Особое значение на современном этапе имеет социальное планирование. В целях его совершенствования в отрасли были проведены социологические исследования по таким темам, как совершенствование социального уп- [c.153]
Планомерное управление социальными и экономическими процессами, объективный характер которого в социалистическом обществе научно обоснован в марксистско-ленинской теории, непрерывно совершенствуется вместе с развитием объекта управления — народного хозяйства— в соответствии с целями и задачами коммунистического строительства на современном этапе. В данной главе, исходя из анализа поставленных партией задач в области совершенствования планирования, показываются необходимость, возможность и актуальность коренного улучшения его научно-технической базы, методики и технологии разработки и проверки выполнения планов за счет системного применения в практике плановой работы современных методов и средств обработки информации. [c.6]
Централизованное народнохозяйственное планирование призвано обеспечить достижение общих стратегических целей социально-экономического развития страны и рост народного благосостояния как главную цель экономической политики партии на современном этапе динамичное, пропорциональное и сбалансированное развитие производительных сил общества, создание материально-технической базы коммунизма совершенствование социалистических производственных отношений сочетание общенародных, коллективных и личных инте- [c.16]
Повышение целенаправленности государственных планов экономического и социального развития. Целевое начало имманентно присуще социалистическому планированию. Государственные планы всегда были направлены на достижение определенных целей, выдвигаемых партией исходя из выработанной на соответствующий период стратегии и реально складывающейся внутренней и международной обстановки. На современном этапе именно растущие общественные потребности, среди которых все большую роль играют материальные, духовные и социальные потребности трудящихся, во всевозрастающей мере становятся исходным пунктом планирования. Социалистическое государство планомерно изменяет структуру общественного производства, приводя ее в максимальное соответствие со структурой возвышающихся потребностей, отвечающей советскому образу жизни. При этом, разумеется, в наших планах при всех условиях и прежде всего предусматривается обеспечение необходимой обороноспособности и. экономической независимости Советского Союза. [c.17]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы бригадная форма организации и стимулирования труда в одиннадцатой пятилетке является основной. Отличие бригадной организации труда на современном этапе от бригад, созданных по технологическому признаку, заключается в решении как экономических, так и социальных задач (усиление моральной и материальной заинтересованности всех членов бригады в результатах труда, бригады в целом с учетом коэффициента трудового участия каждого члена коллектива, ускорение профессиональной [c.257]
Основной задачей планирования народного хозяйства СССР на современном этапе является обеспечение непрерывного, быстрого развития и совершенствования производства с использованием передового опыта и достижений науки и техники в целях создания материально-технической базы коммунизма и повышения благосостояния трудящихся. [c.172]
На современном этапе развития экономики возникает большое число факторов, явлений и процессов, вызванных научно-технической революцией. Наибольшее влияние они оказывают на сферу производства и его инфраструктуру, в том числе и на материально-техническое снабжение. В рамках работы, имеющей цель рассмотреть различные аспекты проблемы экономии материальных ресурсов в процессе снабжения и сбыта, ограничимся лишь анализом тех направлений НТР, которые, на наш взгляд, оказывают наибольшее влияние на ресурсосбережение при планировании и организации процессов распределения, обращения и производственного потребления продукции. [c.6]
Определение обобщенного критерия оптимальности народнохозяйственных планов — одна из центральных проблем современной экономической науки. Можно смело сказать, что от решения этой проблемы зависит судьба всего оптимального планирования. Общая постановка вопроса о критерии оптимальности большинству экономистов представляется ясной. Целевая функция задач оптимизации принципиально не должна расходиться с целью развития нашего общества, определяемой основным экономическим законом социализма. Однако не менее ясно, что математическая формулировка цели развития общества, количественное выражение всех ее сторон на современном этапе развития науки представляют собой весьма-сложную задачу. [c.22]
