УЧЕТНЫЙ ЦИКЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

УЧЕТНЫЙ ЦИКЛ ПРЕДПРИЯТИЯ  [c.60]

Учетный цикл предприятия 6 1  [c.61]


Учетный цикл предприятия  [c.63]

Учетный цикл предприятия 65  [c.65]

Учетный цикл предприятия 67  [c.67]

Учетный цикл предприятия 69  [c.69]

Учетный цикл предприятия 73  [c.73]

Таким образом, учетный цикл предприятия можно описать схемой, приведенной на с. 70.  [c.73]

К принципам управленческого учета относятся непрерывность деятельности предприятия использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения оценка результатов деятельности подразделений предприятия преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления формирование показателей внутренней отчетности, как основа коммуникационных связей между уровнями управления применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой. Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.  [c.51]


Дайте определение следующим ключевым понятиям планово-аналитическая функция, информация, информационная база, бухгалтерская (финансовая) отчетность, публичность отчетности, система регулирования учета и отчетности, экспресс-анализ отчетности, учетная политика предприятия, имущественное положение, финансовое положение, чистые активы, валюта баланса, ликвидность, платежеспособность, собственные оборотные средства, коэффициенты ликвидности, коэффициенты капитализации, коэффициенты покрытия, финансовый леверидж, оборачиваемость, операционный цикл, рентабельность, рыночная активность, бюджет.  [c.361]

Классификация ФХЖ в номенклатуре Плана счетов. Для ведения бухгалтерской информационной системы и отражения в ней состояния и движения каждого объекта, подлежащего бухгалтерскому наблюдению, применяется специальный регистр - бухгалтерский счет. Совокупность всех счетов, открываемых в бухгалтерии предприятия в течение учетного цикла, называется Главной книгой (номенклатурой счетов).  [c.148]

Оба цикла процедур с учетом значимости и риска приводят, прежде всего, к выявлению недостач. При этом если недостачи списаны на затраты, то прибыль соответственно уменьшается, но если недостача, в частности в результате хищения, уже имеет место, но еще не отражена в учете, то учетная прибыль предприятия будет искусственно завышена.  [c.393]

Другой причиной, сдерживающей постановку на учет отдельных объектов непосредственно по фактической себестоимости, является массовость отдельных хозяйственных операций, особенно по наиболее ликвидным активам материального характера сырью, основным материалам, топливу и пр. Текущий учет их, как известно, ведется ежедневно, и при наличии большого количества хозяйственных операций отразить последние на счетах сразу в момент регистрации в сумме фактических затрат на приобретение и отпуск не всегда представляется возможным. Принимая во внимание, что учетный цикл на предприятии определен рамками месячного периода, данное противоречие устраняется применением в текущем учете твердых учетных цен по плановой себестоимости приобретения, договорным ценам поставщика и т. п. К концу учетного цикла, когда имеется четкая и полная информация о движении производственных запасов, подтвержденная первичной учетной документацией, эти цены доводятся до фактической себестоимости. В основу расчета уточнения оценки положено исчисление средне-  [c.249]


Бухгалтерский учет организуется по определенной форме, под которой понимается полное или частичное осуществление предприятием учетного цикла документ — отчетность . В первом случае форма организации учета называется децентрализованной, во втором — централизованной.  [c.12]

Стратегия управления заключается в выборе и обосновании политики эффективного размещения финансовых средств предприятия, тактика управления - в конкретизации поставленных целей в виде системы планов и их ресурсного обеспечения по различным параметрам (временному, материально-техническому, информационному, кадровому и т.д.). В зависимости от горизонта планирования состав и структура используемых или планируемых к использованию ресурсов существенно различаются. Так, если весь объем ресурсов на каждом уровне управления (стратегический, тактический, оперативный) условно принять за единицу, то на стратегическом уровне (t > 1 года) большая доля будет приходиться на финансовые ресурсы, напротив, на оперативном уровне (определяется продолжительностью технологии производственного процесса и учетного цикла) большая доля будет приходиться на материальные и трудовые ресурсы. Следовательно, можно сделать два основных вывода. Во-первых, с позиции стратегии и тактики управление финансовыми ресурсами является приоритетным и решающим для определения степени благосостояния предприятия и перспектив его развития. Во-вторых, финансовые ресурсы как основной компонент системы бухгалтерского учета - ведущее связующее звено между учетом и управлением.  [c.126]

