Сила инноваций

В области управления , Инновации продукции i Инновации процессов (технологических). Инновации рабочей силы, Инновации управленческой деятельности  [c.20]


Изменяющее лидерство. Способность передавать видение стратегии компании, которая делает адаптивные реакции и выполнимыми, и желанными для многочисленных акционеров, пробуждая у них истинную мотивацию и преданность способность действовать в качестве движущей силы инноваций и предприимчивости а также размещать ресурсы своей компании оптимально, чтобы внедрять частые изменения  [c.347]

Имеются и другие опасения, например, если основные ассигнования полностью использованы на поддержание приоритетных видов деятельности, то тогда единственным источником финансирования инноваций окажется тот, кто предоставляет дополнительные ресурсы. В силу этого они могут получить возможность влияния на ход развития высшего образования, не соответствующую объему предоставляемых ресурсов.  [c.164]

Например, рост производства на предприятии можно увязывать с типом технологии, уровнем инноваций, характеристиками рабочей силы, управленческой культурой. Эмпиризм способен лишь суммировать плоды наблюдения.  [c.19]


Такой подход необходим еще и потому, что сегодня экономика является по существу предпринимательской ни одно предприятие не может эффективно развиваться, если оно в своей деятельности не ведет постоянный поиск новых форм и методов хозяйствования, не осуществляет инноваций в области новых комбинаций и использования факторов производства. Именно по этой причине даже в самом названии учебника указывается, что экономика предприятия — предпринимательская. Это в свою очередь предполагает рассматривать его экономику не как нечто самостоятельное, а как находящееся в органическом единстве с развитием производительных сил общества, с задачами, стоящими перед ним. Такое понимание привело к необходимости привлечения ряда таких смежных дисциплин, как финансовый, инвестиционный и инновационный менеджмент, бухгалтерский и управленческий учет, планирование и др., но это было сделано только в той мере, насколько это необходимо, чтобы представить и понять суть проблемы ведения экономики предприятия и постановку новых задач по ее осуществлению.  [c.6]

В настоящее время качественное совершенствование производительных сил в мире происходит как на основе научных открытий и новых разработок, осуществляемых научно-исследовательскими институтами, научными центрами, университетами, так и инновационной деятельности самих предприятий и корпораций. Исходя из этого следует различать инновации базисные, которые основаны на научных открытиях и крупных изобретениях, нововведениях, лежащих в основе новых поколений техники (технологии). Инновации базисные являются основой для формирования нового технологического уклада, определяют его структуру и носят межотраслевой характер.  [c.701]

Важно подчеркнуть, что в силу динамичности изменений внешних и внутренних условий развития инноваций управление ими и организационные структуры не должны быть жесткими.  [c.707]


Возможности, которые позволяют преодолеть слабые стороны организации. Для того чтобы их определить, необходимо выяснить, являются ли слабые стороны организации существенными для выживания фирмы. Влияют ли они на ключевые факторы успеха Может ли фирма противопоставить слабым сторонам такие стратегии, как создание совместных предприятий или альянсов с организациями, которые демонстрируют силу там, где фирма обнаруживает слабые стороны, или может решить свои проблемы с помощью технологических инноваций, улучшения контроля, развития коммуникаций и т.п.  [c.311]

Распространение новых технологий приводит к невероятно быстрым темпам внедрения инноваций, существенному сокращению жизненного цикла продукции. Динамичное развитие знаний, их применение в организациях, обладающих высоким интеллектуальным потенциалом рабочей силы, стало ключевым фактором обеспечения конкурентного преимущества. При этом информационные технологии используются почти во всех компаниях и являются составной частью многих систем (например, производственных, системы управления запасами, коммуникационных). Информационные технологии выступают в качестве своего рода базы глобализации, поскольку обеспечивают быструю связь с любой точкой мира, позволяя мгновенно узнавать о состоянии спроса и предложения, ориентироваться на рынках сырья, труда и инноваций и т. п. Это сокращает расходы на производство и обеспечивает достижение устойчивых конкурентных преимуществ. Информационные системы, системы связи могут непосредственно способствовать интеграции производственных и обслуживающих процессов.  [c.18]

