В противовес такой практике реализуется и другой подход, который делает акцент на адаптации товаров и услуг. Стратегия адаптации базируется на существующих различиях между рынками. Это различия в поведении покупателей, в организации рынка (включая его структуру, доступность информации, регулирование, географические особенности и т.п.), в конкурентной среде, а также различия технических норм. Известно, что в странах Европы до сих пор существуют собственные специфические нормы, вынуждающие фирмы производить один и тот же товар в многочисленных вариантах, [c.38]
Кроме общих требований укрупненные нормативы должны соответствовать ряду дополнительных требований, обеспечивающих быстрый и точный расчет нормы времени. Эти требования, относящиеся в основном к их техническому содержанию, структуре, компоновке и оформлению, состоят в следующем. По содержанию и структуре укрупненные нормативы должны иметь возможна большее укрупнение элементов операции, обеспечивать получение заданной точности при расчете норм времени, позволять нормировать достаточно широкий круг работ и видов обработки в различив [c.118]
СТРУКТУРА И МЕТОДЫ РАСЧЕТА ТЕХНИЧЕСКОЙ НОРМЫ [c.119]
К разработке технических условий привлекаются представители соответствующих служб и цехов. При составлении технических условий производится углубленный анализ видов заготовок, действующих технологических процессов, маршрутов движения деталей, методов обработки, применяемого оборудования и технологического оснащения, уровня механизации и автоматизации производственных процессов, трудоемкости изготовления изделий по видам работ, существующей планировки цехов, грузопотоков и внутрицехового транспорта, расходных норм, структуры себестоимости и других технико-экономических показателей. Эта стадия подготовительных работ к технологическому проектированию не только задает техническую направленность в технологической подготовке производства нового изделия, но обеспечивает согласованность решений по всему циклу производства и способствует сокращению сроков проектирования. [c.76]
Плановая номенклатура грузов значительно уже номенклатуры, по которой даны технические нормы, поэтому для отдельных грузов нагрузка не может быть взята непосредственно на основе этих норм. Нагрузку по родам грузов на дороге можно устанавливать на основе фактических данных об использовании грузоподъемности вагонов с учетом достижений передовиков и изменений в структуре парка. [c.204]
Для составления плана погрузки, помимо технических норм загрузки вагона, необходимо знать среднюю для данной дороги статическую нагрузку вагона, так как под погрузку того или иного груза могут быть поданы вагоны различной подъёмной силы. Средняя статическая нагрузка для данного груза определяется в зависимости от существующей структуры вагонного парка на дороге, а для всех грузов также и от структуры грузооборота. Предположим, по плану [c.42]
Планирование производственной мощности основано на учете факторов, от которых зависит ее величина. При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы структура и величина основных производственных фондов качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа передовые технические нормы производительности оборудования, использования площадей, трудоемкости изделий, выход продукции из сырья степень специализации режим работы предприятия уровень организации производства и труда фонд времени работы оборудования качество сырья и ритмичность поставок. Производственная мощность - величина непостоянная. Выбытие мощности происходит по следующим причинам износ и выбытие оборудования увеличение трудоемкости изготовления изделий изменение номенклатуры и ассортимента выпускав- [c.43]
Особо следует рассмотреть организацию структуры технологической службы в связи с выполнением функции технического трудового нормирования. До настоящего времени вопрос, кто должен заниматься установлением норм времени в технологическом процессе, является дискуссионным. На ряде предприятий этим занимаются работники отдела труда и заработной платы совместно с цеховыми нормировщиками, на других — нормирование осуществляется самими технологами-разработчиками. [c.12]
Нефтеперерабатывающие предприятия располагают большими возможностями роста производительности труда. Это—применение прогрессивных методов организации труда, повышение уровня механизации и автоматизации, сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, внедрение типовых проектов, прогрессивных форм и систем оплаты труда (оплата по конечным результатам), совершенствование структуры управления, применение технически обоснованных норм времени и нормативов численности, повышение квалификации работающих, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, широкое развитие социалистического соревнования. [c.329]
Нормы расхода неоднородны по своей структуре, так как включают различные элементы затрат материально-технических ресурсов. Дифференциация нормы на составные элементы необходима в связи с тем, что установление каждого из них проводится на основе специфических исходных данных. Состав элементов нормы обычно определяется в зависимости от свойств и конкретного назначения материально-энергетического ресурса, технологии его обработки и особенностей использования в разных производствах и подотраслях. Наиболее распространенная структура расходной нормы — это деление ее на полезный расход, потери и отходы, которые в свою очередь подразделяются на технологические и прочие в зависимости от условий снабжения и хранения материалов, методов их подготовки к производству, требований к допустимым размерам допусков и качеству. К таким отходам, например, относятся отходы, связанные с получением и использованием немерного или нестандартного материала. В норму расхода материально-технических ресурсов (рис. 1) не включены потери и отходы, вызванные отступлением от установленных технологических процессов, режимов работы, утвержденных рецептур, а также превышающие нормативы естественной убыли и связанные с браком в работе. [c.4]
