Стимулы (453 ). Перспективы

Непосредственно после сентябрьской революции особое внимание со стороны ливийского руководства стало уделяться сельскому хозяйству, перед которым ставилась задача повысить обеспеченность Ливии важнейшими видами продовольствия, а также прекратить или приостановить процесс переселения крестьян в города, а в перспективе создать условия и стимулы для возвращения части мигрантов в деревню. По суммам средств, выделяемых на развитие аграрного сектора экономики, и их удельному весу в общем объеме государственных инвестиционных ассигнований Ливия занимает одно из ведущих мест среди стран — мировых экспортеров углеводородного сырья. В отличие, например, от Алжира, где на сельское хозяйство по годовым бюджетам и в качестве плановых кредитов предприятиям за период реализации второго четырехлетнего плана 1974—1977 гг. было вы делено 10,5% средств, или вчетверо меньше, чем на промышленность, в Ливии доля аграрного сектора в тот период поддерживалась на уровне 19,5—24,8%, примерно соответствуя удельному весу промышленных ассигнований (рассчитано по [199, с. 3—15  [c.164]


В больших западногерманских корпорациях высшие менеджеры, средний управленческий персонал и мастера обладают различным статусом. Однако сильной дискриминации, подобно той, которая наблюдается в американских компаниях, здесь не найдешь. Рабочие взаимоотношения строятся скорее в соответствии с принципом равенства, а не ролевого разделения на высших и низших . У молодых учеников нет чувства неполноценности или социальной ущербности, поскольку можно при желании стать мастером со всеми причитающимися привилегиями. Следовательно, у них есть реальные стимулы целиком отдаваться работе, ощущая твердую перспективу на будущее. В результате качество рабочей силы в ФРГ намного выше, чем в Соединенных Штатах.  [c.97]

Правда, в начале 1981 г. эта цена превысила 250 долл. за тонну, что создало известный стимул для притока капиталовложений в производство СЖТ. Однако и сами издержки производства синтетического топлива также растут под влиянием инфляции, а, кроме того, перспективы динамики цен на нефть в 80-е годы, как уже указывалось, не обещают их быстрого роста. Поэтому опять-таки сохраняется существенный риск перевода части прибылей от операций с нефтью в производство СЖТ с его огромными начальными инвестициями. Наконец, в издержки производства, так же как и в удельные капиталовложения на производство СЖТ, еще не включены должным образом колоссальные затраты на рекультивацию разрушаемых им ландшафтов и вообще на охрану окружающей среды.  [c.101]


Что же касается убыточных государственных предприятий ( динозавров плановой экономики ), то намечено сосредоточить силы на оздоровлении 500 самых крупных из них, на долю которых приходится 85% продукции госсектора. Остальные же решено освободить от какой-либо опеки. Их перспектива — слияние, продажа или банкротство. Но ворошить муравейник, который обеспечивает работой и социальными услугами 100 млн. семей пока не спешат. Лозунг дня — правильное соотношение трех факторов реформы, развитие, стабильность. Реформы не должны мешать развитию, а совокупные последствия реформ и развития не должны подрывать стабильность. Инициаторы китайских реформ разработали и осуществляют на практике модель перехода от плановой экономики к рыночной, наиболее отвечающую местным условиям. При этом удалось максимально снизить социальную цену этих глубоких преобразований, сохраняя действенные стимулы роста производительных сил.  [c.272]

Большие перспективы открывает создание специализированных монтажных бригад по передвижке буровых установок в кусте на 3 м, оснащение их необходимыми техническими средствами и внедрение практики закрепления бригад за определенными объектами. Работы по передвижке буровых установок в кусте являются по существу типовыми с заранее регламентированной продолжительностью и стоимостью. Вместе с тем продолжительность этих работ, например в Нижневартовском ВМУ, колеблется от 4 ч до 3 сут. Создание специализированных бригад позволит значительно сократить эти колебания. Для специализированных монтажных бригад должны быть определены материальные и моральные стимулы за своевременное, качественное и экономичное проведение работ. Размер премий должен находиться в прямой зависимости от времени перерывов в работе буровых бригад, обусловленных монтажными работами.  [c.130]

