Лотов А. В., Черных О. Л. Имитационный анализ-воздействия одной системы стимулирования на эффективность использования трудовых ресурсов.— Экономика и математические методы, 1979, XV, вып. 4. [c.381]
Обобщающая оценка работы и анализ эффективности экономического стимулирования. [c.233]
Принцип 6. Постоянное улучшение. Непрерывное, или постоянное повышение качества — одна из целей предприятия. Продемонстрировать это можно на следующем примере. Даже теоретически трудно представить себе полностью бездефектное производство. Всегда будет какой-то уровень дефектности. Но если ставить перед собой цель добиваться отсутствия дефектов, то такая цель, при всей ее недостижимости, будет побуждать к постоянному совершенствованию. Реализация этого принципа прежде всего требует определенной перестройки сознания и формирования у каждого работника предприятия потребности в постоянном улучшении продукции, процессов и системы в целом. Как правило, принцип реализуется не путем постановки широкомасштабной цели, а маленькими шагами и прорывами, но постоянно и повсеместно. Принцип постоянного улучшения требует знания и применения соответствующих методов и подходов, таких как цикл Деминга, анализ эффективности по Парето, контрольные карты и др. Для стимулирования процессов улучшения в системе должна быть создана атмосфера их оценки и поощрения. [c.186]
Вследствие существенной роли научно-технического прогресса в повышении экономической эффективности общественного производства, росте производительности труда и других важных количественных и качественных показателей, целесообразно проводить системный анализ эффективности основных направлений развития науки и техники в строительстве, совершенствовать методы планирования внедрения новой техники и экономического стимулирования организаций. [c.30]
Ускорение технического прогресса на предприятии, в объединении и отрасли требует научно обоснованного подхода к его планированию, анализу эффективности новой техники и экономическому стимулированию ее внедрения. Это предполагает проведение надлежащих расчетов сравнительной экономической эффективности новой техники, соответствующих реальным условиям ее создания и использования. [c.3]
Разработка системы стимулирования Анализ структуры оплаты труда, доли базовой и премиальной ставок, наличие схем, персонифицирующих выплаты в соответствии с эффективностью. Оценка соответствия разработанных принципов, структуры зарплаты и льгот условиям на рынке труда, производительности и прибыльности организации. Проведение сравнительных исследований, определение эффективной системы вознаграждения [c.297]
Контроль эффективности Руководители линейных и штабных служб. Контролер маркетинговой деятельности Оценить и повысить эффективность маркетинговой деятельности Анализ эффективности работы сбытовиков, рекламы, стимулирования торговли, распределения [c.574]
Организует анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, положений о премировании работников применительно к конкретным условиям их деятельности, контроль за правильностью применения этих положений. [c.407]
В следующей главе дается ответ на вопрос — Как эффективно продвигать свою продукцию на рынке , начиная с анализа каналов сбыта и методики формирования сбытовой сети и заканчивая методами стимулирования сбыта, анализа эффективности рекламы и затрат на продвижение. [c.384]
Что касается экспериментального способа, то здесь возможна постановка разных задач, например, сравнение воздействия тех или иных стимулов на разные рыночные сегменты, анализ эффективности использования различных печатных изданий для доведения информации о стимулировании до потенциальных покупателей. На практике случается множество накладок, создающих проблемы в осуществлении оценки и снижающих ее достоверность. Подробнее об этом можно прочитать в предлагаемых в конце главы источниках. [c.208]
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ [c.446]
Задачей данного анализа является определение степени выполнения плана по фондам заработной платы и материального поощрения, определение причин абсолютной и относительной экономии (перерасхода) по фонду заработной платы, анализ соотношения между ростом производительности труда и средней заработной платой, выявление непроизводительных выплат. В процессе анализа выявляется состояние нормирования труда и организации заработной платы, действенность методов материального стимулирования повышения эффективности производства. [c.171]
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ [c.289]
В работе учитываются особенности становления и функционирования нового механизма планирования, финансирования, ценообразования и экономического стимулирования. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия направлен на оценку выполнения плана по прибыли, выявление резервов повышения эффективности производства, на проверку норматива отчислений от прибыли в госбюджет, централизованные фонды ч резервы вышестоящей организации, фонды экономического стимулирования. [c.2]
