Выбор метода прогнозирования является вспомогательным, но ключевым решением, которое, с одной стороны, должно обеспечить функциональную полноту, достоверность и точность прогноза, а с другой — уменьшить затраты времени и средств на прогнозирование. Актуальность разработки формальных, в том числе логических, процедур выбора типа или непосредственно метода прогнозирования возрастает под воздействием трех групп причин. [c.154]
Однако при оценке стоимости квартиры на перспективу (особенно на срок более месяца) формальный статистический прогноз может оказаться ненадежным, поскольку тенденции изменения цен весьма изменчивы. [c.363]
Как отмечается в работе [7], использование полученных при обработке статистических данных параметров в расчетах по прогнозам прироста запасов газа неправомерно, так как означает формальный перенос закономерностей прошлых лет на будущее. Наиболее приемлем для прогнозирования таких параметров после статистического анализа их за прошлый период метод эвристического прогнозирования. Экспертные оценки прогнозируемых величин даются группой экспертов-геологов, разработчиков и экономистов, после чего проводится их математическая обработка. [c.75]
Третий этап характеризуется переходом от разработки частных к комплексному прогнозу развития предприятия, включающему совокупность прогнозов по всем направлениям его деятельности. Широко используются формально-логические методы и ЭВМ. [c.207]
Выявление приоритетных направлений производится методом экспертных оценок. Верификация прогноза также осуществляется методом экспертных оценок. В перспективе предполагается верификацию производить каким-либо методом из группы формально-логических, в частности путем анализа рефератов отчетов о выполненных фундаментальных НИР. Суть его заключается в качественном и количественном анализе рефератов фундаментальных НИР в прогнозируемой области науки (см. 4.3.). Количественный анализ позволяет составить представление о задействованном научном потенциале, [c.208]
Учитывая формальный механизм разработки аналитических прогнозов общеэкономических, рынков капитала и отраслевых, можно предположить, что все организации действуют по схеме сверху вниз отбирая ценные бумаги, начинают с экономической ситуации — внутри страны и за рубежом, затем спускаются и учитывают факторы рынков капитала, секторов и отраслей. Индивидуальные инвесторы, напротив, должны бы действовать снизу вверх, т. е. в поисках недооцененных акций заниматься перебором большого числа доступных акций, уделяя минимальное внимание учету общих факторов. На самом деле, однако, многие очень крупные организации используют при инвестировании подход снизу вверх, а многие частные инвесторы, располагающие весьма скромными ресурсами, двигаются сверху вниз. [c.17]
Следует отметить, что, хотя данные стили были описаны с точки зрения современной теории портфеля, их можно реализовать и с использованием другой техники. Например, согласно современной теории портфеля оптимальный портфель акций (см. рис. 24.5(6)) определяется на основе прогнозов показателей ожидаемой доходности, стандартного отклонения и ковариации в сочетании с кривыми безразличия. После его нахождения управляющий портфелем определяет размеры инвестиций в отдельные виды обыкновенных акций. В то же время поиск такого портфеля можно осуществить посредством других действий. Нередко это происходит с использованием в большей степени качественных и в меньшей степени формальных параметров. [c.859]
Правительство формально ориентируется на прогнозы макроэкономических [c.150]
Аппарат знаковых графов позволяет формально строить прогнозы [c.139]
Важное место при разработке технической политики энергокомпании занимают процедуры научно-технического прогнозирования, которые служат информационной базой планирования ее технического развития. При этом особое значение с учетом специфики отрасли имеют долгосрочные, многовариантные прогнозы, регулярно корректируемые и основанные на применении как формальных, так и экспертных методов и моделей. [c.97]
Методы экспертных оценок более применимы в долгосрочном прогнозировании, когда статистические методы работают плохо. Однако их целесообразно использовать и для кратко- и среднесрочных прогнозов, в дополнение к формальным процедурам при нестабильном спросе, характерном для кризисных и переходных периодов в экономике страны. [c.199]
