Коэффициент используется для укрупненного определения величины затрат труда по управлению при расчете цеховой трудоемкости продукции, трудоемкости на единицу конкретных изделий (работ и т. п.) и полной заводской трудоемкости. [c.214]
Могут определяться также показатели полной цеховой и заводской трудоемкости продукции. Полная трудоемкость может быть определена по изделиям методом прямого счета на основе действующих нормативных данных. В многономенклатурном производстве полная трудоемкость рассчитывается по изделиям-представителям, а затем с помощью переводных коэффициентов (показывающих, например, соотношение нормированной технологической трудоемкости конкретного вида продукции и трудоемкости условного изделия-представителя) определяется трудоемкость данной продукции. Трудозатраты по управлению распределяются пропорционально величине производственной трудоемкости (определяется это соотношение в процентах к производственной. трудоемкости). [c.226]
При планировании производительности труда различают технологическую (производственную), полную и общую трудоемкость. Технологическая (производственная) трудоемкость отражает затраты труда основных рабочих (сдельщиков, повременщиков), занятых изготовлением данного-вида продукта полная (цеховая, производственная) — затраты труда основных и вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников и служащих цеха, производства общая (общезаводская)—затраты труда все го промышленно-производственного персонала предприятия. Таким образом, показатель трудоемкости продукции устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, вследствие чего изменение ассортимента продукции или организационной структуры предприятия не искажает производительности труда. В последние годы на химических предприятиях трудовой метод получает все большее распространение. [c.103]
Трудоемкость продукции можно подразделить на следующие виды технологическая цеховая общезаводская народнохозяйственная. [c.117]
По каждому виду работ выборочно проверяют точность расчета норм, правильность определения режимов работы оборудования и вспомогательного времени по нормативам, данным специально проведенных наблюдений в период проверки и имеющимися картами хронометража на данные виды работ выявляют фактически применяемые рабочими режимы резания, фактические затраты рабочего времени и фактический процент выполнения норм изучают практику внедрения технически обоснованных норм, наличие и причины корректировки рассчитанных по нормативам норм, порядок изменения норм в связи с освоением производства, внедрением технико-технологических, организационно-плановых и социально-экономических мероприятий, методику расчета и установления заданий по снижению трудоемкости продукции. По данным общезаводской и цеховой отчетности проверяется состояние учета и контроля выполнения норм, порядок определения и учета действующих на предприятии норм по их количеству, обоснованности, размерам выполнения норм и степени рассеяния рабочих по уровню их выполнения. [c.186]
Полная трудоемкость продукции включает затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия. В связи с этим следует различать полную цеховую и заводскую трудоемкость продукции. [c.86]
Полная цеховая и заводская трудоемкость продукции слагается из одних и тех же структурных составляющих технологической трудоемкости, трудоемкости обслуживания и управления производством [c.86]
Полная цеховая трудоемкость изделия (продукта) включает затраты труда персонала цеха (основных, вспомогательных рабочих и других категорий персонала). Полная цеховая трудоемкость продукции с учетом услуг вспомогательных цехов и служб, помимо собственно трудовых цеховых затрат, включает затраты труда вспомогательных цехов и общезаводских служб в той части, в какой они отнесены на данный основной цех. [c.86]
Расчету трудоемкости на промышленных предприятиях и в проектах предшествует работа, связанная с обработкой исходных данных по численности персонала и фонду отработанного времени в человеко-часах. Прежде всего определяется численность персонала по цехам и отделам, затраты рабочего времени которого должны быть учтены при расчете трудоемкости продукции и фонда отработанного времени в человеко-часах в целом по предприятию, отдельным его цехам, участкам и категориям персонала. При расчете фактической трудоемкости продукции затраты рабочего времени определяются на основании цеховых отчетов по труду, табелей, расчетных ведомостей. Таким образом, при расчете фактической трудоемкости в фонд рабочего времени входят все внутри-сменные неучтенные (скрытые) потери рабочего времени. [c.158]
Если на предприятии ведется учет и распределение объема услуг вспомогательных цехов в нормо- или человеко-часах только по основным цехам, то при расчете заводской трудоемкости основных видов продукции не возникает потребности в определении полной цеховой трудоемкости единицы услуг вспомогательных цехов. Так, на Новосибирских химическом и химико-фармацевтическом заводах учет и распределение услуг вспомогательных цехов по внутризаводскому обороту в период внедрения показателя трудоемкости вели по рабочему времени. Поэтому на этих заводах отпала необходимость в расчете цеховой и полной цеховой трудоемкости единицы услуг вспомогательных цехов. Трудоемкость продукции на указанных заводах рассчитывалась сразу по основным цехам с учетом услуг вспомогательных цехов, выраженных в рабочем времени, затраченном их работниками. [c.169]
