Несколько хуже обстоит дело с приспособлениями для ремонта оборудования линейной части магистральных газопроводов, что отражается на уровне организации ремонтно-восстановительных работ. Заводских приспособлений поставляется очень мало. Большая часть этих приспособлений изготавливается по эскизам, опубликованным в информационных сборниках или предложенным рационализаторами, лишь незначительную часть их поставляют заводы-изготовители. [c.22]
На магистральных газопроводах широко распространены прогрессивные формы и методы обслуживания технологического оборудования. Это централизованная форма обслуживания ГПА с главных щитов управления (ГЩУ) или с линейных диспетчерских пунктов (ЛДП), при которой обслуживающий персонал может лишь периодически приходить в цеха или на промплощадки, чтобы осмотреть оборудование, поскольку всю информацию о его работе оператор получает на своем постоянном рабочем месте — на ГЩУ или ЛДП внедрение карт организаций труда для вахтенного персонала (машинистов технологических компрессоров, операторов технологических установок и ГРС), при разработке которых широко используется так называемое маршрутное обслуживание (в отличие от сторожевого метода дежурный персонал обязан обойти работающие ГПА и вспомогательное оборудование КС в определенной последовательности и по определенному маршруту и выполнить регламентируемый объем работ, предусмотренных картой маршрута) поузловой метод ремонта ГПА. Последний применяется как персоналом ЛПУМГ, когда ремонт ведется силами ГКС, так и подрядной ремонтной организацией. Суть его в следующем. Для того чтобы сократить пребывание газотурбинных агрегатов в ремонте, осуществляют поэтапный ремонт отдельных его частей (нагревателя, турбины, осевого компрессора, камеры сгорания и т. п.). Однако наибольший эффект дает поузловой ремонт, когда наиболее трудоемкие операции по замене, подгонке и регулировке узлов и деталей выполняются не в условиях КС, а на специализированных ремонтных базах или в специализированных мастерских, имеющих оборудованные тех- [c.59]
Нормирование труда работа звена операторов осуществляется по месячным нормированным заданиям, для составления которых используются следующие нормативные материалы нормативная часть Типового проекта организации рабочих мест операторов по обслуживанию ГРС [1975 г.) Нормы времени на ремонтно-профилактические работы на газораспределительных станциях [1978 г.] Трудозатраты на работы в добыче, транспорте и переработке газа [1979 г.] Трудозатраты на ремонт и обслуживание оборудования в транспорте газа [1980 г.]. [c.109]
Совершенствование организации труда рабочих ЛЭС в ЛПУМГ во многом зависит от внедрения передовой технологии транспорта газа от степени оснащенности ЛЭС совершенными транспортными средствами и аварийной техникой, технологической и организационной оснасткой, необходимой для выполнения ремонтно-восстановительных работ от внедрения передового опыта по техническому обслуживанию и ремонту линейной части газопроводов (установок ЭХЗ и оборудования ГРС) от дальнейшего совершенствования процесса разделения и кооперации труда между производственными бригадами от перехода на бригадную форму организации и стимулирования труда от широкого вовлечения производственных бригад и групп в социалистическое соревнование. Однако коренное изменение в характере работ и организации труда рабочих и ИТР ЛЭС зависит в основном от организационного и технического решения следующих вопросов [c.132]
При централизованной форме организации ремонтного хозяйства все виды ремонтных операций осуществляются персоналом ремонтно-механического цеха. При этом весь ремонтный персонал и ремонтные средства организационно сосредоточены в едином центре. В производственных цехах остаются лишь бригады дежурных рабочих, выполняющих работы по уходу, надзору и мелкому текущему ремонту, связанному с заменой быстроизнашивающихся деталей. При централизованной форме организации ремонтного хозяйства ремонтный персонал специализируется на выполнении однотипных работ с применением средств механизации, что приводит к сокращению сроков ремонта, росту производительности труда и снижению затрат на ремонты. Централизация ремонтных работ может быть организована не только внутри предприятия, но и внутри отрасли или объединения, когда ремонты оборудования предприятий осуществляют специализированные ремонтные организации или заводы. [c.48]