Для выявления причин возникновения проблемы используются различные методы (с учетом наличия информации и технических возможностей при принятии решений). В основе этих процессов лежат методы прогнозирования развития конкретной ситуации. Оценка развития конкретного процесса может осуществляться на формальной модели, описывающей процесс реального объекта управления. Метод дает надежный результат, но требует затрат средств и не всегда возможен по техническим причинам. При отсутствии формальной модели, но при наличии необходимой информации за предшествующий период используется метод корреляции (производится экстраполяция известных результатов на будущее развитие процессов в объекте управления). Метод дает хороший результат в условиях определенной стабильности факторов внешней и внутренней среды и при сохранении тенденций развития рассматриваемого процесса на прогнозируемый период. Третий способ основан на использовании экспертных оценок специалистов и консультантов. Часто является единственным методом, дающим удовлетворительный результат прогноза и оценки в реальных условиях. [c.182]
Каждый сотрудник организации должен обладать ясным представлением, каких действий от него ожидают. Каждый член организации — и рядовой сотрудник, и супервайзер, и менеджер, и администратор — должен четко представлять себе, на что направлена его работа и как она соотносится с долгосрочными и краткосрочными целями организации. Поставленные цели, процедура исполнения работ, рабочие задания и должностные инструкции должны быть формально разработаны, зафиксированы на бумаге и согласованы между теми, кто эти задания выдает, и теми, кто их получает. Люди должны знать, чего от них ожидают. Это парадигма организации открыто-замкнутого типа, и вы поневоле должны будете пускаться на всевозможные ухищрения, чтобы сгладить возникающие противоречия. Если между заявленными целями и выданными заданиями не прослеживается отчетливой связи, это свидетельствует об ограниченности модели и может помешать проявлению творческих способностей и эффективному исполнению работы. Если вам не удалось изложить эти задания точно и исчерпывающе, то их предназначение — способствовать решению задач организации — так и останется невыполненным. Следует постоянно и всесторонне оценивать возможности усовершенствования рабочих процессов посредством хождения в народ (см. ниже пункт 23 и главу 18). Любые цели и прогнозы должны быть оценены с учетом уровня компетентности как сотрудника, выдающего поручение, так и исполнителя, принимающего его. Затем можно принимать решения относительно степени детализации декларируемых целей и интенсивности протекания планируемых процессов. [c.171]
В соответствии с Конституцией РФ органы местного самоуправления не входят в систему органов государственной власти, соответственно, бюджеты формально отделены от системы государственных финансов, хотя и составляют органичное звено (третий уровень) единой российской бюджетной системы. Несмотря на формальное обособление бюджетов местных бюджетные полномочия органов местного самоуправления, основные источники доходов и направления расходов, основополагающие принципы организации бюджетов местных, и осуществления бюджетного процесса регламентируются федеральным законодательством. В Бюджетном кодексе РФ установлено, в частности, что составлению проектов бюджетов муниципальных образований, как и для других бюджетов, должна предшествовать разработка прогнозов социально-экономического развития и подготовка сводных финансовых балансов соответствующих территорий, на основании которых осуществляется разработка проектов бюджетов. Формирование расходов местных бюджетов базируется на основе минимальных государственных социальных стандартов, нормативов финансовых затрат на оказание государственных услуг и единых методологических ос- [c.71]
