Анализ принятого варианта технических решений

АНАЛИЗ ПРИНЯТОГО ВАРИАНТА ТЕХНИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ  [c.174]

При анализе различных вариантов технических решений возможны два подхода предметный и функциональный. При предметном подходе внимание концентрируется на поиске лучших способов изготовления электроизделия в рамках уже принятого конструкторского решения. А когда существующая конструкция системы принимается как нечто данное, упускается из виду главное — назначение электроизделия и его основные функции.  [c.268]


Поэтому мы говорим не об автоматической, а об автоматизированной системе плановых расчетов, о человеко-машинной системе, в которой взаимодействуют большие коллективы плановых работников и сложные комплексы технических средств. Творческая деятельность плановых работников, состоящая в конкретизации целей развития народного хозяйства, генерировании и анализе возможных вариантов плановых решений и в их принятии, образует ведущий элемент планового процесса в условиях АСПР. В то же время современные технические средства — ЭВМ, системы храпения, передачи, преобразования и отображения информации, образующие другой важнейший элемент АСПР, существенно видоизменяют технологию принятия плановых решений, расширяя их информационную базу, повышая оперативность обработки и качество информации, освобождая планового работника от выполнения рутинной вычислительной и другой нетворческой работы. Важная роль при этом принадлежит экономико-математическим методам и моделям, которые выступают в АСПР как главное средство осуществления плановых расчетов, обеспечивающее их сбалансированность и комплексность, вариантность и оптимальность.  [c.33]


В технических разделах дипломного проекта должны быть рассмотрены и обоснованы основные технико-экономические требования к проектируемому изделию, его техническому уровню, определены предельные затраты на изготовление изделия в производственных условиях. Экономическое обоснование проекта должно производиться параллельно при разработке расчетной, конструкторской и технологической частей" проекта. В связи с этим и возникает необходимость проведения технико-экономических расчетов в технических разделах дипломного проекта. Неправильно полагать, что экономическое обоснование может быть выполнено только после того, как приняты все технические решения и новое изделие спроектировано. Экономический анализ и экономическое обоснование проекта предполагают проработку нескольких вариантов технических и организационных решений, отбор наиболее экономичного из них. Средствами решения этих задач могут быть функциональные методы инженерно-экономического анализа, методы исследования операций и экономико-математического моделирования. Всесторонний технико-экономический анализ должен иметь место на всех этапах дипломного проектирования.  [c.7]

Исходя из содержания технического предложения на этапе его разработки выделено три основные процедуры поиск вариантов технических решений, выбор оптимального варианта и анализ принятого решения.  [c.117]

Понятие выгоды выполнения тех или иных операций при проектировании заслуживает специального рассмотрения. Пока же ее выразим условно в баллах. Причем разобьем ее на две части выгоду от эксперимента и (е, г) и выгоду от операции и (о, в). Общая выгода в этом случае составит и (е, z, о, в) = и (е, г) 4-+ и (о, в). Рассуждаем так. Проведение эксперимента EJ, т. е. продолжение поиска новых вариантов, приведет к наибольшим, по сравнению с другими экспериментами, расходам времени и трудовых ресурсов. Если при этом будет получен результат гг (появится новое техническое решение, отличающееся от имеющихся), то выгоду от Е оценим условно одним баллом, т. е. " (ei> zi) = 1. При результате г2, когда поиск не дает новых решений, выгода будет отрицательной, пусть и (ЕЬ z2) = —5. Выгода от эксперимента е2, предусматривающего проведение анализа уже найденных технических решений при результате z3, дающем новую полезную информацию для обоснованного принятия решения — положительна, несмотря на дополнительные затраты времени и трудовых ресурсов. Пусть и (е2, 23) = 1. Эксперимент е2 при результате г4 приведет к отрицательному результату будут затрачены дополнительные ресурсы времени и труда, а полученная информация не окажется полезной для принятия решения. Принимаем и (ва, z4) = —1. Выгоду от нулевого эксперимента примем равной 0, т. е. и (е , z0) = 0. Обратимся к оценке выгоды от опе-  [c.171]