Из всех соображений, которые ввиду очевидности ситуации нет смысла перечислять, необходимо безотлагательно определить и достаточно четко сформулировать основные направления развития всего будущего инновационного комплекса Украины. Он должен охватить как отдельные производственные, исследовательские, конструкторские, информационные единицы, их сочетания в рыночных структурах, так и органы государственного управления такими инновациями, которые неподвластны стихийным силам рыночного регулирования. И в этом смысле положительный опыт в области государственной инновационной политики и маркетинговых исследований западных стран, как мы показали, может оказаться очень полезным для национальной экономики Украины. В частности, уже на стадии разработки и реализации мероприятий по массовой приватизации нужно использовать элементы маркетинга, которые позволяют оценить, как и в каких случаях она успешнее сдвинет с места проблему усиления заинтересованности изготовителя в использовании научных, технических, технологических достижений какие внутренние и внешние причины стимулирования инновационной деятельности возникнут при этом, учитывая специфику именно наших рыночных отношений.  [c.256]

В теории под экономическим ростом понимается увеличение валового внутреннего продукта (ВВП). Рост ВВП обеспечивается за счет более рационального использования природных и людских ресурсов, капиталовложений (капитала), научно-технического прогресса и инноваций (новых технологий). Тенденции экономического роста проявляются следующим образом население и рабочая сила увеличиваются более умеренными темпами, чем капитальный запас, и таким образом создаются условия для увеличения капитала. Реальная зарплата имеет тенденцию к повышению. Доля зарплаты в национальном доходе растет.  [c.417]

Первый вид инновационного предпринимательства — инновация продукции — представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т. д. Второй вид — инновация технологии — это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы. Последний вид инновационного предпринимательства — социальные инновации — представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом.  [c.12]

Одной из причин возникновения риска ошибочного выбора инновационного проекта является необоснованное определение приоритетов экономической и рыночной стратегии предпринимательской фирмы, а также соответствующих приоритетов различных видов инноваций, способных внести вклад в достижение целей предприятия. Это может произойти в силу ошибочной оценки роли краткосрочных и долгосрочных интересов собственников предприятия. Если собственники предприятия стремятся к быстрейшему нарастанию капитала или к распределению прибылей от его деятельности в пользу других предприятий, владельцами которых они являются, то в этом случае долгосрочная экономическая цель реализации инновационного проекта в виде максимизации доли предприятия на рынках сбыта не будет достигнута.  [c.208]

В некоторых случаях предприятия в целях экономии средств проводят патентование изобретений на относительно короткий срок (в соответствии с вышеназванным законом патент досрочно прекращает свое действие при неуплате в установленный срок пошлин за поддержание патента в силе), в результате к таким инновациям получают доступ конкуренты, и предприятие теряет свое монопольное преимущество на использование данных инноваций.  [c.213]

Маркетинг. Для реализации инновационного проекта необходимо, чтобы маркетинговые исследования рынка подтвердили его потребность, выявили конкретных будущих потребителей. В том случае, если конечный результат инновационного проекта — продуктовая инновация, то цель маркетингового исследования — спрогнозировать спрос на новый продукт, который в начальный период предложения его на рынке в силу патентной или иной временной монополии данного предприятия на новый продукт будет одновременно спросом на продукцию предприятия. Сюда же можно отнести и технологические инновации, улучшающие качество продукта, создающие новую его модификацию. Однако провести маркетинговое исследование по инновационному проекту, предлагающему принципиально новый продукт или услугу, очень  [c.218]

На рис. 21 представлены сравнительные данные по шести факторам успеха рассматриваемой компании и двух ее конкурентов. Каждый фактор успеха оценивают определенным количеством баллов от 1 (очень плохо) до 5 (оче ь хорошо). В результате строят кривую возможностей компании. Конкурент 1 имеет сравнительно сильные позиции в вопросах обслуживания потребителей и доступа к международным каналам распределения, но при этом его слабой стороной является качество продукции. Конкурент 2 силен в отношении международных каналов распределения, но уступает в способности к инновациям, по финансам и высококвалифицированной рабочей силе.  [c.156]