Эпоха быстроразвивающихся технологий, инноваций и глобализации рынков выделили корпоративную структуру в качестве важнейшей в условиях спада экономики в бывшем Советском Союзе и странах Восточной Европы. Корпоративная структура рассматривалась как действенное средство достижения эффективности, а также отделения права собственности от функции управления ею. В этой форме менеджмент действует в качестве представителя собственников (владельцев капитала) и служит их интересам путем максимизации стоимости предоставляемых ими ресурсов. Эта перспектива определяет роль бизнеса в обществе как создание благосостояния посредством достижения экономической эффективности. Решения принимаются на основе долгосрочной максимизации прибыли и конкуренции, которые обеспечивают мощный стимул для развития компаний. В современном обществе эта классическая перспектива устарела, поскольку в связи с ней множество проблем остаются не решенными.  [c.462]


Увеличение совокупного спроса может на некоторое время увеличить прибыли и соответственно объем производства и занятость (от а, до Ь,). Но номинальная зарплата вскоре повысится, сокращая прибыли и ликвидируя, следовательно, краткосрочный стимул к увеличению производства и занятости (от Ь, до аг). Следовательно, в долгосрочной перспективе обратной зависимости между темпами инфляции и уровнем безработицы не существует долгосрочная кривая Филлипса имеет вид вертикальной прямой. Это означает, что стимулирующая политика скорее приведет к росту инфляции, чем к снижению уровня безработицы. В лучшем случае эта схема допускает, что ограничительная стабилизационная политика может снизить инфляцию, не вызывая при этом устойчивого роста безработицы.  [c.371]

Оценка экономики частного предпринимательства Неустойчива по своей природе В долгосрочной перспективе устойчива на естественном уровне безработицы В долгосрочной перспективе устойчива на естественном уровне безработицы Может оказаться в состоянии стагнации при отсутствии надлежащих стимулов к труду, сбережениям и инвестициям  [c.386]

Технический прогресс. Критика с перспективной точки зрения относится к готовности и способности чисто конкурентных фирм осуществлять технический прогресс. Прогрессивность чистой конкуренции служит примером спора среди экономистов. Некоторые авторитетные специалисты полагают, что чисто конкурентная экономика не содействует очень быстрым темпам технического прогресса. Они утверждают, во-первых, что в условиях чистой конкуренции стимул к техническому прогрессу довольно слаб, поскольку прибыль, выпадающая на долю фирмы-новатора в результате внедрения более экономичного (сокращающего затраты) технического усовершенствования, быстро сводится на нет конкуренцией со стороны других фирм, которые с готовностью перенимают новую технику. Во-вторых, небольшой размер типичной конкурентной фирмы и тот факт, что она стремится к безубыточности в долгосрочной перспективе, ставит под большое сомнение способность таких производителей финансировать крупные программы научных исследований.  [c.527]

Концентрация усилий предприятия в одной сфере бизнеса (полностью или с небольшой долей диверсификации внутри отрасли) имеет ряд полезных организационных и управленческих преимуществ. Во-первых, практически отсутствует отвлечение руководства предприятия от его основной деятельности в конкретной сфере бизнеса. Усилия предприятия в этом случае могут быть сконцентрированы на более полном удовлетворении целевого потребителя. Высшее звено управления, как правило, проходит все ступени роста на предприятии и имеет большой производственный опыт в конкретном бизнесе. Во-вторых, концентрация усилий предприятия в одной сфере деятельности приводит к формированию серьезных стимулов укрепления конкурентных позиций предприятия в отрасли на длительную перспективу. При этом предприятие может использовать все свои организационные ресурсы для завоевания более высокой позиции и ее устойчивости в конкретной сфере деятельности. Это создает лучшие условия для формирования и поддержания важнейших конкурентных преимуществ предприятия в длительной перспективе. В то же время следует учитывать, что концентрация усилий руководства и предприятия в целом в одном бизнесе связана с повышенным риском предпринимательской деятельности, присущим рыночной экономике. Этот риск в сильной степени зависит от жизненного цикла и условий развития конкретной отрасли. Если в отрасли наступает спад, то предприятию все труднее становится поддерживать свой уровень благосостояния и условия развития. Эта ситуация усугубляется с ростом глобализации рынка и ужесточением конкуренции на нем. По этой причине все большее число узкоспециализированных предприятий начинают разрабатывать стратегии диверсификации уже в период, когда их бизнес находится на вершине своего развития.  [c.575]

