По нашему мнению, данную проблему необходимо решать с применением международных стандартов бухгалтерского учета и отчетности. Международная система бухгалтерского учета и отчетности основана на использовании метода "затраты - выпуск", который позволяет активизировать систему анализа и контроля за уровнем эффективности работы предприятий. Основой использования метода является соизмерение выпуска хозяйственных единиц с ее затратами по снабжению, производству и реализации. Указанное соизмерение позволяет определить результат деятельности предприятия (прибыль или убыток) за период с учетом изменения остатков материальных запасов, незавершенного производства и готовой продукции на предприятии. Таким образом, финансовый результат определяется в финансовой бухгалтерии, при этом затраты учитываются по установленным элементам, а выпуск (реализация) определяется в соответствии с торговым правом по моменту передачи товара или услуг покупателю или перевозчику и не зависит от момента оплаты. [c.118]
Какие из перечисленных методов применяются для анализа и контроля различных категорий элементов запаса Проставьте знак + в соответствующей колонке. [c.229]
Серьезные требования в этой связи предъявляются к учету материальных ценностей. Ряд постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР (в частности, постановление Совета Министров СССР от 26 июля 1982 г. Об улучшении учета и отчетности по расходованию и экономии материальных ресурсов ) ориентирует учетных работников на дальнейшее улучшение системы учета и отчетности, экономического анализа и контроля за правильным и эффективным расходованием материалов, учета всех видов отходов и потерь. Особое внимание требуется уделить унификации форм первичной документации, применению дифференцированных, экономически обоснованных норм запасов материальных ресурсов, обеспечению учета их фактических остатков и разработке показателей, характеризующих потери материалов, усилению ответственности за их нерациональное использование. [c.6]
Подсистема Управление реализацией и сбытом готовой продукции предназначена для оперативного управления сбытом продукции в соответствии с технико-экономическим планом, определенным портфелем договоров и заказов, пропускной способностью каналов сбыта, перечнем номенклатуры товаров и производственными возможностями. Целью создания подсистемы Управление сбытом готовой продукции является комплексная автоматизация задач оперативного планирования, учета, контроля, анализа и регулирования процесса реализации готовой продукции, в том числе формирование, контроль и анализ графика отгрузки готовой продукции анализ и регулирование портфеля заказов анализ и регулирование запасов готовой продукции на складе и т.д. Результаты решения задач подсистемы УС поступают для учета в подсистему БУ и АХД, в подсистему оперативного управления основным производством для формирования и контроля за производственными заданиями, в другие подсистемы управления ресурсами. [c.19]
Основной целью подсистемы Управление материально-техническим снабжением является оперативное обеспечение потребностей производства в материальных ресурсах при минимальных затратах на их приобретение, транспортировку и хранение. Автоматизации подлежат задачи оперативного планирования и учета материальных ресурсов, таких как расчет потребности в сырье, материалах, полуфабрикатах, комплектующих изделиях на производственные задания заключение договоров и оформление заказов на поставку необходимой продукции формирование, контроль и анализ графика снабжения анализ и регулирование запасов сырья и комплектующих деталей на складах и т.д. Результаты решения задач этой подсистемы используются в других подсистемах управления ресурсами и в подсистеме БУ и АХД. [c.20]
Система Стандарт-Кост является инструментом, используемым управлением для планирования затрат и контроля над ними. Она не является системой учета затрат сама по себе и может использоваться как в позаказном, так и в попроцессном методах калькулирования себестоимости, или в любых их комбинациях. Когда компания применяет систему Стандарт-Кост в полном объеме, то все затраты, влияющие на счета запасов и себестоимость реализованной продукции, показываются в виде стандартных (нормативных) или предопределенных затрат, а не в виде фактических затрат, имевших место. Вместе с отношениями поведения затрат и анализом затраты — объем — прибыль введение нормативных затрат в учетную систему обеспечивает основу для процесса контроля бюджетов. [c.166]
Среди систем контроля за движением запасов в странах с развитыми рыночными отношениями наиболее широкое применение получили ЛЙС-анализ, AYZ-анализ и логистика. [c.164]