Рассмотрим пример цикла учетных работ предприятия за месяц. Бухгалтерский баланс  [c.36]

В обязательном порядке аудиторы проверяют, например, предусмотрено ли учредительными документами, приказом по учетной политике предприятия создание резервного капитала (счет 86), а также правильность (соответствующие пропорции) его начисления. По добавочному капиталу (счет 87) аналитической проверке подлежит не только общая сумма, но и структура, поскольку он формируется из различных источников путем прироста стоимости имущества в результате переоценки (уже проверенной информации о переоценке имущества предприятия в соответствующем цикле) путем получения безвозмездно имущества от других предприятий и физических лиц (отнесены ли на счет прибыли и убытков) путем дополнительной эмиссии акций или повышения номинальной стоимости акций, за счет суммы разницы между продажной и номинальной стоимостью акций, вырученной при реализации их по цене, превышающей их номинальную стоимость, в акционерных обществах и т. д. Но особое внимание уделяется счету 88. Здесь аналитически проверяются фонды накопления, фонд социальной сферы, нераспределенная прибыль прошлых лет, а также отчетного года (при ее наличии по балансу) и др. По статье "Целевые финансирования и поступления" (счет 96) показываются остатки средств, полученных из бюджета, отраслевых и межотраслевых фондов специального назначения, от других организаций, физических лиц для осуществления мероприятий целевого назначения. Исходя из этого, следует проверить, в том числе и аналитическими методами правильность и полноту оприходования средств, поступивших для осуществления мероприятий целевого назначения договоры, поручения и соглашения, по которым осуществляется выполнение мероприятий целевого назначения, а также сметы, приложенные к ним своевременность выполнения обязательств по выполнению мероприятий целевого назначения. Как и по всем другим счетам, проверяется, кроме того, правильность ведения аналитического и синтетического учета соответствие записей в синтетическом и аналитическом учете по счетам, записям в Главной книге, балансе и других формах отчетности.  [c.101]

На средних предприятиях при отсутствии автоматизированной сети ЭВМ второй вариант организации маши неориентированной формы учета используется несколько АРМ бухгалтера, специализированных на реализации определенных разделов бухгалтерского учета. При данном варианте автоматизированного бухгалтерского учета имеется возможность обмена данными между АРМ через дискеты. Порядок выполнения этапов учетного цикла принципиально не отличается от рассмотренного выше.  [c.231]

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Научно-технический уровень производства и продукции включает резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства, технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства сокращение и полная ликвидация производственного брака обеспечение принципов научной организации труда повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-контрольной работы, внедрение и развитие хозяйственного расчета во всех подразделениях, как производственных, так и управленческих, и т.д. Значительные резервы таятся в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, состояния промышленной эстетики и культуры производства, бережном отношении к природе и рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия.  [c.261]

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Научно-технический уровень производства и продукции включает в себя резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства сокращение и полная ликвидация производственного брака обеспечение принципов научной организации труда повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-конт-рольной работы и т. д.  [c.238]

Согласно рассматриваемой концепции, продолжительность работы предприятия не ограничена во времени, хотя это и противоречит концепции жизненного цикла. Пользователям учетной информации необходимо периодически знакомиться с финансовым состоянием дел предприятия. Эта необходимость приводит к принципу идентификации.  [c.31]

Во-первых, любое предприятие представляет собой замкнутую систему, процесс обработки учетной информации внутри которой состоит из множества действий и выполняется, как правило, различными работниками. Работники для того, чтобы приступить к следующему этапу обработки информации, нуждаются в данных, полученных их предшественниками. Таким образом, внутреннее потребление информации обусловлено технологическим циклом ее обработки. Информация, используемая по этому основанию, отличается незавершенностью и отрывочностью.  [c.26]