Метод определения рейтинговых оценок руководителей предполагает не столько прогноз для определения пригодности уже действующих руководителей и специалистов, сколько социологический диагноз соответствия должностных уровней кадровой структуры задачам эффективной производственной деятельности. Рейтинг позволяет в прогностическом аспекте выяснить, куда направлено управленческое воздействие - на укрепление формальной или неформальной структуры. Результатом работы является определение социального статуса оцениваемого руководителя или специалиста, который характеризуется рядом популярности. При этом если деловые качества руководителя соответствуют представлению о нем окружающих, то эти качества выступают индикаторами формальной структуры. Если такого соответствия не наблюдается, качества характеризуют скрытую (неформальную) структуру. При этом если для явной функции характерно установление пригодности того или иного человека к определенной роли (инженера, руководителя разного уровня и т.п.), готовность к исполнению данной или сходной роли, то латентных функций довольно много. Для их раскрытия необходимо углубленное знакомство с подчиненными, их возможностями и способностями. В этом случае просто незаменимы социально-психологические методы [c.32]
Вакансию мастера цеха одного из заводов предстояло занять В. Все официальные прогнозы свидетельствовали в его пользу. Еще в самом недавнем прошлом рабочий самой высокой квалификации, рационализатор, имя с газетных страниц не сходило. И администрация, и общественный отдел кадров не сомневались, что именно он и станет мастером. Поскольку на заводе давно уже весь линейный персонал цехов не назначают, а избирают, то на В. представили, как думали, формальности ради рекомендацию, будучи уверены, что все ее поддержат. Но кандидата в мастера забаллотировали, хотя за ним не числилось ничего компрометирующего. Люди чутко уловили избыточное его самомнение. Если, к примеру, сказать с трибуны, что тот нехотя здоровается, то подобное замечание могут воспринять как не совсем серьезное, а между тем рабочие своим голосованием продемонстрировали высокую значимость таких нюансов человеческой натуры. [c.226]
Задача фильтрации и прогноза или, как ее еще называют, задача интерполяции, сглаживания и экстраполяции была впервые поставлена А. Н. Колмогоровым, как формально математическая задача [165, 167]. В начале второй мировой войны этой задачей занимался Н. Винер в связи с проектированием приборов управления огнем зенитной артиллерии. Дело в том, что при стрельбе по движущейся цели точка, в которую направляется снаряд, должна быть вынесена вперед по курсу цели на расстояние, которое пройдет цель за время полета снаряда. Любой метод слежения за целью связан со случайными ошибками наблюдения. Цель может совершить непредвиденный заранее маневр. Отсюда необходимость сглаживания и упреждения траектории цели. Для решения этой задачи проектируются приборы управления огнем зенитной артиллерии. В дальнейшем необходимость в сглаживании и упреждении при различных условиях и различных требованиях к качеству фильтрации и к области допустимых прогнозов возникла во многих задачах экономики, метеорологии и, главным образом, в теории и технике автоматического регулирования. [c.38]
Чисто формально финансовый отдел, если подходить к нему просто как к подразделению, выполняющему административные функции, не принимает непосредственного участия в создании доходов компании он ничего не производит и ничего не реализует. Однако путем составления- прогнозов, ведения учета, анализа и отчетности о финансовых операциях финансовый отдел тесно связан с получением прибыли. Фактически он делает возможным выполнение всех функций по производству и сбыту товаров. [c.544]
В качестве примера рассмотрим схему так называемого наивного прогноза прогноз спроса на некоторый товар в следующем месяце равен спросу на товар в этом месяце , что формальным образом можно переписать как [c.14]
Такое направление исследований фактически было продолжено в статистической теории решений. В теории выборки нас интересует оптимальный размер выборки (а в случае последовательной выборки — когда прекратить обследование), и мы хотим оценить эффективность различных приемов выборки. Последняя проблема более проста, так как мы можем сравнить относительные затраты альтернативных вариантов, которые имеют одинаковые ошибки выборки, и поэтому есть возможность избежать оценки значимости информации. Однако некоторый прогресс был достигнут в области оценки значимости повышенной точности прогнозов в тех ситуациях, когда прогноз должен быть сделан в отношении формальных правил принятия решений в ситуациях выбора. [c.63]
Анкетирование — выявление мнений населения, экспертов с целью получения оценок прогнозного характера. Методы, построенные на анкетировании, используются, как правило, в случаях, когда по ряду причин закономерности развития процесса не могут быть отражены формальным аппаратом, когда отсутствуют необходимые данные. Экспертные методы, основанные на знаниях и интуиции специалистов, широко применяются в прогноз- [c.193]