Большое влияние на состояние оборотных активов оказывает их оборачиваемость. От нее зависит не только размер минимально необходимых для хозяйственной деятельности оборотных средств, но и размер затрат, связанных с владением и хранением запасов, и т. д. В свою очередь это отражается на себестоимости продукции и в конечном итоге на финансовых результатах предприятия. Все это обусловливает необходимость постоянного контроля за оборотными активами и анализа их оборачиваемости. [c.303]
Подчеркнем, что несмотря на кажущееся совпадение алгоритма расчета приведенного показателя с алгоритмами расчета показателей оборачиваемости, его экономическая интерпретация абсолютно иная, поскольку это характеристика не оборачиваемости, а запасов. Этот показатель является одним из ключевых в системах внутрипроизводственного анализа и планирования и управленческого контроля. Критические значения запасов в днях рекомендуется рассчитывать и систематически контролировать в разрезе основных номенклатурных (ассортиментных) позиций. [c.353]
Рассматриваемый нами хозяйствующий объект разработал и установил нормативы по некоторым видам оборотных средств для контроля, оценки и регулирования своей финансовой деятельности. В процессе анализа необходимо сравнить фактические остатки оборотных средств с их нормативами. Наиболее важное значение имеет анализ использования средств, вложенных в производственные запасы (запасы сырья и материалов), товарные запасы в фирменном магазине и денежные средства в кассе магазина. На величину оборотных средств влияют изменения выручки от реализации продукции и нормы запаса в днях. [c.47]
Анализ обеспеченности материальными ресурсами. Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами. В то же время поддержание избыточных материальных ресурсов сопряжено с дополнительными издержками. Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях в стоимостном выражении — для оценки потребности в оборотных средствах в днях обеспеченности—в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки. [c.133]
Основное внимание уделялось тем аспектам разработки, что оказывают прямое влияние на производство. Были рассмотрены применение стандартизации и контроля разнообразия для упрощения закупок, хранения запасов и производства, а также негативные моменты задержки развития, ведущие к застою предприятия. Также было учтено влияние числа компонентов (деталей) и количества стадий технологического процесса на надежность работы готовых продуктов, в результате чего был сделан не требующий доказательств вывод о том, что залог надежности — это простота. Наконец, были рассмотрены роль стоимостного анализа в процессе сокращения себестоимости изготовления существующего продукта и роль стоимостного инжиниринга в предотвращении лишних затрат на продукты будущего. [c.65]
А Дорогостоящие материалы, которым должно быть уделено наибольшее внимание. Требуются более точный анализ цен закупок и жесткие переговоры по ним более тщательная подготовка заказов на поставки рассмотрение нескольких альтернативных предложений от поставщиков постоянный 100%-ный контроль запасов и поддержание их на низком уровне более точное определение страховых запасов предпочтительнее мелкие партии заказа системы управления запасами с фиксированным количеством заказа [c.149]
СИСТЕМА МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ -постоянно действующая система взаимосвязи людей, оборудования и методических приемов, предназначенных для сбора, классификации, анализа, оценки и распространения актуальной своевременной и точной информации, используемой распорядителями сферы маркетинга с целью совершенствования планирования, претворения в жизнь и контроля за исполнением маркетинговых мероприятий. В ходе выполнения своих обязанностей по управлению маркетингом руководители нуждаются в огромном количестве информации. Необходимые им сведения часто отсутствуют, поступают слишком поздно или не заслуживают доверия. Все большее число фирм отдают себе отчет о недостатках информационного обеспечения и принимают меры по его совершенствованию. В состав хорошо спланированной См. и. обычно включают четыре составляющие ее системы (части). Первая — система внутренней отчетности, отражающая показатели текущего сбыта, суммы издержек, объема материальных запасов, движение денежной наличности, данные о дебиторской и кредитной задолженности. Применение ЭВМ позволяет фирмам создать совершенные системы внутренней отчетности, способные обеспечивать получение значительного объема информации в более короткие сроки. Вторая — система сбора внешней информации представляет собой набор источников и методических приемов, посредством которых руководители получают повседневную информацию о событиях, происходящих в коммерческой сре е. Повышению качества такой информации способствуют хорошо обученный штат продавцов, специальных сотрудников, отвечающих за ее сбор, приобретение (покупку) сведений [c.76]