Фиксированная заработная плата. Поскольку в этом случае выплата не связана напрямую с результатами труда (объемом сбыта), продавцы, получающие фиксированную заработную плату, больше склонны выполнять задачи, результатом которых является не быстрая продажа (например, техническое сопровождение, составление информационных отчетов обратной связи или поиск новых клиентов), связанная только с перспективами выплаты комиссионных. Кроме того, фиксированная заработная плата означает гарантированный доход (что обычно очень ценят люди) — правда, за счет утраты стимулов к зарабатыванию дополнительных денег путем увеличения объемов сбыта. К тому же, эта система является потенциальным источником несправедливости, когда продавцы, добивающиеся более высоких результатов работы, получают столько же, сколько их менее удачливые коллеги.  [c.367]

Особая роль в кадровой политике отводится развитию управленческих кадров, основанному на долгосрочном и текущем планировании — на так называемых программах управления карьерой руководителей. Они включают в себя индивидуальное планирование карьеры каждого руководителя и специалиста с учетом потребностей корпорации и качеств кандидата на выдвижение на основе оптимальной увязки различных стимулов и гарантий с перспективой продвижения по должности. Кроме того, особое внимание при подготовке управленческих кадров уделяется изучению современных форм и методов управления производством, выработке навыков делового общения и коммуникативных качеств, необходимых в их деятельности.  [c.220]

В решении этой проблемы необходимо выработать надежную оценочную систему, в которой должны приниматься во внимание такие факторы, как профессиональные знания, стаж и опыт, умственные и физические возможности, условия и качество труда, вклад работника в конечный результат деятельности предприятия и другие. Зарубежный опыт показывает, что несмотря на сложность практического применения оценочного подхода, он получает все большее распространение в развитых странах. Кроме того, существенным стимулом в работе в перспективе явится участие работников в распределении прибыли и капитала предприятия.  [c.220]

Грубо говоря, около двух третей тех, кто проходит тест, показывают значения факторов, попадающие в диапазон +10 от моды распределения. Те, чьи показатели выпадают за пределы этого диапазона, стремятся выяснить, что это означает с точки зрения совершенствования. Они также хотят знать, каких служебных ситуаций согласно их мотивационному профилю им следует избегать, а к каким стремиться, каким может быть их поведение на определенной должности и какого рода взаимодействие может установиться между ними и их коллегами. Что действительно трудно дается всем людям, так это признание отсутствия у себя какого-либо мотивационного стимула, например стремления к достижениям, и понимание, что его необходимо усилить. Однако, если и наблюдается дефицит данного фактора, то его, вероятно, можно усилить в краткосрочном плане, но практически никогда — в долгосрочной перспективе. Подобная попытка может обернуться разрушением здоровья и усилением стрессов. Единственное, что можно и нужно сделать — смириться с особенностями своего мотивационного профиля и постараться компенсировать дефицитные мотивационные стимулы, работая с теми, у кого есть то, чего не хватает вам.  [c.295]

Индивидуальное планирование карьеры каждого управленческого работника с учетом потребности организации и качеств кандидата на выдвижение на основе оптимальной увязки различных стимулов и гарантий с перспективой продвижения по должности.  [c.53]

Обычно декларация о миссии многопрофильных компаний формулируется в достаточно общих выражениях, которые нередко воспринимаются как родительские наставления , лишенные конкретного содержания и стимулов развития. Многие менеджеры бизнес-единиц разрабатывают собственные заявления о миссии, более подробно описывающие цели деятельности подразделения, его перспективы, основные компетенции сотрудников и конкурентные преимущества. Подобно программному заявлению компании, они направлены на воспитание в сотрудниках чувства гордости за их труд, причастности к общим целям, а также к определению направления развития СБЕ и выработки внутренних приоритетов.  [c.162]