Возможность получения оперативной учетной информации по заказу или отдельной партии продукции крайне важна для обеспечения синхронизации работ служб снабжения, производства и сбыта на предприятии. Менеджерам по продажам, непосредственно работающим с заказчиком и отвечающим перед ним за соблюдение условий и сроков договора поставки, необходимо ежедневно отслеживать график запуска изделий в производство, их комплектации и поступления на склад готовой продукции, потому что от этого зависит соблюдение графика поставок. Два отличительных момента наличия единого информационного пространства в компании унификация (количественно и по срокам регистрации данных) оперативного и бухгалтерского учета и сквозная стандартизация системы субсчетов по всем стадиям финансового цикла — позволяют осуществлять оперативную координацию производства и сбыта отдельных заказов (видов продукции) на основе данных бухгалтерии.  [c.215]

Обязательным условием осуществления механизированного учета длительности и расчета плотности цикла должно быть органическое включение их в систему учета, действующего на предприятии. Учетные данные о фактической длительности и плотности производственного цикла сопоставляются на ИВЦ с нормативами (включаемыми в нормативные карты по элементам цикла), с выявлением отклонений и подсчетом коэффициентов плотности.  [c.86]

Сокращение длительности цикла обеспечивается только при систематическом контроле за его величиной. Для ведения контроля предприятиям необходимы нормативные и учетные данные о длительности цикла, что, в свою очередь, требует единой методики нормирования и учета его величины.,  [c.95]

Планово-учетной единицей в машино-комплектной системе планирования по цехам служит комплект деталей на изделие, а по предприятию в целом — изделие. Календарными планами предусматривается изготовление комплекта деталей, необходимых для конкретного изделия, дата выпуска и номер которого (обычно последний) задаются обрабатывающим и заготовительным цехам. Многие авторы [77 114] отмечают, что основной недостаток данной системы заключается в игнорировании существующих календарно-плановых нормативов опережений, длительности цикла, оптимальных размеров партий деталей. Поэтому ее применение приводит к увеличению заделов незавершенного производства по деталям с небольшим производственным циклом обработки. В силу невысокой трудоемкости и простоты методов составления оперативных программ эта система применяется при децентрализованной форме оперативно-производственного планирования.  [c.49]

Настоящий переворот в структуре и доходности консалтингового бизнеса начался примерно с конца 80-х годов. Он был во многом связан с широким распространением так называемых интегрированных информационных систем класса управления ресурсами предприятия. В отличие от традиционных учетно-бухгалтерских программных пакетов, эти системы дали техническую возможность эффективно управлять всеми ресурсами крупных компаний — производственными, финансовыми и людскими — на интегрированной основе и, что не менее важно, обеспечивать полный цикл управленческих воздействий в рамках текущей хозяйственной деятельности, включая оперативное планирование и поддержку принятия решений при отклонениях от плана. С учетом заложенных в таких системах новых управленческих стандартов и принципов процесс их вне-  [c.178]

Как уже отмечалось, планирование процессов в сфере сервиса затруднено, так как сложно прогнозировать спрос и не всегда целесообразно преодолевать эти сложности. Планово-учетный период и шаг регулирования здесь значительно короче, чем в производстве, поскольку короче длительность цикла рабочего процесса. Планирование потребности в ресурсах не представляет особого труда, закупки могут осуществляться в оперативном порядке. Поэтому на малых и средних предприятиях сферы сервиса используются простейшие системы планирования и регулирования, основанные на, повторении из периода в период одного и того же объема предоставляемых услуг и соответствующем материально-техническом обеспечении ресурсами, включая труд. Отклонения в спросе не требуют особой корректировки планов и компенсируются в основном путем регулирования загрузки, фонда времени и графика работы персонала, оборудования и площадей, а также за счет имеющихся запасов расходных материалов или оперативной их закупки по мере необходимости. Крупные фирмы сферы сервиса используют системы планирования и регулирования процессов, схожие с системами которые применяются в сфере производства.  [c.158]

Объединения, а также предприятия и организации, действующие на основе хозяйственного расчета, состоящие на самостоятельном балансе и являющиеся юридическими лицами, обязаны вести бухгалтерский учет по двойной системе и составлять месячные, квартальные и годовые бухгалтерские отчеты и балансы [24.43, с. 3]. Эти функции при децентрализованной форме организации учета выполняет бухгалтерия. Создается она в производственных объединениях и на самостоятельных хозрасчетных предприятиях. Выполняя весь цикл учетно-вычислительных ра бот, бухгалтерия представляет бухгалтерский баланс и отчетность вышестоящей организации (республиканскому или отраслевому объединению).  [c.356]