Проведенный в начале 90-х годов анализ показал в комплексе вид и характер помощи, оказываемой подрядной компанией своим субподрядчикам (рис. 1.6.3). Основными факторами взаимоотношений между подрядной и субподрядной компаниями как в 70-х, так и в 80-х годах оставались инструктаж по контролю производственных процессов и аренда оборудования, машин и станков. В 80-х годах несколько возросла роль помощи в подготовке рабочих, проведении семинаров для управляющих по эффективности трудовой деятельности и управленческому контролю. Вместе с тем снизились помощь в накоплении капитала и материальных запасов и финансовая помощь, а также практика предоставления подрядными фирмами части своих управляющих субподрядчикам. Развитие этих тенденций характерно и для 90-х годов. [c.209]
Структура рабочего цикла. Сокращение длительности рабочего цикла позволяет сократить уровень запасов и ускоряет оборачиваемость оборотных средств фирмы, что повышает конкурентные преимущества, а также сокращает цикл поставки готового товара потребителям. Для поиска резервов сокращения длительности рабочего цикла фирмы используют анализ его структуры. Структура рабочего цикла может быть выражена количественно — составом затрат времени (по составляющим) и их долей в общей сумме, т. е. в общей длительности рабочего цикла. Существуют значительные отраслевые различия и в длительности, и в структуре рабочего цикла. Так, длительность рабочего цикла в сфере сервиса обычно существенно меньше, чем длительность рабочего цикла в производстве. В промышленности, как правило, на долю основных технологических операций приходится в несколько раз меньше затрат времени, чем на межоперационное время, в котором межоперационное пролеживание значительно превосходит время выполнения вспомогательных операций, таких, как межоперационная транспортировка и контроль время естественных процессов обычно равно нулю, так как они в большинстве своем заменены искусственными процессами. [c.162]
Бухгалтерией проводится систематический контроль работы заводских и цеховых складов по приходно-расходным документам и учетным картам, с учетом установленных норм потерь и естественной убыли, путем периодического проведения инвентаризаций складов с сопоставлением фактических и документальных остатков материальных ценностей. Складские работники несут материальную ответственность за сохранность и правильное использование материальных ценностей. Анализ работы складов проводится в следующих основных направлениях анализ и оценка правильности учета движения материальных ценностей по складу анализ и совершенствование операций по продвижению материалов из заводских складов в цеховые, из цеховых — на производственные участки анализ и пересмотр установленных размеров страховых запасов, точек заказа, максимальных запасов определение размеров и анализ причин материальных потерь на складах. [c.361]
Если желательно подразделить запасы более чем на две. классификационные группы, то нередко прибегают к хорошо известной системе анализа AB ). По этой системе запасы подразделяются на группы А, В ж С. Группа А объединяет наиболее активные в долларовом отношении виды запасов, В — запасы средней активности и С — запасы с наиболее низким Уровнем долларовой активности. Для классификации по группам А, В, С применяют тот же метод, что и при объемно-стоимостном анализе. Годовая норма потребления каждого вида товаров умножается на цену, затем товары располагаются по убывающей долларовой активности. Труппа А, как наиболее активная , подвергается самому тщательному контролю, группе В оказывается меньше внимания, а группа С обслуживается наименее активно . [c.371]
Анализ обоснованности действующих на предприятиях норм расхода материальных ресурсов и норм запасов имеет важное значение для эффективного использования предметов труда. Необходимо и в дальнейшем совершенствовать систему нормирования и учета расхода сырья, материалов, топлива, энергии, а также запасов товарно-материальных ценностей. Усилить контроль за использованием материальных ресурсов, борьбу с проявлениями расточительства и бесхозяйственности 1. [c.142]
