МЕТОДЫ (ОПИСАНИЕ И ПРИМЕРЫ)

МЕТОДЫ (ОПИСАНИЕ И ПРИМЕРЫ)  [c.13]

Ниже даются постановка основной задачи линейного программирования, описание симплексного метода решения и пример применения этого метода для выбора оптимального варианта размещения наливных станций, грузооборота, прикрепления к ним потребителей.  [c.179]


ОБУЧЕНИЕ ЭТИЧНОМУ ПОВЕДЕНИЮ. Еще один подход, используемый организациями для повышения показателей этичности поведения, — обучение этичному поведению руководителей и рядовых сотрудников. При этом работников знакомят с этикой бизнеса и повышают их восприимчивость к этическим проблемам, которые могут перед ними возникнуть. Встраивание этики как предмета в курсы обучения бизнесу на университетском уровне является еще одной формой обучения этичному поведению, благодаря чему обучающиеся начинают лучше понимать эти проблемы. Согласно исследованию Центра Этики бизнеса, корпорации гораздо более озабочены этикой сегодня, чем в прошлом, они предприняли конкретные шаги по внедрению этики в свою практику . При этом ежедневные газеты изобилуют примерами неэтичного и противоправного поведения работников организаций любого типа однако, мы полагаем, что сами организации не испытывают недостатка в противоположных примерах этичных действий своих сотрудников. Продолжая внедрять различные программы и методы, описанные выше, и добиваясь, чтобы руководители высокого уровня служили ролевыми моделями надлежащего этичного поведения, организации должны иметь возможность повысить свои этические стандарты.  [c.154]


Описание этапов имитационного исследования мы будем проводить на примере двух конкретных задач. Первая из них — принятие решения о варианте системы массового обслуживания. Пусть планируется строительство автозаправочной станции, предназначенной для заправки автомобилей бензином. Имеется конечное число вариантов АЗС, которые могут быть построены в интересующем заказчика пункте. Перед ним стоит проблема — выбрать один из этих вариантов. Как читатель знает, анализ систем такого рода обычно относится к исследованию моделей со случайными воздействиями, которые были уже рассмотрены нами. Полученные читателем знания помогут построить модель и оценить преимущества и недостатки имитационного исследования в этом случае. Надо подчеркнуть, что изучение стохастических моделей было первым объектом приложения имитационных исследований к экономическим задачам. Такие исследования относятся к наиболее широко применяемым методам имитации и по настоящее время.  [c.239]

Для анализа многокритериальной проблемы, поставленной здесь, можно попытаться построить множество эффективных значений показателей (если удастся сформулировать направления улучшения для всех показателей) либо построить множество всех достижимых значений показателей и представить его ЛПР для выбора наилучшего их сочетания (этот метод описан в 3 гл. 6). В качестве примера изображений, получаемых ЛПР па э.кране терминального устройства при анализе множества всех достижимых значений показателей 1)—7), рассмотрим рис. 3.1. На нем представлены G,, G2, G3 — три сечения множества достижимых значе- ний для модели (2.29) —(2.34) с по- Рис- 3.1. казателями (2.35) — (2.41). При этом  [c.175]

Четыре описанных метода в приведенном примере дали один и тот же уровень цены — 40,50 ДЕ, поскольку они применялись при одних и тех же данных. Предприятие в процессе определения цены может использовать любой из этих методов. Затратами, на основе которых рассчитывается цена, могут быть 1) переменные производственные затраты на единицу 2) суммарные производственные затраты на единицу 3) суммарные затраты на единицу. Часто суммарные производственные затраты  [c.341]


Стандарты, относящиеся к составлению бухгалтерской отчетности, представляют собой описание а) целей составления отчетности б) ее качественных характеристик (своевременность, достоверность, сравнимость и т. п.) в) элементов каждого вида отчетности (активы, собственный капитал, обязательства, прибыль и т. п.) г) методов учета и количественной оценки (периодичность, используемые единицы измерения, принцип отнесения затрат к тому периоду, в котором они были сделаны, и т. д.). Для удобства пользования этими стандартами периодически публикуются специальные руководства, содержащие интерпретации стандартов, комментарии к наиболее сложным разделам, примеры реализации различных учетных процедур составления бухгалтерской отчетности.  [c.394]