При любой форме организации производства в цехе, если имеется учет численности работников по агрегатам, участкам производства или видам продукции, цеховой фонд рабочего времени распределяется между агрегатами, участками или видами продукции пропорционально численности работников, обслуживающих тот или иной агрегат, вырабатывающий определенный вид продукции. Делением фонда времени (в человеко-часах), приходящегося на установку (участок), на количество продукции, выработанной на этой установке или участке производства, определяется трудоемкость по затратам основных производственных рабочих. [c.172]
При выпуске в цехах различных видов продукции по единой технологии для распределения затрат рабочего времени инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала цеха между изделиями весь фонд рабочего времени указанного персонала целесообразно распределять между видами продукции пропорционально затратам рабочего времени рабочих, непосредственно занятых на выработке этой продукции (цеховой трудоемкости по затратам времени рабочих цеха). [c.175]
Затраты труда на производство единицы каждого вида продукции в основных цехах характеризуют величины цеховой трудоемкости продукции (технологической, фактической или нормированной) основной [c.162]
Трудоемкость продукции — это затраты труда на производств" единицы продукции (т, м3 и т. д.) в человеко-часах. Чем H S -HL трудоемкость изготовления продукции, тем выше производительность труда. На предприятиях химической промышленности различают три вида трудоемкости технологическую, цеховую и общезаводскую, которые рассчитывают по формулам [c.54]
В период же освоения производства новых изделий, когда имеет место значительный разрыв "между плановой и проектной трудоемкостью, в условиях массового и серийного производства при распределении цеховых и общезаводских рас-" ходов на осваиваемые изделия следует применять поправочные коэффициенты с тем, чтобы не допустить необоснованного завышения себестоимости осваиваемой продукции за счет снижения себестоимости освоенной продукции. [c.196]
Таким образом, процент цеховых и общезаводских косвенных расходов зависит от специфики производства на конкретных заводах — их техно-логических и организационных особенностей, в значительной мере определяющихся масштабами производства и трудоемкостью изготовляемой продукции. Поэтому величины К и Кч в расчетах себестоимости по формуле (1.11) должны соответствовать условиям производства на конкретных заводах. [c.24]
В форму 09-ТП техпромфинплана предприятия включаются 1) мероприятия, предусмотренные народнохозяйственным и отраслевым планами 2) мероприятия, имеющие для предприятия сквозной характер , т. е. касающиеся нескольких цехов или отделов 3) мероприятия, которые, хотя и касаются отдельного цеха (участка), но являются очень важными, существенно влияющими на повышение производительности труда, уменьшение трудоемкости и снижение- себестоимости продукции или требующими финансирования из общезаводских "источников, ответственными за проведение которых являются общезаводские службы/Мероприятия, касающиеся отдельных участков, не повторяющиеся в других подразделениях, не имеющие значения для предприятия в целом и не требующие финансирования из общих источников предприятия, включаются, соответственно в цеховые планы. [c.284]
Для анализа затрат на производство продукции в цехах привлекаются различные источники. Из плановых показателей по трудовым затратам при анализе используются нормы трудоемкости, средние нормативы по заработной плате производственных рабочих на 1 нормо-час по материальным затратам — ведомости специфицированных норм расхода материалов, ведомости поковок, штамповок, отливок и других полуфабрикатов, изготовляемых в других цехах, а также поставляемых в порядке межзаводской кооперации, сметы цеховых расходов и расходов по содержанию и эксплуатации оборудования. Фактические данные о затратах на производство в цехе можно получить из соответствующих табуляграмм по установленным статьям калькуляции цеховой себестоимости в разрезе отдельных видов товарной продукции цеха. [c.120]
Исходными данными для разработки цеховых П.п. служат а) карты технологического процесса, трудоемкость изготовления продукции б) номенклатурный план-график производства продукции цеха, соответствующий утвержденному заданию вы- [c.227]
