ВЫБОР ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТИРОВАНИЯ [c.71]
Необходимость тщательного анализа окружающей среды и функции объекта проектирования проиллюстрируем на весьма поучительном примере. За последние 5—10 лет отечественной промышленностью было создано несколько сотен типов промышленных роботов, многие из которых оказались весьма удачными. Ожидалось, что они получат широкое применение в производстве, освободят рабочих от тяжелого неквалифицированного труда на погрузочно-разгрузочных операциях. Однако действующие промышленные предприятия встретили роботы весьма прохладно. В данном случае дело не только в социальных факторах, важнее другое. Современное производство весьма сложный организм. Заменить в нем один элемент другим принципиально так, чтобы он продолжал действовать эффективно, дело непростое. Рабочий, занятый даже на неквалифицированной работе, в определенной мере выполняет функции синхронизатора производства. Замена его роботом далеко не всегда равноценна, особенно в технологическом процессе, подверженном случайным воздействиям. Использование роботов становится тогда эффективным, когда меняется весь технологический процесс, вся организация труда. Приведем высказывание А. Холла. Он утверждает ... ошибки, допущенные при выборе целей проектирования, особо тяжелы по своим последствиям. Выбрать не то техническое решение, значит создать не очень удачный объект выбрать не те цели, значит создать не то, что нужно . [c.82]
В завершение опишем кратко основное содержание и структуру процедуры выбора целей проектирования. Процедура представляет собой совокупность операций по разработке сценария, определению полного множества целей применительно к проектированию объектов данного класса, выбору подмножества целей и ранжирования их по важности. Сценарий, включающий прогнозы развития факторов окружения, должен войти в упоминавшийся ранее банк знаний. Составленный однажды для всей области техники (землеройные машины, металлорежущие станки, грузовой транспорт и т. д.), он может питать информацией процедуру выбора целей проектирования как для определения полного множества, так и для конкретного его подмножества. [c.84]
| Рис. З.8. Схема алгоритма процедуры выбора целей проектирования |  |
Система включает программы определения потребности проектирования, выбора целей проектирования, выбора признаков ОП, составления технического задания, поиска вариантов технических решений, выбора оптимального варианта, имитационного моделирования, анализа технических решений, определения оптимальных параметров ОП. [c.248]
Основная цель метода состоит либо в установлении целесообразного набора функций, который должен выполнять проектируемый объект, либо в обосновании необходимости выполнения функций действующего объекта (для повышения полезного эффекта на единицу совокупных затрат ресурсов) на протяжении его жизненного цикла. Выбор объектов, проектирование или совершенствование которых может дать высокие результаты и оптимальный при данных условиях экономический эффект, производится на основе технико-экономического анализа. Для этого используются экономические критерии в сочетании с экспертными оценками компетентных специалистов. Осуществляется стоимостная оценка функций выбранного объекта. Для получения максимального полезного эффекта проводится целенаправленный поиск новых, более эффективных организационных и технических решений, позволяющих выполнять функции объектов с минимальными затратами. После экспертизы новых альтернативных вариантов делается окончательный выбор решения по совершенствованию или проектированию нового объекта. Для организации работ по ФСА создаются координационный совет и рабочая группа. Высокая эффективность метода обеспечивается коллегиальным сотрудничеством инженеров, технологов, экономистов и других специалистов. [c.253]
Несмотря на то, что внедрение в практику предлагаемой системы моделей связано со значительными затратами, оно является объективно необходимым, так как это один из возможных путей многовариантного экономического анализа. Состояние же дел в проектных организациях и возможности-получения дополнительной экономии от правильного выбора путей проектирования и производства техники подтверждают необходимость расширения фронта работ в области совершенствования экономического анализа. И понятно, что как бы были ни велики затраты на работы по экономическому обоснованию проектных вариантов, они составят ничтожные доли процента от того экономического эффекта, который при этом будет получен. И вполне, поэтому, можно согласиться с Генеральным авиационным конструктором О. К- Антоновым в том, что экономия на этих расчетах самая, пожалуй, неразумная. Экономить на расчетах, оценивающих громадные экономические мероприятия, все равно, что экономить на прицеливании при выстреле в цель [120, с. 7]. [c.200]
