Внедрение нового изделия в производство [c.24]
План создания, освоения новых видов и повышения качества продукции является одним из важных подразделов плана технического развития и организации производства. Включаемые в план мероприятия подвергаются тщательному технико-экономическому анализу. Разрабатываемые в плане мероприятия должны обеспечивать создание новых видов продукции освоение выпуска новых изделий в производстве модернизацию и повышение качества выпускаемой продукции внедрение новых, прогрессивных стандартов и технических условий на продукцию, снятие с производства устаревшей продукции подготовку продукции i государственной аттестации. На каждое изделие, впервые включаемое I план, прилагается карта технического уровня по установленной форме с полной технико-экономической характеристикой в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами. [c.230]
Вместе с тем первый опыт работы по новой системе вскрыл также отдельные недостатки и недоработки в этом вопросе. В частности, оказалось, что удельный вес поощрительных фондов, начисляемых заводами за внедрение новых изделий в серийное производство, незначителен в сравнении с фондами, образуемыми за счет других источников. Практика показала, что предприятия, внедряющие новую продукцию, находятся в худшем экономическом положении по сравнению с предприятиями, которые предпочитают выпускать старую продукцию. Некоторые плановые, финансовые и отчетные документы, связанные с оценкой экономической эффективности, начислением фондов материального поощрения и т. д., излишне сложны, а порой и не нужны . [c.241]
Анализ изменения основных затрат при освоении новых машин показывает, что наиболее часто изменяются затраты труда. Это связано с рядом объективных причин. Для машиностроительных заводов характерна большая мобильность производства выпускаемая продукция постоянно обновляется, внедряются совершенные технологические процессы, устанавливается новое оборудование, в результате чего одни операции и нормы на них исчезают, одновременно появляются другие технологические операции и нормы. В силу этих особенностей на машиностроительных и металлообрабатывающих предприятиях в каждый данный момент не может быть 100% технически обоснованных норм. Но как показывает опыт работы некоторых предприятий министерства автомобильной промышленности, лучшим вариантом улучшения нормирования труда является внедрение технически обоснованных норм одновременно с запуском новых изделий в производство. Так, на Минском и Белорусском автомобильных заводах еще при запуске новых машин в производство вводятся технически обоснованные нормы, рассчитанные на основе общемашиностроительных нормативов, с временными доплатами на период их освоения. По мере создания всех условий, предусмотренных проектом, доплаты сокращаются, а затем и полностью отменяются, но вводится премирование за выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм. [c.138]
Унификация. Принцип унификации, т.е. устранения необоснованного разнообразия объектов и внедрение полезного единообразия, тоже применялся фирмой на всех стадиях разработки и изготовления продукции. Так, разработчикам предписывается использовать при конструировании стандартные детали и унифицированные узлы, сокращать общее количество деталей и материалов в конструкции. Это пример использования конструкторской унификации. Ее применение позволяет снизить себестоимость изготовления, повысить качество и сократить цикл ввода нового изделия в производство и на рынок. [c.35]
Рассмотрим порядок отчислений в фонды экономического стимулирования за счет дополнительной прибыли в зависимости от величины экономического эффекта у потребителя в виде соответствующего платежа заказчика при установлении договорной цены на новые высокоэффективные изделия (второй источник). Исходными данными служат объем производства нового изделия в соответствующем году и сумма платежей заказчика. При этом необходимо учитывать, что началом внедрения в серийное производство нового изделия является дата, указанная в плане, или дата досрочного внедрения изделия. [c.291]
Процесс создания новых изделий в условиях машиностроительной промышленности представляет собой единое целое, комплекс работ, преследующих определенную цель — разработку и внедрение в практику новых средств производства или предметов потребления. Для достижения этой цели необходимо выяснение потребности в новых видах продукции, проектирование и разработка конструкции изделия, его освоение производством, стимулирование спроса, а если необходимо, то и обучение потребителей пользованию новой продукцией. Организация такого комплекса работ возможна на основе применения программно-целевого подхода к планированию и организации работ по созданию новой техники. [c.211]
