В действующей отчетности отсутствует показатель, характеризующий издержкоемкость отдельных товаров и товарных групп. Между тем такой показатель требуется для того, чтобы всесторонне анализировать факторы, оказывающие влияние на уровень издержек. При этом появляется возможность выявления и измерения влияния на издержки структуры используемого сырья и товаров. При нынешней системе учета влияние многих факторов, в том числе и измерение структуры товарооборота, вуалирует и обезличивается в средних показателях издержек, исчисляемых в процентах ко всему товарообороту. Определение дифференцированных уровней издержек позволяет выявлять рентабельность торговли и общественного питания не только в целом, но и по отдельным группам сырья, что имеет особо важное значение в современных условиях в связи с повышением значения прибыли в системе экономических показателей. Данные о потоварной издержкоемкости позволяют научно обосновать уровень цен. При любом маневрировании ценами в условиях рынка они обязательно должны покрывать полные издержки и образовывать прибыль. Поэтому показатель потоварной издержкоемкости является основой формирования продажных цен. [c.7]
Ключи к успеху. Руководители, стремящиеся использовать стратегию низких затрат, должны самым тщательным образом изучить каждый создающий затраты элемент бизнеса и выяснить, что управляет этими затратами. После этого они смогут использовать свои знания для постоянного ежегодного уменьшения затрат по каждой структуре. Они должны проявлять активность в совершенствовании процессов бизнеса, в исключении необязательных работ и перестройке всей структуры компании. Полная перестройка работы всех структур и их координации может позволить компании сократить затраты на 30—70%, тогда как глубокие размышления и регулирование дают не более 5—10%. Как видно из двух примеров, приведенных в иллюстративной вставке 13, компании могут иногда достигать весьма значительных результатов путем реструктуризации, удаления большого числа создающих издержки структур, а также структур, вырабатывающих добавленную стоимость, величина которой вряд ли могла бы заинтересовать потребителей. [c.162]
Рентабельность, прибыль Товарооборот, объем сбыта Издержки Структура рынка Сбытовая деятельность [c.455]
При эффективном управлении и мышлении с ориентацией на результат важно, чтобы все работающие в данном подразделении знали, достижение каких результатов ставится в качестве цели на каждый год. Ключевыми результатами коммерческой деятельности на частном предприятии могут быть, в -частности, рентабельность, оборот, доля на рынке, издержки, структура и использование основного капитала, платежеспособность, а также количество и качество производимой продукции. Вспомогательными результатами, прежде всего в области управления персоналом и поддержания контактов, могут быть, в частности, количественный и качественный состав персонала, мотивированность, производительность труда, представление о предприятии и использование внешних связей. Все результаты должны иметь конечное выражение, которое может быть достаточно легко измерено после постановки целей. Определенные по подразделениям, они входят для каждого работника в схему деятельности с ориентацией на результат в порядке их значимости и с тем же содержанием — в пункт "Ключевые результаты и цели деятельности подразделения". [c.686]
В нашем примере для определения стратегических групп мы воспользовались данными, собранными на основании финансовой информации, предоставленной испанскими сберегательными банками. Данные взяты из Статистического ежегодника и Годового отчета о результатах деятельности банковского сектора, подготовленных Испанской конфедерацией сберегательных банков. Эти данные согласуются с информацией, опубликованной по каждому из банков за 1991 г. Мы использовали 30 финансовых коэффициентов, с помощью которых попытались отразить прибыльность, структуру капитала, финансовые издержки, структуру рисков и тому подобные показатели. Нами были проанализированы показатели 56 сберегательных банков, действовавших в Испании в 1991 г. Для самоорганизации данных по этим сберегательным банкам нами были использованы модели на основе СОК. На рис. 1.1 показано расположение сберегательных банков на самоорганизующейся карте, полученное после обучения сети. [c.42]
Система учета, предназначенная для планирования операций и контроля издержек по центрам ответственности. Учет ведется так, чтобы показать издержки в том виде, как их можно контролировать внутри организационной структуры жизни (процесса функционирования) предприятия (фирмы). [c.410]