Большое место в экономике параметрических рядов машин занимает вопрос об экономичной конструкции машин данного типа. С этой целью проводится технико-экономический анализ существующих, выпускаемых и разрабатываемых в отечественной и зарубежной промышленности образцов машин, сравниваются технические параметры машин, разных по конструкции (масса, мощность и т. д.), и их стоимостные показатели (цена, себестоимость эксплуатации, приведенные затраты). На основании анализа,, выбирается или разрабатывается прогрессивная ( с точки зрения выполнения работы с минимальными общественно необходимыми затратами труда) конструкция. Наиболее глубоко такой анализ и выбор конструкции (или конструктивной схемы) данного типа машин могут быть выполнены при групповом конструировании машин, которое ставит своей целью проектирование не отдельно взятых изделий данного типа (что имеет место при индивидуальном проектировании), а рядов этих- изделий, в том числе и перспективных типоразмеров, потребность в которых л ибо не (может быть удовлетворена немедленно, либо может возникнуть (позднее- Следует осо- [c.19]
Имея график распределения всех структур в рассмотренных координатах, при проектировании можно выбрать вариант проведения ГРР, который максимизирует М (ДЧД) и одновременно минимизирует ожидаемые потери М(П) в случае неудачи. Оптимальный выбор определяется линией FED (рис. 50). Эта линия соответствует оптимальному выбору, поскольку цель проектирования состоит в максимизации М (ДЧД) (движение вправо) и в минимизации М(Щ (движение вниз). Суммарный их эффект определяется диагональным вектором юго-западного направления. Линия FED является границей раздела проектов при их классификации по двум критериям. [c.154]
Целью проектирования экономической системы в конечном счете является выбор наилучшего режима ее функционирования. Поэтому задачи проектирования экономических систем целесообразно формулировать соответственно структуре задач оптимизации. В этом случае обеспечивается естественная форма упорядочивания экономических, социальных, экологических и других факторов, которые должны учитываться в каждом конкретном проекте. [c.36]
Если состав связей объективно вытекает из целей системы управления, свойств ее органов и характера отношений между ними, то последовательность связей может быть достаточно разнообразной и зависит от субъективного выбора (принципов проектирования) и объективных условий (ограничения ресурсов, внешних воздействий и др.). [c.61]
Выбор целей А. Холл считает одной из (" мь х P-V HMX "po цедур проектирования. Цели связаны с системой ценное гей, являющейся специфичной для вида проектируемой системы, Однако некоторые из элементов системы ценностей оказываются [c.15]
Способность человеческого сознания к интуитивным формам связана с целеполаганием и опережающим отображением. Наличие в сознании цели при отражении действительности в проектировании весьма существенный момент. Любая деятельность человека преследует ту или иную цель. В связи с понятием цели, отражение делится на нефункциональное и функциональное [26]. Первое из них свойственно неживой природе и базируется на причинно-следственных связях. Функциональное отражение, присущее живой природе и человеческому мышлению, связано с целями как в своем процессе, так и в его результате. Цель имеет управленческий аспект. На ее основе субъект проектирования ориентируется в множестве возможных решений, находя наилучшие из них, не производя полного перебора и сравнения. Выбор цели при проектировании весьма важный и ответственный этап. Соотношение познавательного образа с целеполаганием связано с такими категориями, как ценность и оценка [26]. [c.47]
Основная задача процедуры выбора целей — распознать в общих чертах объект проектирования и его окружение. Какой-либо четкой методики решения ее нет. Определенным образом организует решение задачи составление сценария и построение графа целей. Источником информации для выполнения процедуры являются прогнозы развития самого объекта проектирования и его окружения. Весьма удобный аппарат для анализа и синтеза информации представляет инженерное прогнозирование. Оно спо- [c.55]
