Госснаб Казахской ССР, главные управления по снабжению и сбыту продукции, главные управления по комплектованию строящихся и реконструируемых предприятий, территориальные управления материально-технического снабжения, объединения и предприятия по поставкам продукции, предприятия и организации по заготовке и переработке вторичного сырья, по повторному использованию, ремонту и переработке возвратной тары и другие подведомственные учреждения, организации и предприятия составляют систему Госснаба Казахской ССР. . . . . . , [c.223]
В объединении может быть осуществлена по согласованию с Госснабом СССР или в соответствующих случаях с его территориальными органами материально-технического снабжения полная или частичная централизация работы по материально-техническому снабжению организаций и предприятий, входящих в состав объединения. [c.355]
В целях повышения эффективности производства в промышленных объединениях централизуется выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций проектно-конструк-торские разработки, транспортное обслуживание, сбыт продукции и материально-техническое снабжение, ремонт и восстановление оборудования и т. д. Выполнение этих функций поручается либо отдельным предприятиям, либо управлению объединения и осуществляется на договорных началах. [c.17]
Производственное подразделение — это часть предприятия, действующая внутри него. Оно не осуществляет ни сбыта продукции, ни приобретения материально-технических средств, а получает все необходимые предметы и средства труда от Управления производственно-технического обслуживания и комплектации в объединениях (или от отдела материально-технического снабжения — для небольших предприятий). Производственное подразделение не имеет своего расчетного счета. У него не возникает необходимости вступать в хозяйственные отношения с другими предприятиями. Оно не имеет права юридического лица. [c.260]
Вторым этапом планирования материально-технического снабжения в министерстве и производственно-технического обслуживания и комплектации в производственных объединениях является распределение фондов и доведение их до потребителей. Эта работа начинается с получения фондов министерством после утверждения Правительством плана обеспечения народного хозяйства материальными ресурсами. Получив фонды, органы снабжения и комплектации министерства разрабатывают планы распределения материальных ресурсов по объединениям и предприятиям отрасли. Планы распределения составляются на основе уточненных и скорректированных планов производства подведомственных министерству предприятий с использованием конкретных норм расхода и с учетом заданий по экономии материалов и возможностей их рационального использования. [c.62]
Целью анализа организационного построения производственно-технического обслуживания является установление соответствия организационной структуры УПТОК и его подразделений современной организации производства и управления в объединении. Поэтому анализ следует проводить, сопоставляя организационные структуры системы материально-технического снабжения объединения до и после внедрения подсистемы производственно-технического обслуживания и комплектации, путем составления сравнительной таблицы подразделений материально-технического снабжения и производственно-технического обслуживания, включая подразделения предприятий и организаций, входящих в состав объединения. Анализ организационной структуры подразделений производственно-технического обслуживания и комплектации следует проводить по форме табл. 31. [c.155]
Подетальные нормы служат для внутризаводского материально-технического снабжения специфицированные и сводные нормы применяют для планирования по предприятию, производственному объединению в целом. [c.63]
Изменение натуральных нормативов отражается в нормативной базе соответствующих разделов плана производства и материально-технического снабжения на уровне предприятий, объединений и министерств. Изменение стоимостных нормативов учитывается в нормативной базе расчетов потребности в материальных ресурсах, оборудовании, производственных запасах, а также межотраслевых балансов производства и распределения продукции в народном хозяйстве. [c.16]
В п. 13 Общего положения указывается, что задания и указания, связанные с деятельностью предприятий и организаций, входящих в состав объединения, могут даваться вышестоящими органами только управлению объединения, кроме случаев, предусмотренных действующим законодательством. Что касается последних случаев, то речь идет о праве органов, осуществляющих государственный надзор (пожарный, санитарный и др.) и регулирующих материально-техническое снабжение, давать непосредственно предприятиям обязательные задания и указания по соответствующим вопросам. [c.482]