Ремонтное хозяйство предприятия осуществляет организацию, планирование и выполнение ремонтных работ. Основные задачи ремонтного хозяйства — поддержание основных производственных фондов в рабочем состоянии и их обновление, увеличение сроков использования фондов без ремонта, совершенствование организации и качества ремонта, уменьшение затрат на ремонт. Различают три формы организации ремонтных работ централизованную, децентрализованную и смешанную. При централизованной форме весь ремонтный персонал и материальные [c.97]
При технологически непрерывных процессах ремонтируются комплексно целые системы (агрегаты, установки, производства). Уникальные и большой производственной мощности системы обязательно ремонтируются через строго определенное количество часов работы. Это необходимо для гарантии надежной и безаварийной работы между двумя ремонтами. Такой ремонт называется принудительным. Иногда предприятие в целом останавливается на ремонт. В этом случае разрешение на ремонт должно быть получено от вышестоящей организации в соответствии с ремонтными нормативами. На остановочный ремонт составляются подробные ведомости дефектов, сметы расходов, план и графики организации работ. При капитальном ремонте графики составляются с учетом максимально возможной механизации работ на основе применения специальных ремонтно-монтажных приспособлений с предварительной заготовкой материалов, запасных узлов, деталей и приспособлений. Приемка после ремонта цехов и систем производится комиссией по акту (утверждаемому директором завода). Вся аппаратура, работающая под давлением, после среднего и капитального ремонтов сдается инспекции котлонадзора для проверки и получения разрешения на эксплуатацию отремонтированных объектов. [c.193]
При капитальном ремонте строительные машины полностью разбирают, восстанавливают или заменяют сборочные единицы и детали, включая базовые. Это наиболее сложный и трудоемкий вид планового ремонта, при котором порядок проведения работ, технические условия на них, требования к технологии и организации работ, а также качеству отремонтированных машин регламентируются данными ремонтной документации заводов-изготовителей и фирм-поставщиков (для импортной техники). [c.86]
Капитальные ремонты ведутся за счет амортизационных отчислений. В проведший капитальных ремонтов принимают участие ремонтные подразделения предприятия, рабочие-технологи. Значительная часть ремонтных работ выполняется специализированными подразделениями — ремонтными организациями. [c.180]
| Рис. 1. Зависимость Ял/, от количества бригад подземного и капитального ремонта и таких показателей их работы, как стоимость и продолжительность ремонта, а также 6 — от степени совершенства организации работ ремонтных бригад |  |
Выдача ссуд производится на основании справок о кредитуемых затратах. Размер кредита определяется как разность между затратами по незавершенному капитальному ремонту (за вычетом некредитуемых) и имеющимися источниками на эту цель (собственными оборотными средствами, срочной задолженностью субподрядным организациям за сданные и законченные работы и объекты и срочной задолженностью по ранее выданным ссудам). Для получения кредита на затраты по незавершенному производству ремонтно-строительных работ составляется расчет потребности в этом виде кредита. Примерный расчет потребности в кредите, тыс. руб., приведен ниже. [c.66]
При анализе необходимо иметь в виду, что с внедрением новой техники зачастую осуществляются многие организационные мероприятия, которые становятся возможными и необходимыми. Например, может быть заменена система оплаты труда, введены новые разделение труда и совмещение профессий, изменена партионность запуска-выпуска, сменность работы участка и ремонтной службы, система обслуживания инструментом, произведено оснащение организационной оснасткой, транспортными и вспомогательными устройствами и т. д. Наглядным примером того, как новая техника обусловливает внедрение новой организации производства, является опыт Волжского автомобильного завода (ВАЗа). На этом заводе—предприятии с самым высоким техническим уровнем применяется не только новая техника, но и новая система организации и управления производством, отличающаяся от традиционной организации производства на других заводах. Речь идет о новой организации ремонта оборудования, организации заработной платы и стимулирования труда, организационной структуре управления и т. д. Организационные новшества продиктованы требованиями технического прогресса при старых, традиционных организационных формах невозможно было бы получить высокий эффект от внедрения новой техники. [c.198]