Многие методы, описанные в этом пособии, в том числе методы корреляции и регрессии в главе 3 и линейного программирования в главе 8, требуют решения простых линейных уравнений, которые мы рассмотрим на последующих примерах.  [c.404]

Чтобы оценить, выгодно или нет арендное финансирование, сравним его с финансированием покупки активов при помощи кредита. Что лучше — аренда или кредитование — зависит от структуры оттока денежных средств для каждого метода финансирования и от альтернативных издержек. Чтобы проиллюстрировать методы анализа, мы сравниваем арендное финансирование с кредитным финансированием, используя гипотетический пример. Мы предполагаем, что фирма решила инвестировать проект на основе предположений, описанных в части IV. Другими словами, инвестиционная стоимость проекта оценивается отдельно с точки зрения использования определенных методов финансирования. Мы предполагаем также, что фирма определила необходимую структуру капитала и решила финансировать проект при помощи либо кредита, либо арендного инвестирования. Мы переходим к исследованию этих двух альтернатив.  [c.583]

Этот метод входит в систему методов ситуационного анализа и используется в случаях, когда прогнозируемая ситуация может быть структурирована таким образом, что выделяются ключевые моменты, в которых либо нужно принимать решение с определенной вероятностью (роль аналитика или менеджера активна), либо также с определенной вероятностью наступает некоторое событие (роль аналитика или менеджера пассивна, однако значимы некоторые не зависящие от его действий обстоятельства). Именно для формализованного описания подобных ситуаций и используется так называемый метод построения дерева решений. Логику метода рассмотрим на примере 2.14.  [c.106]

Глава 10 рассматривает некоторые аспекты прогнозирования, затронуты вопросы соотношения использования методов школ Технического анализа и Фундаментального анализа, описан взгляд Дж. Сороса относительно влияния человеческого фактора на рынок, вопросы динамики нелинейных систем, теория игр, традиционные стохастические методы. Приведено обоснование использования нейронных сетей для выполнения финансовых прогнозов и примеры.  [c.5]

Приведенные примеры, возможно, вселили в вас оптимизм и смутное чувство, что деньги на бирже делаются легко надо только ставить стопы и дожидаться хорошей прибыли в случае удачного выбора акций. Если бы все было так просто, кто бы проигрывал Мы не будем приводить результаты более полного анализа реальных ситуаций, а только скажем, что прибыль, которая получается с использованием слепой стратегии (к примеру, X % прибыли и У % допустимых потерь), очень небольшая. Из завершающейся главы вы, например, можете сделать вывод, что наилучшей стратегией является расстановка близких стопов и ожидание больших прибылей. Однако перед покупкой акций необходимо взвесить реальность получения высокой прибыли для данных акций. Безусловно такие акции есть, но ожидать в короткое время высокой прибыли порядка 30-50% от всех акций было бы наивно и разорительно. В дальнейшем мы рассмотрим, как можно оценивать наиболее вероятную прибыль для конкретных акций. И еще всегда нужно учитывать, — особенно если вы играете небольшой суммой, — что потери на комиссионных, на разнице между покупной и продажной ценой и на других накладных расходах (платные источники информации, телефонные разговоры и т.п.) могут съесть ваши прибыли. Методы, описанные в данном разделе, лучше рассматривать не как рецепты получения сверхприбылей, а как способы страховки от разорительных потерь. Для хороших прибылей, существенно превышающих среднее изменение цен акций на рынке, необходимо постоянно искать перспективные акции, у которых вероятность роста устойчиво превышает вероятность падения. Тут важен каждый процент, и вам нужно научиться определять вероятность роста акций.  [c.64]

Существует немало работ, где описаны способы построения канала. Предлагается, например, проводить границы канала по верхним или нижним границам дневных колебаний цен. Обсуждаются вопросы о необходимости параллельности границ, об использовании для таких графиков полулогарифмического масштаба и т. п. По нашему мнению, это совершенно бесплодные дискуссии. Имеется много примеров кратковременных нарушении границ канала, как бы тщательно ни были построены его границы. Эти границы не являются жесткими отражающими стенками, а более похожи на берега реки, текущей по болотистой местности, где много заводей и маленьких озер, примыкающих к основному руслу. Высокая популярность такого метода описания роста акций является од-  [c.160]