Рис. 4.9. Схема процедуры принятия решений по выбору ствий на этапе анализа вариантов технических решений Рис. 4.9. Схема <a href="/info/4069">процедуры принятия решений</a> по выбору ствий на <a href="/info/15624">этапе анализа</a> вариантов технических решений
Особую проблему представляет собой выбор одного из вариантов структуры проектируемой или реконструируемой производственной системы (ПС). Комплексному экономическому анализу должно предшествовать техническое, конструкторское, социальное, экологическое, организационное обоснование принятого решения. Однако на практике по экономическому критерию из многообразия технических вариантов выбирается, во-первых, самый дешевый, а, во-вторых, не всегда соответствующий прогрессивной форме организации проект ПС. Как следствие такого выбора -возникают непредвиденные расходы и потери на стадии эксплуатации. Основная причина этому - в недооценке важности организационного анализа и в недостаточной разработанности его методического обеспечения.  [c.189]

Комплексная оценка служит инструментом учета, анализа и планирования индикатором научно-технического состояния хозяйственного объекта в изучаемой совокупности критерием сравнительного оценивания коммерческой деятельности предприятий и их подразделений показателем эффективности принятых ранее управленческих решений и полноты их реализации основой выбора возможных вариантов развития производства и показателей ожидаемых результатов в будущем стимулятором производства.  [c.144]

Экономический анализ проектов позволяет, во-первых, избежать возможных ошибок в проектировании во-вторых, не допустить создания неэффективных разработок в-третьих, отобрать из большого количества вариантов возможных решений наиболее перспективные, которые обеспечат наилучшую комбинацию технико-экономических показателей в-четвертых, оценить, насколько оптимальны принятые в проекте принципиальные технические решения наконец, в-пятых, перейти от многочисленных технических параметров к обобщающей стоимостной оценке проекта в целом и определить экономическую эффективность от его внедрения.  [c.6]

На стадиях разработки технического задания и эскизной проработки разработчик ввиду недостаточности необходимой информации проводит укрупненное технико-экономическое обоснование проекта, где соизмеряет принятые эксплуатационные показатели новой техники с затратами на ее создание, рассчитанными укрупненными методами с использованием накопленного опыта производства техники аналогичного назначения. По мере дальнейшей проработки проекта, где определяется функциональный состав создаваемой техники, эксплуатационные показатели трансформируются в технические параметры, характеристики и требования на отдельные, входящие в ее состав агрегаты, блоки, механизмы и наиболее ответственные детали. В каждом отдельном случае при выборе варианта принимаемого решения по реализации установленных технических параметров и характеристик необходимо производить тщательный технико-экономический анализ. Суть его заключается в том, что происходит соизмерение уже технических параметров функционального элемента техники с предполагаемыми  [c.109]

Отобрав из всех возможных вариантов один, конструктор должен тщательно проверить его на работоспособность и возможность технического воплощения. Эта процедура может быть названа анализом принятого решения. Методами решения задач на данном этапе проектирования выступают кинематический и динамический анализ, моделирование. Может оказаться, что выбранный вариант не удовлетворяет условиям работоспособности или не сможет найти в современных условиях технического воплощения. В таком случае нужно вновь вернуться к этапу принятия решения, отобрать другой вариант и произвести его анализ. На схеме процедурной модели это отражено штриховой стрелкой. Окончательным оформлением принятого решения является техническое предложение.  [c.57]

ЭКОНОМИКС - МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ — способы и приемы экономической науки и прикладной математики, применяемые для количественного анализа социалистической экономики как целостной системы или ее отдельных частей. Они выступают как мощное орудие познания, важнейшее средство решения народнохозяйственных задач. В условиях развитого социализма гигантских масштабов достигли объемы производства и капитальных вложений. Ускорились темпы внедрения научно-технических достижений в производство. Намного усложнились связи и зависимости не только в рамках национальной экономики, но и в международном масштабе. С каждым годом умножается число вариантов возможного решения конкретных экономических задач, существенно различающихся по затратам и срокам исполнения. При этом составные элементы и стадии воспроизводства должны рассматриваться как единое целое, во взаимосвязи, в соответствии с текущими задачами и стратегическими целями экономической политики КПСС. В то же время становится необходимым ускорить процесс принятия решения, что вызывается динамикой научно-технического прогресса и изменениями экономической обстановки. Математика, по словам Ф. Энгельса, изучает пространственные формы и количественные соотношения действительного мира, количественные зависимости, присущие различным формам движения материи. Важнейшей формой движения материи являются экономические отношения, складывающиеся между людьми в процессе производства, распределения, обмена и потребления материальных благ. Как форма движения материи, экономические отношения характеризуются мерой, т. е. единством качества и количества. Взаимная связь качества и количества проявляется в мере, которая  [c.464]