Организация работы по обеспечению медпункта и столовой необходимым инвентарем и оборудованием Служебная записка руководителей подразделений Заявки на закупку инвентаря, оборудования и ремонт помещений В отдел материально-технического снабжения, отдел главного механика и ремонтно-строительный цех Виза финансового отдела [c.89]
Государственные элементные сметные нормы на ремонтно-строительные работы предназначены для определения состава и потребности в ресурсах, необходимых для выполнения ремонтно-строительных работ по разборке, демонтажу, ремонту, усилению и замене строительных конструкций, инженерного оборудования и восстановлению отделочных покрытий в условиях организации рабочих мест и внутрипостроечного перемещения строительных материалов, деталей и конструкций на объектах ремонта и реконструкции зданий и сооружений, составления сметных расчетов (смет) ресурсным методом, а также для расчетов за выполненные работы и списания материалов. [c.330]
Должен знать нормативные, методические и другие материалы по организации ремонта оборудования, зданий, сооружений профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его развития основы технологии производства продукции предприятия организацию ремонтной службы на предприятии порядок и методы планирования работы оборудования и производства ремонтных работ Единую систему планово предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации методы монтажа и ремонта оборудования, организацию и технологию ремонтных работ порядок составления ведомостей дефектов, паспортов, альбомов чертежей запасных частей, инструкций по эксплуатации оборудования и другой технической документации правила приема и сдачи оборудования после ремонта требования рациональной организации труда при эксплуатации, ремонте и модернизации оборудования и ремонтной оснастки передовой отечественный и зарубежный опыт ремонтного обслуживания предприятия основы экономики, организации производства, труда и управления основы экологического законодательства основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда. [c.23]
Должностные обязанности. Осуществляет разработку перспективных и текущих планов (графиков) различных видов ремонта оборудования и других основных фондов предприятия (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т.д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания, контролирует выполнение утвержденных планов (графиков). Способствует внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, эффективную работу предприятия, прогрессивной технологии ремонта, высокоэффективных ремонтных приспособлений, механизации трудоемких процессов. Принимает участие в проверке технического состояния оборудования, качества ремонтных работ, а также в приемке вновь поступающего на предприятие оборудования, в необходимых случаях оформляет документацию на его списание или передачу другим предприятиям. Организует подготовку ремонтных работ, определяет потребность в запасных частях для ремонта оборудования, по обеспечению ими предприятия на условиях кооперации. Осуществляет контроль за деятельностью подразделений предприятия, участвующих в проведении ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Разрабатывает мероприятия, направленные на совершенствование организации обслуживания и ремонта оборудования, на снижение трудоемкости и стоимости ремонтных работ, улучшение их качества, повышение эффективности использования основных фондов (повышение износоустойчивости и уменьшение простоев оборудования). Участвует в работе по планированию технического развития производства, капитального ремонта и модернизации основных фондов, составлении баланса производственных мощностей и их использования. Разрабатывает нормативные материалы по профилактическому обслуживанию и ремонту оборудования (нормативы ремонтно-эксплуатационных затрат, сроков службы запасных час- [c.175]
На текущий, капитальный ремонт оборудования, объектов недвижимости отдел накапливает исходную информацию, разрабатывает проекты плана ремонтных работ, защищает, добивается включения их в годовой план своей программы, осуществляет надзорные и контрольные функции их выполнения, участвует в разработке технического задания на проектирование объектов строительства и реконструкции, организовывает контроль хода строительства, приема законченных строительством объектов в эксплуатацию, производство пуско-наладочных работ. На согласование и экспертизу проектных работ, на текущий и капитальный ремонт, на организацию обеспечения МТР разрабатываются функциональные рабочие документы - стандарты, которые позволяют систематизировать работу по обеспечению содержания объектов в надежном работоспособном состоянии. [c.38]