Нормы расхода материалов на РЭН разрабатываются на пять лет. Применительно к газовой промышленности такой подход требует пересмотра потому, что в условиях бурного развития отрасли и влияния научно-технического прогресса высокими темпами приращиваются фонды (в годы десятой пятилетки они возросли почти в 2 раза по сравнению с 1975 г.), изменяются структура и состав, качество элементов основных фондов. При нормировании необходимо все это учитывать. Нормирование запасов материалов (нормы разрабатываются раз в пять лет) на основе статистики частоты и объемов поставок во взаимосвязи с расходом материалов за ретроспективный период не учитывает динамику развития и размещения отрасли. Необходимо разрабатывать схемы материально-технического обеспечения, отражающие формы, маршруты и возможные объемы поставок МТР во взаимосвязи с их расходами как на текущий, так и на перспективный периоды (в соответствии с Генеральной схемой развития и размещения газовой промышленности ), и на этом основании определять нормативы запасов материалов и оборудования. [c.23]
Действующие нормы пересматривают по мере изменения структуры плана и внедрения новой техники, улучшения технологии, организации производства и материально-технического снабжения. Нормы расхода материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды и запасы материалов пересматривают в соответствии со сроками, устанавливаемыми Госпланом СССР. [c.70]
Подсистема норм материальных ресурсов занимает особое место в комплексной системе нормативов благодаря своей масштабности, обусловленной широкой номенклатурой потребляемых материалов, различных видов топлив, а также электрической и тепловой энергии. В ней формируются нормы и нормативы расхода и запаса материалов и энергоресурсов, являющиеся основой для перспективного пятилетнего и годового планирования материально-технического обеспечения и рационального использования ресурсов на всех уровнях управления отрасли. Структура подсистемы имеет вертикальную и горизонтальную декомпозицию, разбивается на блоки и подблоки, каждый из которых охватывает расчеты, связанные с формированием одного из видов нормативной информации. [c.84]
Снижение себестоимости путем улучшения организации производства и труда достигается за счет совершенствования управления, производства (внедрения бесцеховых структур управления, АСУП и др.) улучшения организации труда и использования рабочего времени (устранения потерь времени, улучшения обслуживания рабочих мест, внедрения технических расчетных норм) улучшения материально-технического снабжения ликвидации непроизводительных расходов и сокращения потерь от брака. [c.148]
Структура техпромфинплана нефтегазодобывающего предприятия полностью соответствует рассмотренной выше. Тех-промфинплан бурового предприятия в силу присущих ему особенностей имеет существенные отличия. Вместо раздела План производства и реализации продукции в нем содержится раздел, именуемый План строительства скважин , кроме того, включен дополнительный раздел Объем буровых работ в сметных ценах .Вместо раздела План по прибыли, рентабельности производства и себестоимости продукции техпромфинплан бурового предприятия имеет два раздела Свод затрат по бурению и испытанию скважин и Смета накладных расходов . Вместо Плана материально-технического снабжения составляется раздел, именуемый Производственный план подсобных и вспомогательных подразделений . Кроме того,, в УБР в специальном разделе планируется План капитального строительства, осуществляемого хозяйственным способом , а План капитального ремонта выделен в самостоятельный раздел. Техпромфинплан бурового предприятия не имеет разделов План по фондам экономического стимулирования и Плановые технико-экономические нормативы И нормы . [c.145]
При этом в АСПР будет формироваться общая стратегическая линия перспективного планирования цен увязке с темпами и пропорциями развития народного хозяйства, планируемым уровнем удовлетворения общественных потребностей. Здесь с помощью межотраслевых и других моделей будет создаваться исходная база для формирования системы цен, будут определяться нормы дохода и пропорции его распределения, уровень и динамика издержек производства по отраслям народного хозяйства и основным группам и видам продукции с учетом направлений и темпов развития научно-технического прогресса, изменений в размещении и структуре общественного производства, а также уровень, динамика и источники доходов населения. [c.57]
По мере развития технического прогресса и экономической структуры народного хозяйства в целом и отдельных его отраслей в нормативы вносятся коррективы, но нормативы должны быть и достаточно устойчивыми, чтобы не нарушать стабильность всей системы. Работа по пересмотру нормативов происходит постоянно, систематически выпускаются частичные изменения и дополнения к действующим нормативам, однако полный пересмотр нормативов ввиду большой его трудоемкости производится, как правило, через 10—15 лет (например, сметные нормы 1969 г. заменены новыми в 1984 г.) [c.51]
