Одним из важнейших направлений в работе с резервом руководящих кадров является организация их подготовки. По мере дальнейшего совершенствования механизма управления производством закономерно повышаются требования к профессиональной подготовке современного руководителя. Кроме базовой подготовки в высшем учебном заведении руководителю любого ранга необходимо еще приобрести дополнительные знания и навыки в области управленческой деятельности. [c.161]
Цель курса Организация и планирование производства. Управление предприятием — изучение студентами на основе общих закономерностей, присущих социалистической промышленности, конкретных действий и форм проявления объективных экономических законов социализма в рамках предприятия, систем и методов организации, планирования и управления производством на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности для повышения эффективности их деятельности. [c.7]
Закономерности и принципы управления производством [c.262]
Один из важнейших направлений развития экономической науки — совершенствование хозяйственного механизма подотрасли и повышение эффективности управления производством. В этом аспекте рассматривают основы экономического и социального планирования подотрасли, построения хозяйственного механизма и управления, а также оплату труда работников и основные направления повышения производительности их труда. Таким образом, экономика транспорта и хранения нефти, газа и нефтепродуктов исследует особенности и закономерности развития и функционирования подотрасли, ее внешние и внутренние связи, анализирует и обобщает опыт работы и важнейшие экономические показатели и явления, определяет наиболее эффективные пути развития подотрасли и интенсификации производства, совершенствования хозяйственного механизма, планирования и управления. [c.8]
Определение производства как системы предполагает рассмотрение его как целого, состоящего из взаимосвязанных элементов и характеризующегося своими специфическими закономерностями развития. Управление производством связано с процессами, происходящими в такой сложной, динамической и вероятностной системе, как предприятие, оно призвано обеспечить течение этих процессов в заданных параметрах, а также направленное изменение системы и перевод ее в другое высшее состояние, т. е. посредством управления определяются направления и темпы развития предприятия. [c.47]
Рассмотренные аналитические разновидности инноваций не исчерпывают представление о них как об объекте экономического управления. Историческая закономерность развития материально-технической базы производства показывает сегодня нарастание комплексности, стоимости объекта НТП, являющегося предметом планирования, оценки и стимулирования. Выделение отдельных машин, приборов, агрегатов, видов продукции и т. д. в качестве конечного результата инновационного процесса уже недостаточно для построения эффективной стратегии развития. Наряду с этим необходимо видеть весь комплекс технико-организационных проблем и сопряженных результатов, связанных с осуществлением технического обновления производства. В настоящее время при управлении НТП на любом уровне важно рассматривать все показанные типы инноваций как комплекс мероприятий, обеспечивающий производственные цели и повышение эффективности производства. [c.12]
ИССЛЕДОВАНИЕ СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ — изучение закономерностей функционирования общества в целом или его отдельных подсистем. Методами И.с. являются наблюдение, интервьюирование, анкетирование. Разновидность Их. составляют соц.-психологические исследования, направленные на выявление закономерностей взаимодействия психологических и соц. факторов межличностный и групповой деятельности, особенностей различных соц. групп, развития личности. Их. служит важным источником информации для решения соц. вопросов управления производством. [c.423]
Успешное решение социально-экономических задач во всех отраслях народного хозяйства возможно лишь при высоких темпах научно-технического прогресса, который представляет собой непрерывный процесс производства новейшей техники, создания новых видов сырья и энергии, совершенствования технологических процессов и управления производством, повышения эффективности производства и производительности общественного труда. Научно-технический прогресс — это закономерный процесс взаимосвязанного развития научных исследований и их практического использования в производстве. Наука оказывает влияние на развитие новых отраслей и видов производства, определяющих высокие темпы технического перевооружения других отраслей. [c.199]