Поэтому одной из важнейших задач совершенствования планирования и оценки эффективности промышленного производства на современном этапе развития является разработка и внедрение в практику обоснованных методов (методики) количественной оценки влияния научно-технического прогресса на все экономические показатели деятельности промышленных предприятий и производственных объединений. Проведенное нами исследование убеждает в том, что при разработке методов (методики) оценки влияния научно-технического прогресса на экономику предприятий необходимо решить целый ряд вопросов. К ним, в частности, относятся определение содержания научно-технического прогресса на уровне предприятий и объединений установление сроков, в течение которых внедряемая техника считается для предприятий и объединений новой выявление особенностей учета, планирования и организации внедрения новой техники на предприятиях различных отраслей промышленности выбор показателей, необходимых для оценки влияния научно-технического прогресса обоснование порядка подготовки и обработки исходных данных для выполнения расчетов по оценке влияния новой техники на экономику предприятий разработка статистических форм связи и зависимости экономических показателей по предприятию и объединению в целом от показателей научно-технического прогресса разработка способов и соответствующих формул расчета количественного влияния научно-технического прогресса на экономические показатели предприятий и объединений, обоснование последовательности и порядка расчетов разработка методических принципов планирования эффективности по предприятию в целом с учетом влияния научно-технического прогресса на экономику предприятий. Такие методы (методика) разработаны автором, обсуждены и одобрены на секции Научного совета АН СССР по экономическим проблемам научно-технической революции. Произведены экспериментальные расчеты разработанных методов на 29 заводах шести отраслей промышленности. [c.41]
Изучение опыта работы ряда отраслей и подотраслей промышленности показывает, что на современном этапе развития в целом ряде отраслей промышленности с неширокой номенклатурой продукции имеются необходимые условия для внедрения системы планирования на основе укрупненных, отраслевых, прогрессивных нормативов. [c.193]
Первым шагом было приятно рамочной комплексной программы (1984—1987 гг.), которая вводила среднесрочное планирование научно-технической деятельности ЕС. Однако основополагающим в разработке единой научно-технической стратегии стало принятие второй, а затем и ныне действующей третьей комплексных программ. Они были нацелены на поддержку и усиление конкурентоспособности европейской промышленности в области новейшей технологии перед лицом конкуренции на мировом рынке, прежде всего со стороны США и Японии. Главными целями научно-технической политики Европейского союза на современном этапе становятся [c.489]
В этих условиях создание нормативной базы оптимального планирования нефтеснабжения представляет собой актуальную, но чрезвычайно трудную задачу, связанную с моделированием процесса нефтеснабжения на всех этапах и уровнях планирования, для каждого из которых характерны СБОИ особенности, требующие различных подходов и методов -построения экономико-математических задач. Построение таких моделей требует знаний специалистов высокой квалификации, хорошо освоивших основы планирования и управления народным хозяйством, специфику нефтеснабжения, транспортировки нефтепродуктов и свободно владеющих современными методами экономико-математического моделирования. Разработку нормативной базы оптимального планирования нефтеснабжения целесообразно начинать не с моделирования экономико-математических задач параллельно на всех этапах и уровнях планирования (что казалось бы может ускорить разработки), а с выделения главного звена. Для него следует не только построить экономико-математические модели задач, но и отработать практические приемы использования полученных нормативов при планировании. Это позволит своевременно выявить недостатки решения методических и практических вопросов разработки нормативов и учесть их при формировании нормативной базы в целом по системе нефтеснабжения. [c.18]