Технологические решения содержат производственную расчетную программу краткую характеристику и обоснование решений по технологии производства трудоемкости и станкоемкости изготовления продукции механизации и автоматизации технологических процессов и управления производством сравнение их с передовыми техническими решениями отечественной и зарубежной практики предложения по организации контроля за качеством продукции состав и оценку прогрессивности выбранного оборудования, показатели его загрузки обоснование необходимости приобретения технологического оборудования по импорту характеристику цеховых и межцеховых коммуникаций обоснования численности производственного персонала (указанные выше сведения приводятся по предприятию в целом и по каждому производству или цеху) принципиальные решения по научной организации труда решения по теплоснабжению, электроснабжению и электрооборудованию (характеристика потребителей электроэнергии и перспективы развития, определение нагрузок установленной [c.26]
Цеховая трудоемкость /ц определяется затратами труда всего персонала основного производственного цеха на единицу продукции [c.117]
Число штатных единиц по многим должностям устанавливается путем определения рабочих мест и расстановки работников по этим местам. По нормам обслуживания устанавливают численность сменных мастеров, начальников смен, нормировщиков, учетчиков, контролеров и лаборантов цеховых лабораторий. По трудоемкости и объему выполняемых работ может быть определена потребная численность технологов, конструкторов и работников заводской лаборатории. При отсутствии нормативов по трудоемкости численность этой категории работников устанавливают по рабочим местам. При определении количества рабочих мест в таких отделах, как плановый, отдел труда и заработной платы, бухгалтерия, принимается во внимание численность рабочих, режим работы, ассортимент продукции. Учитывается также работа, которая выполняется на машинно-счетной станции, а при отсутствии таковой передается на счетные фабрики. [c.111]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию планово-экономической работы в цехе. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов цеха, расчетов и обоснований к ним, проектов смет затрат цеховых расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, освоение производства новой продукции, расходования фондов экономического стимулирования, удельных норм расхода сырья, материалов, энергии и других ресурсов. Обеспечивает своевременное доведение плановых показателей до участков, бригад, систематический учет и контроль их выполнения. Организует внедрение и совершенствование хозяйственного расчета, учет результатов хозрасчетной деятельности цеха, участков, бригад. Осуществляет анализ технико-экономических показателей работы цеха, участков, бригад, выявляет возможности увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда и рентабельности производства, снижения себестоимости продукции, стоимости работ (услуг) и их трудоемкости, более рационального использования производственных мощностей и разрабатывает предложения по использованию внутрицеховых резервов. Организует работу по определению экономической эффективности внедрения новой техники и технологий, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает подготовку отчетов о производственно-хозяйственной деятельности цеха. Руководит экономистами бюро. [c.95]
Исходными учетными документами для составления сводных данных по трудоемкости и расходу заработной платы на единицу продукции при децентрализованной системе нормирования являются цеховые ведомости норм времени к расценок на каждое [c.181]
Устанавливается процентное отношение трудоемкости обслуживания к фактической технологической трудоемкости всего выпуска продукции, а также по каждой функции ко всей трудоемкости обслуживания (отдельно по цеховой трудоемкости и трудоемкости с учетом услуг вспомогательных цехов). [c.84]
Находится цеховая трудоемкость обслуживания по отдельным видам продукции путем умножения фактической технологической трудоемкости каждого изделия (продукта) на отношение (в %) трудоемкости обслуживания по цеху к фактической технологической трудоемкости всего выпуска продукции. Фактическая трудоемкость по каждой функциональной группе определяется умножением полученного произведения на удельный вес данной функции в трудоемкости обслуживания. [c.84]
Нормативы для участков устанавливаются в пределах цехового норматива, как правило, на год или на период выпуска данного вида продукции (выполнения работ). При этом с учетом планового роста производительности труда и снижения трудоемкости в результате организационно-технических мероприятий может предусматриваться поквартальное снижение этих нормативов. [c.240]
Производство текстильной и кордной нитей пока является прерывным (периодическим). Здесь имеет место цеховая форма организации основного процесса, т. е. имеется несколько технологических переходов и периодическая передача предмета труда с одной стадии обработки на другую (главным образом в прядильных и текстильных цехах). Поэтому производство нити отличается большей продолжительностью технологического процесса, сравнительно высокими трудоемкостью, капиталовложениями, эксплуатационными расходами. Все это обусловливает более высокую себестоимость продукции. [c.93]