Целью разработки настоящего регламента является бесперебойное энергообеспечение производственных и социальных объектов путем организации надежной и безопасной работы энергетического оборудования предназначен для регулирования вывода в ремонт оборудования энергохозяйства Общества определяет порядок планирования, организации работ, учета, контроля и ответственность участников организационного процесса ремонтных работ на объектах энергохозяйства ООО Баштрансгаз . Перечень основного энергетического оборудования приведен в Приложении А. [c.388]
Руководящие, инженерно-технические работники и служащие ремонтно-строительной организации премируются за выполнение в установленные сроки заданий по капитальному ремонту объектов (в натуральных показателях), а также за сокращение продолжительности капитального ремонта по сравнению с установленными сроками при соблюдении требований, предъявляемых к качеству ремонтно-строительных работ. [c.458]
Достоинством такого измерения степени физического износа оборудования является то, что оно опирается на уже известную величину предстоящих затрат на ремонт. Определение этих затрат производится в хозяйственной практике для целей планирования и финансирования ремонтов. Величина R зависит от уровня организации ремонтных работ и от производительности труда в ремонтном производстве. Поэтому при ее определении надо, как и при всяком экономическом расчете, применять прогрессивные нормы трудоемкости, учитывающие рациональную организацию работ. [c.9]
Положительным в организации ремонтных групп в составе технологических цехов является то, что ремонтный персонал специализируется на ремонте одного вида оборудования, хорошо налажена совместная работа ремонтников и производственного персонала технологических установок. Однако производительность труда ремонтников технологических цехов примерно в 2 раза ниже, чем рабочих ремонтно-механических цехов предприятий и в 3— 4 раза ниже, чем рабочих специализированных ремонтных организаций. Кроме того, децентрализация в организации ремонтного хозяйства предприятия приводит к неоправданному расширению ремонтных служб предприятия, к излишним материальным и трудовым затратам. [c.206]
Участки 1 и 2 специализированы на ремонте технологических установок и ремонтно-строительных работах (отделочных, столярных, ремонте огнеупорных кладок и др.). Эти участки ведут в основном текущий ремонт. Все виды капитального ремонта технологических установок выполняют, как правило, специализированные ремонтно-строительные организации. [c.207]
Положительным в организации ремонтных групп в составе технологических цехов является то, что ремонтный персонал в данном случае специализируется на ремонте одного вида оборудования. Кроме того, достигается хорошо налаженная совместная работа ремонтников и производственного персонала технологических установок. Однако производительность труда ремонтников технологических цехов примерно в 2 раза ниже, чем рабочих ремонтно-меха-нических цехов и в 3—4 раза ниже, чем рабочих специализированных ремонтных организаций. [c.153]
На ремонте пути работы выполняют звеньевым, поточным и смешанным методами. При звеньевом методе применяют два варианта организации работ последовательный и параллельный. При последовательном способе все операции, входящие в состав ремонтного процесса, выполняют последовательно одни и те же рабочие, а при параллельном способе рабочие равномерно рассредоточиваются по всему фронту работ с одновременным развертыванием их на всем участке. [c.188]
С ремонтной организацией заключаются два самостоятельных договора подряда — на реконструкцию и капитальный ремонт. Необходимо учитывать, что объекты выполняемых работ должны быть различными. Например, на комнаты 1,2,3, переоборудуемые в торговый зал (планируется снос внутренних перегородок, замена перекрытий и т.д.), заключается договор подряда на реконструкцию. На комнаты 4,5,6, которые будут использоваться в качестве кабинетов сотрудников, заключается договор подряда на капитальный ремонт. [c.78]
Возникла ситуация по определению характера выполненных ремонтно-строительных работ и отнесению их стоимости проверяемым налогоплательщиком на себестоимость реализованной продукции. В данной ситуации перед экспертом должен быть поставлен конкретный вопрос являются ли выполненные 000 Альфа для проверяемой организации (ЗАО Костер ) работы текущим (капитальным) ремонтом или реконструкцией [c.35]