Любое, даже самое передовое техническое решение, окажется бесплодным, если не получит удачного технического воплощения. Прогресс техники направлен на повышение производительности труда, поэтому каждая новая машина бывает, как правило, более производительной, но не всякая новая машина оказывается более надежной (вызывается это неудачным конструированием, неправильным выбором параметров). Современная машина выступает как единый комплекс, отдельные узлы которого находятся во взаимодействии. Так, вибрационное воздействие рабочего органа, призванное повысить эффективность машины, передается не только на обрабатываемую среду, но и на раму машины, на ходовое и силовое оборудование, на систему управления, ухудшая условия работы этих узлов. Стремление к полному устранению вредного воздействия на все узлы может привести к существенному удорожанию машины. Удачная конструкция представляет собой оптимальное сочетание параметров всех ее узлов. Выбор параметров, связанный с компромиссом внутри противоречивых факторов, протекает в условиях действия всемирного закона диалектики — закона единства и борьбы противоположностей. Выбор параметров можно отнести к классу задач, которые носят название экстремальных. Тот или иной критерий качества, улучшение которого составляет цель проектирования, представляется в виде функции, подлежащей максимизации или минимизации. Аргументами ее служат параметры машины, допустимые значения которых ограничены некоторой областью. Решить поставленную задачу, значит найти такие значения аргументов из заданной области, при которых целевая функция получает экстремальное значение. По результатам процедуры выбора параметров может быть составлен эскизный проект. Он представляет собой совокупность конструкторских документов, дающих представление в общих чертах о принципе работы машины. [c.57]
Техническое задание должно содержать лишь наиболее существенные требования и показатели качества, оно не должно ограничивать инициативу разработчика при поиске и выборе им оптимального решения поставленной задачи. На стадии технического задания выполняются процедуры определения потребности проектирования, выбора целей и определения признаков объекта проектирования. [c.64]
Переменная информация самым непосредственным образом связана с объектом проектирования. Она образуется в ходе преобразования исходной информации при выполнении процедур определения потребности в проектировании, выбора целей и признаков объекта. [c.112]
Рассмотрим разработку основных разделов технического задания в диалоге с ЭВМ Наименование и область применения (использования) , Основание для разработки , Источники разработки , которые содержат лишь постоянную и исходную информацию. Алгоритм их выполнения ограничивается применением операторов ввода и вывода. При выполнении раздела Цель и назначение разработки конструктор может воспользоваться процедурой выбора целей. В ходе диалога ЭВМ подскажет конструктору основные цели проектирования, затрагивающие интересы общества на разных иерархических уровнях, поможет оценить важность целей с учетом их взаимосвязей. При этом конструктор не только соглашается или не соглашается с предложениями ЭВМ, но и вносит новые цели, устанавливает взаимосвязь между ними, корректирует их веса с точки зрения важности. [c.113]
Выполнение раздела Технические требования — наиболее важный и ответственный этап составления ТЗ. Технические требования определяют признаки будущего объекта. В данном случае конструктору предлагается воспользоваться процедурой выбора признаков. Программа, реализующая эту процедуру обратится к базе знаний, представленной в виде матрицы соответствий, и выберет из нее признаки, отвечающие поставленным целям проектирования. Если же в ТЗ включаются цели не вошедшие в базу знаний, то конструктору будет предложено просмотреть все множество признаков, из которых он сам выберет отвечающие вводимым целям. Программа предусматривает расчет показателей, требующих вычислений, представление признаков в форме требований к объекту проектирования, предусмотренных основными подразделами ТЗ, а также вывод и ввод запросов ЭВМ и ответов конструктора. Ряд технических требований в определенной области техники остаются неизменными независимо от объекта проектирования и поэтому входят в постоянную информацию. При выполнении подраздела Требования к категории качества предусматривается обращение к процедуре оценки технического уровня и качества продукции. [c.113]
Следующим этапом за выбором номенклатуры показателей технического уровня и качества объекта проектирования выступает их численная оценка. Некоторые из показателей уже имеют количественное выражение, вытекающее из заявки на проектирование или из значений признаков, установленных на этапе их выбора в соответствии с целями проектирования. Другие должны быть установлены в ходе выполнения операции. [c.115]
Программа П1 реализует алгоритм принятия решения о необходимости выполнения проектной разработки. Программа П2 предназначена для выбора подмножества целей проектирования [c.237]
Убедившись в необходимости проектирования заявленного объекта, конструктор может перейти к выбору целей. Предварительно он может ознакомиться с особенностями развития технических систем, в область которых входит объект проектирования, установить прогнозные показатели и требования к объекту исходя из факторов его окружения. Все это позволит сделать обращение к массиву информации, определяющему сценарий развития технических систем. [c.240]