Теперь нам с вами ясно, что решения о складировании, поддержании товарно-материальных запасов и транспортировке требуют самой тщательной координации. Все больше фирм учреждают у себя постоянные комитеты, в состав которых входят управляющие, ответственные за разные аспекты деятельности по организации товародвижения. Такой комитет на своих регулярных заседаниях разрабатывает основные установки по повышению эффективности системы распределения в целом. Некоторые фирмы учреждают у себя должность вице-президента по товародвижению, который чаще всего подчиняется вице-президенту по маркетингу или вице-президенту по производству, а то и непосредственно президенту. Местоположение отдела товародвижения в рамках структуры фирмы-это уже второй вопрос. Главное, что фирма координирует свою деятельность по организации товародвижения и маркетинговую деятельность так, чтобы обеспечить рынку высокую степень удовлетворенности при умеренных издержках со своей стороны. [c.427]
Успех корпоративных сетей основан на их способности добиваться ценовых преимуществ над независимыми торговцами благодаря увеличению объема продаж и снижению размеров наценок. Сети обеспечивают свою рентабельность несколькими способами. Во-первых, их размеры позволяют им закупать большие партии товаров, получая максимальные скидки за количество, и одновременно экономить на транспортных расходах. Во-вторых, они способны создавать действенные организационные структуры, нанимая хороших управляющих и разрабатывая специальные методики в области прогнозирования сбыта, управления товарно-материальными запасами, ценообразования и стимулирования. В-третьих, сети способны объединять функции оптовой и розничной торговли, тогда как независимым розничным торговцам приходится сотрудничать со множеством оптовиков. В-четвертых, сети экономят на издержках по стимулированию сбыта, закупая рекламу, выгодную для своих магазинов, и относя расходы на нее на большие количества товаров. И в-пятых, сети дают своим магазинам определенную свободу, чтобы те могли учесть местные потребительские предпочтения и успешно вести конкурентную борьбу на местных рынках. [c.457]
Планирование ассортимента изделий Определение оптимального ассортимента продукции, в котором каждому ее виду свойственны свои издержки и потребности в ресурсах (например, определение оптимальной структуры производства компонентов для бензина, красок, продуктов питания для человека, кормов для животных) [c.233]
В 1984 г. Дженерал Моторс также реорганизовала часть своей прежде децентрализованной структуры, сделав ее более централизованной. Руководство фирмы посчитало, что такая реорганизация позволит выполнить график запуска в производство новых моделей, лучше контролировать издержки, ужесточить контроль качества и поможет отделениям фирмы перейти к выпуску более разнообразных моделей взамен нынешних машин, почти неотличимых друг от друга. [c.351]
В 50-е годы Япония показывала высокие темпы экономического роста — более 10 % в год. В этой благоприятной экономической ситуации японские компании впервые начали рационализировать управление. Значение управления возрастало. Вызывали широкий интерес методы планирования прибыли. В докладе Совета по промышленной структуре при Министерстве торговли и промышленности Планирование прибыли в целях хозяйственной политики , представленном в 1956 г., отмечалось Планирование прибыли является важнейшей задачей системы управления, направленной на максимизацию прибыли. В системе планирования прибыли уровни внутренней активности специально связываются с целью достижения определенного объема прибыли . В то же самое время контроль издержек на предприятии сводится к простому сравнению планируемых и фактических издержек. Получает широкое распространение метод калькуляции по прямым издержкам, который непосредственно связан с планированием прибыли. В этих условиях особых усилий по [c.46]
Финансы торговли. Система организации торговли государственная, кооперативная, частная. Принципы хозрасчета в торговле. Издержки обращения торговых предприятий, структура их оборотных средств. Валовый доход в торговле. Рентабельность торговых предприятий. [c.488]
Потребительский излишек имеет важное значение в экономике. При сложении многих отдельных излишков совокупный потребительский излишек измеряет совокупную выгоду, которую получают потребители, приобретая товары на рынке. Когда мы соединяем потребительский излишек с совокупными прибылями, получаемыми производителями, мы можем оценить издержки и прибыль альтернативных рыночных структур и общественной политики, которые изменяют поведение потребителей и фирм на таких рынках. [c.123]