В крупных городах получила большое развитие новая организационная структура службы эксплуатации и ремонта систем теплоснабжения жилищного фонда, предусматривающая создание специализированных подразделений, выполняющих планово-предупредительный, текущий ремонт и организацию круглосуточной диспетчерской службы, которая обеспечивает своевременное выполнение всех работ по устранению возникающих неисправностей. Подразделения, выполняющие планово-предупредительный ремонт, имеют структуру ремонтно-строительных организаций со сдельно-премиальной оплатой труда рабочих. Рабочие диспетчерских служб подчинены соответствующему ремонтному подразделению. [c.247]
Экспертная оценка весьма объемиста и трудоемка, в связи с чем для ее выполнения привлекаются работники НИИ, вузов, проектных и ремонтных организаций. Обычно обследование приурочивается к капитальному или среднему ремонту машины часто оно осуществляется во время переоценок основных фондов. Наибольшая точность достигается, когда степень изношенности устанавливается отдельно по базовым и сменным деталям. За основу оценки принимается изношенность базовых деталей. Высокая степень износа сменных деталей свидетельствует о необходимости проведения того или иного вида текущих ремонтных работ. [c.51]
В соответствии с действующим порядком предприятия и организации самостоятельно определяют структуру управления и затраты на содержание органов управления в целях экономии. Поэтому в случаях, когда в организации или на предприятии не предусмотрены те или иные службы по управлению производством (выполнением работ, оказанием услуг) или работники, в чьи должностные обязанности входили бы подобные функции, вместо них привлекаются организации или физические лица по договору (контракту), а расходы по оплате за оказанные ими услуги подлежат отнесению на себестоимость продукции (работ, услуг). К таким услугам можно отнести выполнение специализированной организацией работ по учету и отчетности при отсутствии бухгалтерской службы, выполнение работ по капитальному ремонту основных фондов при отсутствии ремонтной службы, услуги юридического характера в случае отсутствия юриста и т.п. [c.137]
Опыт выполнения ремонтных работ на электростанциях с участием ремонтных предприятий энергосистем и специализированных ремонтных организаций показал, что наряду со значительными преимуществами такой организации ремонта ей присущи также существенные недостатки, вытекающие из сложившихся до хозяйственной реформы методов планирования и экономического стимулирования энергоремонтного производства [Л. 18]. [c.163]
Численность ремонтного- персонала на электростанциях зависит в основном от количества агрегатов и их мощности, периодичности ремонтов, объема выполняемых работ, способа производства ремонтов, организации труда ремонтного персонала. [c.225]
Недовыполнение плана по ассортименту на 1,2% (98,8—100) объясняется недополучением глинозема сернокислого, кремне-фтористого натрия и алюмокалиевых квасцов. Это было вызва но внеплановыми остановками оборудования на ремонт вследствие недостаточного контроля за его рабочим состоянием, а также низкого уровня организации ремонтных работ. Устанавливаемое невыполнение плана по ряду химических продуктов глинозема сернокислого на 0,4%, кремнефтористого натрия на 10,0% п алюмокалиевых квасцов на 6,7% — при оценке деятельности предприятия следует рассматривать как причину, непосредственно зависящую от неудовлетворительной организации работы по ремонту технологического оборудования и поддержанию его в постоянном рабочем состоянии на данном предприятии. [c.47]
Перед этими объединениями ставятся следующие основные задачи снабжение газом народного хозяйства, организация ремонта и обслуживания линейных сооружений, компрессорных и газораспределительных станций магистральных газопроводов, обеспечение централизованного обслуживания своих производственных объектов всеми необходимыми видами услуг (автотранспорт, связь, строительно-монтажные, ремонтно-строительные работы, энерговодоснабжение и др.) в районах их деятельности. [c.43]
В сметные нормы не включены и учитываются непосредственно в объектных сметах в соответствии с проектом организации капитального ремонта (ПОКР) затраты на сооружение временных устройств, необходимых на период выполнения отдельных видов ремонтно-строительных работ только для конкретных объектов [c.460]