В организации К. с. предприятий принимают участие государственный бюджет и банковский кредит. На первой стадии К. с. (Д—Т) средства бюджета передаются при необходимости тому или иному предприятию для приобретения новых средств произ-ва с целью расширения его деятельности. В этом случае предприятие получает в порядке бюджетного финансирования денежные средства и пускает их в свой оборот. На заключительном этапе К. с. (Г1—Д1) часть вырученных предприятиями денежных средств передается в доход бюджета в виде отчислений от прибыли и налога с оборота. Она изымается у предприятий и не поступает вновь в кругооборот их средств. Учреждения Госбанка, выдавая денежные ссуды предприятиям на образование сверхплановых и сезонных запасов сырья, материалов или незавершенного произ-ва, тем самым на определенное время включают средства Госбанка в К. с. предприятий. Наиболее широко средства банка вовлекаются в К. с. на его заключительной стадии (Г1—Д1). На этой стадии при переходе средств предприятия в сферу обращения банк своими средствами, предоставляя кредит под товары отгруженные (платежные документы в пути) или на осуществление расчетов при взаимном зачете обязательств, содействует ускорению К. с. Осуществляя финансирование из бюджета и банковское кредитование предприятий, финансовые и кредитные органы социалистич. гос-ва добиваются эффективного использования предприятиями как своих, так и заемных средств, контролируют рублем всю их производственно-хозяйственную деятельность, способствуют ускорению и правильной организации К. с. Финансовые органы призваны оказывать большое влияние на К. с. предприятий в процессе рассмотрения их финансовых планов, определения финансово-расчетных отношений бюджета с ними, расчета нормативов оборотных средств, финансирования предприятий и анализа их отчетности о выполнении планов. Учреждения Госбанка могут и должны влиять на правильность использования предприятиями своих и заемных (банковских) средств при планировании кредитов и выдаче ссуд на образование кредитуемых запасов, на развитие новой техники, при кредитовании товаров отгруженных и особенно при организации расчетов между предприятиями. Осуществляя кредитование и организуя расчеты между предприятиями, учреждения Госбанка призваны активно использовать денежно-стоимостные показатели для воздействия на К. с. предприятий, для контроля за ними и для помощи предприятиям в ускорении оборачиваемости средств. [c.614]
Разработка и внедрение в практику деятельности служб снабжения предприятий и объединений методов оперативного и периодического (ежемесячного, квартального, годового) анализа состояния запасов, отработка методики его проведения и широкое ее распространение по предприятиям промышленности, строительства и других отраслей позволят постепенно перейти к системе эффективного машинного контроля и регулирования запасов. Цель функционирования такой системы для отдельно взятого объекта хозяйствования состоит в обеспечении его бесперебойной работы при минимальном отвлечении ресурсов в запасы и ускорении оборачиваемости оборотных средств. Своевременные расчеты норм производственных и товарных запасов и их корректировка будут содействовать внедрению отраслевых и региональных систем оперативного маневрирования ресурсами. [c.134]
Взаимосвязь между нормативными методами и функционально-стоимостным анализом, выражающаяся в их информационной совместимости, позволяет усилить контроль за целесообразным уровнем издержек на подготовительных стадиях освоения производства новых химических продуктов доводить до линейных производственных подразделений напряженные задания по себестоимости продуктов и производственным запасам своевременно с учетом результатов функционально-стоимостного анализа затрат изменять текущие нормы и выявлять отклонения от них ориентировать анализ функций продуктов на изучение закономерностей в изменении затрат под влиянием технологических параметров. [c.168]
Группировка затрат по экономическим элементам имеет многоцелевое назначение. Она используется внутри предприятия для увязки основных плановых показателей материально-технического обеспечения, фонда заработной платы, амортизации основных средств организации контроля за уровнем производственных затрат предприятия в целом и его хозрасчетных подразделений анализа структуры затрат расчета величины производственных запасов и контроля за их оборачиваемостью. На основании отчетных данных о затратах на производство по экономическим элементам определяют долю национального дохода, созданного в промышленности. [c.22]
ПОДСИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ получает от перерабатывающей подсистемы информацию о состоянии системы и незавершенном производстве. Информация поступает из внутренней среды организации (как было рассмотрено в гл. 3) о целях, политике, основных направлениях и других внутренних параметрах. Информация о спросе на продукцию, стоимости ресурсов, тенденциях развития технологии, правительственных нормативных актах и других факторах, как говорилось в гл. 4, поступает из внешней среды. Подсистема планирования и контроля должна обработать весь этот обычно большой объем достаточно сложной информации и выдать решение, как именно должна работать перерабатывающая подсистема. Конкретные вопросы, подлежащие решению, как правило, включают планирование производственных мощностей, диспетчеризацию, управление материально-производственными запасами, контроль качества. В университете эти функции планирования и контроля выполняют администрация университета, в том числе и деканаты, приемная комиссия, регистрационное и плановое бюро университетского городка. Расписание занятий строится на основе заявок студентов на различные курсы научных дисциплин, имеющегося профессорско-преподавательского состава, наличия аудиторий. Качество преподавания и научных работ контролируется с помощью анализа силами профессорско-преподавательского состава и оценки студентами курсов и преподавателей. Постоянное внимание уделяется потребности в дополнительных преподавательских кадрах и соответствующих средствах. [c.597]
Система стандарт-кост — инструмент управления для планирования затрат и контроля за ними. Она может использоваться и при поза-казном, и при попроцессном методах калькулирования себестоимости. Когда организация применяет стандарт-кост , все затраты, влияющие на счета запасов и себестоимость реализованной продукции, выступают как нормативные (стандартные), или предопределенные, а не фактические. Вместе с анализом поведения затрат и анализом затраты — объем — прибыль нормативные затраты обеспечивают в учетной системе основу для контроля бюджетов. [c.106]
По видам работ издержки классифицируют в соответствии с технологией хранения запасов погрузо-разгрузочные, транспортные работы, сортировка, складирование, физико-химические анализы и др. Классификация по видам работ закладывается в основу построения смет затрат и системы контроля за издержками. Однако эта группировка не позволяет с достаточной степенью достоверности подготовить информацию для организации системы контроля по центрам ответственности, так как один и тот же вид работ будет выполняться для разных мест одним или несколькими исполнителями, внутренними подразделениями и внешними подрядчиками. В соответствии с этим классификация затрат по видам работ дополняется группировкой по местам возникновения затрат. [c.80]
Модель MRP несколько расширяет концепцию EOQ, который большей частью отвечал на вопрос объема оптимальной закупки за один раз. MRP моделирует, какие виды сырья, материалов и комплектующих необходимо закупать и с какой периодичностью. Программное обеспечение модели MRP известно как продукты PERT (программная оценка и анализ) и СРМ (метод наибольшего благоприятствования), используемые в практике западных корпораций для планирования и контроля материальных запасов. PERT и СРМ как системные аналитические инструменты позволяют менеджерам анализировать последовательность и время необходимых управленческих мер для выполнения поставленной планово-аналитической оптимизационной задачи. [c.525]
Работники бухгалтерии следят за тем, чтобы документы количественного учета материалов были оформлены теми должностными лицами, на которых возложена ответственность за их правильное использование. Должностные лица, в свою очередь, обязаны своевременно представлять в бухгалтерию акты о списании материалов на производственно-эксплуатационные и ремонтные нужды и отчеты об использовании материалов. Эти акты и отчеты подвергаются строгому контролю, затем используются для анализа и разработки мероприятий по экономии материалов на нефтебазах. чБольшое внимание работники бухгалтерии уделяют контролю за своевременным поступлением и оприходованием материалов, а также за состоянием складских запасов. [c.116]
Часто число наименований ресурсов, проходящих через склад, настолько велико, что осуществлять контроль запасов каждого наименования в отдельности не имеет смысла это слишком трудоемкая и дорогостоящая задача. Поэтому запасы разных ресурсов объединяются в группы по тому или иному признаку. Однако чем выше степень агрегирования учета запасов, тем меньше точность контроля. Необходимо выбрать оптимальный уровень агрегирования, минимизирующий затраты и потери от хранения. Если выполнить удовлетворительное агрегирование невозможно, количество наименований запасов все же остается слишком большим и не обеспечивает удобного и экономичного контроля, то менеджеры прибегают к другому способу упрощения своей работы. Это классификация запасов с целью выделения наиболее и наименее важных для контроля наименований. Для такой классификации обычно используется метод, называемый /ifl -анализ. [c.404]