УЧАСТИЕ ТРУДЯЩИХСЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ — одна из важнейших форм социалистической демократии, социалистического самоуправления народа способ осуществления трудящимися массами своей роли сохозяев общественного производства. С его помощью трудящиеся овладевают навыками управления, обретают чувство хозяина страны и производства, учатся бережному отношению к труду и его плодам. По мере повышения зрелости социалистического общества, роста образованности, культуры и политической грамотности населения У. т. в у. п. закономерно расширяется. Различают непосредственное У. т. в у. п. и участие, осуществляемое с использованием форм представительной демократии. Через своих представителей в центральных и местных органах власти, органах народного контроля и многочисленных общественных организациях (профсоюзы, комсомол, советы ветеранов, советы женщин и др.) трудящиеся массы принимают участие в обсуждении и решении всех вопросов планового управления на- [c.347]
Мы весьма кратко осветили лишь основные формы участия трудящихся в управлении производством. В практике их значительно больше. Все они отражают общую закономерность развития социалистического общества на современном этапе — повышение активности субъективного фактора в решении социально-экономических вопросов, в борьбе за эффективность производства. [c.279]
При всем этом экономическое воспитание обязательно предусматривает экономическое образование трудящихся, изучение закономерностей развития общественного производства. Не имея необходимых экономических знаний, трудно в наших условиях успешно вести хозяйство, полностью использовать внутренние резервы и возможности предприятий, активно участвовать в управлении производством. Конечно, речь идет не о формальном изучении экономики производства. Ведь можно заучить на память те или иные положения экономической науки, а на практике их не использовать. Такие знания, хотя бы и очень ценные сами по себе, не дают никакой пользы. Экономическое воспитание наряду с изучением экономики предусматривает и умение применять экономические знания на практике, выработку правильного поведения людей в процессе трудовой и общественной деятельности. [c.6]
Соответственно интересам данной научной дисциплины ее объектом является кооперация труда различного вида и масштаба в рамках предприятия. Как и наука управления производством в целом дисциплина Организация, планирование и управление предприятием изучает отношения управления производством. Ее задачей при этом является исследование закономерностей не только самого процесса управления, но также функционирования предприятия (в целом и в отдельных его звеньях) в тех специфических аспектах, которые характеризуют его как управляемую систему. Обусловлено это тем, что достижение максимального производственного эффекта, составляющее конечную цель научной организации управления, должно базироваться на создании оптимальной для данных конкретных условий системы производства и обеспечении эффективного ее функционирования. [c.7]
Важное значение для повышения эффективности промышленного производства имеет дальнейшее совершенствование организационных форм управления на основе создания производственных объединений. Необходимость перехода к производственным объединениям как основному хозрасчетному звену управления промышленностью обусловлена объективными изменениями, происходящими в самом производстве, рассматриваемом в качестве управляемой системы. Это важно подчеркнуть потому, что изменения в структуре управления только тогда носят закономерный характер, когда отвечают назревшим условиям производства. Соответствие управления требованиям производства — закон научного управления производством. [c.18]
Эффективность производства на предприятии во многом обусловлена организационными факторами, связанными с уровнем управленческой деятельности. Следовательно, повышая эффективность процессов управления, мы оказываем влияние и на уровень эффективности процесса производства. Эта закономерность вытекает из специфической социально-экономической природы труда в сфере управления производством, которая заключается в том, что результаты управленческой деятельности отражаются в конечных результатах производственной деятельности, т. е. косвенно, в труде других людей, участвующих в производственном процессе. [c.200]
Углубление внутрихозяйственных отношений между подразделениями предприятия в условиях арендного подряда требует не только определения задач каждого производственного подразделения, но и установления технико-экономических показателей этим подразделениям. От содержания показателей, их методологического единства, общей целевой направленности во многом зависит уровень планирования и экономического стимулирования производства, а также степень их воздействия на работу предприятия и его хозрасчетных подразделений. Вместе с тем организация действенного внутрипроизводственного хозрасчета совсем не требует единства формы и содержания показателей на уровне бригады, участка, цехов, служб предприятия и самого предприятия другими словами, при одинаковом словесном выражении показателей различных уровней производства закономерна и необходима трансформация их содержания и формы. Анализ первых шагов развития и совершенствования внутрихозяйственного расчета в настоящее время позволяет сделать вывод, что эта объективная закономерность эффективного использования экономических методов управления внутри предприятия не всегда принимается во внимание. [c.19]