Если на предприятии, в цехе, на участке выпускается продукция одного вида или по цехам и участкам производства учитываются затраты и ресурсы применительно к производству того или иного вида продукции, то определение цеховой и заводской трудоемкости, фондоемкости и материале- и энергоемкости продукции не вызывает трудностей и производится делением фонда отработанного времени, стоимости основных производственных фондов и стоимости израсходованных материалов, сырья и энергии на количество готовой продукции и полуфабрикатов, выработанных в данном цехе или на участке производства. [c.153]
Изложенная последовательность определения удельных показателей достаточно полно отражает внутризаводскую кооперацию цехов, служб, отделов в процессе производства каждого вида продукции. Целесообразность такого порядка расчетов объясняется и тесной взаимосвязью слагаемых заводских значений удельных показателей. Так, полную удельную трудоемкость и фондоемкость в основных цехах нельзя рассчитать без предварительного распределения по внутризаводскому обороту стоимости основных производственных фондов вспомогательных цехов. Распределение стоимости основных производственных фондов и затрат рабочего времени сырьевых и полуфабрикатных цехов между видами готовой продукции можно осуществить лишь после определения полной цеховой удельной фондоемкости и трудоемкости сырья и полуфабрикатов. [c.165]
Удельный вес материалов, затрат рабочего времени, основных производственных фондов вспомогательных цехов в общей их величине по заводу, как правило, составляет 10—30%, а взаимные услуги цехов составляют 5— 15% всех услуг, произведенных ими. Поэтому с услугами вспомогательных цехов друг другу фактически связаны незначительные затраты и ресурсы по предприятию в целом. Следовательно, величина удельных показателей готовой продукции изменится незначительно, если значения полной цеховой удельной трудоемкости, фондоемкости и материале- и энергоемкости единицы услуг вспомогательных цехов будут рассчитываться без учета величины взаимных услуг и соответствующей им части затрат рабочего времени, стоимости основных производственных фондов и стоимости материалов вспомогательных цехов, т. е. как цеховая удельная трудоемкость, фондоемкость и материале- и энергоемкость продукции. Кроме того, на некоторых предприятиях учет распределения услуг вспомогательных цехов ведется только по основным цехам и на сторону и поэтому трудно выделить долю услуг, приходящуюся на вспомогательные цехи. Таким образом, предлагаемый способ распределения не приводит к потере части затрат и ресурсов, но намного облегчает сбор, подготовку и обработку исходных данных и сами расчеты цеховых значений удельных показателей эффективности использования затрат и ресурсов. Для расчетов цеховых значений удельных показателей составляется основная исходная таблица для расчета всех удельных показателей по всем цехам (табл. 10). Удельные показатели по вспомогательным цехам определяются делением цехового фонда затрат рабочего времени, стоимости основных производственных фондов и стоимости материалов и энергии на количество продукции (пар, вода, электроэнергия) или услуг (РМЦ, РСЦ), оказанное основным цехам и на сторону в натуральном или стоимостном выражении. [c.167]
Распределение затрат рабочего времени, стоимости основных производственных фондов и материалов вспомогательных цехов между основными цехами и услугами на сторону производится умножением значений полной цеховой трудоемкости, фондоемкости, материале- и энергоемкости единицы услуг (продукции) вспомогательного цеха на годовой объем услуг, оказанных вспомогательным цехом каждому из основных цехов и на сторону. [c.169]
Расчет цеховой и полной цеховой удельной трудоемкости и фондоемкости продукции в основных цехах промышленных предприятий, вырабатывающих один вид продукции, не вызывает трудностей. В этом случае прямая цеховая трудоёмкость и фондоемкость изготовления продукции определяются делением отработанного в цехе фонда рабочего времени в человеко-часах и стоимости основных производственных фондов на объем продукции в натуральном измерении. [c.170]
Если проблема разновыгодности для оценки предприятия в целом существует, то она, на наш взгляд, устраняется полностью для цеховых работников подавляющего числа предприятий, потому что объем продукции цеха определяется по заработной плате производственных рабочих с учетом доли накладных расходов. Когда в цехе осуществляется снижение трудоемкости продукции, то эта часть включается в выпуск продукции. Если бы устанавливались более повышенные размеры цеховых и общезаводских расходов на часть заработной платы, полученную в результате снижения трудоемкости, то этим стимулировалось бы улучшение нормирования труда и снижение трудоемкости продукции. Поэтому для подавляющего большинства непосредственных исполнителей проблема разновыгодности изделий устраняется в том случае, если правильно разработать нормативы НСО и учитывать их при планировании и учете. [c.129]