Капитальные вложения, связанные с созданием и внедрением новых конструкций изделий, включают в себя затраты на проектирование и подготовку производства новых изделий затраты потребителя на приобретение, доставку,, установку и наладку вновь созданного изделия сопряженные затраты затраты на пополнение резервов оборотных средств при использовании нового изделия в производственных условиях. [c.62]
На основании принятой к расчету программы выпуска продукции определяется программа запуска ее в производство. Особенно важен расчет программы запуска для тех производств, где планируются технологические потери (производство интегральных схем, полупроводниковых приборов, вакуумных приборов и др.), так как внедрение новых изделий и технологических процессов может существенно повлиять на коэффициент выхода годных изделий, а следовательно, и на количество деталей или узлов, которые необходимо обработать для выполнения заданной производственной программы [c.48]
Перестройка производства с остановкой и заменой оборудования в случае внедрения новых изделий и технологий [c.30]
С конструкторской подготовкой производства тесно связана технологическая подготовка, которая обеспечивает планомерное и наиболее быстрое освоение новых машин, применение передовых методов организации производства. Технологическая подготовка производства— это комплекс работ по проектированию, проверке и внедрению передовых технологических процессов, новой оснастки и по установлению прогрессивных норм затрат рабочего времени, материалов, электроэнергии, загрузки оборудования и т. п. Для сокращения сроков технологической подготовки производства ее необходимо вести на всех этапах совместно с конструкторами. Объем и содержание технологической подготовки зависят от масштаба и типа производства. Трудоемкость технологической подготовки оо отношению к общей трудоемкости подготовки производства нового изделия в единичном и мелкосерийном производствах составляет 20—25%, в серий- [c.79]
В ряде министерств плановый коэффициент ритмичности устанавливается предприятиям в качестве расчетного показателя для стимулирования последовательного повышения равномерности работы. При его определении учитывается сложность, многономенклатурность производства, внедрение новых изделий, освоение вновь вводимых мощностей и другие факторы, влияющие на равномерность работы. Исчисление равномерности работы по декадам применимо для предприятий серийного, многономенклатурного производства. [c.292]
Наиболее сложной и трудоемкой частью нормирования является установление соответствующих норм на новые изделия. В этом случае производится полный расчет норм расхода по технической документации. Расчетно-аналитический и опытно-производственный методы целесообразно использовать для действующих предприятий, на которые ранее не было произведено расчетно-аналитическое обоснование норм. Для всех остальных действующих предприятий рассчитанные нормы корректируются в зависимости от изменения технологических процессов, условий производства, внедрения предложений по экономии материальных и трудовых затрат. [c.256]
Использование оптовой цены в качестве стимулятора технического прогресса предполагает определение нижнего и верхнего ее пределов. Нижний предел цены на новое или улучшенное изделие обеспечивает интересы нормально работающих производственных коллективов, выпускающих основную массу продукции данного вида. Хотя связанные с производством новых видов продукции затраты на исследование, проектирование.и освоение покрываются за счет специального фонда, текущие издержки предприятий, а часто и фондоемкость производства в первые годы выпуска новых изделий возрастают. Поэтому цена на новое изделие устанавливается на более высоком уровне, обеспечивающем возмещение дополнительных расходов и получение дополнительной прибыли. Верхний предел цены служит важным ориентиром при стимулировании внедрения новой техники в народное хозяйство. Планирующие органы, учитывая экономическую эффективность нового или улучшенного изделия по сравнению с ранее освоенными, определяют максимально допустимый уровень оптовой цены, который позволяет потребителю выгодно использовать изделие. Посредством такой цены устанавливается соответствие потребительной стоимости и стоимости продукции. Если в цене не учитываются потребительские свойства выпускаемой продукции, это соответствие нарушается, у предприятий пропадает заинтересованность улучшать ее качество. [c.455]
У в рамках фирмы управление функционированием производства (диспетчеризация, управление запасами, материальными потоками, технологический контроль и пр.) и управление развитием производства (техническое перевооружение, внедрение новых технологий, освоение производства новых изделий) У в рамках университета управление функционированием учебного процесса (расписание, управление аудиторным фондом, контроль посещаемости) и управление развитием учебного процесса (создание новых учебных курсов, повышение квалификации преподавателей, внедрение новых технических средств обучения) У в рамках региона или города управление функционированием региональных и городских служб, жилищно-коммунального хозяйства, системы социальной защиты населения, налоговых служб региона и управление развитием региона (привлечение новых видов бизнеса, расширение аэропорта, развитие телеком- [c.13]