Ценовая диверсификация, однако, не влияет на структуру издержек фирмы, и издержки на производство каждой дополнительной единицы продукции представлены кривой предельных издержек фирмы. Таким образом, прибыль от производства и сбыта каждой дополнительной единицы продукции представляет теперь разницу между спросом и предельными издержками. До тех пор, пока спрос превышает предельные издержки, фирма может увеличивать прибыль, расширяя производство. Она так и будет поступать до тех пор, пока не достигнет объема производства Q . При Q спрос равен предельным издержкам и дальнейшее увеличение производства резко сократит прибыль. [c.323]
Обратим внимание на то, что мы получили уравнение зависимости не цены, а издержек. Но в структуре интегрального показателя качества должна присутствовать цена лампы, которую реально возмещает производителю потребитель. Одновременно, чтобы отобразить в интегральном показателе экономический интерес производителя, надо избрать такую форму цены, которая бы обеспечила соблюдение этого интереса. Как это сделать Производитель будет экономически стимулирован к повышению качества лампы, если 1) цена будет возмещать его издержки, связанные с улучшением параметров Т и г 2) будет возрастать удельная прибыль (прибыль от реализации одной лампы). Оба эти (заметим, совершенно необходимые) условия соблюдаются при сохранении постоянной рентабельности продукции (г). Формула цены, обеспечивающей экономические интересы производителя [c.67]
Финансовый результат, или величина прибыли (убытка) хозяйствующего субъекта зависят от структуры и видов доходов, и в существенной степени от структуры и величины налогов от форм и размеров налогов льгот от принятой предприятием налоговой политики. Собственно, совершенствованием технологической и воспроизводственной структур инвестиций и их концентрацией удается снизить издержки производства и максимизировать прибыль хозяйствующих субъектов. [c.57]
Основные задачи анализа производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций — изучение количественных качественных показателей работы строительно-монтажных организаций, выявление факторов, положительно и отрицательно влияющих на издержки производства, определении непроизводительных затрат и резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ, изучение влияния технического прогресса на повышение эффективности выполнения работ, выявление обоснованности применяемых нормативов, изучение состояния материально-технического снабжения, изучение использования основных производственных фондов и оборотных средств, оценка рациональности, структуры строительно-монтажного управления и методов осуществления строительства [c.178]
Основное требование коммерческой деятельности - рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов -вызывает необходимость тщательного учета и анализа расходов. Задачи анализа издержек обращения основываются на этом требовании. Основными из них являются изучение влияния факторов на уровень издержек обращения в целом и по отдельным статьям изыскание резервов экономии (снижения) затрат при сохранении или улучшении качественных и количественных показателей в коммерческой деятельности, выявление непроизводительных расходов, потерь разработка мер по их снижению и ликвидации. При определении воздействия факторов на издержки обращения исчисляют влияние объема реализации, его структуры и скорости. [c.8]
Следующая форма реформирования управления - широко насаждаемая руководством ВПК - проведение комплексной автоматизации учета и управления влечет за собой капиталовложения как в техническую и программную базы, так и в повышение квалификации работников. Такой способ реформирования требует серьезной подготовительной работы анализ структуры издержек и реализации, систем управления издержками, продажами, расчетами, использования активов, систем коммуникации и принятия решений, административной структуры. На базе такой аналитической подготовки можно разработать необходимые изменения учетной политики, нормирование затрат, модели коммуникаций и принятия решений. К сожалению, установка самых изощренных автоматизированных систем без предварительного системного моделирования и последующей переподготовки и аттестации персонала часто превращается в бесполезную трату денег. [c.54]