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ - директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели. У.р. принимается полномочным руководителем в пределах предоставленных ему прав, с учетом действующего законодательства. У.р. классифицируются по времени управления (стратегические, тактические, оперативные) по степени участия коллектива, специалистов (индивидуальные, коллективные, коллегиальные) по содержанию управленческого процесса (соц., экон., организационные, технические). Технология принятия У.р. включает подготовку решения (выявление и анализ управленческой ситуации), принятие решения (оценка альтернативных вариантов и выбор единственного решения), реализацию решения (организация исполнения). Характер большинства У.р. требует от руководителя для их правильного принятия комплексного подхода, всестороннего учета в каждом конкретном случае всех условий и обстоятельств, характеризующих определенную обстановку (внешнюю среду), в которой решение вырабатывается.  [c.403]

Проектируемое изделие прежде всего должно иметь эксплуатационные характеристики в соответствии с требованиями технического задания, причем на уровне аналогичных характеристик лучших отечественных и зарубежных изделий или превосходить их. Только выполнение этих условий позволяет перейти к рассмотрению экономических критериев качества проектируемого изделия. Основным таким критерием является годовой экономический эффект. Исключительно важную роль играет рассчитанная при технико-экономическом анализе на стадии разработки технического задания лимитная цена, так как с самого начала проектирования она позволяет конструкторам постоянно следить за экономичностью тех или иных решений, подсчитывая лишь себестоимость и соразмеряя ее со значением лимитной цены. В этом случае повторный уточненный анализ окажется необходимым лишь при представлении технического проекта вышестоящей организации или заказчику. Показатели унификации, хотя и играют вспомогательную роль, также необходимы в оценке эффективности машины, особенно когда при анализе вариантов остальные показатели оказываются примерно одинаковыми. В этом случае более высокие показатели унификации одного из вариантов могут сыграть решающую роль в принятии решений, так как этот вариант обеспечит быструю и экономичную подготовку производства и быстрое наращивание выпуска до планового уровня.  [c.148]

Для непосредственного проведения функционально-стоимостного анализа периодически создаются временные рабочие группы. В них включаются конструкторы, технологи, экономисты, нормировщики, организаторы производства, представители служб материально-технического снабжения и сбыта. Конкретный состав группы в каждом случае определяется целями анализа и объемом работ. В процессе работы временных рабочих групп осуществляется выдвижение идей, оценка вариантов, выбор оптимального варианта, подготовка рекомендаций по внедрению принятого решения.  [c.295]

Потенциальная нехватка квалифицированных кадров, описанная выше, — это пример ограничивающего фактора. Ограничения могут носить самый различный характер — от правовых и социальных до финансовых или материальных (ресурсных). Здесь мы коснемся только двух последних видов ограничивающих факторов, но и первые никогда не следует упускать из виду при принятии решений о ценообразовании. Например, нет смысла проделывать сложную и требующую много времени финансовую аналитическую работу, если законодательством предусмотрен единственно возможный вариант поведения (яркий пример — законодательство об охране здоровья и нормы технической безопасности). Для коммерческой организации непременным ограничением является рыночный спрос. Дело обстояло бы сравнительно просто, если бы один только спрос и был ограничивающим фактором маркетинговые усилия следовало бы направить на максимизацию объема продаж наиболее рентабельных товаров/услуг. Как было показано в гл. 5, хорошим подспорьем при оценке сравнительной прибыльности различных товаров (услуг) является анализ вклада. Проблема, однако, заключается в том, что спрос — не единственный фактор, налагающий ограничения на деятельность фирмы, а на некоммерческие организации он может и вовсе не влиять.  [c.354]

В этой главе рассмотрены простые варианты первого, второго и четвертого блоков. На примере изучения модели, построенной на их основе, сформулированы основные вопросы, решаемые при анализе агрегированных моделей экономического роста. При этом условно считается, что количество природных ресурсов не-ограничено, а вместо блока социально-экономических механизмов, описывающего формирование воздействий на производственный блок (принятие решений), будем считать, что эти воздействия являются экзогенными и могут выбираться в процессе исследования модели. В простейшей модели опущен также и блок научно-технического прогресса (он будет введен в модель в 4).  [c.236]