Составление комплексных программ на уровне предприятий и объединений предполагает не только определение важнейших направлений совершенствования материально-технического снабжения, но и установление очередности и этап-ности их внедрения в снабженческую практику. [c.173]
Второй элемент — окружающая среда — является источником внешнего воздействия. Так, на предприятие оказывают внешнее управляющее воздействие министерства, главки, объединения, которым подчиняется предприятие, в пределах своих компетенций также союзные, республиканские и местные органы планирования, материально-технического снабжения, банки и др., а также отдельные предприятия, выполняющие функции поставщиков или потребителей продукции. [c.67]
Пути совершенствования организации материально-технического снабжения, сбыта и складского хозяйства. В организации материально-технического снабжения, сбыта и складского хозяйства имеются значительные резервы, использование которых позволит существенно повысить эффективность всей производственно-хозяйственной деятельности предприятий и объединений. Основными путями для этого являются [c.142]
Процесс социалистического воспроизводства на каждом хозрасчетном предприятии и в производственном объединении распадается на несколько взаимосвязанных подпроцессов, имеющих самостоятельное значение для организации производства и финансов, а следовательно, для организации управления и информации. К ним относятся материально-техническое снабжение, основное и вспомогательное производство, реализация продукции, осуществление капитальных вложений, модернизации и ремонтов основных средств, распределение и перераспределение хозяйственных ресурсов. Каждый из них рассматривается в системе информации как самостоятельный процесс, результаты которого выявляются через систему показателей выпуска и отгрузки товарной продукции, ее себестоимости, реализации и прибыли. [c.267]
Словарь-справочник содержит основные термины по вопросам экономики, организации, планирования и оперативной деятельности органов материально-технического снабжения народного хозяйства, предприятий и объединений. Книга подготовлена с учетом действующих директивных, методических и инструктивных документов и является первым справочным пособием такого рода. [c.2]
Коллегия Управления на своих регулярно проводимых заседаниях рассматривает основные вопросы материально-технического снабжения объединений, предприятий и организаций, расположенных в районе деятельности Управления, вопросы практического руководства деятельностью подведомственных объединении, предприятии в организаций, проверки исполнения, подбора и воспитания кадров, осуществления контроля за поставками продукции, за рациональным и экономным использованием и хранением материальных ценностей и другие вопросы, входящие в компетенцию Управления в соответствии с Положением об- управлениях материально-технического снабжения в районах РСФСР, утвержденным приказом по Госснабу СССР от 25 июня 1970 г. № 580. [c.247]
Подсистема управления материально-техническим обеспечением и сбытом решает задачи по планированию и заготовке сырья, материалов, заключению хозяйственных договоров на их поставку, хранению материалов, организации сбыта готовой продукции. В подсистему входят отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортно-складские подразделения. Руководит подсистемой заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. В том случае, если в производственном объединении (предприятии) первой группы (категории) по оплате труда суммарный грузооборот составляет не менее 2,5 млн. т, протяженность железнодорожных путей не менее 35 км, а суммарное число железнодорожных вагонов и грузовых автомобилей не менее 200 единиц, вводится должность заместителя директора по транспорту. [c.58]
Создание производственных объединений во всех отраслях промышленности способствовало укреплению хозяйственного расчета основного звена промышленности. Достигаемая в объединении более высокая степень концентрации производства позволяет осуществлять рациональную специализацию производства внутри производственно-хозяйственных комплексов, а также централизацию ряда производственных и управленческих функций (например, финансирование, материально-техническое снабжение, сбыт продукции, капитальное строительство). Это создает взаимную экономическую зависимость отдельных производственных единиц внутри производственных объединений, предприятий и их подразделений и требует разработки и внедрения внутрипроизводственного хозрасчета. [c.341]
План материально-технического снабжения предприятий и производственных объединений разрабатывается в виде баланса, в котором потребность в материально-сырьевых ресурсах обеспечивается источниками покрытия. Схематически баланс материальных ресурсов можно представить следующим равенством [c.137]