Подготовка производства к выпуску новых изделий на предприятии носит комплексный характер и делится на внутреннюю и внешнюю. Внешнюю подготовку осуществляют проектные и научно-исследовательские институты, конструкторские бюро, в том числе инновационные фирмы. Внутренняя подготовка проводится непосредственно на предприятии. Однако и в том, и в другом случае, как и в других областях управления предприятием, исходным пунктом стратегии управления внедрением новой техники (изделия, товара) является получение необходимой информации. Информационное обеспечение стратегии управления внедрением нового изделия — составная всей информационной системы предприятия, конкретно той ее подсистемы, которая относится к вопросам управления НТП. Информационные замыслы исходят из большого массива внешней и внутренней информации. Прежде всего это такие источники [c.93]
Большинство компаний стремится сократить время разработки новых изделий и быстрее внедрить их на рынок, а также сократить цикл от генерирования идеи до внедрения изделия в производство. Задача состоит в том, чтобы не только сократить время на разработку нового изделия, но и постараться обеспечить его успех на рынке. [c.170]
В подготовке производства новых изделий, во внедрении новейшей техники, прогрессивных технологических процессов, всего нового, что рождается в институтах, конструкторских бюро, на заводах, что создается новаторами и изобретателями, ведущая роль принадлежит технологам. Совершенствование технологии производства предъявляет и новые, повышенные требования к деятельности технологов. Сложен и многогранен труд технологов на современных предприятиях, велико значение научной его организации. Однако такие вопросы, как содержание труда технологов, место и роль их на производстве, общие требования, предъявляемые к технологическим процессам, повышение квалификации технологов, д/э настоящего времени еще не освещались достаточно широко в научно-технической литературе. [c.3]
На наш взгляд, в учебно-методические планы (программы) повышения квалификации технологов кроме вопросов по современным материалам, передовым методам их обработки, современному оборудованию, оргтехнике и инструментам, перспективам развития отрасли, экономике, планированию и управлению производством должны быть включены следующие темы технологическая карта, методика изложения содержания, стиль, особенности ее разработки, практические занятия по ее разработке основополагающие стандарты предприятия и прочая нормативно-техническая документация организация внедрения новых прогрессивных технологических процессов, средств механизации и автоматизации, роль технолога в их внедрении система совершенствования технологических процессов и корректирования технологических карт, порядок внесения изменений и оформления отклонений от требований технической документации работа технолога по снижению трудоемкости изделий порядок проведения контроля за соблюдением технологической дисциплины система технологической подготовки производства новых изделий на предприятии участие технолога в ТПП, контроль за ходом ТПП система [c.22]
Для проектирования технологического процесса технологу необходим минимум знаний по основам конкретной экономики данного производства и ценообразования изделий. Продукция должна изготовляться не только по заданному маршруту указанными средствами, но и с наименьшими затратами. Производство должно быть рентабельным. Технологический процесс должен обеспечивать себестоимость не более высокую (если не меньшую), чем себестоимость аналогичных изделий. Уметь рассчитать эффективность выбранного варианта технологического процесса бывает не менее важно, чем его разработать. Без должного экономического обоснования внедрение нового оборудования или оснастки может привести к неоправданным расходам в производстве. [c.27]
Конечно, конструкция, однажды признанная нетехнологичной, в дальнейшем, по мере развития и внедрения новых способов изготовления, может стать более технологичной и даже вполне технологичной для данного производственного участка. Следует отметить, что с передачей чертежей в производство отработка их на технологичность не прекращается. В конструкцию вносятся изменения и уточнения при разработке технологического процесса, при проектировании специальных инструментов, приспособлений и средств механизации, организации поточного производства и т. д. Можно сказать, что процесс этот бесконечный, но изделия от этого никак не становятся менее технологичными. Некоторые авторы считают [21], что при освоении производства изделия внесение изменений в конструкцию должно носить характер редких исключений потому, что обилие изменений, направленное на улучшение конструкции, превращается в тормоз ее освоения, затягивает сроки технической подготовки производства. Поэтому на определенном этапе подготовки имеет смысл запрещать вводить изменения в конструкцию до полного ее освоения. [c.45]