Программа выбора целей П2 предложит полное множество целей на всех уровнях интересов общества. Конструктор, руководствуясь заявкой, сценарием развития и собственными соображениями, отвечая на запрос ЭВМ, отбирает из полного множества некоторые цели, а при необходимости включает в их перечень и дополнительные. Вслед за этим ЭВМ попросит конструктора сообщить о наличии попарной взаимосвязи дополнительных целей с теми, которые входят в полное множество, и о весе всех целей на каждом уровне общественных интересов. После ввода этой информации программа скорректирует веса целей с учетом их взаимосвязи и предложит конструктору перечень целей в ранжированной последовательности по их весу. Просмотрев список, конструктор окончательно отбирает цели проектирования и дает команду запомнить их. На этом завершается работа программы и выполнение второй процедуры проектирования. Приступая к третьей процедуре, конструктор вызывает программу определения основных признаков объекта. Обращением к БД будут выбраны признаки, отвечающие тем из целей, которые входили в полное множество. Если конструктором были указаны дополнительные цели, то программа попросит его по каждой из них сообщить, к какому подмножеству признаков они относятся, выведет на экран видеотерминала все элементы этого подмножества и вновь обратится с просьбой указать на те признаки, как элементы подмножества, которые конструктор считает необходимым учесть. Поступив так со всеми дополнительными целями, программа перейдет к установлению значений признаков. Некоторые из них вводятся конструктором в ответ на запрос, другие вычисляются в ходе обращения к соответствующим подпрограммам. В итоге будет сформировано множество признаков и их значений, которыми должен обладать объект проектирования для удовлетворения поставленных целей. [c.240]
Сформировав таким образом множество вариантов технических решений объекта проектирования, следует перейти к выбору оптимального. Для выполнения этой процедуры вызывается соответствующая программа /76. Она прежде всего предложит конструктору отобрать из множества признаков те из них, которые будут использованы в качестве критериев для оценки. К числу таких признаков следует отнести наиболее существенные для достижения выбранных целей проектирования. Абсолютный вес признака-критерия будет установлен программой в соответствии с весом цели проектирования, к которой он принадлежит. По абсолютным весам будут найдены относительные веса так, что их сумма по всем критериям окажется равной единице. Вслед за этим программа предложит конструктору принять решение о дальнейших действиях по трем возможным направлениям 1) продолжить поиск вариантов, так как не исключается, что оптимальное решение еще не найдено 2) выполнить предварительный анализ вариантов для более обоснованного их сравнения 3) приступить к выбору оптимального варианта из уже полученных, руководствуясь лишь экспертной оценкой их признаков. Программа поможет конструктору обоснованно с учетом конкретной ситуации выбрать одно из указанных направлений действий. При выборе третьего направления программа перейдет к оценке вариантов. Если их число невелико, то оценке подвергается каждый. В противном случае варианты группируются по некоторым конструктивным или функциональным особенностям. Среди каждой группы выделяется наиболее типичный представитель. В дальнейшем оценка этого представителя распространяется на всю группу. Теперь конструктор должен дать оценку всем вариантам в 10 бальной системе по каждому критерию. По этим оценкам с учетом важности критериев программа установит приоритет вариантов. За оптимальный принимается вариант с наивысшим приоритетом. Если им оказался представитель целой группы, то процедуру оценки вариантов следует повторить внутри этой группы. [c.242]
В гл. 7 мы занимались некоторыми проблемами, касающимися информационной системы адаптивного обучения и принятия решений в области капиталовложений, особенно в связи с принципами оценки информации и распределения ассигнований на ее сбор. В этой главе мы возвращаемся к системам планирования капитальных вложений, чтобы вкратце изучить некоторые относящиеся сюда вопросы проектирования организации. Для иллюстрации рассмотрим фирму со многими отделениями, состоящую из нескольких производственных подразделений и центрального отделения. В общих чертах именно это и характерно для многих больших в значительной степени децентрализованных фирм. Пусть организационная структура фирмы задана, и перед нами стоит задача спроектировать эффективную систему планирования капиталовложений при наличии этой структуры. Предположим для целей проектирования, что фирма в состоянии выразить полезность каждого предложения о вложении капитала, если имеется достаточная информация. Это может, например, означать вычисление ожидаемой ценности поданного предложения по оценкам на сегодняшний день. В этих случаях целью процесса принятия решения при вложении капитала является отбор портфеля предложений , при котором максимизируется ожидаемая прибыль. Основная задача, стоящая здесь перед проектировщиками,— выбор схемы распределения функций поиска благоприятных возможностей для вложений, оценки выявленных возможностей и принятия решения о том, какие из них должны фактически использоваться. Естественно, мы прежде всего сосредоточим внимание на информационных системах, требуемых для обеспечения работы при различных схемах распределения функций. [c.237]