Организация ремонтного хозяйства предприятия. Основными элементами организационной структуры ремонтного хозяйства предприятия являются отдел главного механика, ремонтно-механичес-кий цех и цеховые ремонтные базы. Функции конструкторской и технологической подготовки, материального обеспечения, планирования и организации работ по техническому обслуживанию и ремонту, модернизации оборудования выполняет в составе ремонтного хозяйства предприятия отдел главного механика. Его состав и численность персонала зависят от числа ремонтных единиц оборудования, имеющегося на предприятии. [c.326]
В зависимости от форм организации различают ремонт централизованный, децентрализованный и смешанный. Централизация ремонта может быть межзаводской и внутризаводской. При межзаводской централизации ремонт выполняют специализированные ремонтные организации, при внутризаводской — специализированные ремонтные цехи предприятия. Д е -ц ентрализованный ремонт характеризуется тем, что выполнение ремонтных работ поручается ремонтным бригадам, создаваемым в каждом из производственных подразделений предприятия. При смешанной форме организации ремонта выполнение ремонтных работ распределяется между специализированными ремонтными организациями, специализированными ремонтными цехами предприятий и ремонтными бригадами технологических цехов. Для предприятий нефтяной промышленности характерна смешанная форма организации ремонта. [c.220]
В практике организации ремонтных работ используют три метода их выполнения поагрегатный, крупноузловой и индивидуальный. Поагрегатный состоит в том, что оборудование снимают с фундамента и отправляют на ремонт в ремонтный цех или отвозят в специализированную ремонтную организацию. П о у з л о -вой способ предполагает замену изношенных узлов на месте установки оборудования заранее отремонтированными узлами. При индивидуальном способе ремонта изношенные узлы и детали реставрируют в период простоя агрегата в ремонте. Наиболее эффективен узловой способ выполнения ремонта, но возможности его применения ограничиваются уровнем унификации и стандартизации оборудования, его узлов и деталей. [c.220]
При стационарном методе комплексная и специализированные бригады выполняют на неподвижном объекте весь объем раз-борочных и сборочных работ. Переход к другому объекту ремонта осуществляется только после завершения ремонтных работ на предыдущем объекте. Общее число рабочих при такой организации работ зависит от трудоемкости ремонта и сроков простоя в нем одного объекта. При этом максимальное число рабочих лимитируется возможностью работать на ремонтируемом объекте, не мешая друг другу. Стационарный метод распространен при ремонте локомотивов. [c.195]
Снижение затрат на текущий ремонт может быть достигнуто в результате лучшей организации работ и повышения производительности труда ремонтного персонала, а также экономного расходования запасных частей и материалов. Значительные резервы имеются также и по снижению слагаемой заработной платы за счет роста производительности труда путем механизации и автома- тизации процессов производства, расширения зон обслу- [c.173]
Важное значение для правильной подготовки ремонта имеет организация рабочих мест ремонтных рабочих. Рабочие места должны быть стационарными. Кроме того, перед началом ремонтных работ следует подготовить всю необходимую техническую документацию, потребные для ремонта материалы, запасные части и узлы, инструмент и другие материально-технические средства, пр одумаз порядок их размещения в зоне [c.122]
С позиций управления работами ремонтный коллектив на электростанции, как совокупность работников различных производственных предприятий, организаций и служб, взаимосвязанных при производстве ремонта определенного объекта энергооборудования, может рассматриваться в качестве уп равляемой системы, а организация (предприятие), несущая ответственность за своевременное и качественное выполнение ремонта, координацию работы всех ремонтных организаций—в качестве управляющей системы. Обычно управляющей системой является электростанция. Электростанции принадлежат ремонтируемое оборудование, стационарные средства механизации, денежные средства и фонды материально-технического обеспечения ремонта, она непосредственно и экономически заинтересована в высококачественном и своевременном выполнении ремонта и осуществляет координацию действий всех подразделений, участвующих в ремонте. [c.19]