Ниже описаны недостатки обоих планов. Автор первого бизнес-плана работает в одном из крупных университетов. Он абсолютно убежден в том, что его книги совершили технологический переворот в фундаментальной физике. Он тщательно описал свои запросы с научной точки зрения, но только мимоходом заметил, как описанные технические или научные открытия могут быть использованы коммерчески. Из этого бизнес-плана можно сделать вывод, что применение на практике и в бизнесе результатов изобретений автору казалось побочной стороной, даже несмотря на то, что он надеялся получить существенные суммы денег на исследования. Следующие несколько страниц посвящались идеям, которые лежали в основе новой технологии, но в плане не было никакого описания того, как исследования по завершении могли бы быть превращены в прибыльное предприятие. Формальный прогноз денег прилагался в конце документа, но он оказался про- [c.370]
ПРОГНОЗ ФОРМАЛЬНЫЙ — расчет ные финансовые показатели, дающие представление о последствиях для компании в случае, если бы она заключила данную сделку в более ранний момент времени (для их толучения вносятся соответствующие исправления в финансовую информацию о компании за прошлые годы). [c.508]
Косвенные критерии включают все богатство диалектико-логичес-ких средств познания — систему категорий, законов и принципов диалектики. Среди них важная роль принадлежит формально-логическим критериям принципу проверяемости прогнозов, принципам соответствия и логической непротиворечивости результатов и т.д. [c.12]
Чтобы обосновать свое мнение, специалисты по прогнозированию опираются на разнообразные источники информации и методы прогнозирования. К примеру, прогнозы макроэкономического и отраслевого масштаба порой требуют применения эконометрических моделей, в которых учитывается взаимодействие многих экономических переменных. В других случаях специалист может использовать статистические модели для анализа и прогнозирования динамических рядов. Прогнозы спроса будут отчасти опираться на прогнозы состояния макроэкономической среды они также могут основываться на формальных моделях, которые специалисты по маркетингу разработали для предсказания поведения потребителей, или на последних опросах потребителей, которые оказались в распоряжении менеджеров компании3. [c.773]
Модифицированный бюджет (stret h budget) является оптимистическим и используется в случае проектирования продаж на высоком уровне. Он редко используется для прогноза затрат, так как при проектировании затраты должны соответствовать стандартному уровню продаж. Цифры модифицированного бюджета могут быть формальными и неформальными. Менеджеры оперативного уровня не должны отвечать за них. [c.7]
С точки зрения профессиональных факторов большинство инвесторов просто не чувствуют себя комфортно при использовании качественных методов. В их методах принятия решений подчеркивается значение интуиции и субъективных решений. Использование оптимизационной техники в формировании портфеля требует наличия системной и формальной структуры принятия решений. Специалисты по анализу ценных бума г должны принять на себя ответственность за фор мирование количественных прогнозов ожидаемой доходности и риска. Управляющие портфелями должны еьшолнять решения [c.200]
Эконометрические модели- это система регрессионных зависимостей и тождеств, с помощью которой делается попытка учесть большее количество факторов, влияющих на электропотребление. При этом, задавая различные комбинации экзогенных показателей, удается моделировать множество вариантов развития электропотребляющего комплекса в отраслевом и региональном аспектах, что сужает зону неопределенности прогноза. При этом экзогенные показатели определяются на основе сценариев экономического роста при разработке последних используется сочетание формальных процедур и экспертных оценок. [c.198]
Разработайте формальный комплексный график ряд шагов по идентификации вклада каждого конкретного продукта или услуги в общую прогнозируемую сумму дохода. Изначально годовой прогноз делается в отношении объёма дохода, а комп-лексный график составляется исходя из объема производства продукции или объема предоставления услуг. Тот момент, когда будет сделан переход, зависит от потребностей производственного процесса. Если ваш прогноз базируется на учете лишь одного параметра — общего годового дохода, это никуда не годится. Его невозможно будет использовать для управления затратами. До тех пор пока прогноз не будет развернут в детальный комплексный график, он ничем не поможет в деле эффективного управления затратами на тактическом уровне. [c.117]