Таким образом, управлять эффективностью новой техники следует на всех стадиях ее жизненного цикла (проектирование, производство и применение). Хозрасчетный доход проектно-конструкторских организаций, предприятий — изготовителей и потребителей зависит от того, какие затраты и результаты формируются на каждой из этих стадий. Доход от новой продукции и ее выгодность проявляются не только в абсолютном уровне цены на нее, но и в соотношении с уровнем цен и рентабельностью производства аналогичной или заменяемой продукции. Сочетание планово-учетной и стимулирующей функции цены всегда относилось к числу наиболее сложных вопросов в практике ценообразования. С одной стороны, неизменность цен обеспечивает устойчивость планов, что имеет большое значение в условиях стабильности  [c.186]

Раздел второй "Методика проведения аудиторской проверки" посвящен методике и технике проведения аудита по основным циклам финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Исследованы особенности аудита в условиях применения компьютерных систем обработки учетной информации на предприятии. Приведен перечень основных нормативных документов, используемых в ходе проверки, обобщены типичные ошибки при совершении, оформлении и отражении в учете хозяйственных операций. Составлены тесты для оценки систем внутреннего контроля и учета, а также программы их проверки. Кроме того, освещены вопросы аудита инвестиционных проектов и кризисных предприятий.  [c.2]

Бухгалтерский учет представляет собой систему сбора, измерения, обработки и передачи информации, которая используется для принятия управленческих решений. В этой части излагаются фундаментальные теоретические положения и практические методы функционирования обычной системы ведения учета с показом учетных процедур для полного цикла хозяйственной деятельности предприятия сферы услуг.  [c.10]

При децентрализованной форме кроме центральной бухгалтерии в отдельных подразделениях создаются свои бухгалтерии. Они ведут законченный цикл учетных работ до составления отдельного баланса, данные которого включаются в общий баланс предприятия.  [c.17]

В условиях массового производства, как правило, применяют подетальную систему оперативного планирования. Номенклатура на таких предприятиях узкая, объемы выпуска большие и стабильные, производство осуществляется преимущественно поточными методами. Основной формой движения предметов труда в данном случае является параллельный поток. Заготовки, детали, сборочные единицы или собираемые изделия в основном передаются с операции на операцию или с одной поточной линии на другую не партиями, как это имело место в серийном производстве, а по каждому экземпляру предметов труда, т.е. поштучно или небольшими транспортными партиями. Поэтому движение отдельных предметов труда или небольшой партии их по всему циклу производства должно быть регламентировано во времени, а перемещение от операции к операции на линии определено тактом (ритмом) потока. За лоточной линией, как правило, закрепляют изготовление одной детали или сборочной единицы. Основной планово-учетной единицей по заводу является изделие, а по цехам - каждая отдельная деталь, сборочная единица.  [c.125]

Заключение счетов — заключительные записи в счетах после завершения годового цикла бухгалтерского учета. В конце года на основе полной инвентаризации уточняются записи в счетах и выводятся по ним обороты и сальдо. При этом многие счета закрываются, например № 25 Общецеховые (общепроизводственные) расходы , № 26 Общезаводские (общехозяйственные) расходы , № 46 Реализация и др. При утверждении годовых отчетов предприятий вышестоящие организации решают вопросы окончательного распределения прибылей и покрытия убытков, а также могут вносить необходимые изменения в отчет. На основании указаний вышестоящих организаций производится реформация бухгалтерского баланса и делаются исправительные записи в счетах. После этого в счетах, имеющих сальдо на 1 января, производится запись дебетовых сальдо в кредит, а кредитовых — в дебет этих же счетов. Для ведения учета в следующем году открываются счета в новых учетных регистрах.  [c.48]