Для оценки организации труда в бурении можно использовать трудоемкость скважины или отдельных процессов с учетом затрат труда в подсобно-вспомогательном хозяйстве в нефтедобыче — удельные затраты труда на 1 скважино-месяц эксплуатации в нефтепереработке — трудоемкость технологических процессов с учетом затрат труда в подсобно-вспомогательном хозяйстве. При этом затраты труда вспомогательных цехов распределяют между установками пропорционально оказанным услугам. Так, затраты труда цеха пароснабжения распределяют пропорционально количеству потребленного пара, цеха электроснабжения — пропорционально количеству потребленной электроэнергии, водоснабжения — пропорционально количеству потребляемой воды, ремонтных цехов — пропорционально объему ремонтных работ, проведенных хозспособом, товарно-сырьевого цеха — пропорционально количеству перекачиваемого сырья и продукции. Затраты труда цехового персонала распределяют между установками пропорционально пря- [c.78]
В тех случаях, когда на предприятиях крупносерийного или массового типа, осваивающих производство новых изделий, имеется значительный разрыв между трудоемкостью этих изделий в период освоения и их проектной трудоемкостью, при распределении цеховых и общезаводских расходов следует по осваиваемым изделиям применять поправочные коэффициенты. Это необходимо для того, чтобы не завышать необоснованно себестоимость вновь осваиваемой продукции за счет снижения себестоимости (по цеховым и общезаводским расходам) про-аукции, находящейся в серийном или массовом производстве. [c.264]
Для снижения трудоемкости и повышения оперативности получения информации по сводному учету целесообразно стремиться к устранению ручной обработки документов. Обработка первичной документации по учету затрат с помощью вычисли те лвной техники даст возможное яь получать механизированным путем и сводные регистры ведомости аналитического учета затрат, баланс производства и другие на основании табуляграмм распределения заработной платы, амортизации основных средств и других затрат. Получение сводных регистров с помощью вычислительной техники позволит с максимальной точностью определить результаты хозрасчетной деятельности отдельных цехов и участков предприятия, так как можно будет составлять дополнительные табуляграммы, построенные в соответствии с показателями планов-заданий цехового хозрасчета. Кроме того появится возможность ежедневного формирования табуляграмм выпуска ГОТОВОЕ продукции по отдельным цехам и предприятию в целом. [c.143]
Широкому применению показателя чистой продукции препятствует несовершенство системы статистического и бухгалтерского учета материальных затрат на производство. Дело в том, что в комплексных статьях калькуляции ( Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования , Цеховые расходы , Общезаводские расходы , Потери от брака , Прочие производственные расходы , Внепроизводственные расходы ) содержатся как материальные затраты, так и заработная плата. Выборка материальных затрат на производство из комплексных статей — сложное и трудоемкое дело. Чтобы избежать этих трудностей, предприятия прибегают к упрощенным и неточным методам расчета, приводящим к существенным искажениям. Выход же, по нашему мнению, заключается в том, чтобы в системе бухгалтерского учета ко всем комплексным счетам ввести субсчет Материальные затраты . Учет, естественно, усложнится, но определение общей <уммы материальных затрат весьма упростится. Достаточно будет сложить прямые материальные затраты по статьям Сырье и материалы , Покупные изделия , Полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий , Топливо и энергия на технологические цели с материальными затратами по субсчетам. В результате существенно упростится и станет более досто- [c.81]
Цеховая трудоемкость Гцех — затраты труда всего персонала цеха на единицу продукции [c.117]
В нормативном учете в течение многих лет допускается неоправданное упрощенчество, выражающееся в укрупнении объектов учета затрат и калькулирования. На предприятиях, выпускающих многоассортиментную продукцию, затраты обобщаются по так называемым условным изделиям, в составе которых числится продукция с несопоставимыми технико-экономическими характеристиками. На некоторых заводах автотракторных деталей, подшипников, торгового машиностроения к условным изделиям относят продукцию, по которой размах вариации затрат на заработную плату достигает 670%, материалы — почти 400%. Не исключение предприятия, где аналитический учет ведется безотносительно к выпускаемым продуктам труда, в целом по счету Основное производство , в цеховом разрезе. Не случайно поэтому на предприятиях, применяющих, казалось бы, все элементы нормативного метода, сводный учет затрат на производство практически приводит к полной обезличке издержек. В результате нормативный учет трансформируется в менее трудоемкий, но порождающий потерю качества контроля и нивелирование должностной ответственности котловой способ бухгалтерского обобщения затрат на производство. Такое же положение складывается в нормировании и планировании расходов, когда под предлогом снижения трудоемкости и упрощения управления Злоупотребляют укрупнением единиц измерения объектов затрат вместо прямого нормирования применяют расчетное, базой которого, как правило, является уровень затрат, достигнутый в прошлом и принимаемый без объективного анализа. Иначе говоря, уже на начальной стадии формирования себестоимости предопределяется завышение нормативов затрат. В планировании нарушается хозрасчетный принцип заданий по себестоимости затраты сориентированы не на конкретные детали, узлы, машинокомплекты, а на условные объекты в стоимостных измерителях, например на 1000 руб. товарной продукции. Следствием котлового нормирования, планирования и учета затрат являются не только искажение себестоимости и формальное отношение производственных коллективов к ее снижению, но и то, что суммы отрицательных отклоне- [c.166]