Это определяет следующее содержание работы по организации заработной платы на предприятии, осуществляемое бюро (группой) организации заработной платы тарификация работ и работающих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ, профессий и должностей установление размеров должностных окладов работникам, оплачиваемым по схемам должностных окладов разработка предложений по тарификации новых видов работ и профессий работающих разработка на основе типовых положений применительно к конкретным условиям организации производства и труда положений о премировании работников предприятия, выплате вознаграждений за общие результаты по итогам работы за год, а также положений о единовременном поощрении работников, отличившихся при выполнении особо важных производственных заданий и итогам социалистического соревнования разработка предложений по совершенствованию других форм материального поощрения и наиболее эффективных форм и систем оплаты труда разработка в соответствии с правами, предоставленными объединению (предприятию) в области оплаты труда, предложений о стимулировании труда отдельных категорий работающих, а также о порядке установления доплат к тарифным ставкам и окладам работающих анализ эффективности действующих форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. [c.14]
Особое значение имеет использование показателей природоохранной деятельности при обобщающей оценке работы предприятия и анализе эффективности экономического стимулирования (рис. 2, блок 13). Именно здесь для объективной оценки работы отчетные показатели должны корректироваться по результатам анализа природоохранной деятельности, чтобы уже в очищенном виде приниматься за базу расчета фондов экономического стимулирования как на уровне предприятия в целом, так и на уровне подразделений. [c.77]
При анализе эффективности применяемой системы экономического стимулирования нужно выяснить, включает ли эта система какие-либо стимулы проведения природоохранной деятельности и в какой форме, а также эффективность их применения. [c.80]
Самостоятельность в организации форм оплаты труда н стимулирования повышения эффективности заставила предприятия больше внимания уделять анализу результативности различных методов управления, в частности организации хозрасчета. [c.123]
Анализ распределения прибыли предприятий и объединений проводится с целью контроля за соблюдением обязательств перед бюджетом по платежам и отчислениям из прибыли, а также для выяснения причин невыполнения плана прибыли. При этом устанавливается соответствие фактических взносов и отчислений их суммам, рассчитанным по стабильным нормативам, определяется влияние выполнения плана прибыли на формирование фондов экономического стимулирования. Анализ должен способствовать повышению эффективности производства, выполнению плана прибыли и обязательств перед бюджетом. [c.56]
Весьма важным является также преодоление психологического барьера при анализе экономики ремонта, с новых позиций. Высказывается мнение, что теоретически правильные положения о нормализации затрат и других показателей и о продукции ремонтного предприятия, в виде эксплуатационной готовности отремонтированного, оборудования чрезвычайно трудно применимы на практике. Нельзя, однако, забывать, что использование научно обоснованных методов в планировании и экономическом стимулировании неизмеримо эффективнее, чем простое приспособление к привычной, но во многом не оправдывающей себя в новых условиях практике планирования на ремонтных предприятиях. [c.175]
X. Анализ эффективности экономического стимулирования [c.157]
Решение этой проблемы создаст условия для совершенствования планирования и анализа, выявления и использования резервов снижения затрат на перевозки, экономического стимулирования роста эффективности производства в железнодорожных хозяйствах промышленного транспорта. [c.31]
Раздел Методы продвижения продуктов и услуг отражает использование на рынке для продвижения продуктов и услуг наружной рекламы, внутренней рекламы, PR-мероприятий, стимулирования сбыта. В заключение раздела проводится анализ эффективности воздействия всех используемых средств рекламы. [c.86]
Система менеджмента. Тактический маркетинг Основные положения Сегментация рынка Организация рекламы Организация связей с общественностью Организация и стимулирование сбыта товара Анализ эффективности маркетинга [c.47]
Организация процессов Учет Контроль Мотивация Координация План мероприятий по устранению недостатков в товарах, обнаруженных в процессе их эксплуатации Положение об организации учета параметров (отказы, загрузка, расходы ресурсов и т. д.) эксплуатации по основным товарам Положение о контроле эксплуатации товаров организации Положение о материальном и моральном стимулировании повышения эффективности товаров организации Система координации работ по учету, анализу и повышению эффективности товаров организации [c.61]