Данный метод основан на использовании решающих ситуаций, которые служат ключевыми позициями на шкале. Анкета рейтинга обычно содержит от шести до десяти специально определенных характеристик результативности работы, каждая из которых выводится из пяти или шести решающих ситуаций. В примере 7.6 представлена часть анкеты для оценки результативности инженерного труда. Ключевым описанием для рейтинга в 9 баллов является Оцениваемый инженер владеет широким спектром технологических навыков, и от него можно ожидать выполнения всех заданий с отличным результатом . Лицо, проводящее оценку, прочитывает описания и ставит пометку на шкале в соответствии с квалификацией оцениваемого.  [c.201]

Для проведения анализа точности и стабильности процессов одним из элементов исходной информации является закон распределения, определяемый по данным эксперимента. Тот, кто хоть раз занимался этим вопросом, знает, какая это трудоемкая работа. Мы предлагаем принципиально иную схему определения закона распределения, базирующуюся на методе, описанном в п. 2.3. Применение метода рассмотрим на примерах.  [c.43]

В этом параграфе и в 20, 21 будет подробно описан метод решения весьма общего класса вариационных задач, разрабатывавшийся и применявшийся автором с 1962 г. Первые публикации, содержащие достаточно полное описание метода и примеры решения прикладных задач, относятся к 1964 г. В дальнейшем, по мере накопления опыта практической работы, отдельные элементы вычислительной технологии были уточнены и улучшены.  [c.164]

Предлагаемая схема может выглядеть следующим образом (рис. 6.1.2). В этой схеме в отличие от применяемых ранее вводится три новых блока 8-10. Рассмотрим эту схему. Блок 3 выполняет примерно одинаковые функции формализации понятий. К ним относятся математические описания систем и их атрибутов (входов, выходов, состояний, параметров и т.п.) математические способы сопряжения систем и их элементов способы задания целевых установок или целевых функций основные принципы формирования потоков входных данных методы управления ими и способы установления сопоставимых размерностей, а также некоторые другие методы, включая, например, методы композиции и декомпозиции объектов, формирования иерархических схем и т.д. Эти вопросы были рассмотрены ранее. Блоки 4-6 замещаются принципиально другими. Так, блок 8 заменяет блок 4. Здесь отличие заключается в том, что, используя теорию данного объекта, необходимо построить имитационную модель реальной системы в тех терминах и понятиях, в каких она существует в реальности, а затем провести ее формализацию. Например, на рис. 5.2.5 приведена модель движения фондов. Во многих учебниках экономики содержатся другие, наверное, гораздо более интересные, примеры построения блок-схем реальных объектов. Однако та-  [c.284]

Пример 2.8. Будем считать, что общее число элементов, которые могут быть проверены в данном разделе аудита, составляет 10, и нам следует отобрать из них методом стоимостной выборки по интервалам три элемента (обычно правила статистики неприменимы к таким малым числам элементов, это соотношение применяется здесь только для упрощенной иллюстрации описанного метода). Числовые данные примера приведены в табл. 2.8.  [c.207]

Структурный подход к проблемам управления — это определение значимости, приоритетов среди факторов, методов, принципов и других инструментов в совокупности с целью установления их рационального соотношения и повышения обоснованности распределения ресурсов. Разновидностью структурного подхода, точнее определяющего важность факторов в их совокупности, является более сложный метод ранжирования, который подробно описан в специальной литературе. Приведем примеры применения структурного подхода.  [c.47]

U 1.1 - универсум методов разработки ПО Д 1.1 - материалы обследования (описание задачи) Д 1.2 - комплекс технических средств и операционная система Д 1.3 - принципы организации информационной базы Д 1.4 - ТЗ на разработку Д 2.1 - постановка задачи U 3.1 - универсум факторов выделения функциональных блоков U 3.2 - универсум критериев выделения функциональных блоков U 3.3 - универсум подходов к выделению функциональных блоков U 3.4 - универсум методов выделения функциональных блоков Д 3.1 - функциональная блок-схема задачи U 4.1 - универсум критериев и методов разбиения функциональных блоков Д 4.1 - схема взаимосвязи программных модулей и информационных файлов (укрупненный алгоритм) U 5.1 -универсум алгоритмических языков Д 5.1 -детальные блок-схемы программных модулей Д 5.3 - описание текста программ Д 5.2 - распечатка программы Д 6.1 - отлаженный текст программы Д 7.1 - исходные данные контрольного примера Д 7.2 -отлаженный текст программы Д 7.3 - описание контрольного примера Д 8.1 - документация по ПО Д 9.1 - технологическая документация.  [c.194]