Цена — это денежное выражение стоимости продукции. Поэтому структура цены включает все элементы общественных издержек производства (С + V + т). Такая структура цены позволяет всем нормально работающим предприятиям возмещать издержки производства и реализации продукции (С + F) и получать прибыль т для образования фондов экономического стимулирования. Уровень цен в решающей степени зависит от себестоимости, т. е. от затрат предприятия на производство и реализацию продукции (на долю себестоимости в цене промышленной продукции приходится 80%, в оптовой цене на нефть — более 50%). Отсюда важнейший путь снижения цен — сокращение себестоимости продукции. [c.54]
На стадии роста объем производства и реализации увеличивается, учитывая, что структура себестоимости на предприятии обычно определяется постоянными издержками, можно ожидать снижения цен. [c.343]
Издержки, учитываемые и планируемые для данного центра затрат, являются для него прямыми. Подобным образом организованный учет дает представление о горизонтальной структуре затрат и создает предпосылки для контроля за формированием затрат и их целесообразностью. [c.15]
В течение продолжительного времени затраты выявляли и учитывали так называемым котловым методом. В едином бухгалтерском регистре в течение всего отчетного периода учитывали все средства, израсходованные на производство, независимо от места их потребления и их целевой направленности. В результате выходили на общую сумму затрат за период без учета ассортимента и структуры выпущенной продукции. Котловой метод не выявлял возможностей снижения затрат, его основным недостатком являлась обезличенность информации. Такой учет не позволял предприятию получить необходимые данные для контроля за издержками производства по направлениям затрат (основное- производство, вспомогательные производства, общепроизводственные, общехозяйственные расходы и т.п.), местам их возникновения (цехам, отделам, службам), видам выпускаемой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). К сожалению, этим методом пользуются до сих пор на многих малых отечественных предприятиях. [c.43]
Пример. Организационная структура клиники, оказывающей платные медицинские услуги, представлена двумя производственными подразделениями (отделение терапии и отделение хирургии) и тремя непроизводственными службами (обслуживающими подразделениями) администрацией, прачечной, столовой. В табл. 2.10 издержки клиники за отчетный период идентифицированы с местами возникновения затрат. (В нашем примере они совпадают с центрами ответственности клиники.) [c.78]
Однако для самого предприятия важна достоверная информация о структуре себестоимости — предприятие получает возможность влиять на нее, т.е. управлять своими издержками. Именно такая информация должна формироваться в системе бухгалтерского управленческого учета. [c.88]
Первое требование заключается в определении центров ответственности за издержки и в идентификации отдельных лиц, которые должны отвечать по каждой статье сметы. Эту работу (определение центров ответственности) лучше всех может выполнить руководитель сметной группы или консультант, который может объективно изучить структуру организации, зная проблемы распределения ответственности за издержки. [c.183]
Как отмечено в главе 2, Рональд Коуз в работе "Проблема социальных издержек" (I960) показал, что аллокация ресурсов, предусматриваемая неоклассической парадигмой, возможна только при отсутствии трансакционных издержек при позитивных трансакционных издержках структуры, связанные с обеспечением прав собственности, оказывают влияние на аллокацию. Ни Коуз, ни авторы последующих исследований по трансак- [c.46]
В настоящей главе мы рассмотрим состояние банковского сектора Испании за 1993 г. В то время он объединял 167 банков. Из этой выборки были удалены банки, имеющие не более двух отделений, что привело к исключению всех иностранных банков стран, не входящих в ЕС, кроме дочерних компаний иностранных банков, действующих на территории Испании. Эта процедура сократила исследуемую выборку до 88 организаций, на которые приходилось 99,03% всех депозитов. Мы попытались использовать переменные, отражающие целый спектр финансовых показателей, представляющих интерес для аналитика. В результате получилось 24 финансовых показателя, взятых из балансов и из их отчетов о прибылях и убытках. Эти показатели отражают прибыльность, структуру капитала, финансовые издержки, структуру рисков и тому подобные параметры. Использованные здесь финансовые данные были опубликованы в Ежегоднике Высшего банковского совета за 1993 г. (см. Mar Molinero et al., 1996). Различие между любыми двумя банками определялось как евклидово расстояние между их показателями. [c.49]