Сокращение издержек по содержанию запасов на предприятии приведет к снижению себестоимости выпускаемой продукции, повышению ее конкурентоспособности на рынке товаров, увеличению объемов реализации выпускаемой продукции и получаемой прибыли. Весь смысл системы экономических стимулов и рычагов — разделить со смежниками часть дополнительной прибыли, получаемой предприятием, и тем самым заинтересовать их в улучшении материально-технического обеспечения предприятия, т.е. повышении качества оказываемых ему услуг по снабжению. Необходимость снижения издержек обусловлена тем, что Россия в ближайшее время хочет вступить во Всемирную торговую организацию, а там наши товары должны стать конкурентоспособными по качеству и цене с аналогичными зарубежными. И эта работа со смежниками по постепенному улучшению качества оказываемых услуг должна стать повседневной практикой на долгую перспективу, если предприятие осуществит переход на логистические методы управления (снабжением, запасами, транспортировкой и т.д.).  [c.583]

В некоторых компаниях Германии накоплен положительный опыт планирования карьеры специалистов и руководителей, которое основывается на полной информированности работников относительно перспектив перемещения. Эта система подразумевает солидную предварительную работу по разработке ранговых квалификационных характеристик рабочих мест, их квалификационных оценок и изучению мнения работников об имеющихся и желаемых полномочиях. В результате такой работы все рабочие места ранжируются по параметрам Женевской схемы оценки условий труда и разрабатывается матрица, где рабочие места с одинаковыми параметрами и оплатой труда попадают в одну колонку. Сразу видны возможности горизонтального перемещения (в пределах одной колонки) и вертикального перемещения (с переходом в другую колонку). Очевидно, что подробные научно обоснованные описания, квалификационные характеристики по каждому рабочему месту доступны для рассмотрения любому желающему продвинуться. Фрагмент матрицы продвижения приведен в табл. 7.338. В этом подходе интересен также широкий набор уровней квалификации в рамках одной специальности, открывающий человеку более глубокие перспективы профессионального роста и продвижения у секретаря 5 ступеней карьеры, у исполнителя — 6. Каждое рабочее место отличается от другого некоторыми функциями, правами, ответственностью и размером вознаграждения. Как правило, одна вакансия, открывающаяся на предприятии, позволяет осуществить целый ряд перемещений, создавая тем самым стимул к повышению эффективности каждого члена коллектива, повышая уровень доверия к соб-  [c.251]

Если перемещения производятся исключительно внутри системы и тем самым исключается какое бы то ни было открытое соревнование с претендентами из других систем, то ослабляются стимулы к самосовершенствованию, возникает опасность потери перспективы заполнения вакансий наиболее подготовленными людьми, способными в честном состязании доказать свое преимущество. Ориентировка на комплектование вакантных должностей только за счет своих работников снижает в известной мере требовательность к претендентам, ибо к их недостаткам коллектив относится терпимей, их как бы перестают замечать или считают само собою разумеющимися.  [c.255]

Все же, международный опыт, отражающий современные тенденции, показывает, что в большинстве нефтегазодобывающих стран применяются относительно низкие ставки роялти и высокие прогрессивные ставки налога на прибыль и сверхприбыль. Таким образом, основной акцент в системе налогообложения делается на экономических факторах. Однако в России пока используется прямо противоположный подход. Налог на добычу и экспортные пошлины составляют около 75% отчислений НГС государству, менее 20% приходится на налог на прибыль. Такая налоговая политика упрощает сбор налогов, но не создает стимулов для инвестиций, что может со всей отчетливостью проявиться при наступлении периодов средних и низких цен на УВС на мировых рынках. Поэтому в России для стимулирования разработки новых месторождений и провинций в долгосрочной перспективе необходима стратегия, направленная на обложение прибыли, а не валового дохода, т. е. построение дифференцированной системы налогообложения, которая содержала бы развитые элементы, характерные для экономического подхода.  [c.49]