В табл. 18.3 показано различие между этими двумя методами амортизации в случае с фиксированной выплатой в форме ограниченных в обращении акции. В приведенном примере стоимость ограниченных в обращении акций фиксирована и известна на момент их выдачи. Применяемый метод амортизации также известен заранее и не изменяется в течение всего срока амортизации (при этом безразлично, используется ли метод амортизации равными частями в течение всего срока или метод, описанный в Комментарии № 28). Изменение рыночной стоимости акций не влияет на издержки на фиксированную выплату. По сравнению с амортизацией равными частями метод, описанный в Комментарии № 28, обеспечивает более быстрое погашение издержек на премию в первый год в соответствии с этим методом погашается 6050 долл., в то время как по методу равных частей лишь 3333 долл.  [c.369]

Б) "Условие выпуклости. .. чрезвычайно важно и более ограничительно. Оно означает, что если каждый из двух векторов ж, ж" предпочитается третьему вектору ж, то любая их "смесь" аж +(1-а) ж", 0 < а < 1 также считается лучше ж. Вполне вероятно, что вы любите виноградный и томатный соки больше яблочного, но это вовсе не означает, что вы предпочтете выпить вместо стакана яблочного стакан смеси из виноградного и томатного соков. Однако в теоретических рассуждениях обычно рассматривают потребление за более длительный промежуток времени, например за год. Тогда выпуклость предпочтений в приведенном выше примере означает, что если вы предпочитаете виноградный и томатный соки яблочному, то вы готовы также пить часть года первый из них, а оставшуюся часть - второй вместо яблочного круглый год. Такое допущение вполне правдоподобно, хотя возможны и возражения. Одно из них состоит в том, что предпочтение зависит от способа чередования напитков в течении года. Другое, быть может, более существенное, относится к самому методу описания поведения мои предпочтения могут меняться в зависимости от многих причин, например от самочувствия, так что говорить о предпочтении одного потребительского набора другому не имеет смысла."31  [c.49]

В книге сформулированы принципы к методы сбалансированного управления современными организациями, Составители описывают процесс разработки стратегии, разъясняют ос новы многочисленных методов анализа. Большое внимание в книге уделено описанию сбалансированной системы показателей — целей, стратегических карт, составляющих системы — и примерам ее  [c.558]

Эта книга не потребует от читателя особых познаний в области каких бы то ни было специализированных методов, включая методы количественного или статистического анализа. Напротив, в ней на простых примерах объясняется, каким образом информация может быть извлечена из имеющихся в распоряжении данных. Книга начинается с простого примера, посвященного выбору лучших сортов шотландского виски затем, в первой части, приводится множество других примеров применения усовершенствованных методов обобщения и визуального представления информации, и лишь после этого дается описание самих этих методов и соответствующего программного обеспечения. Во второй части обсуждаются наиболее удачные методики, используемые профессионалами для извлечения данных.  [c.18]

Консультант по вопросам капиталовложений, о котором идет речь в этом примере, должен провести широкое исследование разных имеющихся изданий для выявления наиболее выгодных , даже если выбор столь широк, что он не сможет быть абсолютно уверенным, что отобранные им издания обеспечат поступление доброкачественных запросов с минимальными финансовыми издержками/Однако, взяв на вооружение методы, описанные в этой и последующих главах, он сможет в значительной мере снизить риск серьезного провала.  [c.30]

Согласно исследованию Центра этики бизнеса, "корпорации гораздо более озабочены этикой сегодня, чем в прошлом, они предприняли конкретные шаги по внедрению этики в свою практику"37. При этом ежедневные газеты изобилуют примерами неэтичного и противоправного поведения работников организаций любого типа однако мы полагаем, что сами организации не испытывают недостатка в противоположных примерах этичных действий своих сотрудников. Продолжая внедрять различные программы и методы, описанные выше, и добиваясь, чтобы руководители высокого уровня служили ролевыми моделями надлежащего этичного поведения, организации должны иметь возможность повысить свои этические стандарты.  [c.173]