На предприятии учет может быть организован по одному из двух принципов — децентрализации и централизации учетных работ. При децентрализации учета полный цикл учета от момента оформления хозяйственных операций документами через все стадии бухгалтерской обработки до составления бухгалтерского баланса и отчетности осуществляется непосредственно в структурных подразделениях предприятия или на отдельных предприятиях. Децентрализация учета позволяет приблизить бухгалтерский аппарат к месту совершения хозяйственных операций. Однако такая организация учета затрудняет разделение труда между счетными работниками, не позволяет использовать современные средства механизации учета. В результате не обеспечивается рост производительности труда работников учета, увеличиваются штаты бух галтерского аппарата и растут расходы на его содержание.  [c.219]

В практике используются линейные и сетевые графики. В линейных индивидуальных графиках содержится детальный перечень работ, порядок и сроки (дни и часы) их выполнения, указывается, какие операции выполняются в первую очередь, во вторую и т. д. Линейные сводные графики охватывают основные учетные процессы в целом по предприятию с подразделением по цехам и отделам. В сетевом графике отражается комплекс операций от начала до конца учетной работы, их ход, последовательность и взаимосвязь. В этот график включается не менее двух циклов операций, входящих в учетный процесс, например в первый цикл — учет расчетов по труду и заработной плате, во второй — учет материалов, в третий — учет затрат на производство и т. д. Особенно эффектив-  [c.225]

МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ — специалист, обладающий знаниями в области управления персоналом в организационном, управленческом, правовом, учетно-документационном, педагогическом, соц.-бытовом, психологическом, социологическом аспектах. М. по п. осуществляет весь цикл работ с персоналом от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию и увольнения. М. по п. разрабатывает стратегию управления персоналом, кадровую политику и планирование кадровой работы обеспечивает кадрами рабочих и специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки анализирует кадровый погенциал, прогнозирует и определяет потребность в рабочих кадрах и специалистах, проводит маркетинг персонала поддерживает деловые связи со службами занятости планирует организацию и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, специалистов и руководителей комплектует руководящими, рабочими кадрами и специалистами организацию с учетом перспектив ее развития изучает профессиональные деловые и личностные качества работников с целью рационального их использования создает условия для наиболее полного использования и планомерного роста работников, планирование карьеры участвует в разработке организационной структуры, штатного расписания организации и предложений по расстановке специалистов организует учет и движение персонала изучает причины текучести персонала и разрабатывает меры по ее снижению управляет занятостью персонала оформляет прием, перевод и увольнения работников участвует в разработке и внедрении планов соц. развития предприятия занимается профориентационной работой формирует трудовой коллектив (групповые и личностные взаимоотношения, морально-психологический климат, единство методов и умений в достижении конечной цели, личная и коллективная заинтересованность) организует профессиональную и соц.-психологичекую трудовую адаптацию молодых специалистов с высшим и средним специальным образованием на предприятии, организует работу по их закреплению и использованию по оценке, формированию резерва, аттестации кадров, по применению практической социологии в формировании и воспитании трудового коллектива, по диагностике соц. ситуаций разрабатываег и применяет.современные методы управления персоналом использует компьютерную технику при обработке периодической отчетности и анализе выполнения планов по кадровой работе применяет законы о труде, решает правовые вопросы в трудовых отношениях управляет соц. и производственными конфликтами и стрессами участвует в обеспечении психофизиологии, эргономике и,эстетике труда, в обеспечении безопасных условий труда, экон. и информационной безопасности организует работу с увольняющимися работниками.  [c.432]

Наиболее простой и достоверный метод измерения производительности труда — натуральный, по которому объем производства измеряют в физических единицах (тоннах, метрах, штуках и т. д.). Однако его использование ограничено и возможно только в тех производствах, где выпускается однородная продукция. Широкое распространение натуральный метод получил при измерении производительности труда внутри предприятий на рабочих местах, в бригадах, на отдельных участках. В производствах, выпускающих продукцию одного и того же назначения, но различающуюся каким-либо одним признаком, применяют условно-натуральный метод, или метод условных учетных единиц, например, выпуск минеральных удобрений или синтетических моющих средств ( M ) определяют в пересчете на 100 % активного вещества. Таким образом, во-первых, натуральный метод можно использовать только при производстве однородной или условно-однородной продукции во-вторых, с его помощью трудно учесть изменение объема незавершенного производства, которое имеет большой удельный вес в производстве продукции с длительным производительным циклом, например, в производстве красителей и фототропных соединений (длительность цикла от 10 до 20 сут.).  [c.115]