Научно-технический прогресс — объективная закономерность развития всех отраслей производства. Сущность и содержание технического прогресса — непрерывное совершенствование орудий труда, предметов труда, технологических процессов, создание и использование новых видов сырья и энергии, материалов, конструкций, машин, улучшение организации и управления производством. [c.132]
Вместе с тем они могут быть разработаны косвенным путем на основе установления закономерностей изменения фактической численности ИТР и служащих по каждой из функций управления производством в зависимости от числовых значений факторов, влияющих в наибольшей мере на объем работ по данной функции. В соответствии с этим различаются исследовательский и расчетный методы нормирования. Расчетный метод нормирования в свою очередь может быть подразделен на дифференцированный и укрупненный (косвенный). [c.70]
Управление персоналом как научно-практическое направление является составной и неотъемлемой частью общей науки управления производством. А изучать управление — значит изучать отношения между людьми в ходе целенаправленного воздействия на процесс производства, выявлять законы формирования отношений управления, с тем чтобы на их основе установить принципы управленческой деятельности, формы и способы их осуществления. Поэтому управление кадрами — многогранный и исключительно важный процесс, имеющий специфические особенности и закономерности. Знание их необходимо менеджерам всех уровней, специалистам кадровых и других аналогичных служб для постоянного обеспечения повышения эффективности и улучшения качества работы, повышения производительности труда в организации. [c.442]
Первая закономерность единство системы управления производством. [c.54]
Методы управления производством являются конкретным выражением побуждающих воздействий на работников. С их помощью осуществляются требования объективных закономерностей в развитии строительного производства, реализуются принципы управления и, в конечном итоге, достигаются поставленные перед трудовыми коллективами цели. [c.33]
Вторая тенденция 90-х годов связана с дальнейшей глобализацией экономики, быстро охватившей и Россию, что привело к усилению международного характера менеджмента. Экономика всех без исключения развитых стран становится открытой, доступной практически для любых товаров и услуг, где бы они ни производились, в ней повышается роль международной конкуренции и в то же время кооперации производства, развиваются транснациональные корпорации и т. п. Все это ставит много новых вопросов перед управленческой теорией и практикой. Важнейшие из них — что есть общее и особенное в управлении, какие закономерности, формы, методы управления являются универсальными, а какие действуют в диапазоне конкретных условий разных стран, как наилучшим образом выполнять функции управления во внешнеэкономической деятельности, в чем состоят особенности национального стиля в управлении, в организационном поведении, насколько эти особенности важны для достижения желаемых результатов, как иностранцам быстрее приспособиться к национальной, местной среде. [c.25]
Объектом ее изучения является социалистическое промышленное предприятие (производственное объединение) , представляющее собой сложную производственно-техническую и социально-экономическую систему, непрерывно развивающуюся, совершенствующуюся. Она изучает закономерности развития и деятельности предприятий, отражающие действие экономических законов социализма. В связи с тем, что предприятия разных отраслей, специализированные на выпуске различной продукции, обладают кроме общих черт и признаков рядом отраслевых особенностей, экономические законы социализма проявляются в развитии и деятельности различных предприятий по-разному. Поэтому отраслевые науки об организации, планировании и управлении предприятиями изучают также отраслевые особенности данного производства. [c.5]
Предметом данной науки является изучение закономерностей развития и деятельности этих предприятий, отражающих действие законов социализма в низовых звеньях этих отраслей промышленности хозяйственной политики партии и правительства отраслевых особенностей химического производства и передового опыта промышленности. Исходя из экономической теории и опираясь на передовую практику, наука об организации, планировании и управлении химическим предприятием разрабатывает и устанавливает присущие ему прогрессивные методы и рациональные формы управления коллективом, организации производства и труда и планирования производственно-хозяйственной деятельности, обеспечивающие слаженную, равномерную высокоэффективную его работу. [c.6]