Бесспорно, в нашем планировании есть и нерешенные проблемы и непреодоленные недостатки. Кроме того, каждый новый этап развития предъявляет повышенные требования к системе планирования. Особенно возрастают они в период развитого социализма в условиях развернувшейся научно-технической революции. Сегодня правомерно ставить и решать проблемы совершенствования планирования в хозяйственном механизме в связи с новыми задачами современного этапа развития. Эти задачи, как указывалось на XXV съезде КПСС, связаны прежде всего с необходимостью существенного повышения эффективности общественного производства и качества продукции. Для решения этих задач XXV съезд определил и основные направления совершенствования планирования это ориентация плановой деятельности на конечные народнохозяйственные результаты, концентрация сил и ресурсов на выполнение важнейших общегосударственных программ, обеспечение научной обоснованности всех разделов плана, более умелое использование экономических стимулов и рычагов. Последнее в свою очередь требует совершенствования показателей и методов планирования с целью соединения интересов работников с интересами предприятий, создания экономических условий для принятия напряженных планов, экономии ресурсов, снижения себестоимости. [c.132]
Одним из важнейших направлений в углублении и расширении социалистической демократии в целом является развитие демократии на производстве. Все трудящиеся, независимо от их места на производстве, должны иметь возможность активно влиять на положение дел в трудовом коллективе, касается ли это планирования, организации труда, распределения материальных и других благ, подбора и выдвижения на руководящие посты наиболее авторитетных и компетентных людей. Особо партия выделяет вопрос о выборности руководителей предприятий, производств, цехов, отделений, участков, ферм, звеньев, бригадиров, мастеров. Современный этап перестройки, переход на новые методы хозяйствования, хозрасчет, самофинансирование и самоокупаемость переводят эту задачу в практическую плоскость 2. [c.265]
Завершает описание функционирования производственных систем гл. 9 Автоматизация производственных процессов . Решение этих проблем является неотъемлемой составной частью работ по созданию современных предприятий, серьезно влияет на организацию и технологию управления производством. Материал дается в существенно сокращенном виде. К-ыло признано целесообразным снять все исторические экскурсы и обратить внимание читателя на две проблемы. Во-первых, это практические примеры планирования и создания автоматизированного завода, автоматизированной системы для точной обработки инструмента и гибкого производственного предприятия, которое можно рассматривать как крупномасштабную гибкую производственную систему. Анализ проектов, те цели, которые ставят японские руководители на этапах их реализации, несомненно, интересны нашим читателям в условиях бурного развития автоматизации в нашей стране. Во-вторых, серьезные раздумья должен вызвать материал, посвященный анализу положения рабочих в связи с созданием автоматизированных производств. В нашей научной литературе эти вопросы не изучены, что в общем-то естественно, так как эти проблемы пока в народном хозяйстве не возникали. Но они в ближайшее время станут весьма актуальными, и потому имеющийся опыт должен быть внимательно изучен и оценен. [c.25]
Цель настоящего учебника — изложить в систематизированном виде причины и факторы, обусловившие необходимость, возможность и актуальность создания АСПР показать методические основы и раскрыть содержание концепции построения, внедрения и развития АСПР как направления комплексного совершенствования планирования в условиях широкого использования современных методов и средств обработки информации рассмотреть на основе обобщения накопленного в ходе реализации этой концепции опыта наиболее важные проблемы методологического, методического, информационного, технологического и организационного характера, которые неизбежно возникают при построении такой уникальной системы, какой является АСПР, и пути их решения наконец, осветить результаты внедрения первой очереди и первого этапа второй очереди АСПР в практику планирования и основные направления ее дальнейшего развития. [c.5]
Управление отдельными инвестиционными проектами на протяжении жизненного цикла проекта осуществляется на основе применения системы современных методов управления. Целью в данном случае является обеспечение наиболее эффективной реализации определенных в инвестиционном проекте результатов относительно состава и объема работ, стоимости, качества и удовлетворения участников инвестиционного проекта по следующим этапам планированию, организации, координации, мотивации, контролю. [c.362]