Итак, теперь понятно, какими свойствами должен обладать прогноз Se. Он должен быть наилучшим, несмещенным, линейным и иметь скалярную ковариационную матрицу (BLUS прогноз). Дадим теперь формальное определение BLUS прогноза. [c.379]
У подобной динамики существует ряд логичных обоснований. Наиболее важным является то, что в наши дни аналитики, которые готовят рекомендации для инвесторов, одновременно являются сотрудниками инвестиционных банков, которые готовят акции этих компаний к первоначальному публичному предложению. Возникает конфликт интересов между проведением независимого анализа и стремлением реализовать выпуск акций инвесторам, поскольку у банка существуют формальные обязательства перед компанией эмитентом. Эмпирические исследования подтвердили такого рода сверхоптимизм прогнозов, сделанных аналитиками инвестиционных банков. Поэтому инвесторы, доверчиво следующие рекомендациям о покупке таких акций зачастую оказываются в положении проигравших, в такого рода сделках. [c.170]
Прогнозирование — дело тонкое, иногда опасное , но необходимое. Процесс построения прогноза, особенно среднесрочного, трудно, а строго говоря, и невозможно автоматизировать. Часто модели, хорошо описывающие фактические данные, оказываются непригодными для прогнозирования, Значит ли это, что формальные методы, в частности, излагаемые в книге К. Д. Льюиса, бесполезны и не нужны Разумеется, нет. Их вредно и недооценивать, и переоценивать. С их помощью можно лучше понять процесс, вскрыть внешний (не причинно-след- j ственный) механизм формирования уровня показателя, найти характе-ристики его динамики и многое другое, что невозможно сделать неформальными методами. Особенно ценен расчет стандартных ошибок и доверительных интервалов прогноза (грубо, прогноз 2 стандартные ] ошибки). Они служат хорошими критериями качества (точности) прогноза. [c.10]
Для проверки правильности составления прогноза прибыли и движения денежных средств целесообразно разработать прогнозный баланс. С этой целью используют баланс, составленный на последнюю отчетную дату либо на конец финансового года. Такой метод финансового прогнозирования называют методом формальных финансовых документов. В его основе лежит прямая пропорциональная зависимость практически всех переменных издержек и большей ча-рти текущих активов и обязательств от объема продаж, поэтому этот метод иногда называют прогнозированием на основе процента Ьт продаж. В соответствии с ним осуществляется расчет потребности 1редприятия в активах с целью обеспечения увеличения объема ре-шизации продукции и прибыли. Этот расчет базируется на условии, то активы предприятия возрастают прямо пропорционально росту [c.185]
Мут поставил вопрос о том, насколько непротиворечивыми являются исходные предположения моделей, которые в конечном счете отражают представления о поведении индивидов, и предположения об их поведении, которые представлены функциями ожиданий. Он высказал мысль, что внутренняя логика модели нарушается, если функции ожиданий задаются извне, а не определяются самой моделью. Если модель непротиворечива, то ожидания индивидов должны соответствовать, т.е. в среднем быть равными, прогнозам, полученным на основании модели. Формально это означает, что субъективные ожидания равны математическому ожиданию соответствующей переменной модели, или экономические субъекты действуют так, как если бы они знали модель. Эта формулировка, данная Мутом, известна как гипотеза о рациональных ожиданиях в сильной форме. [c.591]
Данное учение сумело предугадать ряд существенных черт экономики, складывавшейся в мировой системе социализма . Однако жизнь показала нереалистичность марксистских прогнозов, ибо реальный социализм резко отличался от марксовой модели (хотя и выступал от имени марксизма). И здесь также возник и углублялся раскол, широко проявивший себя сперва в позициях многих венгерских, польских, чехословацких марксистов, а затем поразивший и советских экономистов. Но марксизм все еще сохранял не только формальный, но и реальный авторитет, поскольку имелись шансы движения экономики реального социализма в направлении марксовой теоретической модели. [c.698]