Описание общей схемы метода

Заключение. Мы рассмотрели основные черты человеко-машинных имитационных систем и некоторые процедуры, применяемые при их построении и использовании в процессе принятия решений. Необходимо подчеркнуть, что проблемы, возникающие при анализе реальных конкретных систем сложны и многообразны, так что общая схема, приведенная здесь, является лишь упрощенным отражением тех вопросов, которые приходится решать при конструировании человеко-машинных систем на практике. В то же время, практические проблемы имеют многие особенности, позволяющие упростить процесс их построения и использования. Поэтому в системах, реализованных на практике, обычно отсутствуют те или иные из описанных здесь процедур. Наряду с этим они содержат иные процедуры, отражающие специфику рассматриваемых задач. Все же, во всех человеко-машинных имитационных системах сохранены главные принципы — активное участие ЛПР в анализе модели, синтез возможностей человека и вычислительной машины, а также использование упрощенных моделей для отбраковки решений. Необходимо отметить, что методы построения имитационных систем переживают сейчас только начальный этап своего развития. В будущем они должны получить-широчайшее распространение — любая автоматизированная система управления будет немыслима без использования принципов, положенных в основу их конструирования. Конечно, эти принципы будут модифицироваться с увеличением опыта использования имитационных систем на практике.  [c.335]


Краткая характеристика некоторых из приведенных на схеме методов будет дана в гл. 4 более подробное их описание, а также примеры использования можно найти в специальной литературе, в частности в пособиях по математической статистике, общей теории статистики, теории анализа хозяйственной деятельности (теории экономического анализа), финансовым вычислениям, в монографической литературе по отдельным разделам экономических исследований.  [c.65]

Описание методов расчета эффективности инвестиционных проектов начинается с изложения общих схем ее оценки. Подробно рассматриваются показатели (и критерии) эффективности проектов, причем делается это с позиций получения инве-  [c.9]

Многообразие конкретных схем разрешения проблемных ситуаций, требующих разработки, принятия и реализации управленческих решений обуславливается большим разнообразием сочетания интуиции и логики, неформальных методов разработки решений, множеством особенностей конкретных условий принятия и реализации решений, порождаемых средой, присутствием человеческого фактора со специфическими поведенческими и психофизиологическими аспектами, а также располагаемым информационным ресурсом. Эти схемы могут иметь множество сходных общих элементов, а могут и существенно отличаться друг от друга. Например, схема принятия интуитивного и высоко логичного рационального решения. В литературных источниках по вопросу принятия и реализации решений существует определенное разнообразие конкретных специфических инструментов (моделей, схем, подходов, способов, описаний процессов и прочих), позволяющих отображать взгляды авторов на указанную проблематику. Однако, существенным для понимания сущности рассматриваемой предметной области, с нашей точки зрения, является представление указанной проблематики с позиций универсальных инструментов. Например, общей постановки задачи принятия управленческих решений, общей схемы получения, хранения и преобразования информации в 124 принятии решений. Рассмотрим общую модель процес-  [c.124]


Поскольку данный учебник написан для студентов, которые после окончания вуза преимущественно будут работать менеджерами (производственными мастерами), то в нем вопросы организации производства освещены на уровне подходов, принципов, логических схем, взаимосвязей компонентов систем, общих методов решения проблемы. Конкретные методики и алгоритмы решения проблем организации производства изучаются в других курсах Технология отрасли , Проектирование организаций , Управление персоналом , Экономика и социология труда и др. Конкретные вопросы организации производства обосновывают и решают технологи, организаторы производства, плановики, экономисты. Менеджеры (производственные мастера) стыкуют проблемы, координируют их выполнение в виде оперативно-календарных планов, организуют выполнение всего комплекса работ. Описанные в учебнике подходы, принципы, логические схемы, методы окажутся полезными для менеджеров, экономистов, организаторов производства независимо от их должности и места работы.  [c.196]