Перед подробным рассмотрением структуры системы Тоёты был бы полезен общий взгляд на систему (см. рис. 7.1). Здесь изображены блок результатов (издержки, качество, навыки работников) и блок предпосылок. [c.116]
Важное место, отведенное в книге проблеме качества,— это, если угодно, знамение времени. Чтобы лучше оттенить роль этой проблемы, приведем два соображения советского экономиста Л. Конаре-вой. Качественные сдвиги в структуре производства и потребления,— пишет она,— трансформировали само понятие качество продукции". Раньше оно определялось по соответствию характеристик изделия (качественных и количественных признаков) установленным нормам (стандартам). Теперь официально принято следующее определение Качество товара есть степень, в которой он удовлетворяет требования потребителя". Господствующим стал принцип Если потребитель считает, что данный продукт плохого качества, значит, он действительно плохого качества, даже если соответствует чертежам и спецификациям" . И еще Конкурентная борьба за потребителя ставит фирмы перед необходимостью руководствоваться в своей рыночной стратегии принципом обеспечить соответствие качества товара по цене". А цена изделия определяется теперь по полной стоимости" — с учетом издержек потребления на протяжении всего срока его эксплуатации. По некоторым видам, например, потребительских товаров длительного пользования эти издержки превышают покупную цену в два-четыре раза. Поэтому потребители охотнее [c.7]
В 1970 г. топливный баланс американских электростанций имел следующую структуру (в %) уголь — 54, природный газ—29, мазут — 15, ядерное горючее — 2. Предполагается, что в 1980 г. доля угля составит 41%, природного газа и мазута — по 14, ядерного горючего — 31, в 1990 г. — угля — 30, природного газа — 8, мазута — 9, ядерного горючего — 53%. Ожидается, что издержки производства электроэнергии в США за 1968—1990 гг. увеличатся с 18,5 млрд. долл. до 97,2 млрд. долл., или более чем в 5 раз, а ее продажи — примерно в 4,5 раза (со 1198 млрд. кВт-ч в 1968 г. до 5327 млрд. кВт-ч в 1990 г.). Комиссия считает, что средняя цена на уголь и нефть в США к 1990 г. возрастет на 50% на природный газ — на 100%. Кроме того, эти цены будут возрастать и под действием инфляционных факторов. В то же время в 1990 г. средние расходы на топливо на АЭС оцениваются в 0,16 ц/кВт-ч, а на ТЭС — 0,38 ц/кВт-ч. Расчетная стоимость строительства АЭС мощностью 1000 МВтэ с одним реактором с обычной водой в США увеличилась со 135 долл./кВт в 1967 г. до 220 долл./кВт в 1969 г. и 300 долл./кВт и более в начале 1971 г. В будущем, если абстрагироваться от инфляционных факторов, стоимость строительства АЭС должна снизиться благодаря стандартизации, техническому прогрессу, снижению стоимости изготовления тепловыделяющих элементов, расширению масштабов производства оборудования и топлива, а также услуг, связанных со строительством и эксплуатацией АЭС. Возможно, что в 1990 г. будут сооружаться реакторы мощностью до 2700—3000 МВтэ. [c.205]
Таким образом, можно было считать, что первый раунд закончился вничью. Английское правительство могло продолжать закупать нефтепродукты, зная, что с него не потребуют оплаты их транспортировки через Атлантический океан, которая фактически не имела места, а компании могли поздравить себя с тем, что новая базисная цена была, во всяком случае, установлена на уровне цен Мексиканского залива. Таким образом, связующее звено между ценой галф , основанной на высокой американской структуре цен, и котировками остальных стран мира с их значительно более низкими издержками производства сохранилось, хотя фактически в контрактах, заключавшихся между союзными воору- [c.176]
В объединении Краснодарнефтегаз, например, в порядке подготовки к постепенному переходу на новые условия управления в декабре 1974 г. был ликвидирован трест Краснодартехснабнефть и отделы материально-технического снабжения на предприятиях и организациях. Взамен этого в составе объединения создано управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием па самостоятельном балансе. Перестройка структуры снабжения позволила сконцентрировать материальные ресурсы, централизовать их доставку, снизить издержки обращения. В объединении был ликвидирован также транспортный отдел и создано управление технологического транспорта и спецтехники с непосредственным подчинением ему шести автотракторных контор (АТК), в которых сосредоточен весь транспорт предприятий объединения. Подчинение транспортных предприятий единому управлению позволило значительно улучшить оперативное планирование перевозок, повысить коэффициент эксплуатации автотракторного парка, снизить пустые пробеги машин, упорядочить ремонт автомашин, тракторов, спецтехники и использовать транспорт, спецтехнику на наиболее важных и первостепенных на каждый момент направлениях. [c.36]