В последние годы на распространении знаний среди малых и средних предприятий в Нидерландах фокусировался все больший интерес. Одни склонны рассматривать малый бизнес как движущую силу экономики, другие предпочитают не делать широких умозаключений. Несомненно то, что более динамичный сектор малого бизнеса помогает укреплять экономику. Фирмы "старт-ап", занимающиеся инновациями, и инновационные компании следующего этапа роста особенно полезны для усиления динамизма в секторе малого бизнеса. Хотя многие из этих "старт-ап" фирм могут не выжить те, которые выживут, внесут положительный вклад, даже если они не являются истинными растущими компаниями. Тем не менее, можно ожидать, что некоторые из этих фирм, работающих на базе новых технологий, будут развиваться, а те, которые в основном преуспели, потенциально могут увеличить исходное число рабочих мест высокой квалификации.  [c.145]

Настало время для перестройки наших подходов к технологическим инновациям. Мировое политическое руководство претерпевает относительно быстрые изменения. США, СССР, Восточная Европа и Япония имеют новых руководителей. Европейские нации адаптируются к появлению объединенного руководства. В течение ближайших лет мировому сообществу представится беспрецедентная возможность сосредоточиться на проблемах, заботах и парадоксах, которые сопровождают технологические инновации и их коммерциализацию. Конкретные проблемы, которые ждут своего решения, включают взаимность технологического обмена, права интеллектуальной собственности, ранний доступ к новым продуктам, процессам и оборудованию, иностранные инвестиции в друг ие страны и потребность в более квалифицированной рабочей силе.  [c.17]

Ранние теории инноваций двигались от достаточно простых объяснений инновации с позиции изобретатель/новатор к более целостным подходам, основанным на сложных процессах успешной коммерциализации новых товаров и процессов. Предпринимались попытки найти ответы на вопрос о балансе между "толчком технологий/предложений" и "тягой рыночного спроса". Является ли движущей силой развития "толчок" технологических инноваций или технологии призываются потребительским спросом на товары и процессами на рынке В течение некоторого времени преобладало мнение, что инновационная деятельность преимущественно управляется рынком. Такого взгляда продолжают придерживаться в некоторых политических сферах и деловых кругах и сегодня. Однако этот тезис опровергается большим числом исследований.  [c.123]

В последнее время появилась критика некоторых наиболее полных исследований с некоторым смещением внимания к "кластерам" инноваций в специфических секторах экономики. Одной из причин такого смещения стало осознание, что полезность больших выборок инноваций в качестве баз данных ограничена в силу различия типа продуктов, используемых технологий и рыночной ориентации. Полагают, что сегментация этих выборок на секторы ("кластеры") должна улучшить эффективность анализа и повысить вероятность получения правильных выводов.  [c.124]

В целом существует пять основных отличий между линейной и более интерактивными моделями. Во-первых, более сложные модели подразумевают, что наличие более одного прямого пути инноваций как процесса движения от исследований до коммерциализации. Скорее новые идеи возникают и разрабатываются на всех стадиях инновационного процесса, включая производство. Во-вторых, фундаментальные исследования не рассматриваются единственной инициирующей силой. Это не означает.  [c.157]

Осуществляя структурные преобразования, фирмы должны отдавать себе отчет в том. что должны быть сохранены не все заводы и мощности, причем наибольшие сокращения рабочих мест вероятнее всего коснутся инженерно-технического и административного персонала. Поскольку маркетинг и финансово-кредитные отношения в мире рынка имеют кардинальные отличия от привычных для оборонных предприятий, начинать работу в этих областях придется практически заново. Главными активами фирмы, увеличению которых должно придаваться первоочередное значение, в условиях конверсии становятся инженерно-технологические инновации, основные фонды, квалифицированная рабочая сила, занятая непосредственно на производстве, а также опытные управленческие кадры.  [c.287]

Заметные различия прибыли, получаемой в силу неопределенности и в силу монопольной власти, связаны с тем, являются ли эти два источника прибыли социально необходимыми. Взять на себя риск в условиях динамичной и неопределенной экономической конъюнктуры и внедрить инновации -это социально необходимые функции. Социальная же необходимость монопольной прибыли очень сомнительна. Монопольная прибыль обычно основана на сокращении объема выпуска, на ценах, установленных выше конкурентного уровня, и на нерациональном распределении ресурсов. (Ключевой вопрос 8.)  [c.647]

Принцип свободы действий пережил сильнейшее возрождение в недавние годы. Президент Рейган обращался к "волшебной силе" рынка. Маргарет Тэтчер поощряла принцип выживания сильнейших. И вновь мы живем в период быстрых изменений, инноваций и нестабильности. Но принцип свободы действий содержит все ту же ошибку, что была в нем и в XIX в.  [c.296]