Поскольку потребности вызывают у человека стремление к их удовлетворению, то менеджеры должны создавать такие ситуации, которые позволяли бы людям чувствовать, что они могут удовлетворить свои потребности посредством типа поведения, приводящего к достижению целей организации. Например, вспомним приведенное в гл. 3 описание ситуации, когда внедрение технологии разработки длинного пласта на угольных шахтах разрушило независимые рабочие группы и лишило шахтеров близких межличностных отношений. Это пример того, как характеристики производственной ситуации и соответствующих задач могут влиять на удовлетворение потребностей. Новая технология также не давала шахтерам ощущения завершенности и содержательности выполняемой работы, потому что при новом методе каждый шахтер выполнял лишь малую часть общего процесса добычи угля. Следовательно, люди не имели возможности проявить все свои способности. В результате ухудшилась производственная дисциплина, увеличились число прогулов и текучесть рабочей силы, снизилась производительность труда. Эти проблемы исчезли сами собой, когда администрация так видоизменила производственный процесс, что технология перестала вступать в конфликт с потребностями людей.  [c.364]

Чтобы снизить субъективизм при использовании метода шкалирования, числовые значения шкалы интерпретируются подробным описанием образа действий, соответствующего данному числовому значению. Различия будут состоять в объеме и степени конкретизации отдельных описаний. При методе упорядочения рангов в рамках аналитической оценки по каждому показателю составляется ранжированный ряд, напр, показатель "добросовестное выполнение заказов" сотрудник 1 > сотрудник 2 > сотрудник 3. Суммарная (обобщенная) оценка работников рассчитывается сложением отдельных рангов. Метод альтернативных характеристик не использует систематизированные способы измерения. Оценщику предлагается перечень высказываний об образе сотрудника. Оценщик отмечает соответствие или несоответствие конкретного высказывания этому образу. Пример такого перечня приведен ниже  [c.167]

Пачоли предлагал ведение счега Прибылей и убытков согласно методу, описанному выше. В примере величина прибыли, учтенная таким способом, оказалась отрицательной (дебетовое сальдо счета Прибылей и убытков), т.е. товарищество получило убыток в размере 319 у.д.е.  [c.289]

Для создания и поддержания связей внутри организации можно использовать множество других подходов. Много понятий существует для описания способов создания инфраструктуры взаимоотношений внутри формальной организационной структуры. Относительно новое понятие — сеть (очевидно, ассоциируемая с принципом всемирной компьютерной сети) описано в работе Хельгесена Сеть включения новая архитектура для создания великой организации (1995). Сети включения — это подвижные единицы, которые могут адаптироваться, сжиматься или расширяться в зависимости от требований ситуации. Они не так строго очерчены, как корпоративные команды быстрого реагирования, описанные выше. И обязанности людей в сетях могут меняться с течением времени, поскольку сети эволюционируют в процессе использования метода проб и ошибок. Они не всегда намечаются как формальная стратегия, а скорее вырисовываются в процессе изучения и выполнения тактических задач. Они являются примером кадрового процесса, который может развиваться внутри обучающейся организации в ответ на нужды производственного процесса.  [c.111]

Одним из методов анализа и оценки риска является метод рейтинга. Рейтинг-метод основан на формализации оценок, полученных каким-либо образом. Если для этого привлекаются эксперты, данный метод считается разновидностью метода экспертных оценок. Однако в последнее время нередко используют полуформализованные процедуры, поэтому данный метод считается самостоятельным. Довольно простой формой проведения рейтинговой оценки является так называемый рейтинг (ranking), то есть ранжирование. Далее описание рейтинга ведется в соответствии с работой Гунина В.Н. и др. Управление инновациями , являющимся седьмым модулем 17-ти модульной программы для менеджеров Управление развитием организации . Ранжирование состоит в упорядочении оцениваемых объектов исследования в порядке возрастания или убывания их качеств (см. пример к экспертным методам). Примером так называемых мягких рейтинговых оценок является метод, заключающийся в том, что эксперты оставляют в списке, не указывая приоритет, наилучшие с их точки зрения оцениваемые объекты. Наивысший ранг получает объект, набравший большее число голосов экспертов. Данный метод используется при формировании комиссии законодательных собраний.  [c.249]