Не покровительствуйте. Не позволяйте словами или своим поведением создавать впечатление, что вы делаете подарок или же проявляете щедрость. Не приписывайте себе каких-либо заслуг, связанных с выдвижением человека. Помните, что выдвижение является признанием способности данного человека выполнять более ответственную работу. Не приписывайте себе каких-либо заслуг, связанных с развитием этих способностей, даже в том случае, если это имело место благодаря вашим энергичным усилиям. Дайте возможность сотруднику, получившему повышение, почувствовать гордость за хорошо выполненную работу. Это могучий стимул для еще более добросовестного отношения к работе, но все это должно быть прочувствовано самим сотрудником без постороннего вмешательства. Вы не сможете ему внушить этого. Скажите просто, что его выдвижение открывает перед ним перспективу и что он для этого уже готов. Пусть он воспримет свое выдвижение именно таким образом.  [c.766]

ПОТРЕБНОСТИ - одна из фундаментальных категорий теоретической и прикладной экономики. Это виды продукции, товаров, услуг, вещей, в которых нуждаются люди, которые они желают, стремятся иметь и потреблять, использовать. В маркетинге различают абсолютные П., абстрактные по отношению к конкретным потребительным стоимостям, выражают потенциальную потребительную силу общества. П. в пище, жилище, духовном развитии существуют на протяжении всей истории человечества и являются стимулом производства действительные П. — имеют относительный характер и отражают П. в реальных предметах, которыми общество располагает или может располагать в обозримой перспективе. Они всегда имеют вещественное содержание, реализуемое в конкретных продуктах материального производства, и рассматриваются как реальная потребительная сила общества платежеспособные П. ограничены не только имеющейся товарной массой, но также и уровнем денежных доходов и ценами на товары. Поэтому они отражают фактически реализуемую потребительную силу общества, т.е. достигнутый уровень удовлетворения абсолютных и действительных П. теми  [c.139]

Данная группа нормативов формирует пропорции в распределении прибыли (дохода) на производственное накопление, социальное развитие и оплату труда. Необходимость этих нормативов вызывается особенностью нынешнего этапа хозрасчетных отношений, неразвитостью рычагов и стимулов, экономических методов регулирования производства и их воздействия на использование ресурсов. В перспективе формы обеспечения оптимального распределения ресурсов будут, очевидно, совершенствоваться, станут более гибкими (с помощью налоговых и других рычагов).  [c.25]

Подчеркнем, что это как раз тот случай, когда государство не борется с монополией, а поддерживает ее. Здесь антимонопольное законодательство во всем мире приходит в противоречие с патентным. Иначе в рыночной экономике и быть не может, так как при отсутствии перспективы пусть и на утешительную для антимонопольного закона всего лишь временную инновационную монополию у инноваторов не было бы стимула вкладывать средства в разработку новшеств (через 1,5— 2 года конкуренты все равно обойдут патенты, полученные на действительно коммерчески перспективные и доказавшие свою эффективность изобретения). Пионеры новшеств не стали бы рисковать и тратиться на то, чтобы первыми выйти на рынок с инновациями. Гораздо более выгодным было бы просто ждать, пока это сделают другие, и имитировать лучшие нововведения, когда они проявят свой коммерческий успех. Но тогда интересам технологического прогресса в стране наносился бы ущерб и за это отвечало бы государство.  [c.302]