В соответствии с общей схемой расчетов найденный допустимый план проверяется на оптимальность. Если окажется, что для этого плана выполнен критерий оптимальности (могут быть найдены такие неотрицательные оценки каждого вида продукции и производственных факторов, что для технологических способов, используемых в этом плане алгебраическая сумма затрат и результатов в этих способах равна нулю, а для способов, не включенных в план, эта же сумма меньше или равна нулю), то этот план оптимален. Если же выясняется, что таких оценок не существует, то план наверняка не оптимален и, значит, надо переходить к лучшему допустимому плану. Такой переход может, вообще говоря, осуществляться различными методами. Ниже мы даем описание основной идеи одного из них.  [c.19]


Б оставшейся части этой главы мы на реальном примере, почерпнутом из опыта наших клиентов, покажем как принципы управления стоимостью преломляются в практической деятельности. Наша цель - продемонстрировать процесс преобразования компании в свете стоимости для акционеров и соответствующей философии управления. Этот пример является своего рода предварительным обзором методов стоимостной оценки и общей схемы их применения, подробному описанию которых посвящен основной материал нашей книги.  [c.26]

Для решения поставленной задачи разработана общая схема оптимизации процесса размола полуфабрикатов при производстве ДВП. В соответствии с теорией математической статистики проведена статистическая обработка наблюдений - рассчитаны статистические показатели входных и выходных параметров, определены наиболее значимые параметры, влияющие на исследуемый процесс. В качестве основного метода получения математического описания процесса размола древесноволокнистой массы при производстве ДВП и решения задач оптимизации условий функционирования этого процесса был принят активный многофакторный эксперимент.  [c.135]

Бюджетирование - термин, известный в России. Последние несколько лет его популяризации уделялось большое внимание. По нашему мнению, наступила пора от слов перейти к делу, т.е. к рутинной (другими словами - регулярной) работе по наведению порядка, что является первейшей целью внедрения бюджетирования на предприятии. Бюджетирование - процесс коллективный - позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить ее общей стратегической цели. Беспристрастные бюджеты и показатели помогут менеджерам вначале конкретизировать поставленные задачи, потом - проанализировать состояние дел в компании как прошел текущий период - принес прибыли или убытки, есть ли деньги на счету что можно ожидать в ближайшем будущем - целесообразно ли внедрять новые технологии, будут они окупаться или нет, и ответить на многие другие вопросы. Что очень важно, бюджетирование позволяет реализовать управление по отклонениям систему управления предприятием, подобную системе автоматического регулирования в технике. Бюджеты, финансово-экономические показатели, отклонения между фактическими и запланированными значениями могут анализироваться на любом уровне управления. Начальники цехов, менеджеры отделов материально-технического снабжения, продаж, маркетинга и т. д. анализируют работу своих подразделений, руководитель предприятия - может увидеть всю картину целиком и более того, исследуя отклонения, понять, кто несет ответственность за нарушение графика выполнения работ, превышение бюджета, а кто добился экономии средств и почему. Предлагаемая вниманию читателей книга практическое руководство по составлению бюджетов подразделений разного типа, по объединению бюджетов в систему, отслеживанию фактических данных, прогнозированию финансово-экономической ситуации на предприятии. Книга написана практиками - независимыми аудиторами и предназначена для нефинансовых менеджеров, что позволяет руководителям, не имеющим специального экономического образования, применять методы и схемы, описанные в книге, в повседневной работе. Книга но бюджетированию  [c.493]

Должностные обязанности. Разрабатывает системы математического обеспечения решения научно-технических и производственных задач. Изучает и анализирует информацию по решаемой задаче, формулирует ее сущность, дает математическое описание. Осуществляет приведение задачи к математической форме. Разрабатывает технические условия и задания на программу и подпрограммы, входящие в состав общей программы. На основе математического анализа определяет возможность и методы решения задачи наиболее рациональным способом. Составляет алгоритм задачи и отдельных ее этапов, логическую схему программы. Осуществляет разработку математической модели и выбор численного метода решения задачи. Определяет возможность использования готовых алгоритмов решения задач, разработанных другими организациями. Выполняет работы по унификации вычислительных процессов. Принимает участие в проектных работах по расширению области применения вычислительной техники, а также по совершенствованию методов математического обеспечения решения задач.  [c.190]