Выбор целей с помощью экспертных методов требует применения специальной методики. Прежде всего осуществляются оценка и выбор глобальных целей функционирования. Наиболее приемлемым с практической точки зрения способом оценки является анонимное анкетирование, так как оно обеспечивает наибольшую независимость суждений. Структуризация целей функционирования должна быть осуществлена путем исследования функций управления, реализующих конкретные цели на каждом уровне управления. Задача проектирования системы управления предполагает также моделирование управленческих решений, структуры которых мы выявили на стадии обследования. [c.45]
Комплексное проектирование системы управления предполагает выбор целей функционирования, формирование состава решений, реализующих цели функционирования, процесс принятия решений (моделирование организационной технологии подготовки решения), формирование структуры управления, разработку документации, регламентирующей деятельность управления. [c.48]
Системная концепция предполагает комплексное проектирование систем управления, включающее выбор целей функционирования, формирование состава решений, реализующих выбранные цели, проектирование технологии подготовки управленческих решений, формирование структуры управления, разработку регламентирующей документации. [c.57]
Этап 3. Производится ранжирование целей функционирования организации, осуществляемое для обоснования выбора целей функционирования, положенных в основу дальнейшего проектирования организации. Поскольку все реальные организации - многоуровневые, ранжирование целей должно осуществляться на всех выбранных уровнях управления. Ранжированные цели не возникают сами по себе. Они вытекают из глобальных целей функционирования, которые, в свою очередь, регламентируются решениями вышестоящих организаций, постановлениями, положением об организации. [c.91]
Проектирование организации заключается в решении руководством задач, связанных с формальными аспектами создания и функционирования организации организационная структура, структура управления, права и ответственность, состав организационно-распорядительной документации и организация делопроизводства и др. Факторы, влияющие на процесс проектирования, делят на четыре группы внешняя среда (см. разд. 4.2), технология работы (см. гл. 3) стратегия выбора целей организации (см. гл. 6 и 7) поведение работников, зависящее от потребностей, квалификации, мотивированности (см. гл. 14). В данной главе рассмотрены организационные структуры, типичные для организаций связи, и современные тенденции изменения институциональной структуры в телекоммуникациях. [c.89]
Глава 9 посвящена описанию стратегического планирования, процесса выбора целей для организации и принятия решений и наилучшего их достижения. Глава 10 расширяет наше понимание процесса планирования, здесь обсуждаются основные принципы реализации планов. Поскольку существует множество концепций, относящихся к процессу формирования структуры, мы посвящаем также две главы устройству организаций. В гл. 11 описано, как руководство распределяет и координирует работу сотрудников организации принципы специализированного разделения труда, делегирования полномочий и ответственности. В гл. 12 внимание сосредоточено на проектировании структуры организации в целом, которая эффективно и успешно добивается своих целей в меняющейся внешней среде. Мотивация, описанная в гл. 13, представляет собой процесс, с помощью которого руководство побуждает сотрудников действовать так, как было запланировано и организовано. Наше обсуждение сосредоточено на том, что наука узнала о человеческом поведении на рабочем месте. [c.279]
Цели автоматизации проектирования (выбор нескольких целей), % Цели внедрения промышленных роботов (выбор одной цели), % Цели автоматизации производства (выбор нескольких целей), % [c.170]
На стадии рабочего проектирования по каждой задаче разрабатывается машинный алгоритм и программа расчета на ЭВМ. При этом уточняются требования к техническим средствам и окончательно осуществляется их выбор. С целью организационного обеспечения внедрения задачи решается вопрос, на каких ВЦ должна осуществляться эксплуатация программы, разрабатываются инструкции по ее эксплуатации, а также порядку сбора и передачи информации по каналам системы. Блок-схема рабочего проектирования комплексной АСН Газпром показана на рис. 29. [c.81]