Рыночные методы ведения хозяйства создают потребность в решении задачи борьбы с монополизмом производителя, нарушающим главное условие рынка — конкуренцию между предпринимателями. Наравне с другими методами государственного регулирования (антимонопольное законодательство, свободный внешний рынок и т.д.) решению этой проблемы способствуют и налоговые методы, в частности таможенное регулирование. При снижении ставок таможенных пошлин на соответствующий импортный товар мировой рынок заставляет отечественных монополистов снижать внутренние цены на свою продукцию (при условии открытого доступа этой продукции на внутренний рынок). Одновременно высокие ставки таможенных пошлин могут использоваться для защиты национальных производителей — такая политика получила название протекционизма. Однако мировой и отечественный опыт свидетельствует о том, что протекционизм в таможенной политике может дать только кратковременный положительный эффект. В долгосрочной перспективе его последствия отрицательны, так как другими государствами принимаются ответные меры, исчезают стимулы для технического обновления производства, возможен высокий уровень внутренних цен, сохраняются неэффективные собственники и менеджеры. Отказ  [c.121]

Поставленная пятилетний планом задача — поднять значение прибыли как дополнительного стимула роста производства — требовала ликвидации системы государственных дотаций. Изменения же, происшедшие в народном хозяйстве СССР за первые три года пятилетки, и перспективы развития на 1949—1950 гг. обеспечивали все необходимые предпосылки для этой ликвидации К числу таких предпосылок относятся рост технической вооруженности, повышение производительности труда, увеличение объема производства, снижение себестоимости продукции (в 1948 г.—на 8,6%, в 1949 г.—на 7,3%), получение в крупных размерах сверхплановых накоплений.  [c.448]

С учетом этих проблем целесообразно использовать информацию о вовлеченности, чтобы должным образом мотивировать сотрудников и платить им справедливо. Когда менеджеры анализируют показатели работы, сравнивая их с установленными критериями и целями, у людей появляются серьезные стимулы выйти на установленные показатели. Работа вознаграждается и чувством удовлетворения от того, что она хорошо выполнена, признанием со стороны руководства и появлением перспективы карьерного продвижения. Эти факторы обеспечивают мотивацию без иногда сопровождающих ее негативных явлений. Разумеется, сотрудникам необходимо платить справедливо — в соответствии с их рыночной ценностью и показателями работы. Этого можно достичь постепенными долгосрочными корректировками размера заработной платы и перемещением их на более высокие должности.  [c.469]

Введение Алжиром надбавок к ценам по времени совпало с периодом общего удорожания жидкого топлива на мировом капиталистическом рынке, а также с повышением курса американского доллара, что существенно осложнило проблему оплаты поставок этого товара для многих импортеров, включая Францию. Благодаря заключенным с алжирской государственной компанией контрактам французские фирмы, во-первых, получали как бы частичную отсрочку в процессе удорожания своего нефтяного импорта из АНДР, поскольку взимание надбавок прекращалось непосредственно после подписания договоров, а согласованные суммы вложений в разведочные работы реализовались постепенно, обычно в течение четырех лет. Во-вторых, если иностранная фирма назначалась оператором этих работ, то фактически она получала возможность компенсировать определенную долю стоимости закупаемого топлива (по крайней мере в размере надбавки к его цене) встречными поставками производственных услуг в АНДР. Следовательно, вторым стимулом для французских компаний могла послужить перспектива некоторой экономии американской валюты. Иначе говоря, систему надбавок можно рассма-  [c.101]

Тенденция к удешевлению энергетического сырья в 1981 — 1984 гг. оказала серьезное депрессивное воздействие на капиталистическую энергетику. Наличие крупных незагруженных производственных мощностей в нефте- и газодобыче сильно затрудняет выход этого комплекса из угнетенного -состояния. Сохранение больших страховых запасов топлива у потребителей, асин-хронность выхода из экономического кризиса различных государств развитого капитализма делают перспективы нефтяного рынка на ближайшие годы неясными. Во всяком случае, для нового оживления деловой активности здесь потребуются гораздо более мощные стимулы, чем просто стабилизация или незначительный рост цен.  [c.196]