Для обоснования заданий плана капитального строительства составление его базируется на данных балансовых и технико-экономических расчетов и нормативов, разрабатываемых министерствами (ведомствами) СССР и Советами Министров союзных республик. К ним относятся отчетные и плановые балансы производственных мощностей и основных фондов с учетом возможного повышения степени их использования планы технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий балансы оборудования (в натуральном и стоимостном выражении) балансы основных видов строительных материалов расчеты технологической структуры капитальных вложений нормативы удельных капитальных вложений и другие нормативы нормы продолжительности строительства и заделов в строительстве предприятий, зданий и сооружений схемы развития и размещения отраслей промышленности, отраслей народного хозяйства, производительных сил экономических районов и союзных республик, программы создания и развития территориально-производственных, межотраслевых, промышленных и агропромышленных комплексов. [c.62]
Численность рабочих-повременщиков рассчитывается с учетом принятых норм по обслуживанию основного производства. Количество инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и работников охраны определяется по категориям работников на основании штатных расписаний, составленных по типовым структурам и штатам, в пределах ассигнований на содержание административно-управленческого персонала строительной организации. [c.102]
Важнейшими исходными данными для составления сетевого графика являются нормы продолжительности работ в установленные сроки проектно-сметная документация на строительство, проведение ремонта или другие планируемые работы проекты по организации строительства и производства работ, а также технологические карты или перечень научных работ данные о сложившейся структуре снабжения материалами, запасными частями, оборудованием и сведения о возможных изменениях в поставке различных видов материально-технических средств нормативы на выполнение отдельных работ при проектировании, строительстве и эксплуатации. Кроме того, устанавливают конечную цель, обусловливающую выполнение всего комплекса работ или отдельных его частей. [c.91]
Во-вторых, нормы рассчитываются по одному из вариантов плановых показателей и, соответственно, фонды на материально—технические ресурсы выделяются на этот же вариант. А плановые показатели тем временем продолжают корректироваться. Естественно, групповые нормы расхода материалов к началу планируемого года уже не соответствуют расчетной структуре плановых объемов работ. [c.78]
При расчете и уточнении норм и нормативов необходимо учесть следующие факторы повышение технического уровня производства улучшение организации производства и труда повышение качества продукции изменение структуры и объема производимой продукции. [c.100]
В соответствии с указанными особенностями система ППО основывается на следующем вводятся инспекционные проверки технического состояния оборудования, по результатам которых оборудование выводится в ремонт структура ремонтного цикла специального технологического оборудования строится на основе среднего нормативного срока службы, определяемого на базе норм амортизации капитальный ремонт оборудования производится в соответствии со структурой ремонтного цикла ремонт осуществляется на основе карт технического обслуживания и ремонта. [c.168]
Возможность установления расчетно-технйческихнорм времени. На предприятиях в основном действует сдельно-премиальная система оплаты труда, основу которой составляют технические нормативы времени по каждому виду производства. Технолог обязан так построить технологический процесс и установить структуру операций и переходов, чтобы нормировщики могли правильно установить расчетно-технические нормы времени. [c.68]
Третий этап. Решения партии легли в основу коренной перестройки технического нормирования труда. На этом этапе (1936—1940 гг.) под руководством партии и правительства осуществляется перестройка организационной структуры органов технического нормирования. На предприятиях создаются отделы труда и заработной платы (ОТиЗ) и технико-нормировочные бюро (ТНБ). Пересматриваются ранее выпущенные нормативы по труду и другие руководящие материалы (по изучению труда и пр.). Нормирование труда все в большей степени становится технически обоснованным. Значительная часть норм труда стала устанавливаться исходя из проверки всех производственных возможностей цеха, предприятия с учетом передового опыта труда стахановцев. Сфера внедрения технических норм расширилась. [c.10]
Содержанием технико-яормировочной работы является анализ производственных возможностей рабочих. мест, нормируемых процессов с учетом всех факторов, влияющих на продолжительность составных элементов эти процессов изучение передовых методов и приемов работы для внедрения их среди всех операторов и операторов-контролеров МСБ. Техническое нормирование включает также проектирование оптимальной структуры нормируемого процесса труда, наилучших режимов работы счетных машин, способов и приемов выполнения конкретных работ, рациональной организации рабочего места, расчет прогрессивных технических норм времени или норм выработки. [c.13]