Остается в силе главный подход менеджмента - во всех случаях учитывать соотношение затраченных средств и прибыли, полученной в результате отдачи от использования конкретного ресурса. Ориентация на экономию ресурсов - главное в современном менеджменте, особенно в ходе нововведений. Это относится ко всему набору финансовых инструментов. Поскольку каждый из них требует увязки с остальными элементами менеджмента (в российских условиях добиться этого особенно трудно), инновации приходится вводить последовательно и довольно мед-  [c.292]

Технология разработки инноваций собственными силами обойдется на 30—40%  [c.322]

Движущей силой конкуренции является стимул к нововведениям. Именно на основе нововведений удается повышать качество продукции (услуг), улучшать полезный эффект товара, тем самым добиваться конкурентного преимущества данного товара. Таким образом, обеспечение конкурентоспособности товара требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.  [c.159]

Инновация -это работа, требующая знаний, изобретательности, таланта. Подмечено, что новаторы в основном работают только в одной области. Например, Эдисон сосредоточил силы только на электричестве. Успешная инновация требует упорнейшей сосредоточенной работы. Если вы к ней не готовы, не помогут ни знания, ни талант.  [c.160]

В современную же эпоху, как известно (из 3 темы 7), во многих странах утвердился необычный синтез конкуренции и монополии, а кроме того, огромной силы достигла глобальная конкуренция. В результате этого легальные и другие монополии, активно участвующие в разных видах рыночного соперничества, кроме традиционной монопольной сверхприбыли получают еще и конкурентную сверхприбыль (доход от инноваций).  [c.206]

Приглашая сотрудников организации к изменениям, важно предполагать, почему они могут согласиться на инновацию, какими мотивами будут руководствоваться. Можно выделить следующие движущие силы изменений  [c.179]

Содержание инновационной деятельности предприятия. Инновации являются главным средством обеспечения конкурентоспособности продукции и обеспечения устойчивости успеха предприятия (корпорации) на рынке в целом. В силу этого управление инновационный деятельностью является составной частью и одним из основных направлений стратегического управления предприятием.  [c.348]

Понятие экономики, основанной на знаниях, или интеллектуальной экономики, получившее в последние годы распространение в мировой экономической литературе, отражает признание того обстоятельства, что научные знания непосредственно определяют параметры экономического роста, создавая основу для инноваций и формирования квалифицированной рабочей силы. На долю наукоемких отраслей обрабатывающей промышленности и сферы услуг ныне приходится в среднем более половины ВВП ведущих индустриальных стран именно эти отрасли отличаются наиболее высокими темпами роста объемов производства, занятости, инвестиций, внешнеторгового оборота. Достижения науки и техники выступают ключевым фактором улучшения качества про-  [c.14]

Высший менеджмент склонен к инновациям и ориен-на перспективу. Это еще более важный фактор. Те компании, которые не составляют долгосрочных планов, могут быть ориентированы как на долгосрочную, так н на краткосрочную перспективу, но те, которые разрабатывают такие планы, ориентированы преимущественно на долгосрочную. Тот факт, что японские корпорации ориентиро-именно на долгосрочную перспективу, уже анализи-в гл. 3. Вообще говоря, ценностные установки формируются под влиянием акционеров — тех, кто держит в своих руках ключевые для выживания организации ресурсы, — т. е. влиянием предпочтений таких сил, как высшее руководство, среднее руководство, на-персонал, акционеры и банки. Особенно сильное на высшее руководство, заставляя его смотреть т,, оказывает менеджмент среднего уровня, ибо его интерес состоит в том, чтобы корпорация росла на основе, поскольку они сами остаются с ком-на протяжении всей своей деловой  [c.292]

Важным аспектом управления внедрением инноваций, являющимся неотъемлемой составляющей управления качеством подготовки специалистов, является непрерывный мониторинг работы структурных подразделений (филиалов) СГ И. Один из вариантов такого мониторинга — аудит качества, осущесталяемый силами специалистов Учебного департамента и Департамента филиалов. В частности, в 2000—2001 гг. специалисты Учебного департамента (Центр итоговой аттестации. Учебный центр филиалов и Центр мониторинга) проверили 70% филиалов. Так, например, были обследованы Ульяновский, Уфимский, Белгородский, Калининский и другие филиалы.  [c.34]