Первый этап требует определенного времени и значительных затрат, связанных не столько с разработкой самого механизма внутреннего хозрасчета, сколько с налаживанием нормирования, планирования, учета, экономического анализа, созданием организационных условий для соблюдения на предприятии режима экономии. При этом необходимо иметь в виду, что проведение всех этих мероприятий обусловлено не только требованиями внутреннего хозрасчета, но и современными задачами совершенствования планирования и управления производством в целом. [c.84]
Вскрытие потребностей осуществляется на самом первом этапе планирования выпуска той или иной продукции и проводится в рамках маркетинговых исследований фирмы-производителя, которые в свою очередь должны опираться на знание того, в какой степени удовлетворены те или иные потребности в обществе в целом. Так, исследования американских социологов свидетельствуют, что у современного американца физиологические потребности удовлетворены на 90%, потребность в безопасности — на 70%, в уважении — на 40, в самоактуализации — на 15%2. [c.132]
Следующий проблемный аспект, возникающий при двойном финансировании, касается структурной организации управления этими средствами. При этом необходимо обеспечить рациональное планирование и прогнозирование, организацию, координацию и регулирование, контроль, учет и анализ процессов поступления и использования этих средств. Современный подход к формированию организационных структур управления характеризуется переходом от бюрократических к органическим структурам [1, 2], то есть от жестких, строго формализованных структур к гибким, адаптированным на постоянно меняющиеся условия и цели. Для управления вузом можно предложить матричную структуру, в которой на традиционную, сложившуюся организационную схему накладывается управление по источникам образования финансовых средств - по бюджетным и внебюджетным средствам. В настоящее время работа по управлению этими ресурсами ведется, как правило, в рамках сложившейся структуры управления вузом и тех традиционных прав и обязанностей работников, которые сформировались на этапе одномерного государственного финансирования. Такая организация финансово-экономической работы вуза не способствует рациональному распределению и использованию средств, а также учету долгосрочных ориентиров. [c.41]
Особо значимые, комплексные мероприятия называются проектом. В современной экономике они являются неотъемлемой частью работы на предприятиях, в общественных и прочих организациях. Возникшее в связи с этим учение, касающееся управления проектами, является инструментом к осуществлению задач и решению проблем в данной области и обладает большим будущим. Управление проектами позволяет сделать важный шаг в направлении осуществления действий, ориентированных на достижение определенных целей, причем, как правило, сюда вписываются различные специальные дисциплины. Таким образом, происходит отход от традиционных путей функционального менеджмента и вступление на новые пути развития частных предприятий и общественных организаций. Управление проектами вносит свой вклад в развитие предприятий и общественных организаций и в значительной степени оживляет экономику, принося пользу общему развитию хозяйства. Кроме интенсивной ориентированности на определенную цель и результат, при управлении проектами на этапах планирования, проведения и управления в особенности обращается внимание на имеющиеся и необходимые ресурсы, расходы, существующие временные ограничения, а также необходимое качество. [c.13]
Усиление контроля за ходом реализации планов на современном этапе практически означает последовательный переход от пассивной, формально-статистической фиксации расхождений между плановыми и отчетными показателями к активному воздействию на ход выполнения плана, с тем чтобы непрерывно направлять развитие экономики в плановое русло, минимизируя возможные (вызванные иногда объективными обстоятельствами) отклонения. Осуществление столь сложной задачи требует глубокого анализа функционирования экономики, своевременного выявления проявляющихся позитивных и негативных тенденций, расчета на основе соответствующих прогнозных моделей потенциально возможных отклонений от траектории планового развития народного хозяйства. Опираясь на эту научно-аналитическую работу и знание фактического положения дел на местах, плановые органы смогут обеспечить выработку эффективных рекомендаций о конкретных способах и путях воздействия на ход экономических процессов с целью приведения их в соответствие с плановыми. Преобразование системы контроля за выполнением плана в указанном выше направлении имеет очень важное, принципиальное значение в общем комплексе мер по совершенствованию планирования, повышению его действенности и эффективности. Большую роль в этом деле призваны сыграть также принятые в 1981 г. директивными органами меры по повышению роли Госплана СССР в системе государственного управления, по включению в соста этого комитета руководителей ряда центральных органи. заций, приданию ему ряда законодательных функций возрождению института Уполномоченных Госплан СССР по важнейшим экономическим районам Востокг страны. [c.22]
