полностью стандартизовано, и отныне главным фактором при выборе места производства становится уровень издержек на заработную плату. В 50-х и 60-х годах США чаще всего выступали в роли страны-инноватора, а некоторые страны Европы вместе с Японией - в роли последователей. В этой ситуации американский экспорт утрачивал свои позиции не только в странах-последователях, но уступал место европейским и японским фирмам в других регионах. Четвертая фаза развития характеризуется состоянием насыщения рынка. Технология передается в новые индустриальные государства Центральной и Южной Америки и Азии. США уже являются [c.173]
Недостатки сталинской модели экономического роста усиливались результатами экономического развития западных стран в 70-х - начале 80-х годов. Безусловно, кризис смешанной экономики, который переживал Запад в то время, также привел к определенным сложностям в экономике, однако его последствия не шли ни в какое сравнение с теми, что испытывала советская экономика. Благодаря своей открытости, ориентации на рынок и политической системе парламентской демократии западные государства проявили удивительную гибкость в сфере промышченности и в институциональном плане. К тому же кризис вызвал в этих государствах усиление адаптационных способностей, которые изменили систему отношений между трудом, капиталом и властью и вызвали подъем созидательной активности на предприятиях. Волна инноваций, ставшая его результатом, породила постепенную перестройку всей западной экономики, ускорение технического прогресса и улучшение материальной жизни. Напротив, советская экономика была неспособна восполнить новую образовавшуюся пропасть между Востоком и Западом. [c.360]
Постепенно на первое место выдвигалась продукция с большей добавленной стоимостью, которая позволяла иметь повышенное вознаграждение ремесленникам и их подмастерьям. Но в результате усилий, предпринятых для поддержки качества товаров и услуг, количество регламентации в профессиональной сфере увеличилось и стало препятствовать инновациям. Корпорации, чтобы сохранить свои доходы, стали проявлять монополистические и протекционистские тенденции, которые не замедлили сказаться на принятии решений политического и социально-экономического характера в городах, а затем в торговых государствах. В то же время исчезла и солидарность в рядах ремесленников мастера прибирали к рукам большую часть прибыли и власти в ущерб подмастерьям и ученикам. Окостенелость и неэффективность этих структур приобрели общий характер. Торговцы-предприниматели начали изыскивать другие способы повышения эффективности. Производство стандартизированной продукции было перенесено за город, где имелось большое число скрытых безработных, уровень заработной платы был низок, а корпоративистские организации отсутствовали. В сфере организации промышленности вне городов был достигнут значительный прогресс. В основном этого удалось добиться за счет системы "субподрядов". Производительность труда увеличилась. От этого в первую очередь выиграли занятые в производстве сельские жители. Таким образом, в Европе распространилась первая форма современной промышленности, которая известна в технической литературе как "прото-индустрия". [c.371]
Присмотревшись более внимательно к этой отрасли, можно выявить ряд любопытных особенностей. Хотя по характеру воздействия на рынок все инновации были постепенными (т.е. фирмы, не осуществлявшие инновации, оставались на рынке), с организационной точки зрения все обстояло совсем не так. Производственные возможности каждой фирмы в области НИОКР представляют собой опыт и квалификацию, которые лучше всего подходят для исследований, проводившихся фирмой в прошлом. В этом, организационном, смысле некоторые из инноваций в отрасли были радикальными т.е. некоторые из инноваций, если бы они вводились зрелыми фирмами, потребовали бы от них внесения значительных изменений в процесс НИОКР, что привело бы к бесполезности прежнего опыта и квалификации. Отсюда вывод, что за всеми радикальными нововведениями (в организационном смысле) стоят фирмы-новички, а большую часть постепенных нововведений осуществили зрелые фирмы (как в рыночном, так и в организационном смысле). Зрелые фирмы пытались инвестировать в более радикальные нововведения, однако их действия оказались гораздо менее продуктивными, чем действия фирм-новичков. [c.304]
Компания, которая не устает совершенствовать свою продукцию, постоянно внося в нее небольшие изменения, в конечном счете имеет больше шансов сохранить свои конкурентные преимущества, чем та, которая стремится к глобальному единовременному прорыву. Озабоченная отсутствием инноваций автомобильная компания General Motors попыталась бросить вызов стратегии постепенных приращений, предложив рынку новую модель Saturn . Корпорация поставила себе задачу-максимум — осуществить революцию в сфере автомобильного дизайна и производства и внести смятение в ряды японских конкурентов. К сожалению, [c.263]
Эффективным способом снижения расходов на предоставление услуг зарекомендовал себя перевод клиентов на частичное самообслуживание. Потребители освоили науку самостоятельной заправки автомобилей, укладывания своего багажа на экономичных авиалиниях и уборки посуды в ресторанах M Donald s. Однако процесс сокращения обслуживающего персонала должен происходить постепенно, так как достаточно часто потребители не желают лишаться привычных услуг. Подобные инновации основываются на знании потребностей и особенностей поведения покупателей. Необходимо провести предварительное тестирование нововведений, объяснить их преимущества клиентам. Пропагандистская кампания считается проведенной надлежащим образом, если клиенты с удовольствием воспринимают активизацию своей роли в процессе обслуживания. Целесообразно попытаться преподнести планируемые изменения как преимущества, которые потребители получают абсолютно бесплатно. Например, во многих гостиницах практикуется оборудование номеров мини-барами, чтобы сэкономить расходы на оплату труда персонала. Затраты на обслуживание постояльцев снижаются, а клиенты считают, что получили дополнительные удобства. [c.447]
Министерство информационных технологий и связи инициировало создание Российского инвестиционного фонда технологий и инноваций. Планируется, что уставной капитал фонда составит около 100 млн долл., причем на начальном этапе доля государства будет значительной. По мере развития концепции данного фонда планируемая первоначальная доля государства значительно изменилась. Сначала речь шла о 51-75%, потом - о 75%, к декабрю 2005 г. доля государства возросла до 80% в первый год его работы с последующим постепенным снижением доли вплоть до полного выхода государства из фонда по завершении пятого года. Данный фонд будет сосредоточен на инвестировании в ИТ-проекты. По оценкам Мининформсвязи, объем инвестиций в российскую ИТ-отрасль не превышает 80 млн долл. в год при общей потребности в 450-600 млн долл. Поэтому новый венчурный фонд должен стать катализатором для вложений в ИТ-отрасль. Одновременно это -политический инструмент, показывающий приверженность государства развитию высокотехнологичных отраслей. [c.334]