Кроме того, в объединениях и на предприятиях в нормативной работе непосредственно участвуют службы материально-технического снабжения, главного энергетика и главного механика. [c.66]
Разработанные на предприятиях индивидуальные нормы и нормативы по регламентированной номенклатуре ресурсов утверждаются главными инженерами с участием руководителей заинтересованных подразделений или объединений за исключением тех показателей, которые утверждаются Министерством. Перечень таких нормативов разрабатывает Отдел нормирования МТР Мингазпрома совместно с заинтересованными функциональными управлениями и управлениями материально-технического снабжения, главного энергетика и комплектования оборудования. [c.70]
Заявки на централизованные фонды, составляемые отделами материально-технического снабжения предприятий, направляются в объединение, где после соответствующей корректировки и уточнения составляют сводные заявки по объединению и передают их в Главное управление материально-технического снабжения министерства. Последнее проверяет обоснованность заявок, составляет сводные данные по отрасли и передает их в Госплан союзной республики. Затем они направляются в Госснаб СССР и Госплан СССР. [c.109]
Производственные запасы средств производства создают на каждом отдельном производственном объекте (предприятии, стройке, объединении с учетом плановой годовой потребности и суточного потребления данных видов материальных ресурсов при принятых по хозяйственным договорам сроках их поставки. Производственные запасы — один из важнейших показателей деятельности служб материально-технического снабжения производственных предприятий (объединений). В планах устанавливают запасы на начало и конец планируемого периода. Запасы на начало планируемого периода принято называть ожидаемыми остатками, а на конец — переходящими. Последние устанавливают на уровне нормы, рассчитанной на плановый период. Необходимо стремиться к тому,, чтобы запасы на предприятиях (в объединениях) были минимальными, однако вполне достаточными для бесперебойного обеспечения производственного процесса. [c.194]
Планирование и регулирование снабжения в общесоюзных и союзно-республиканских министерствах осуществляют главные управления материально-технического снабжения (главснабы), отделы снабжения всесоюзных промышленных объединений, службы снабжения производственных объединений и предприятий. Особенности размещения предприятий, а также специфика управления отдельными отраслями промышленности привели к созданию отраслевой структуры системы материально-технического снабжения. В подчинении главснабов и отделов сбыта некоторых министерств и ведомств имеется сеть самостоятельных организаций по снабжению и сбыту. В основном же министерства определяют потребность подведомственных объединений и предприятий в материально-технических ресурсах, обобщают ее, представляют заявки с соответствующими обоснованиями в планирующие орга- [c.197]
Прогрессивной формой материально-технического снабжения признано снабжение по прямым длительным связям. В двенадцатой пятилетке перевод производственных объединений и предприятий на прямые длительные хозяйственные связи будет полностью завершен. При этом меняются характер и роль прямых связей, они становятся одним из исходных факторов пятилетнего планирования. [c.198]
Производственное строительно-монтажное объединение представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс, состоящий из общестроительных и специализированных управлений, промышленных предприятий строительной индустрии, организаций по материально-техническому снабжению и производственно-технологической комплектации, транспортных и других подразделений. [c.10]
Строительно-монтажные организации пользуются правами, предоставленными Положением о социалистическом государственном производственном предприятии или Положением, о производственном строительно-монтажном объединении . Эти права, а также и обязанности строительно-монтажные объединения, тресты и управления имеют в области планирования, научно-технического прогресса, материально-технического снабжения, кадров, труда и заработной платы, финансов, кредита, учета и отчетности. [c.15]
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ ОБЪЕДИНЕНИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ — обеспечение ППТН материального производства и непроизводственной сферы. В МТС о.п. занято около 50 % работающих в системе МТС народного хозяйства. [c.84]