Вопрос о возможности приближения к абсолютной надежности представляет определенный теоретический интерес более важной является сравнительная надежность альтернативных схем, и в этом смысле наиболее перспективным является метод оценки на основе общей теории вероятности, описанный ниже.  [c.193]

Функциональное проектирование представляет наиболее общий подход к описанию систем. Определяются граничные условия и желательные входы и выходы, составляется подробный перечень функций или операций, которые должны выполняться. Метод в упрощенном виде сводится к составлению блок-схемы системы.  [c.16]

Для применения метода однократной записи и снижения затрат при обработке с помощью ЭВМ необходимо по одной и той же модели построить документы одной и той же организации. С этой целью, по предложению автора, была создана приведенная на рис. 2.4 система моделей унификации документов на основе формуляра-образца [87]. Как следует из этой схемы, в развитие формуляра-образца внешнеторговых документов были построены следующие модели основной документ, создаваемый конторами В/О "Союзвнештранс" в морских портах основной документ серии, подготавливаемой внешнеторговыми объединениями. В этих основных документах от 4 до 8 зон формуляра-образца остаются неизменными, остальные зоны или детализированы или изменены в пределах отклонений, допущенных ГОСТом на формуляр-образец или в соответствии с общими правилами его применения, описанными в п. 2.1.  [c.41]

Процедура С. м. л. п. не поддается элементарному изложению ввиду громоздкости ее расчетного алгоритма. Но общая идея, или логическая схема этого метода может быть разъяснена на основе изложенного выше геометрического представления о сущности задач линейного программирования. Эта идея заключается в том, что задача решается путем многошаговой расчетной процедуры. Значения отдельных переменных (неизвестных) вводятся в решение постепенно одно за другим т. о., чтобы не были нарушены поставленные ограничения и чтобы величина целевой функции на каждом шаге увеличивалась. Расчетная процедура начинается с такого положения, когда величина целевой функции равна нулю напр., при решении производств, задачи, подобной описанной выше, в качестве исходного положения принимается такое, когда выпуск отсутствует и все производств, мощности остаются неиспользованными. Далее, на следующем шаге расчета, в решение вводится одна переменная с таким значением, при к-ром не нарушается условие допустимости, т. е. не нарушаются поставленные ограничения. Подсчитывается, какие мощности остаются неиспользованными после этого, и переходят к следующему шагу. Разработана система признаков-показателей, сигнализирующих на каждом шаге о наличии резервов дальнейшего улучшения результатов или о достижении оптимума, а также о том, какие переменные надо ввести в решение и какие вывести из него для улучшения результата. Система вычислительных операций, основанных на указанных показателях, и составляет расчетный алгоритм С. м. л. п.  [c.22]

Исходными данными для такой операции являются универсум критериев и методов разбиения функциональных блоков на программные блоки (U4.1), ТЗ (Д1Л), общее описание задачи (Д1.1) и функциональная блок-схема задачи (Д3.1). Результатом выполнения операции являются укрупненные блок-схемы алгоритмов решения задачи по каждому функциональному блоку, представляющие собой схемы взаимосвязи программных модулей и информационных файлов (Д4.1).  [c.197]

В современных экономических условиях для предотвращения остановки производства предприятия применяю различные хозяйственные стратегии в рамках договоров о совместной деятельности создаются различные давальческие схемы, широко распространена система многоступенчатого бартера и т.д. Давальческие схемы характерны и особенно эффективны для технологически взаимосвязанных предприятий, составляющих так называемые производственные цепочки. Для их описания с необходимой адаптацией используются общие результаты анализа обменных механизмов, разрабатываются конкретные модели, методы и алгоритмы построения обменных схем, оптимальных с позиций фирмы оператора. В качестве критериев оптимальности также используются прибыль от реализации конечной продукции на рынке, продолжительность цикла производственной цепочки (например, оборачиваемость вложений) и риск, связанный с возможным срывом обязательств в каком-либо звене цепочки или со сбоем при реализации на рынке [10].  [c.111]