Технико-экономический анализ продолжается и при последующей технологической подготовке производства. Основная его цель заключается в обеспечении обоснованного выбора экономических решений в области состава и операций технологических процессов проектирования оснастки и специального технологического оборудования. [c.256]
Работа над экономической частью дипломного проекта должна сопутствовать разработке других разделов проекта и заключать его, поскольку в ней проверяется экономическая обоснованность принятых в проекте технических решений. Экономический подход должен применяться студентом при нахождении оптимальных решений каждой частной инженерной задачи, возникающей в ходе проектирования соответствующих технологии, оборудования, оснастки, организации производственного процесса, выполнения исследования. Экономическая же часть пояснительной записки дипломного проекта должна показать, в какой мере экономически эффективнее в целом осуществление всего комплекса разработанных им и защищаемых технических и организационных новшеств. Тем самым эта часть должна показать, насколько будущий специалист умеет правильно экономически мыслить, производить качественный и количественный анализ сравнительных экономически возможных технических альтернатив и насколько владеет аппаратом расчетов соответствующих технико-экономических и общих показателей в целях выбора способов и средств, способных при наименьших затратах дать наибольшие результаты. [c.19]
Таким образом, в основе технико-экономического анализа изделия должно лежать комплексное исследование, обеспечивающее глубокое и всестороннее изучение всех факторов, влияющих на конструкцию изделия с учетом его функций и перспектив развития. При исследовании могут быть использованы статистические методы (таблицы, графики, диаграммы), математическое моделирование, ФСА. Выбор метода зависит от стадии подготовки производства. Так, при анализе тенденций развития изделия, перспектив спроса на него возможно применение методов статистического и морфологического анализов, метода коллективной экспертизы. Математическое моделирование может быть использовано при прогнозировании себестоимости, капиталовложений, эксплуатационных затрат на стадиях проектирования и т. д. Наиболее перспективным является применение ФСА для совершенствования технологичности конструкций отдельных агрегатов, узлов и деталей при техническом и рабочем проектировании в рамках проводимого на этих стадиях технико-экономического анализа, а также для аналогичных целей при технологической подготовке производства. [c.152]
Экспертные методы прогнозирования основаны на обработке мнений специалистов ( expertus в переводе с латинского означает опытный ). Опрос экспертов может производиться в устной форме (интервью) или в форме заполнения анкет. В качестве экспертов следует выбирать специалистов, признанных ведущими в данной области и имеющих некоторый опыт прогнозирования. Количественный состав экспертной группы следует формировать с учетом возможных последствий от неверного выбора целей проектирования. Так, если проектируется новое изделие для массового производства, то необходимо сформировать репрезентативную (представительную) выборку из генеральной совокупности экспертов. Для этого прежде всего определяют генеральную совокупность. В нее должны войти все известные специалисты в данной области. С учетом выделенных четырех сфер окружения объекта проектирования можно сформировать четыре группы экспертов, специализирующихся в областях научных исследований (научно-техническая ситуация), экономики (экономическая ситуация), производства и потребления (социальная ситуация), экологии (окружающая среда). Во многих случаях не нужно производить специальный опрос экспертов. Достаточно обратиться к публикациям, в которых можно найти их высказывания по интересующему вопросу. [c.78]
На более высоком уровне символы уже не оказываются копиями проектируемого объекта, а обозначают его сущность, имея чувственно наглядную форму. К таким символам можно отнести принципиальные и кинематические схемы, с которыми оперируют на этапах выбора параметров и режимов действия объекта, анализа принятого решения. Этапы проектирования еще более высокого уровня требуют использования символов с большей абстракцией. Кинематические схемы, хотя и отличаются от иконических знаков тем, что представляют абстрактные идеи и понятия, однако связаны с конкретным классом объектов. На этапе поиска решений, и тем более определения целей проектирования, необходимо обозначить всю область технических решений и ориентироваться в ней. Единственными средствами выполнения этих этапов до недавнего времени был естественный язык. Сложившийся исторически в процессе длительного развития человеческого общества, он обладает огромной универсальностью. Более того, все знаковые системы формируются и интерпретируются на основе естественного языка. Однако эта универсальность и многозначность оказывают плохую услугу познавательной деятельности. [c.49]