Это соответствует антидетонационной стойкости бензинов АИ-93, АИ-95. Для повышения октанового числа основной массы бензинов до 89 пунктов (бензин АИ-98) на внутреннем рынке России пока нет экономических предпосылок. Преимущества бензина АИ-98 к тому же реализуются при оптимальных режимах движения по отличным дорогам. Такие режимы осуществимы с помощью адаптивной системы электронного регулирования подачи топлива. Ею оснащено не более 5% автомобильного парка страны. Только при твердой экспортной ориентации конкретного НПЗ, подкрепленной конкурентно низкими издержками и хорошо освоенной технологией, целесообразен переход к выпуску бензина АИ-98. На внутреннем рынке программа совершенствования технологической структуры НПЗ в ближайшие 10 лет должна быть сориентирована на преобладающий выпуск бензинов АИ-93, АИ-95. В этот же период целесообразно завершить технологическую подготовку и инвестиционный цикл программы перехода к массовому производству бензина АИ-98 за пределами 2010г. [c.98]
Как отмечалось ранее, в условиях новой структуры управления производством требуется организация четкой координации деятельности подсобно-вспомогательных служб. Аппарат БПО из-за своей малочисленности (3—4 человека) не всегда успевает проверить и скоординировать графики ППР, составленные различными службами, и поэтому часто не совпадающие во времени. Кроме того, выполнение графиков ППР каждой службой обособленно приводило к излишним простоям скважин, связанным в основном с ожиданием прибытия рабочих БПО, к значительным транспортным издержкам и низкой загруженности рабочих. Поэтому в НГДУ Арланнефть перешли на новую форму организации труда, которая предусматривает постепенный отказ-от малопроизводительных и неэффективных обходов скважин, операторами и обслуживание скважин комплексными механизированными звеньями БПО по совмещенным во времени графикам планово-предупредительного ремонта электромеханического, оборудования, средств автоматики и телемеханики РИТС. [c.172]
Себестоимость хранения, распределения и реализации нефтето-варов на нефтебазах и автозаправочных станциях рассчитывается аналогично. Здесь в основу расчета принимаются эксплуатационные издержки за определенный период и грузооборот нефтебазы или количество реализуемой продукции через автозаправочные станции. Себестоимость включает затраты на восстановление изнашиваемых основных фондов (амортизационные отчисления на полное восстановление — реновацию и капитальный ремонт) затраты на оплату труда (заработная плата) прочие затраты (энерговодоснабжение, текущий ремонт, управленческие расходы и т. д.). Отношение отдельных элементов затрат к их общей сумме называется структурой себестоимости. [c.33]
Однако затем словосочетание отмывание доходов получило международную прописку. На рубеже 60—70-х гг. практически все ведущие страны отменили ограничения на операции с валютой. Данная мера сразу привлекла к резкому росту международной торговли. Но проявились и издержки. Многочисленными брешами, образовавшимся в валютных законодательствах развитых стран, поспешили воспользоваться криминальные структуры, занимающиеся наркоторговлей. Правительства приняли вызов, брошенный им международным криминалом. Они начали борьбу с отмывочным бизнесом. А для того, чтобы добиться тут максимального результата, была создана международная организация — Специальная финансовая комиссия по проблемам отмывания денег (СФК). В настоящее время в нее входят 26 стран и две международные организации (Европейская комиссия и Совет по сотрудничеству стран Персидского залива). Цель — содействие борьбе с легализацией незаконных доходов. Широко данный термин используется с 1973 г., непосредственно после уотергейтского скандала. [c.55]
Информация об издержках, собранная в рамках бухгалтерского финансового учета, позволяет в конечном счете сформировать прибыль от реализации продукции, работ, услуг в целом по предприятию. Себестоимость каждого изделия, работы, услуги в этой учетной системе не показывается вовсе или рассчитывается усредненно. В рамках всего предприятия учет и списание затрат на себестоимость могут быть выполнены корректно с точки зрения налогообложения, но информация о структуре отдельных видов продукции при этом может быть искажена. Для целей финансового учета такая картина вполне приемлема. [c.88]