К основным функциям прогнозирования также относятся углубленный анализ научно-технических, социальных и экономических процессов и тенденций выявление узловых проблем хозяйственного развития анализ уровня и направлений изменения в соответствующих областях науки и техники и предвидение новых технических и экономических проблем выявление возможных вариантов развитая в перспективе, накопление необходимого материала для обоснованного выбора той или иной возможности развития и принятия оптимальных решений.  [c.115]

Выполнение расчетов обычным путем с помощью средств малой механизации вычислительных работ требует больших затрат времени и напряженного труда инженерно-технических работников. Большая продолжительность проведения расчетов значительно снижает их актуальность для оперативного анализа и.принятия обоснованных решений по управлению производством и не позволяет рассчитывать варианты производственных мощностей с выбором из них оптимального. К тому же расчеты вариантов использования производственных мощностей на перспективу действующими инструкциями не предусмотрены, так как трудоемкость осуществления их вручную делает нереальным выполнение этой задачи.  [c.3]

Объяснение данному факту кроется в психологии людей и рынка. Приблизительно одинаковый набор факторов, влияющих на принятие решений о покупке и продаже валюты, приводит каждый раз к сходному результату — появлению повторяющихся закономерностей движения курса валюты в условиях среднестатистического рынка (очищенного от случайных явлений). Однако даже характер появления случайностей, бесконечность их вариантов, действующих подчас в противоположных направлениях, в теории технического анализа образуют ряд стандартных закономерностей поведения людей и динамики валютного курса.  [c.55]

В заключение можно сказать, что решение об аренде или покупке следует принимать с учетом достоинств того или иного варианта, существующего на данный момент. Суммарная стоимость каждого альтернативного решения определяется с учетом действующего налогового законодательства, потребностей в денежных средствах, времени, в течение которого будет существовать потребность в данном оборудовании, и других факторов. К процессам анализа и принятия решений следует привлекать специалистов в области финансов, законодательства и материально-технического обеспечения.  [c.247]

На этапе принятия решения еще не известны окончательные параметры нового технического устройства. Экономическое сравнение имеет приближенный характер. Но оно ориентирует конструктора на последующих этапах проектирования в выборе технических решений по составляющим узлам и позволяет использовать при этом ФСА. При проектировании сложных технических систем, обладающих большим числом частных функций и средств их реализации, особенно с использованием формальных методов (например, таблины приемлемости), может возникнуть ситуация, при которой анализ каждого из вариантов на соответствие целям проектирования становится практически неосуществимым. Так, если система обладает 10 частными функциями и каждая из них может быть реализована 5 средствами, то общее число вариантов составит 510 = 9 765 625.  [c.168]

Основные положения функционально-стоимостного анализа были разработаны в США сотрудником фирмы General Ele tri Л. Майлсом. Суть предложенного им метода состоит в том, что за основу проектирования конструкции берутся функции, для выполнения которых она предназначается, затем разрабатываются альтернативные варианты выполнения необходимых функций и осуществляется их стоимостная оценка. По мере развития и модификации метода, включения в него новых элементов и подходов, расширения сферы применения ФСА стал рассматриваться как метод системного исследования объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на повышение эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Он представляет собой научную системную методологию комплексной деятельности, включающую технико-экономический анализ, методы поиска новых альтернативных вариантов и организационно-технические мероприятия для реализации принятых решений.  [c.253]

Обеспечение многовариантности технических и организационных решений является одним из важнейших принципов менеджмента. Без анализа международного опыта, непосредственных конкурентов нечего браться за дело, тратить впустую капитал. Инвесторы (частные или государственные) в условиях рыночных отношений, в условиях жесткой конкуренции должны не семь, а сто раз отмерить (с помощью ЭВМ), чем отрезать. Трудно, но рынок не терпит шапкозакидательского менеджмента. Можно еще раз вспомнить соотношение 1 10 100 1000, где один доллар — "экономия" (в кавычках) на принятии упрощенного решения на стадии его формирования, а 10, 100, 1000 — потери на последующих стадиях жизненного цикла решения. К реализации принимается вариант с наибольшим экономическим эффектом.  [c.108]

Смотреть страницы где упоминается термин Анализ принятого варианта технических решений

: [c.238]    [c.14]