Организация диагностики потенциала предприятия должна осуществляться соответствующими звеньями его структуры управления. Примерная схема управления предприятием может быть следующей. Общее руководство предприятием осуществляет директор, шординирующий работу аппарата управления. Техническое руководство возложено им на главного инженера — первого заместителя директора, в подчинении которого находятся подразделения и отделы, проводящие техническую подготовку производства выпускаемой продукции. Конструкторский отдел, возглавляемый главным конструктором, осуществляет разработку проектов новых машин, оборудования, аппаратов и доведение их до серийного производ- тва. Технологическая подготовка производства осуществляется отделом главного технолога, который разрабатывает технологические процессы изготовления изделий, их деталей и узлов, технические нормы и нормативы, конструирует необходимые инструменты. Ja состояние энергомеханического оборудования предприятия, организацию проведения капитального ремонта и методическое руководство системой планово-предупредительного ремонта оборудования отвечают главный механик и главный энергетик предприятия. [c.194]
В аппаратурных процессах деятельность рабочего сводится в основном к наблюдению за ходом процесса и часто зависит не только от рабочего, но и от производительности процесса, его технической новизны, правильности технологического режима. Поэтому для установления норм трудовых затрат проводят комплексные наблюдения. На их основе исследуют работы, выполняемые бригадой, структуру трудового процесса, распределение обязанностей между членгми коллектива, степень загруженности производительной работой. При такой комплексной фотографии определяют правильность форм разделения труда и распределения коллективной работы путем последовательной регистрации технологических показателей, продолжительности процесса, ведения процесса рабочим. При обработке данных наблюдений устанавливают рациональные действия рабочего, обеспечивающие грамотное ведение процесса. [c.80]
Различие в уровнях часовой, дневной, месячной, квартальной и годовой производительности труда объясняется изменением против плана продолжительности рабочего дня, числа рабочих дней, обработанных в среднем одним рабочим. С целью более обоснованного определения уровня и динамики производительности труда в денежном измерении необходимо рассчитывать его, где это возможно, в нормо-часзх, по нормативной заработной плате или по нормативной стоимости обработки. Это позволяет исключить влияние сдвигов в структуре выпуска продукции и расхода материально-сырьевых ресурсов. На производительность труда оказывают влияние многие факторы рациональное использование рабочего времени увеличение норм и нон обслуживания обоснованное техническое нормирование труда и др. [c.89]
Организация работы по выполнению плана материально-технического снабжения является одной из важнейших функций службы снабжения производственного объединения (предприятия). Это оказывает непосредственное и существенное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и прежде всего на повышение эффективности призводства, обеспечивает равномерный и ритмичный выпуск продукции, создает условия для нормальной работы предприятия. Однако как бы хорошо ни был разработан план материально-технического снабжения, в процессе его выполнения необходимо вносить изменения, которые вытекают как из объективного хода производства, так и вследствие допущенных при его разработке неточностей, а порой и ошибок. Нередко на практике уточнение плана вызывается изменением производственной программы по выпуску продукции перевыполнением или недовыполнением плана изменением структуры выпускаемой продукции против плана несоответствием норм расхода материально-сырьевых ресурсов уровню организации производства и т. д. Изменение потребности в материально-сырьевых ресурсах происходит в некоторых случаях и по независящим от предприятия причинам. Так, например, несвоевременная отгрузка поставщиком отдельных химических продуктов вызывает необходимость замены одного вида сырья или материалов другим. В результате расход того сырья или материала, которым заменен отсутствующий материальный ресурс, увеличивается, а часть поступившего с опозданием замененного вида в связи с этим не может быть полностью и своевременно использована в производственном процессе. [c.140]
Сметнул стоимость строительства определяют на основе проектных данг тс о структуре и объемах предстоящих работ, ометных норм и цен, денежных, материально-технических и трудовых затрат, которые требуются для возведения новых или расширения и реконструкции существующих зданий, сооружений и комплексов. В сметах учитываются расходы, связанные с выполнением строительно-монтажных и проектных работ, приобретением и доставкой на строительную площадку оборудования, инструмента, инвентаря, приспособлений и другие за- [c.3]
Потребность в материально-технических ресурсах рассчитывается в два этапа. На первом этапе потребность строительных организаций, территориальных управлений и республиканских министерств в основных материалах на капитальное строительство определяется по укрупненной номенклатуре на основании норм их расхода на 1 млн. руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ с учетом структуры и объемов этих работ в планируе- [c.278]
В соответствии с приведенной классификацией затрат рабочего времени устанавливается его структура и производится расчет технически обюснованной нормы времени. [c.191]