Внедрение в производство новой техники и технологии оправдано только тогда, когда оно обеспечивает экономический эффект а) снижение затрат на производство единицы продукции б) повышение качества изделий (экономия у потребителей) в) рост Производительности труда. [c.75]
При расчете исходной цены фирмы пользуются различными подходами к проблеме ценообразования. Один из таких подходов-установление цены по географическому принципу, когда фирма решает, как именно рассчитывать цену для удаленных потребителей, и выбирает либо метод установления цены ФОБ в месте происхождения товара, либо метод установления единой цены с включенными в нее расходами по доставке, либо метод установления зональных цен, либо метод установления цен применительно к базисному пункту, либо метод установления цен с принятием на себя расходов по доставке. Второй подход-установление цен со скидками и зачетами, когда фирма предоставляет скидки за платеж наличными, скидки за количество закупаемого товара, функциональные и сезонные скидки и производит зачеты. Третий подход-установление цен для стимулирования сбыта, когда фирма решает прибегнуть или к использованию убыточных лидеров , или к ценам для особых случаев или предлагает скидки наличными. Четвертый подход-установление дискриминационных цен, когда фирма назначает разные цены для разных клиентов, на разные варианты товара, для разных мест и разного времени. Пятый подход-установление цен на новый товар, когда фирма предлагает защищенную патентом новинку либо в рамках стратегии снятия сливок , либо в рамках стратегии прочного внедрения на рынок. При выходе на рынок с товаром-имитатором она выбирает один из девяти вариантов стратегии его качественно-ценового позиционирования. Шестой подход-ценообразование в рамках товарной номенклатуры, когда фирма устанавливает ценовые ориентиры для ряда изделий в рамках товарного ассортимента, устанавливает цены на дополняющие товары, обязательные принадлежности и побочные продукты производства. [c.393]
Поощрение за разработку и внедрение новой техники поставлено в зависимость от фактического экономического эффекта, полученного у потребителя. Источником поощрения за разработку и внедрение новой техники служит прибыль, получаемая в результате совершенствования производства, и дополнительная прибыль в виде надбавок к оптовой цене нового изделия высшей категории качества. [c.331]
Бесспорно, Япония, гордая гибкостью разработки новых изделий, быстротой их внедрения в массовое производство и экстраординарной способностью производить наилучшее с наименьшими затратами, в текущем десятилетии будет продолжать наращивать свою техническую мощь. Япония успешно соперничает с Соединенными Штатами в областях, охватывающих исследования и разработки сверхбольших интегральных схем, волоконной оптики для систем связи, думающих роботов, аморфных проводников, углеродных волокон и высокопрочной керамики. [c.30]
Этапы цикла исследование — производство в производстве изделий из пластмасс и резины приближаются к этапам, используемым в машиностроении. Общность заключается в том, что изделия конструируются. Цикл расчленяется в этом случае также на ряд следующих этапов — конструирование, технологическая разработка, экспериментальная проверка, промышленное освоение, внедрение новой продукции. [c.45]
Фонд развития производства науки и техники создается за счет отчислений от прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (дохода) по нормативам, установленным процентом к ней, и амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов, по нормативам, установленным в процентах к этим амортизационным отчислениям, и выручки от реализации излишних основных фондов (за вычетом расходов, связанных с их реализацией). Он предназначается для финансирования капитальных вложений по внедрению новой техники, механизации и автоматизации, модернизации оборудования, по обновлению основных фондов, совершенствованию организации производства и труда, а также для других мероприятий по развитию производства, направленных на освоение новых видов изделий, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, улучшение ее качества и на повышение рентабельности производства. [c.299]
Важным условием ускорения научно-технического прогресса является создание экономической заинтересованности коллективов предприятий, конструкторских и исследовательских организаций в быстром внедрении новых технических решений и освоении производства высокоэффективных изделий. [c.288]