Курс организации, планирования и управления предприятием химической промышленности — один из профилирующих в подготовке инженера-экономиста этой отрасли. Изучая закономерности развития и деятельности химических предприятий, особенности химического производства, общие и присущие химическим предприятиям методы управления, организации и планирования, будущий инженер-экономист непосредственно готовится к своей профессиональной деятельности. [c.12]
Управление социалистическим производством — сознательный и планомерный процесс, осуществляемый на основе познания и использования объективных законов и экономических, организационно-технических, социальных и технологических закономерностей. [c.262]
Зная эти закономерности, можно на научной основе построить организационную структуру, определить методы управления данным объектом. Эти закономерности могут быть присущи всему обществу либо одной отрасли или отдельной функции управления. Ниже рассмотрены наиболее важные закономерности управления социалистическим производством. [c.262]
Термины оптимизация и оптимальный ассоциируются с экономико-математическими методами (ЭММ) и ЭВМ, т. е. с методами и средствами, способствующими наиболее эффективному решению задач планирования и управления. Вместе с тем и в действующей практике, основанной на традиционных методах, руководитель любого уровня управления на предприятии также заинтересован в оптимальном решении вопроса по увеличению выпуска продукции, снижению затрат на производство, использованию капиталовложений и т. Д. Но он пытается этого достичь, пользуясь в основном установившимися принципами общих закономерностей и далеко не совершенными вычислительными средствами. При этом во многих случаях также рассматривается ряд вариантов, хотя и ограниченный, что обусловливается реальными организационными и техническими возможностями. Тем не менее в отдельных случаях не исключено совпадение результатов решения, полученных с использованием ЭММ и ЭВМ и на основе традиционного подхода. [c.377]
В соответствии с изложенным, предметом курса Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности является изучение закономерностей развития предприятий нефтяной и газовой промышленности с целью совершенствования их работы, выявления путей и методов повышения экономической эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобщения передового производственного опыта, научных методов организации и планирования труда и заработной платы, современных методов организации управления и планирования производства. Результатом этих разработок является снижение расхода материально-технических средств и затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли и повышение рентабельности производства. [c.9]
В свою очередь, отрасль промышленности состоит из подотраслей, как, например, транспорт и хранение нефти и газа, и экономика подотрасли, являясь составной частью экономики отрасли, конкретизирует те же вопросы с учетом состава и характера основных производственных фондов, технологических процессов, организации производства, размещения подотрасли и т. п. Экономика транспорта и хранения нефти, газа и нефтепродуктов как прикладная научная дисциплина изучает проблемы, связанные с развитием этой крупнейшей подотрасли нефтегазового комплекса, закономерности ее функционирования, пути и методы наиболее полного использования производственного потенциала, рационального использования материальных и трудовых ресурсов, современные методы хозяйствования, организационные структуры управления. [c.7]
Основные задачи строительно-монтажных организаций — концентрация сил и средств на важнейших пусковых объектах и недопущение их распыления по многочисленным строительным площадкам, а также совершенствование организации, планирования и управления строительным производством. Способы и методы наилучшего решения этих задач изучаются в учебной дисциплине Организация и планирование производства. Управление строительным процессом , в которой рассматриваются закономерности развития строительных и монтажных организаций, являющихся первичными основными звеньями одной из отраслей материального производства — капитального строительства. [c.4]
Общественному производству, в том числе и предприятию как одному из его элементов, присущи все признаки и закономерности, которые проявляются во всех системах управления (в природе живых организмов, в обществе и др.) и которые сформулированы наукой об управлении — кибернетикой. Советская наука широко использует кибернетические методы для решения вопросов управления. Однако круг задач, решаемых в процессе управления, весьма обширен и разнообразен и пока еще не поддается количественным определениям, а следовательно, требует наряду с использованием математического аппарата творческого участия человека и решается на основании качественных характеристик. [c.253]