Население и его отдельные группы реальные потенциальные и бывшие работники предприятия, члены их семей, собственники, инвесторы, владельцы финансовых средств, другие граждане, общество в целом) Занятость. Средства к существованию. Возможность самореализации в коллективе. Уважение со стороны коллектива. Материальная и моральная поддержка в чрезвычайных ситуациях. Получение доходов от средств, вложенных в данное предприятие. Спрос на организационно-технологические новшества. Учет интересов общества Привлечение рабочей силы. Спрос на товары и услуги предприятия. Предложение инноваций. Привлечение средств яаселения через ценные бумаги. Преданность работников корпоративным интересам. Признание общественной ценности предприятия. Поддержка в чрезвычайных ситуациях  [c.163]

Маркетинговый, технологический и финансовый анализ проектов является частью общего бизнес-планирования инновационного процесса. Наиболее ответственный этап — оценка полных издержек на его реализацию. Правильный учет затрат является одним из важнейших условий обеспечения эффективности инновационной деятельности, так как собственно эффективность определяется соотношением затрат и результатов. Маркетинговые затраты включают идентификацию рыночных возможностей (для новых продуктов — товаров и услуг), тестирование новых продуктов, подготовку каналов сбыта, рекламную деятельность, подготовку (переобучение) персонала по сбыту. В затраты на технологическую подготовку инновации входят расходы на выполнение НИОКР (собственными силами и/или с привлечением сторонних организаций) покупку технической документации (ноу-хау) или лицензий на использование результатов исследований и разработок затраты на лицензирование (сертификацию) новой продукции (услуг) приобретение нового оборудования, материалов, комплектующих и полуфабрикатов переподготовку (переобучение) производственного персонала. Производственные затраты складываются из затрат на освоение и использование нового оборудования (материалов, комплектующих и полуфабрикатов) и выпуск новой (модернизированной) продукции.  [c.332]

В России инновационные процессы осуществляются неодинаково в разных отраслях, в частности, в силу существующих диспропорций, сложившихся в инновационной сфере. Типичной для России была и является многоукладность — наличие в народном хозяйстве отрасли и даже подотрасли инноваций, находящихся на разных этапах жизненного цикла, состоящего из трех стадий зарождения, роста и зрелости. Наряду с разработками и наукоемкой продукцией1 высокого уровня имелись инновации, находящиеся на заключительной стадии жизненного цикла. Например, серьезное отставание в электронике не исключило широкого развития авионики. Такая технологическая многоукладность поддерживалась в основном благодаря своеобразному натуральному хозяйству в научно-технической сфере. Либерализация цен и открытость границ нанесли такому натуральному хозяйству ощутимый урон.  [c.28]

Выполненный Mowery and Rosenberg (1979 г.) обширный анализ литературы о происхождении инноваций позволил сделать следующий вывод "Первичность рыночного спроса как движущей силы инновационного процесса не доказана с какой-либо долей очевидности". Авторами были исследованы значительные инновации более чем за 25 лет, которые свидетельствуют в целом о балансе научной и технологической компонент и фактора спроса. В то же время "толчок" научных и технологических открытий" представляется определяющим в начале развития конкретного нового промышленного сектора, а "тяга рынка и потребительского спроса" более важна при последующем развитии нового направления.  [c.123]

Признавая значение "интуитивного знания", можно ожидать, что фирмы будут стремиться развивать обширные базы новых знаний. Этому можег помешать влияние "машинно-ориентированных" взглядов на технологию, а также неумение осмыслить роль технологических инноваций для успешной конкуренции. Известны тенденции восприятия технологического прогресса как растущей роли строгого, научно обоснованного технологического знания с соответствующим сокращением и. в конечном счете, исключением невыраженного (интуитивного) знания. Известны многочисленные примеры, когда деятельность, традиционно основанная на высокой квалификации практиков, постепенно замещалась сочетанием автоматизированного производства с функциями контроля и управления, перенесенных от места производства в "царство" техников и инженеров. К этой тенденции можно отнести три замечания. Во-первых, такое решение может быть сознательным движением инженеров и проектировщиков. Смотря с пессимизмом на человеческие способности, они пытаются использовать такую методику проектирования, чтобы исключить из технологических процессов человека и его интеллект. Во-вторых, смещение от неформального к формальным знаниям согласуется с продолжающейся интенсификацией разделения труда, и в этом контексте наблюдается возвращение к "фордистским" методам организации работы и производства. В-третьих. полное вытеснение невыраженного (пассивного) знания, которым обладает рабочий персонал, происходит, к счастью, в достаточно редких случаях. Там, где в силу обстоятельств происходит отчуждение от труда, имеет место достаточно большая потеря квалификационных навыков, сопровождаемая ухудшением конкурентоспособности.  [c.136]