Стратегия социально-экономического развития страны требует от экономической науки ответа на вопросы о факторах и источниках нового качества экономического роста. Исследование динамики национального дохода, тех факторов, которые обусловливают высокие и устойчивые темпы роста фондов потребления и накопления, служит основой для принятия рациональных плановых решений о распределении ресурсов между отраслями и экономическими районами и стимулировании их эффективного использования с помощью системы экономических нормативов. Необходим глубокий и всесторонний анализ наиболее важных тенденций в развитии народного хозяйства страны и союзных республик, складывающихся под воздействием как объективно протекающих экономических и социальных процессов, так и формирующихся в результате целенаправленной деятельности органов планирования и управления. Совершенствование планирования требует принципиального улучшения методов анализа и прогнозирования происходящих в отраслях и регионах экономических процессов, определяющих эффективность и пропорциональность развития народнохозяйственного комплекса страны. [c.3]
В предыдущем параграфе была описана модель предприятия, на основе которой оценивалось воздействие системы материального стимулирования на эффективность производства при различных вариантах распределения фонда материального поощрения и централизованных капиталовложений. Авторам исследования удалось выяснить некоторые свойства системы материального стимулирования, не рассматривая вопрос об интересах и целях руководства предприятия. Очевидно, что проблему учета в экономико-математических моделях интересов производственных единиц (предприятий, объединений и так далее) удается обойти не всегда. Особенно важно учитывать интересы и цели при анализе вопроса о том, является ли с точки зрения системы материального стимулирования наиболее выгодным для предприятия такой план выпуска продукции и затрат материальных ресурсов, который в наибольшей степени соответствует интересам народного хозяйства в целом. Этот сложный вопрос должен быть решен заранее, до внедрения того или иного варианта системы стимулирования в практику. Экономико-математические методы могут быть использованы в процессе решения этого Eionpo a. [c.119]
Показатель чистой (условно-чистой) продукции рекомендован для анализа эффективности строительного производства, и при его применении не устраняется планирование объема производства на уровне отрасли, отдельного министерства по объему строительно-монтажных работ и исчислению на его основе валовой выработки для определения экономии не только живого, но и всего прошлого труда, овеществленного в материалах и конструкциях. Кроме того, показатель условно-чистой строительной продукции не увязан с показателями снижения себестоимости и прибыли. При производстве нематериалоемких работ это ведет к невыполнению плана прибыли и недоначислению средств в фонды экономического стимулирования. В то же время имеется повторный счет материалоемкости в доле, приходящейся на величину плановых накоплений. [c.128]
Исследование рекламной деятельности и продвижения продукта. Этот элемент маркетинга направлен на анализ эффективности различных форм и методов рекламы и продвижения продукта на рынке, включая стимулирование сбыта, персональные продажи, формирование имиджа предприятия или фирмы, т.е. любые мероприятия, привлекающие внимание к вашей товарной марке (от разнообразных PR (англ, publi relations — связи с общественностью) — участия в конкурсах и соревнованиях — до упаковки и маркировки продукции). [c.49]
Подсистема управления использованием финансовых ресурсов состоит из анализа выполнения текущих планов (изенение прямых затрат по материалам, сырью и полуфабрикатам, изменение норматива затрат по заработной плате, накладные расходы и изменение их уровня, расчет экономической эффективности новой техники), составления перспективных планов (сравнительный анализ эффективности производства, прогнозирование номенклатуры продукции, составление перспективного плана производства), разработки годовых планов (технического развития и повышения эффективности производства, производства и реализации продукции, по труду и заработной плате, себестоимости, прибыли и рентабельности, составление штатного расписания инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала, определение лимитной цены на проектируемую продукцию, расчет и использование фондов экономического стимулирования), доведения планов до производственных подразделений (расчет трудоемкости и плана ее снижения, порядок технико-экономического планирования цехов) финансовой деятельности (составление финансового плана, разработка нормативов оборотных средств, расчет амортизационных отчислений, образование и использование прибыли). [c.98]
Очевидно, что при таком отличии в уровнях себестоимости отдельных видов перевозок расчет только средней ее величины исключает правильный анализ эффективности использования ресурсов железнодорожных хозяйств. В то же время предлагаемая методика распределения расходов по видам перевозок (при от-"сутствии прямого учета) довольно проста. Вместе с методикой разделения расходов на зависящие и не зависящие от объема работы она позволяет совершенствовать планирование, учет и анализ работы железнодорожных хозяйств и внутрицеховой хозяйственный расчет, представляет больше возможностей для внедрения принципов новой системы планирования и экономического стимулирования во все звенья промышленного транспорта. [c.64]