Закономерностью социалистического производства является единство цели, порождающее единство системы и принципов управления на всех ступенях народного хозяйства. [c.108]
Кроме этого, Стандарт позволяет выделить ОС УКПгазпром в обособленную подсистему общей системы управления производством, что представляется вполне закономерным в силу многих факторов, влияю -щих на процесс формирования уровня качества продукции, комплексности этого процесса, наличия большого числа связей между его элементами. Поэтому объектом управления (управляемой подсистемой) в ОС УКПгазпром является процесс формирования уровня качества продукции, а субъектом управления (управляющей подсистемой) - специализированные управленческие подразделения отрасли. Стандарт предусматривает также выведение на высший уровень отрасли управленчес -ких подразделений по повышению или обеспечению поддержки заданного уровня качества продукции. [c.16]
На примере системы ЛТ прослеживаются принципы логистического подхода к управлению, используемые этой вытягивающей , внешнеориентированной системой оперативного управления производством и определяющие закономерности движения материальных и информационных потоков в производственной системе. Действия, предпринимаемые в этой ситуации менеджерами, должны быть направлены на поддержание непрерывности потоков. В целом эта система, как и любая внешнеориентированная система, управляется спросом. Когда совокупный потребитель дает команду предприятию, покупая его автомобили, эта информация распространяется в обратном направлении, навстречу движению ма- [c.446]
Японский ученый М. Аоки выявил закономерность системе горизонтальных коммуникаций в сфере производства соответствует жесткая иерархическая система управления персоналом и наоборот жесткой иерархической системе управления производством адекватна слабая, ограниченная по функциям и возможностям система управления кадрами. Повышение роли работника, группы в решении оперативных задач по сравнению с ролью организации, перенос акцента с материальных факторов производства на человеческие определяет и ведущую роль служб управления персоналом (УП). [c.123]
Объективно присущее нашему времени повышение значения и роли анализа в системах управления объясняется закономерным усложнением этих систем углублением разделения труда и расширением хозяйственных отношений, увеличением темпов обновления продукции, ростом цены возможных ошибок в реализации управленческих решений. Возрастает роль анализа также по мере совершенствования и расширения области применения экономических методов управления и, конечно, в связи с необходимостью всемерной интенсификации и наращивания эффективности общественного производства. Реализация такого рода задач предполагает развитие инициативы работников, ориентацию этой инициати вы на выявление и использование резервов производства. В еще большей мере, чем когда-либо в прошлом, долгом каждого становится точно считать и эффективно использовать каждый рубль, каждый час труда, каждую тонну продукции, до конца изжить бесхозяйственность и разгильдяйство... 1. [c.9]
Странам, совершающим переход к социализму, объективно свойственна общность в характере и направленности преобразований, в конечных целях движения. Это предопределяет существование общих закономерностей перехода к социализму. К их числу прежде всего относятся овладение трудящимися во главе с рабочим классом политической властью проведение обобществления производства во всем его многоаспектном содержании становление плановой системы управления использоваЕше товарно-денежных отношений и связанных с ними экономических рычагов демократизация общественной жизни и широкое вовлечение масс в управление производством. [c.340]
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию (организации)—должнику. А.у. появилось с началом перехода отечественной экономики к рынку. По своей природе А.у. — мик-роэкон. категория и отражает производственные отношения, складывающиеся на уровне организации (при ее оздоровлении или ликвидации). История становления и развития рыночной экономики в западных странах доказывает неравномерность процесса функционирования организации (предприятия), колебания объемов производства и сбыта. Возникновение глубоких спадов производства характеризуется как кризисная ситуация и рассматривается как некая общая закономерность, тесно увязанная с характером жизненного цикла организации и которая может возникнуть на любой из его стадий. Однако реализация всей процедуры А.у. начинается лишь на этапе резкого спада, который характеризуется, как правило, неплатежеспособностью предприятия. Механизм А.у. предприятия-должника включает диагностику финансового состояния и оценку перспектив развития бизнеса предприятия маркетинг антикризисную инвестиционную политику, управление персоналом, производственный менеджмент организацию ликвидации предприятия. [c.13]