При применении электронно-фактурных машин ЭФМ-446П, бухгалтерской машины Аскота класса 170/45 и других машин подобного типа расчеты нормативных калькуляций на деталь-машинокомплект цеха оформляются в специальных картах, формы которых регламентируются отраслевыми руководящими документами по нормативному учету. При этом основанием для их разработки должна служить систематизированная картотека единой заводской системы норм и нормативов, создаваемой в ОНХ. Число нормативных карт по цеху зависит от подетальных спецификаций на ту номенклатуру продукции, которая закреплена за ним по технологическому маршруту. В нормативных картах на деталь наряду с общей информацией (номер карты, номер чертежа, наименование и коды детали, изделия участков, бригад-изготовителей, цехов-получателей) содержатся сведения о применяемости деталей в узлах и в изделии без узловой подсборки в натуральных измерителях о нормах расхода материалов по каждому номенклатурному номеру с указанием учетной цены на единицу (согласно данным внутризаводской номенклатуры-ценника) в натуральных и стоимостных измерителях об общей нормативной трудоемкости и комплексных расценках на деталь по операциям, выполняемым в цехе в последовательности технологического машрута (по данным цехового альбома норм времени и расценок) указываются дата и номер извещения на изменения текущих норм. На основании комплектовочных ведомостей узлов (как простейших, так и сборочных) комплектуются карты систематизации норм на узлы. Общие данные нормативных карт на узлы (наименование и номер узла, коды цеха, участка, бригады-изготовителя, цеха-получателя) в отличие от данных нормативных карт на детали дополняются информацией расшифровки деталей и узлов собственного производства, а также сведениями о применяемости этого узла в последующих сборках. Остальные показатели карты — те же, что и карт на деталь. Нормативная себестоимость узла равна себестоимости комплекта деталей, входящих в него, и общей сумме норм прямых затрат на сборку узла по машинокомплекту она представляет собор общую сумму прямых затрат по текущим нормам на всю номенклатуру деталей и узлов, закрепленных по технологическому маршруту за данным цехом. Данные каждой нормативной карты детали и узла на счетно-вычислительных машинах группируются по статьям калькуляции. Полученные итоги отражают в ведомости расчета нормативной калькуляции изделий. В ведомости по заводу отдельно показывают оригинальные детали, а затем узлы в сказуемом приводятся нормы затрат по цехам, а внутри каждого цеха (участка, бригады)—затраты по статьям калькуляции. Полученные итоги сверяют с нормативной себестоимостью, указанной [c.177]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство прои -водственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного -соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальни-/ ков участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по внедрению ной организации труда, совершенствованию организации ва, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда -и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет я составление отчетное о производственной деятельности, работу по развитшо и реплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации par бочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению, передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических. условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся ра- [c.101]
Удельная трудоемкость, фондоемкость и материало-и энергоемкость может быть заводской и цеховой. В первом случае учитываются затраты рабочего времени, стоимость основных производственных фондов, сырья, материалов и энергии всего предприятия, во втором — отдельного цеха. Вся величина заводской удельной трудоемкости, фондоемкости и материале- и энергоемкости слагается из составных частей, соответствующих затратам рабочего времени той или иной совокупности трудящихся и участию того или иного вида основных фондов, сырья, материалов, энергии в изготовлении определенного вида продукции. Заводская удельная трудоемкость, фондоемкость и материале- и энергоемкость продукции являются структурными показателями, каждое слагаемое которых отражает затраты рабочего времени, стоимость основных производственных фондов, материалов, энергии каждого структурного подразделения (цеха или их группы) предприятия. [c.162]