Постоянное совершенствование техники и технологии, замена устаревшего оборудования новым, более высокопроизводительным, техническая реконструкция сопровождаются значительными дополнительными капитальными вложениями. Внедрение в производство новой техники и технологии оправдано только тогда, когда в результате технического совершенствования получают экономический эффект в виде а) снижения затрат на производство единицы продукции б) повышения качества изделий (экономия у потребителей) в) роста производительности труда. Дополнительные капитальные вложения, направляемые на совершенствование техники и технологии, должны быть возмещены экономией затрат на производство (или потребление) продукции. [c.104]
В составе комплексных планов экономического и социального развития народного хозяйства предусматривается разработка планов повышения технического уровня общественного производства, включающих программы по решению отраслевых научно-технических проблем и комплексному использованию природных ресурсов, а также мероприятия по созданию, освоению и внедрению новых высокоэффективных изделий и материалов, машин и оборудования, прогрессивной технологии. [c.50]
Предполагается, что в целом внедрение ЕСТПП повышает использование типовых технологических процессов до 60%, стандартной, легко переналаживаемой оснастки— до 80% Сроки подготовки к выпуску новых изделий должны сокращаться в 2—2,5 раза. Производительность труда на предприятиях мелкосерийного производства повышается на 30—35%, а крупносерийного и массового —на 10—15%. [c.161]
Организация производства новых изделий предполагает перестройку существующего производственного процесса и всех составляющих его элементов. Внедрение в производство новых видов продукции требует не только разработки новых технологических процессов и применения новых технических средств, но и изменения форм и методов организации производства и труда, приобрете- [c.178]
Для материальной заинтересованности работников служб подготовки производства в повышении эффективности производства на основе достижений научно-технического прогресса в положения о премировании из фонда материального поощрения вводятся показатели и условия, ориентирующие на активную работу по внедрению в производство новой техники и технологии. Так, в ряде производственных объединений для работников конструкторских подразделений в качестве показателей и условий премирования вводятся требования выполнения плана внедрения новых видов продукции планового задания по выпуску продукции с государственным Знаком качества комплекса мероприятий по улучшению качества, надежности и долговечности изделий и т. д. Для работников отдела главного технолога выполнение плана внедрения новой техники и технологии выполнение плана по освоению выпуска новых видов продукции обеспе- [c.267]
Процесс создания конкурентоспособных моторных и других масел сопровождается внедрением новых изделий, в связи с чем доминирующей функцией управления в фирмах становится НИОКР. Как правило, ведущие фирмы имеют собственные бюджеты научных исследований. Так, например, одна только французская фирма "Тоталь" ежегодно выделяет около 70 млн. фр. фр. на научные исследования в области смазочных масел. В настоящее время для того, чтобы разработать и выпустить на рынок новое смазочное масло, требуется 3-4 года, так как оно должно отвечать повышенным требованиям современных двигателей, конструкция которых непрерывно совершенствуется. Рост затрат на научные исследования отражается на увеличении их доли в затратах на производство - от 10-15 до 20%. Если фирма не располагает остаточным бюджетом научных исследований, то ей оказывается поддержка со стороны Международного научно-исследовательского общества взаимопомощи. Кроме того, существуют союзы разработчиков масел и конструкторов автомобилей, которые также осуществляют совместные разработки современных моторных и других масел. [c.225]
В энергомашиностроении, помимо научно-исследовательской4 работы, техническая подготовка производства включает следующие виды работ а) проектирование новых и модернизацию изготовляемых конструкций основного и вспомогательного энергооборудования б) разработку новых и совершенствование применяемых технологических процессов и их внедрение в) проектирование и изготовление специального технологического оснащения моделей для стального, чугунного и цветно-металлического литья, штампов и приспособлений, режущего и мерительного инструмента г) разработку и внедрение новых форм организации производства как по внедряемым, так и по изготовляемым изделиям д) организацию чертежного хозяйства. [c.85]