Организация бригадного хозяйственного расчета требует перестройки и совершенствования внутризаводского планирования. Оно должно быть нацелено на конечные результаты работы бригады и обеспечивать сквозное технико-экономическое и номенклатурное планирование на всех уровнях производственного процесса — от цеха до каждой бригады. Планово-учетной единицей производственной работы в этом случае становится конечный продукт — законченный цикл работ (узел, бригадокомплект, деталь, готовое изделие и т. п.). Принятие для всех звеньев производства планово-учетной единицы создает возможность довести план объединения (предприятия) в номенклатуре и объеме до каждого  [c.329]

При укрупненной системе оперативно-производственного планирования в качестве планово-учетной единицы используются единица выпускаемой продукции и соответственно укрупненный расчет потребности в материальных ресурсах и запаса в них. Применяется эта система в большинстве случаев на промышленных предприятих со значительным циклом изготовления продукции и единичным или мелкосерийным характером производственного процесса. Как и при изготовлении запасных частей, укрупненная система предусматривает расчет годовой  [c.11]

Применение на промышленных предприятиях комплектной системы основано на планово-учетной единице в виде группы однородных технологических деталей. Сам процесс планирования осуществляется одновременно по нескольким многодетальным изделиям в виде машинокомплекта, технологического или планируемого комплекта. В этой связи материальные спецификации формируются при реализации этой системы на группу деталей. На практике комплектная система широко распространена и охватывает серийное и крупносерийное производство, имеющее устойчивую номенклатуру выпускаемой продукции и значительную длительность производственного цикла ее изготовления. На ряде промышленных предприятий эта система применяется при производстве товаров народного потребления и изготовления некоторых агрегатов, используемых для основ-  [c.12]

ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ГОДОВбМУ ОТЧЁТУ — доклад руководителя предприятия либо хоз. орг-ции о выполнении годового плана, один из важнейших аналитич. документов. В ней дается общая оценка итогов работы по всем разделам хоз. плана, раскрываются причины, положительно и отрицательно влиявшие на его выполнение, намечаются мероприятия по улучшению работы в след, году, а также содержится общая характеристика состояния внутрихоз. планирования и учета. Программа О. з. к г. о. определяется отраслевыми особенностями организации и технологии произ-ва. Она охватывает примерно след, круг вопросов выполнение производств, программы выполнение плана по труду материально-технич. снабжение использование основных средств внедрение новой техники и технологии себестоимость продукции и выполненных работ рентабельность фин. состояние. Составлением О. з. к г. о. заканчивается годовой цикл учетных работ. Она подписывается руководителем и главным (старшим) бухгалтером предприятия (хоз. орг-ции).  [c.92]

Применение комплектных систем значительно упрощает работу по О.-п. п. Машинокомплектная система (иначе называемая Система планирования по комплектовочным номерам ) исходит из того, что на участках и в цехах последовательно изготовляются соответствующие комплекты деталей, входящие в выпускаемую сборочным цехом завода машину (изделие). Комплект всех деталей является планово-учетной единицей. Эта система значительно упрощает планирование, повышает комплектность межцеховых подач, однако цикл и объем незавершенного производства оказываются при этом наибольшими по сравнению с другими системами. Подекадная машинокомплектная система применяется в случаях, когда цикл изготовления в каждом цехе не превышает одной декады и, следовательно, цех обеспечивает выпуск комплектов к концу каждой декады. Малая трудоемкость и простота системы придают ей большую гибкость, необходимую в условиях неустойчивой номенклатуры продукции предприятия. Дальнейшей детализацией машинокомплектной системы является комплектно-узловая система, учетно-плановой единицей к-рой служит комплект деталей, входящих в конструктивный (технологический) узел изделия. Она применяется гл. обр. в условиях длительных циклов сборочных работ и при небольших различиях в длительности производственных циклов деталей, входящих в данный узел. Учетно-плановой единицей комплектно-групповой системы планирования служит группа деталей одного или разных изделий, объединяемых  [c.98]

Смотреть страницы где упоминается термин УЧЕТНЫЙ ЦИКЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

: [c.123]    [c.213]    [c.236]    [c.282]