Перейдем теперь к проблеме формулировки определений терминов, используемых в логистике Определение — это логический прием, позволяющий отличить один объект от другого путем описания его свойств, способа употребления, а также сформировать значение вновь вводимого или уже известного понятия, зафиксированного в естественном или научном языке Существуют различные виды опредечений, некоторые из которых рассмотрены ниже Фундаментальные понятия ряда наук (например, "прямая линия" в евклидовой геометрии) имеют так называемые неявные определения (аксиоматические и контекстуальные) Некоторыми известными зарубежными специалистами в области логистики ряд ее важных понятий (материальный поток, логистическая система и др ) рассматриваются по умолчанию как аксиоматические Например, в Терминологическом словаре Американского общества проблем управления производством и запасами нет определения термина материальный поток" Однако через этот термин определяется ряд других важных терминов, например "управление материалами" Другие наиболее распространенные виды определений относятся к явным Опреде ние, в котором объект выделяется из ряда других объектов путем описания способа его построения, использования и т п называется генетическим Примером генетического определения в настоящем словаре может служить опредетение термина "АВС-метод", в котором рассмотрена не только суть самого метода, но и приведен один из алгоритмов его использования Опредечение через родовое отличие называется классическим В таком определении значение объекта уточняется путем включения его в объем более широкого понятия Например, "логистическая система эшелонированная определяется в с товаре как специфическая  [c.346]

Книга дает ответы на следующие вопросы как обеспечить в максимально возможных пределах унификацию системы показателей бухгалтерского учета, ее кодирования и идентификации какие формы унифицированных регистров следует применять как на ос нове материалов формы учета существенно сократить этапы проектирования. Она знакомит также с правилами описания информационных задач и алгоритмов их решения на основе табличного метода, позволяющего унифицировать этот процесс, содержит формы таблиц и примеры описания задач.  [c.4]

Многие результаты этой книги будут иллюстрировать ся на примере системы производственных элементов. По этому в гл. 2 будут рассмотрены приемы построения ряда хорошо известных в математической экономике (можно сказать, типовых) и, видимо, наиболее простых по форме представления моделей ограничений производственного элемента. Надо сказать, что задача разработки описания моделей ограничений различных элементов народного хозяйства давно и много изучается в математической экономике. Выбор в качестве основного иллюстративного объекта производственного элемента обусловлен, с одной стороны, большой распространенностью таких элементов в народном хозяйстве, с другой — традиционным вниманием к ним математиков и, как следствие, их наибольшей изученностью в настоящее время. В заключение главы приводится краткий обзор литературы, посвященной построению математических моделей ограничений элементов экономики и производства. В целом материал главы имеет целью показать, что богатый арсенал моделей, накопленный в математической экономике, может быть использован при формировании моделей ограничений организационных систем. Если читатель хорошо знаком с методами описания элементов народного хозяйства (и производственных элементов, в частности) в терминах векторов состояний и ограничений на них, то при первом чтении эту главу можно опустить.  [c.30]

При использовании в практике ситуационного управления систем, опирающихся на индуктивные методы Милля, необходимо учитывать ту критику, которая неоднократно высказывалась по их поводу. Всг основные концепции Милля, связанные с методами сходства и различия, верны, строго говоря, лишь в статике, без учета динамики развития ситуаций. Для иллюстрации этого положения рассмотрим следующий пример, опровергающий метод различия Милля. Как следует из его словесной формулировки или логической записи, приведенной при описании ДСМ-метода, а считается причиной Ь, если в отсутствии а и не имеет места, а при его наличии Ь имеет место, а все остальные условия ситуации сохраняются одинаковыми. Рассмотрим теперь две страны Л и б, в которых совпадают все условия, но люди говорят на разных языках и кроме того в А развод разрешен, а в В он запрещен. Тогда по методу различия Милля необходимо следует, что либо развод есть причина отличия языка жителей страны А от языка жителей страны В. либо, наоборот, различие языков служит причиной различия законов о браке. Ясно, что дело совсем не в этом. Могло оказаться, что ранее существовала единая страна С, часть которой была завоевана и отторгнута от С. Так образовались страны А ч В. В завоеванной стране захватчики насадили свой язык и свое отношение к браку, не изменив больше ничего и растворившись среди жителей этой страны. Так возникла ситуация, описанная нами. Аналогичную критику можно высказать и в отношении метода сходства и метода сопутствующих изменений. Критика же в отношении метода остатков основана на том, что при его формулировке Милль неявно предполагает, что все сопричины аддитивны, что не всегда справедливо. Хорошую критику законов Милля можно найти, например, в монографии [4.39], из которой мы и заимствовали пример со странами А и В.  [c.266]