Прямые длительные хозяйственные связи представляют такойл/ вид стабильных экономических взаимоотношений между предприятиями (производственными объединениями, строительными организациями) по поставкам продукции производственно-технического назначения, при котором в пределах плановых заданий и объемов выделенных ресурсов формирование программы производства продукции по ассортименту и ее реализация осуществляются непосредственно по заказам потребителей, при этом ассортимент и количество продукции по каждой позиции, изготовление и поставка новых видов продукции, способы ее упаковки и транспортирование, объемы отдельных партий поставок, перио- i дичность и сроки отгрузки продукции, цены и порядок расчетов, имущественная ответственность и т. д. определяются непосредственно предприятиями-поставщиками и потребителями в дога,-ворах. В этом случае органы материально-технического снабжения должны устанавливать предприятиям, находящимся в прямых длительных хозяйственных связях, только планы их длительного прикрепления и общие объемы поставок в групповом ассортименте (номенклатуре) по каждому году планируемого перспективного (пятилетнего) периода. [c.144]
Поставка автомобилей, запасных частей и некоторых других видов продукции автотранспортным предприятиям осуществляется через республиканское объединение общесоюзной системы Госкомсельхозтехника . В зависимости от форм продвижения грузов применяются две формы материально-технического снабжения — транзитная и складская. [c.128]
Коллегия Управления на своих регулярно проводимых. заседаниях рассматривает основные вопросы материально-технического снабжения, объединений, предприятий и организаций, расположенных в районе деятельности Управления, вопррсы практического руководства деятельностью подведомственных, объединений, предприятий и организаций, проверки исполнения, подбора и воспитания кадров, осуществления контроля за поставками продукции, за рациональным и экономным использованием и хранением материальных ценностей. [c.246]
Основными задачами коллегии Главного территориального управления Госснаба СССР являются улучшение организации материально-технического снабжения объединений, предприятий и строек, раслоложешшх в районе, деятельности Главного управления, обеспечение поставок яродукции в другие районы, повышение уровня хозяйственного руководства и ответственности работников за решение вопросов, входящих в их компетенцию, дальнейшее развитие демократических начал управления и улучшение руководства подбором, расстановкой и воспитанием кадров. [c.250]
Совершенствовать управление материально-техническим снабжением. Рал-пивать прогрессивные формы и методы производственно-экономических взаимоотношений объединений и предприятий, органов материально-технического снабжения, транспортных и других организаций усилить их взаимную материальную ответственность за своевременное и качественное выполнение плановых з.тданий и обязательств по поставкам и перевозкам продукции в соответствии с заказами потребителей и долгосрочными договорами. [c.11]
При использовании перфорационных и электронных машин систематизация производится в табуляграммах или машинограммах (ведомостях) на основе перфокарт (перфолент), составляемых по данным оправдательных документов, либо других технических носителей информации (дуаль-карт, макетированных перфокарт). Систематизированные однородные экономические показатели и учетные регистры используются для контроля, управления и анализа хозяйственной деятельности производственных объединений и предприятий. Например, по данным учетных регистров определяют фактические запасы оборотных средств (сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива, запасных частей, МБП, незавершенного производства) и сравнивают их с нормативными. Без этих показателей невозможно управлять материально-техническим снабжением, производством и сбытом продукции. [c.164]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
Отдел материально-технического снабжения может быть организован и по производственному признаку, т. е. по системе цех-снабскладов. Применение этой формы целесообразно в производственных объединениях, имеющих в своем составе территориально разобщенные предприятия, а также производственные единицы, потребляющие материально-технические ресурсы, отличные по своей номенклатуре от потребляемых другими единицами. Эта [c.221]
В основу организации отраслевой автоматизации системы управления (ОАСУ) положен принцип, отражающий основные функции управления, выполняемые министерством. Она представляет собой автоматизированную систему управления для верхнего звена, базирующуюся на главном информационно-вычислительном центре министерства (ГИВЦ), взаимодействующую с автоматизированными системами управления производственных (промышленных) объединений. В их составе действуют кустовые информационно-вычислительные центры (КИВЦ). На уровне отдельных предприятий для обеспечения функционирования АСУ создаются пункты (службы) сбора первичной информации с информационно-вычислительными центрами или без них. Для решения отдельных функций в ОАСУ выделяют подсистемы перспективного и текущего планирования, оперативного управления, трудовых ресурсов, научно-исследовательских и проектных работ, материально-технического снабжения и др. Особое место в системе автоматизированного управления отрасли занимает автоматизированная система плановых расчетов (АСПР), обеспечивающая разработку научно обоснованных планов с использованием для этих целей математического моделирования плановых показателей отрасли и отдельных предприятий. [c.42]