Метод Нейштадта (метод поворота опорной плоскости) был предложен в [58] для задач линейного быстродействия. Сходимость его доказана, изложение доказательства можно найти, например, в [12]. Здесь мы дадим описание общей схемы метода и качественный анализ сходимости для системы  [c.192]

Описание общей схемы метода. Идея метода Ньютона (иногда его называют методом Ньютона—Рафсона) заключается в квадратичной аппроксимации функции J (в) в окрестности точки 6S. Значения 6s4l находятся из условия минимума аппроксимирующего полинома второй степени и определяются в случае положительной определенности матрицы  [c.303]

Хотя метод Монте-Карло, описанный в предыдущем пункте, и оказался пригодным к решению больших задач отображения алгоритмов на мультитранспьютерные ВС, его слабым местом является достаточно медленная сходимость. Попытки увеличить скорость сходимости за счет увеличения начальной температуры приводят к ухудшению стационарного решения. В силу этого был разработан новый стохастический алгоритм наискорейшего спуска. В этом методе, так же как и в методе Монте-Карло, используется процедура имитации отжига, чтобы гарантировать сходимость метода. Общая схема метода такова. 1. Полагаем начальную температуру равной Q = а.  [c.155]

Наиболее широкое распространение получили гри варианта задачи размытой классификации метод г -средних, размытая классификация Беждека-Данна, классификация с размытыми границами), различающихся описанием множества V Легко показать, что в результате применения описанной общей схемы алгоритмы максимизации /, в первых двух случаях полностью совпадают с известными алгоритмами ISODATA и FUZZY ISODATA [1 J.  [c.65]

Вернемся на минуту к рис. 1.7, на котором мы привели общую схему, характерную для систем ситуационного управления центральной ее частью был КЛАССИФИКАТОР, С его помощью решается основная задача — получение классов ситуаций, каждый из которых однозначно или с определенными приоритетами соответствует тем или иным решениям по управлению. Отсюда становится очевидной важная роль процесса обобщения описаний и их классификации. На первый взгляд может показаться, что подобная проблема активно решается в других науках, например, в теории распознавания образов или в кластерном анализе. Это так и не так. Конечно, многие методы, развитые в данных разделах дискретной математики, используются (и не безуспешно) и здесь. Но кардинальное отличие проблемы обобщения и классификации в ситуационном управлении и вообще в семиотических моделях состоит в том, что, кроме самой задачи формирования обобщенных понятий и классификации по множеству заданных признаков, требуется еще решать задачу определения прагматически важных признаков, которая, как правило, заменяется в теории распознавания образов поиском информативных признаков.  [c.159]

Идея выделения в множестве структурных описаний, которые необходимо отнести к одному классу, в ситуационном управлении возникла практически сразу. В работах [1.25—1.29] об этом постоянно говорится. Там же приводятся простейшие приемы, пригодные для реализации процедур выделения общей части в описаниях на языке ситуационного управления. Однако до середины семидесятых годов эта задача не имела общего мощного метода своего решения. Лишь с появлением работ в области логических методов формирования гипотез возникли хорошие программные системы типа ГУХА, системы, реаллзующей ДСМ-метод, или системы обобдеиия по структурам, описанные в работах [4.33—4.35]. Внимательный читатель найдет много общих идей, реализованных в процедурах ДСМ-метода и процедурах обобщения и классификации, созданных Н. П. Викторовой. В конце раздай о структурных методах обобщения мы воспользовались рядом идей, высказанных в ее работах. Ей же принадлежит введение понятия /-графов. Созданный ею программный комплекс применялся при решении задачи оперативного диспетчерского управления в энергосистеме. Отметим еще монографию [4.36], авторы которой разработали метод классификации, совмещающий в себе основные идеи метода Бонгарда с некоторыми положениями, близкими по духу к индуктивным схемам Милля,  [c.266]

Смотреть страницы где упоминается термин Описание общей схемы метода

: [c.307]    [c.244]    [c.83]