Не пройдет и трех лет, как последний из выпускаемых моей компанией в настоящее время продуктов морально устареет. Вопрос состоит только в том, станет ли это следствием появления новых продуктов нашего собственного производства или продуктов наших конкурентов. Если Mi rosoft сумеет удержать свое нынешнее лидерство в течение предстоящих десяти лет, за это время ей придется выдержать, по меньшей мере, три крупных кризиса. Вот почему нам необходимо всегда быть лучше других. Спросите любого, кто когда-либо работал в нашей компании, и вам скажут, что в ее корпоративной культуре есть одна отличительная черта — мы всегда исходим из того, что нам необходимо бороться за лидерство, а не покоиться на лаврах. Я придерживаюсь этого правила сегодня точно так же, как в течение всех двадцати лет, что стою во главе Mi rosoft. Если мы позволим себе расслабиться, рано или поздно достанемся на обед кому-нибудь из конкурентов. Я настаиваю на том, чтобы всегда держаться в курсе самых последних новостей, не прекращая в то же время работать на долгосрочную перспективу на исследовательском фронте, — а также на том, чтобы в полной мере использовать плохие новости как стимул для совершенствования продукции. Конечно, рано или поздно кто-нибудь все равно застигнет нас врасплох. Однажды какой-нибудь прыткий новичок вытолкнет Mi rosoft из бизнеса. Я только надеюсь, что это произойдет лет через пятьдесят, а не через два года и не через пять лет.  [c.191]

Американский стиль управления — это не настоящее для будущего, а будущее для настоящего. Отсюда — планирование перспективы развития, план-прогноз, а не план-контроль, стремление лучше понять рынок, чтобы заранее предвидеть те или иные изменения и своевременно принять необходимые меры. Планирование для американцев — это материализация целей. Этому помогают привычка и умение вычленить главное и не увлекаться текучкой, которая в конечном счете не определяет успех в управлении, а ведет к топтанию на месте. А успех оценивается степенью достижения целей и задач. Философия управления при этом строится так, что отождествление целей работника с целями организации — лучший стимул, даже лучший, чем поощрение, а поощрение или вознаграждение — лучший, чем наказание1.  [c.63]

На протяжении всего своего существования высшая бюрократия всякого неоазиатского государства пытается стимулировать рост производительности труда не только перспективой карьеры и террором, но и более-менее денежными стимулами. По отношению к государственным рабочим это проявлялось в стремлении более прямо и однозначно увязать такую форму их поощрения, как увеличение их пайка, с повышением производительности их труда ( сдельная оплата труда, сама по себе еще не свидетельствующая о превращении рабочей силы в товар в какой бы то ни было мере, но позволяющая интенсивно трудящемуся работнику чаще ходить на рынок, где торгуют мелкие буржуа, и применять часть своей зарплаты как настоящие деньги) по отношению же к неоазиатским администрато-  [c.299]

Перспективы развития бюджетных доходов в направлении более полного их использования в качестве экономических стимулов связаны, во-первых, с совершенствованием методов исчисления и порядка уплаты платежей, а, во-вторых, с использованием финансовых мер санкционного характера. Главное здесь заключается в том, чтобы бюджетные доходы и расходы создавали реальную, а не мнимую заинтересованность предприятий в лучших результатах хозяйствования. Например, в настоящее время по некоторым видам бюджетных доходов исчисление платежей находится в зависимости от рационального использования объекта обложения. В результате, земельный налог, плата за воду и другие платежи являются не только доходными источниками бюджета, но одновременно выступают в качестве рычагов государственного воздействия на усиление режима экономии и бережливости в народном хозяйстве.  [c.33]

Исключительно важным стимулом к новому подъему социалистического соревнования явилось принятое 31 августа 1971 г. постановление ЦК КПСС О дальнейшем улучшении организации социалистического соревнования . Это постановление, развивающее в современных условиях ленинские принципы социалистического соревнования, открыло широкие перспективы для нового роста инициативы и активности трудящихся. Взятый партией курс на интенсификацию производства и повышение его эффективности предопределил экономические цели соревнования в современный период. Его лозугном стало Дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами .  [c.233]