Информация, включенная в данную главу, менее специальная по своему характеру, чем торговые системы, стратегии и методы, описанные в предыдущих главах. Однако торговля в большей степени искусство, чем наука, поэтому данная информация крайне важная. Здесь даны советы по основам брокеража сбора данных описаны техники, которые помогут вам управлять капиталом на исторических примерах проиллюстрированы хорошие и плохие аспекты спекуляции и опционной торговли. И в заключение изложены общие принципы философии торговли.  [c.401]

Эта глава является своеобразным обобщением наиболее удачных методов кластеризации и визуального представления многомерных данных из области финансов, экономики и маркетинга. Методы описанные в данной главе, основываются на (1) сведениях, полученных из предыдущих глав книги, (Ц) сведениях, почерпнутых из других работ, не вошедших в настоящую книгу, (in) профессиональных знаниях и опыте людей, уже не первый год занятых применением неиросетевых методов в финансах и экономике. Исследовав представленные в данной книге методы, мы выявили следующие стадии процесса обработки данных анализ исходных дан ных, кластеризацию, визуальное представление и экспертную оценку. Настоящая глава содержит описание всего этого процесса и иллюстрирует его на примере анализа кредитных рисков по странам мира.  [c.273]

Возрастание требований к эффективности систем управления влечет за собой повышение требований к точности и адекватности моделей управляемых объектов. При этом требования по точности предъявляются как к прямой, так и обратной модели, а сама модель в общем случае понимается как обобщенная модель по Эйкхоффу [1].Особенно остро эта задача встает при создании систем прямого цифрового управления нелинейными объектами. Поскольку реальные объекты обычно характеризуются нелинейной, сложной структурой, а также неполнотой математического описания и информации как о самом объекте так и сигналах и помехах, действующих на него, существуют два подхода к решению задачи идентификации. Первый подход связан с аппроксимацией объекта набором (цепочкой) элементарных звеньев известной структуры, а построение модели сводится к оценке характеристик этих звеньев по данным нормальной эксплуатации. Сущность второго подхода состоит в желании ослабить зависимость результата решения задачи идентификации от ограничений, накладываемых априорными предположениями, и создании более общего унифицированного подхода к решению задачи идентификации. Примерами такого подхода являются разработки методов статистической линеаризации [2,3], метода функциональных преобразований [4,5] и информационных методов идентификации [6,7].  [c.96]

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ. Все описанные выше модели подразумевают применение имитации в широком смысле, поскольку все являются заменителями реальности. Тем не менее как метод моделирования, ИМИТАЦИЯ конкретно обозначает процесс создания модели и ее экспериментальное применение для определения изменений реальной ситуации. Как указывает Н. Пол Лумба Главная идея имитации состоит в использовании некоего устройства для имитации реальной системы для того, чтобы исследовать и понять ее свойства, поведение и характерист-ки . Аэродинамическая труба — пример физически осязаемой имитационной модели, используемой для проверки характеристик разрабатываемых самолетов и автомобилей. Специалисты по производству и финансам могут разработать модели, позволяющие имитировать ожидаемый прирост производительности и прибылей в результате применения новой технологии или изменения состава рабочей силы. Специалист по маркетингу может создать модели для имитации ожидаемого объема сбыта в связи с изменением цен или рекламы продукции. В этом и последующих курсах по бизнесу вы можете отшлифовать свое умение принимать решения в ходе одной из сложных компьютеризированных имитационных деловых игр.  [c.232]

Существует несколько методов анализа содержания работы. Один из них заключается в наблюдении за работником и формальном определении и регистрации всех выполняемых им задач и действий. Другой метод предусматривает сбор такой информации посредством собеседования с работником или его непосредственным начальником. Этот метод может оказаться менее точным из-за искажений, вносимых восприятием опрашиваемого или опрашивающего. Третий метод заключается в том, что работника просят заполнить вопросник или дать описание его работы и требований к ней. Информация, полученная при анализе содержания работы, является основой для большинства последующих мероприятий по планированию, набору рабочей силы и т.п. На ее основе создается ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ, которая представляет собой перечень основных обязанностей, требующихся знаний и навыков, а также прав работника. Она должна разрабатываться по всем должностям и специальностям организации, например, для секретаря, экспедитора, управляющего порекламе и т.д. Конкретный пример такой характеристики приведен в примере 19.1.  [c.569]