Неудача в Великобритании, несмотря на исходное лидерство в исследованиях, явилась следствием недофинансирования инноваций и недостатка квалифицированной рабочей силы, необходимых, чтобы продвинуть проект до стадии коммерческого успеха. Именно привычные теперь век с четвертью спустя,... совместные усилия промышленности и государства обеспечили коммерциализацию научных результатов в Германии. Сам Перкин был так напуган ущербом, причиненным чистой науке его экскурсом в промышленность, что вернулся в академическую башню из слоновой кости в молодом возрасте 33 лет. Таким образом история германской промышленности анилиновых красителей показывает классический контраст между джентльменами и практиками.  [c.143]

По-видимому, наиболее важным выводом из американского опыта трансфера технологий является то. что для преодоления изоляции военного научно-исследовательского сектора наличие рыночных сил само по себе недостаточно. Первая волна законов по трансферу технологий в США фокусировалась на расширении льгот, предоставляемых индивидуальным исследователям по получению лицензии или патента на свои открытия, исходя из предпосылок, что рынок сам по себе выберет те инновации, которые ему нужны. Однако выяснилось, что преодоление вышеперечисленных препятствий связано со слишком большими затратами, чтобы частный сектор мог их нести в одиночку. Это вызвало вторую волну законов, которые стимулировали федеральные научно-исследовательские учреждения предоставлять более активную институциональную поддержку трансферу технологий. Эти законы включают в себя ослабление антитрестовых правил, что позволяет государственным лабораториям становиться партнерами частных фирм и следовать успешной японской модели инноваций, основанной на сильных межорганизационных связях. Таким образом, оценка американского опыта трансфера технологий и российской ситуации осуществляется исходя из анализа трех уровней индивидуальное предпринимательство, организационные стратегии и межорганизационныс связи. Различные аспекты каждого из этих трех уровней, определенных в литературе по трансферу технологий в государственных лабораториях США как ключевые, будут рассмотрены ниже в связи с мерами, необходимыми для успешного трансфера технологий в России.  [c.213]

Мы также обобщили экономическую модель Кремера, комбинируя рабочую силу, капитал, технологии/инновации и продукцию/производство, чтобы показать, что сингулярности на конце временного интервала могут создаваться взаимодействием этих одновременно растущих переменных, даже если индивидуальные параметры не несут таких сингулярностей [219]. Это взаимодействие также объясняет наблюдение, что население и финансовые индексы имеют одно и то же приблизительное критическое время около 2050 года Ключевой пункт этих моделей в том, что долгосрочный рост создается скорее эндогенно, чем случайным экзогенным техническим прогрессом. Таким образом, скорее, чем переживания от уменьшения доходов и зависимость от экзогенных инноваций, такой взгляд обеспечивает эндогенный механизм для долгосрочного роста, избегая как опасения уменьшения дохода на капитал, так и внутренне объясняя технологический прогресс.  [c.367]

В этих условиях основная форма разрешения противоречий и выхода из экономического кризиса — внедрение инновации, которое, однако, становится проблемой в силу задержки, низкой эффективности и жизнеспособности многих инноваций, значительного разрыва между разработкой новых методов управления в теории и их использованием на практике. Важной причиной данной проблемы является разорванность инновационного процесса, распределение его отдельных стадий (разработка, распространение и внедрение нововведения) между различными участниками другая причина — неудовлетворительная работа разработчиков инноваций, организаторов их внедрения. Например, такая инновация, как переход к рынку, имеет следующие недостатки растянутость во времени (свыше 10 лет), отсутствие комплексности разработки, непоследовательность внедрения, нестыковка отдельных его элементов между собой, слабые коммуникации. Все эти противодействия внедрению инноваций привели, в частности, к кризису экономической системы.  [c.14]