Жизненный цикл научной продукции (результатов НИОКР) - период с начала научного внедрения научной продукции в производство до прекращения получения полезных результатов от использования новой техники, технологии и изделия. По научным разработкам, не связанным с созданием новой техники, расчетный период включает непосредственное использование их результатов в производственной и управленческой деятельности. [c.125]
Анализ влияния научно-технического прогресса на обновление продукции. В решениях XXVI съезда КПСС указывается на необходимость более быстрого создания и внедрения новых видов средств производства и предметов народного потребления. В этой связи особое значение приобретает анализ возрастной структуры выпускаемой продукции. На основе такого анализа можно дать общую оценку выполнения комплекса мероприятий по новой технике, которые включают создание новых видов продукции и освоение их производства, снятие с производства устаревших видов продукции, организацию выпуска изделий, впервые изготовляемых в данном объединении, и т. д. [c.56]
В станкостроительной промышленности получил распространение прогрессивный метод маршрутизации деталей с одновременным формированием поточных линий и участков ритмичной работы, который с успехом может быть внедрен и в других отраслях машиностроительной промышленности. Этот метод заключается в том, что на базе классификаторов деталей изделий и созданной по изделиям-предшественникам системы поточных линий и участков ритмичной работы производится расцеховка деталей нового изделия. В ней предусматривают не только межцеховые маршруты изготовления деталей и узлов, но и привязку их к определенным поточным линиям и участкам действующего производства или формирование в случае необходимости дополнительных линий и участков. [c.77]
После определения потребности в ресурсах и расчета их количества часто возникает необходимость принятия решения о том, покупать ли те или иные материалы, комплектующие изделия и др. или производить их на собственном предприятии. В зарубежной литературе эта задача встречается по названием Make — or Buy Problem (MOB) . Ее решение зависит от ряда внешних факторов, а также от условий хозяйствования на самом предприятии. Предпринимались неоднократные попытки формализации указанной выше задачи. В качестве критерия оптимальности нередко принимается максимум прибыли, получаемой предприятием, однако практические расчеты обычно осложняются тем, что приходится учитывать большое количество факторов, значения которых в заданном интервале времени могут изменяться (сокращение спроса на продукцию, разработка и внедрение новых технологий ее производства и др.), в результате чего решение может оказаться неверным. [c.215]
Что касается персонала, то он не сократился — отчасти потому, что система производит новые продукты, и отчасти потому, что количество обычных изделий не сократилось (благодаря многономенклатурному производству, например в автомобильной промышленности). Большой успех ППОС ведет к внедрению подобных систем в различных отраслях. Проблемы с рабочей силой, вызванные сокращением персонала, придется как-то решать. Краткосрочный план решения этой проблемы имеет цель расширить рынок (например, в производстве электроприборов) или перераспределить занятых (например, в пользу здравоохранения). Дробление должностей и работ или сокращение рабочего времени может стать также необходимым для решения проблемы. [c.162]
Как только все намеченные мероприятия были выполнены, администрация завода приступила к внедрению новой организации труда на всех поточных линиях. При этом были дополнительно проделаны следующие работы а) уточнена технология производства по отдельным блокам. Каждой группе планировались сборка и испытание только одного блока изделия. Поскольку газовый обогреватель включал в себя шесть блоков, производственная линия дробилась на шесть автономных секций. Контроль качества поручался самим работникам, заменявшим штатных контролеров б) уточнена внутренняя структура рабочих групп, организованы выборы лидеров в) устроены репетиции деятельности групп, в ходе которых каждая группа добивалась отла-женности совместных действий, выясняла подготовленность каждого работника (при необходимости происходило доучивание). [c.97]
За счет средств ФРПНТ институтам и конструкторским бюро, как самостоятельным, так и входящим в состав предприятий и объединений, финансируются затраты на проведение поисковых, научно-исследовательских и экспериментальных работ проектирование новых электротехнических изделий, включая изготовление и испытание опытных образцов проектирование новых технологических процессов и специального технологического оборудования участие и контроль за внедрением в производство новой техники. [c.286]
Смотреть страницы где упоминается термин Внедрение нового изделия в производство
: [c.108] [c.66] [c.336] [c.224] [c.183] [c.7]Смотреть главы в:
Экономика организация и управление предприятием -> Внедрение нового изделия в производство