Организационная структура службы материально-технического снабжения зависит от типа предприятия, его размеров, номенклатуры потребляемых материалов и др. На небольших предприятиях функции снабжения выполняют работники или группы в составе хозяйственного отдела предприятия. На средних и крупных предприятиях выделяют отделы материально-технического снабжения. В производственном объединении на головном предприятии действует централизованная служба снабжения, централизуется также складское хозяйство в филиалах создаются группы снабжения и подкомплектовочные склады для обеспечения цехов материалами. [c.112]
Организация работы по выполнению плана материально-технического снабжения является одной из важнейших функций службы снабжения производственного объединения (предприятия). Это оказывает непосредственное и существенное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и прежде всего на повышение эффективности призводства, обеспечивает равномерный и ритмичный выпуск продукции, создает условия для нормальной работы предприятия. Однако как бы хорошо ни был разработан план материально-технического снабжения, в процессе его выполнения необходимо вносить изменения, которые вытекают как из объективного хода производства, так и вследствие допущенных при его разработке неточностей, а порой и ошибок. Нередко на практике уточнение плана вызывается изменением производственной программы по выпуску продукции перевыполнением или недовыполнением плана изменением структуры выпускаемой продукции против плана несоответствием норм расхода материально-сырьевых ресурсов уровню организации производства и т. д. Изменение потребности в материально-сырьевых ресурсах происходит в некоторых случаях и по независящим от предприятия причинам. Так, например, несвоевременная отгрузка поставщиком отдельных химических продуктов вызывает необходимость замены одного вида сырья или материалов другим. В результате расход того сырья или материала, которым заменен отсутствующий материальный ресурс, увеличивается, а часть поступившего с опозданием замененного вида в связи с этим не может быть полностью и своевременно использована в производственном процессе. [c.140]
В объединении Краснодарнефтегаз, например, в порядке подготовки к постепенному переходу на новые условия управления в декабре 1974 г. был ликвидирован трест Краснодартехснабнефть и отделы материально-технического снабжения на предприятиях и организациях. Взамен этого в составе объединения создано управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием па самостоятельном балансе. Перестройка структуры снабжения позволила сконцентрировать материальные ресурсы, централизовать их доставку, снизить издержки обращения. В объединении был ликвидирован также транспортный отдел и создано управление технологического транспорта и спецтехники с непосредственным подчинением ему шести автотракторных контор (АТК), в которых сосредоточен весь транспорт предприятий объединения. Подчинение транспортных предприятий единому управлению позволило значительно улучшить оперативное планирование перевозок, повысить коэффициент эксплуатации автотракторного парка, снизить пустые пробеги машин, упорядочить ремонт автомашин, тракторов, спецтехники и использовать транспорт, спецтехнику на наиболее важных и первостепенных на каждый момент направлениях. [c.36]
В нефтяной и газовой промышленности в силу особенностей организации производственного процесса и структуры управления большую работу по организации материально-технического снабжения проводят техснабы объединений. Их функции в основном такие же, как и у отделов материально-технического снабжения предприятий, при значительно большей сфере обслуживания в районе деятельности объединения. [c.113]
Госснаб СССР и Государственный арбитраж СССР совместным постановлением от 30 декабря 1981 г. утвердили Примерный договор на организацию материально-технического снабжения производственного объединения, предприятия, организации , в котором предусмотрены следующие разделы I — общие условия II — организация снабжения III — использование материальных ресурсов IV — оказание услуг V — цены, порядок расчетов VI — урегулирование разногласий по спецификациям (заказам) и графикам VII — имущественная ответственность VIII — заключительные положения, почтовые, платежные и отгрузочные реквизиты. [c.122]