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ (book keeping, a ounting) — 1) организуемая на основе спец методов система документального, обоснованного, сплошного и непрерывного отражения хоз деятельности пр-тий и орг-ций с целью управления и контроля за ней, 2) один из трех видов единой системы учета и ст-ки Отличительной чертой Б у является последовательная системность отражения его объектов Хоз средства отражаются в Б у по их функциональной роли в процессе произ-ва (средства в сфере материального производства, сфере обращения) К средствам в сфере материального произ-ва относятся основные фонды, запасы сырья и материалов, полуфабрикатов, незавершенное производство и т п К средствам в сфере обращения относятся готовая продукция, средства в расчетах и т п Б у называется совокупность способов, при помощи которых отражается предмет Б у документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, баланс и отчетность Все перечисленные способы Б у применяются не изолированно, а как части единого целого Документация — основа построения Б у, способ первичного текущего наблюдения и регистрации хоз операций Документы используются для предварительного и последующего контроля за законностью и целесообразностью хоз операций, для анализа хоз деятельности и т д Системность Б у предполагает не только локальное отражение (на счетах), но и обобщение всей информации о состоянии учитываемых объектов, подводящее результаты работы пр-тия Для этого используют способы Б у балансовое обобщение (баланс) и бухгалтерская отчетность Программа реформирования Б у в соответствии с междунар стандартами фин отчетности утверждена постановлением Правительства РФ от 6 марта 1998 г № 283 Федеральный закон РФ "О бухгалтерском учете" принят 21 ноября 1996 г См также Активы, Нематериальные активы [c.19]
Развитый центр оснащен для того, чтобы выполнять все общие коммерческие операции, включая обработку счетов, подлежащих оплате, поступлений по счетам, контроль товарных запасов определение затрат труда и материалов, заработную плату, контроль производства, заказы на закупки, прогнозы и анализ продаж. Он также может осуществлять операций, связанные с исследовательской, конструкторской и науяной работай, например, линейное программирование, теплоснабжение, термическое напряжение, вариационный анализ и т. д. [c.115]
Анализ материальных потоков на предприятиях показывает, что и внутренние для каждого объекта хозяйствования факторы не в меньшей степени приводят к образованию сверхнормативных и неиспользуемых запасов. К их числу относятся отсутствие дифференцированных по группам и позициям норм запасов и надлежащего контроля за их уровнем изменения производственной программы, сопровождающиеся структурными сдвигами в материалопотреблении необоснованные замены одних материалов другими нерационально организованное обеспечение цехов и участков материальными ресурсами. Для устранения перечисленных недостатков и повышения эффективности использования оборотных средств на предприятиях, функционирующих в условиях самоокупаемости и самофинансирования, необходимо внедрять системы управления материальными потоками и запасами. Характер движения информации и регулирующие воздействия на рациональное управление материальным потоком и запасами показаны на рис. 3. [c.56]
На основе этого базового системного программного обеспечения, выступающего в роли общего инструментального средства, разрабатываются нужные программные модули и таким образом как бы персонализируется решение задач конкретной предметной области хозяйственного учета и экономического анализа, например учета основных средств, производственных запасов и т. д. Для диалоговой системы хозяйственного учета на базе использования персональных профессиональных микроЭВМ характерна во многом безбумажная информационная технология обработки данных. Вся необходимая для решения функциональных учетных задач информация организуется, хранится и ведется во внешней памяти ЭВМ. Это обеспечивает возможность оперативной ее обработки для целей учета, контроля, экономического анализа и управления не за традиционно принятый в бухгалтерском учете месячный цикл, а за любые другие периоды — день, пятидневку и т. п. [c.152]