На рис. 1 по оси ординат отложены налоговые ставки ( R), по оси абсцисс — поступления в госбюджет (У). При увеличении ставки налога R доход государства в результате налогообложения Y увеличивается. Оптимальный размер налоговых ставок (R ) обеспечивает максимальные поступления в государственный бюджет ( Y ). При дальнейшем повышении налогов стимулы к труду и предпринимательству падают, и при 100% налогообложении доход государства равен нулю, потому что никто не захочет работать бесплатно. Другими словами, в длительной перспективе снижение чрезмерно высоких налогов обеспечит рост сбережений, инвестиций, занятости и, следовательно, размера совокупных доходов, подлежащих налогообложению. В результате увеличится и сумма налоговых поступлений, вырастет объем государственных доходов, уменьшится дефицит, произойдет ослабление инфляции. Понятно, что эффект Лаффера проявляется лишь в случае нормального действия свободных рыночных меха-низмоа  [c.320]

Испытание энергоценовым шоком разделило развивающиеся страны на несколько групп. Первую из них составили страны ОПЕК, политика которых по сдерживанию добычи нефти собственно и спровоцировала ее беспрецедентное вздорожание. Во вторую группу вошли остальные нефтеэкспортирующие государства, которые тоже неплохо подзаработали на вздутых нефтяных ценах. Бешеные дармовые деньги, однако, для большинства из этих стран не пошли впрок. Шальные доходы, притупив восприятие императивов развития, ослабили стимулы к общественным преобразованиям и к назревшей корректировке промышленной политики. Основная часть свалившихся на них богатств была проедена, разворована, растрачена на покупку недвижимости и (или) переведена в иностранные банки. Для ведущих стран ОПЕК, получавших огромные доходы от нефти и до энергетического кризиса, в этом не было ничего необычного. Баснословные природные запасы нефти (и газа) при малочисленном населении в любом случае гарантировали им сохранение вполне приличного уровня жизни на обозримую перспективу. Другим же, менее состоятельным нефтеэкс-портерам за промедление с назревшими преобразованиями пришлось заплатить немалую цену в виде инфляции, роста внешних долгов и необычайного по глубине сбоя в индустриализации, который многими из них, похоже, не преодолен до сих пор.  [c.91]

Одним из новых и весьма интересных разделов неорганической химии является химия простых и комплексных гидридов легких и переходных металлов, а также бора. Стимулом прогресса в этой области химии, переживающей в настоящее время период быстрого развития, являются перспективы многоцелевого применения водорода не только в химической технологии, но и, возможно, в будущем в энергетике. В Советском Союзе работы по химии гидридов металлов и бора были начаты еще в 1945— 1950 гг. и проводились в ИОНХе, ИНЭОСе, ИОХе и других химических институтах АН СССР.  [c.55]

Все системы стимулирования с помощью вознаграждений — фондовые оп ционы руководителей, наградные акции, премии за рост прибыли и т д — должны обеспечивать достижение двух целей Во первых, они предлагают ру поводящим работникам фирм стимулы, побуждающие стремиться к максимиза дни богатства акционеров. Во-вторых, такие системы должны помогать фирмам привлекать и удерживать у себя менеджеров, уверенных в том, что их финан совые перспективы зависят от их собственных способностей и энтузиазма, а из таких людей получаются самые лучшие руководители высшего уровня Хорошо продуманные системы обеспечивают достижение обеих этих целей.  [c.23]

Одним из возможных способов снижения потерь общества от монопольной власти, альтернативных прямому регулированию деятельности фирмы, служит стимулирование конкуренции на рынке естественной монополии. Наиболее сложным вопросом является проблема определения оптимальной остроты конкуренции. Полное отсутствие конкуренции ведет к злоупотреблению монопольной властью и неэффективности производства. Избыточная конкуренция снижает стимулы инвестирования и в долгосрочной перспективе также наносит ущерб эффективности производства. Вопрос выбора масштаба фактической и потенциальной конкуренции в каждом конкретном случае служит предметом особого решения. Принимая такое решение, необходимо адекватно определить рынок естественной монополии и по возможности сузить сферу деятельности, где конкуренция невозможна или нежелательна. Так, рынок природного газа традиционно относится к естественной монополии. В действительности естественной монополией в полном смысле этого слова является лишь газотранспортировка. Добыча и реализация природного газа  [c.195]