На этапе принятия решения еще не известны окончательные параметры нового технического устройства. Экономическое сравнение имеет приближенный характер. Но оно ориентирует конструктора на последующих этапах проектирования в выборе технических решений по составляющим узлам и позволяет использовать при этом ФСА. При проектировании сложных технических систем, обладающих большим числом частных функций и средств их реализации, особенно с использованием формальных методов (например, таблины приемлемости), может возникнуть ситуация, при которой анализ каждого из вариантов на соответствие целям проектирования становится практически неосуществимым. Так, если система обладает 10 частными функциями и каждая из них может быть реализована 5 средствами, то общее число вариантов составит 510 = 9 765 625. [c.168]
Экономическая эффективность определяется на следующих стадиях разработки и внедрения мероприятий по НОТ 1 проектирования (планирования)— расчетная эффективность (в цел язе обоснования проектных решений и выбора наиболее целесообраз- ного их варианта) 2) после внедрения — фактическая эффективность (для определения результатов от внедрения мероприятий) -Экономическая эффективность внедрения мероприятий подсчитывается из расчета на 1 год с учетом фактического времени внедрения мероприятий. Для расчета основных показателей экономической эффективности внедрения мероприятий НОТ используются показатели, влияющие на прирост производительности труда, а длЯ расчета частных показателей — исходные данные. [c.77]
ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ. Поскольку цель организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач, проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации. Некоторые авторы, фактически, считают, что выбор общей структуры организации — это решение, относящееся к стратегическому планированию, поскольку оно определяет то, как организация будет направлять усилия на достижение своих основных целей. Однако, с нашей точки зрения организация деятельности — это иная, отличная фукнция. По нашему мнению, она основывается на стратегии организации, но не является самой стратегией. [c.331]
Содержание раздела V проекта определяется особенностями применяемых методов разведки. Например, при проектировании геофизических работ в этом разделе освещаются следующие вопросы обоснование применения проектируемых методов разведки при проведении работ с целью детализации ранее выполненной съемки — объяснение причин необходимости продолжения работ целесообразность комплексирования данного метода с другими геофизическими методами и геологоразведочными работами частные задачи применительно к отдельным участкам работ и видам съемки обоснование масштабов отчетных материалов обоснование густоты и расположения сети профилей, маршрутов, а также систем наблюдений объем основных работ в физическом выражении по видам (региональные, поисковые, детальные и т. д.), методам и модификациям и сезонам производства работ обоснование резервных объемов работ для детализации отдельных участков выбор аппаратуры и оборудования необходимая точность наблюдений, контроль за качеством полевых материалов методика интерпретации полевых материалов контроль за качеством камеральных работ и порядок их проведения опытные работы (краткое изложение и обоснование конкретных геологических и методических задач, методика решения задач опытных работ, программа и порядок их проведения, объем работ в приборо-сменах) геодезические работы (сведения об имеющихся картографических материалах по району с указанием их масштабов, данные об опорной геодезической сети, обоснование методики и объем геодезических работ) при проектировании сейсморазведочных работ дополнительно к перечисленным выше вопросам— обоснование избранного [c.57]
Новые электронные процессы будут охватывать всю производственную цепочку Boeing — от получения сырья и материалов, проектирования компонентов и выбора общей конструктивной схемы самолета до изготовления частей, управления их комплектованием и сборки. Эта новая система, уже используемая 25 тысячами сотрудников компании, служит единым источником данных о продукте, которые прежде приходилось извлекать из тринадцати независимых систем. Конечная цель состоит в том, чтобы перевести на ее использование все 100 тысяч работников, занятых в производстве. [c.276]
Смотреть страницы где упоминается термин Выбор целей проектирования
: [c.186] [c.135] [c.135] [c.426]Смотреть главы в:
Методическое обеспечение САПР в машиностроении -> Выбор целей проектирования