Главным направлением совершенствования управления и планирования общественного производства на современном этапе является развитие и внедрение АСУ на всех уровнях управления — от отдельных предприятий до отрасли и народного хозяйства в целом. В соответствии с этим в IX пятилетке предусматривается в целях совершенствования планирования народного хозяйства и управления обеспечить широкое применение экономико-математических методов, использование электронно-вычислительной и организационной техники и средств связи. Большие задачи стоят в этой области и перед химической промышленностью, в которой наряду с работами по созданию автоматизированной отраслевой системы управления (АСУХИМ) широким фронтом разворачиваются работы по автоматизации управления промышленными предприятиями (АСУП). [c.98]
В целях повышения стратегической конкурентоспособности фондоемкие производства вынуждены вовлекать в хозяйственную деятельность затратоемкие бизнес-процессы. Следовательно, значимость ошибки в случае расхождения плановых и фактических показателей всегда высокая, что объясняется иммобилизацией части капитала на убыточных или менее выгодных направлениях. Развитие экономики в условиях рынка неизбежно сопровождается усложнением социально-экономических связей и, следовательно, ростом неопределенности как внешней, так и внутренней среды. В настоящее время многие отечественные и зарубежные фирмы функционируют в условиях стратегических неожиданностей, что затрудняет построение адекватных математических оптимизационных моделей. В условиях неопределенности существующие модели оптимизации товарного ассортимента не обеспечивают адекватности и надежности плана в долгосрочном периоде, поскольку в значительной степени зависят от точности статистических и аналитических прогнозов, экспертных оценок. Однако, на современном этапе эволюционного развития общества, научно-технического прогресса, в условиях рыночной экономики совершенствование математического аппарата для снижения погрешностей прогнозирования в задачах формирования товарно-ассортиментной политики, как правило, неоправданно, что связано предельной полезностью получения дополнительной информации. Повышение определенности планирования ведет к увеличению издержек в геометрической прогрессии. [c.4]
В то же время, многие современные компании ориентируются нарегулярные поставки, стремятся одновременно добиться повышения качества закупаемых товаров и снижения собственных расходов. Такие фирмы добиваются уменьшения затрат не путем давления на поставщиков, а за счет установления сотрудничества с ограниченным кругом производителей и оптимизации расходов на приобретение сырья, его переработку и реализацию готовой продукции. Программы вовлечения поставщиков на начальных этапах предполагают тесное сотрудничество производителя и покупателя в таких сферах, как обработка сырья, создание материально-технических запасов, управление поставками по принципу точно вовремя и даже разработка и модернизация продукции. Покупатели при этом ориентированы на заключение долгосрочных договоров с основными поставщиками, что обеспечивает своевременное поступление сырья и комплектующих. Целью покупателей является установление равноправных отношений с производителями и справедливое распределение между сторонами сэкономленных средств. Внутри компании специалисты по закупкам работают в тесном контакте с производственной группой над планированием поставок, что позволяет обеспечить своевременное поступление материалов в производство. [c.222]
Повышение К. п. является частью стратегического курса КПСС на повышение благосостояния народа. Очень важен социальный аспект совершенствования технических средств с целью создания наиболее благоприятных, здоровых и безопасных условии труди. Возвышение общественных и личных потребностей требует постоянного улучшения качества товаров народного потребления п v , j r, расширения ассортимента и обновления изделий массового спроса. Характерной чертой современного этапа научно-технического и экономического прогресса является комплексное повышение К, п. на основе целевых долги-срочных народнохозяйственных программ, комплексной стандартизации сырья, материалов, комплектующих изделий и готовой конечной продукции. На предприятиях, в отраслях и экономических регионах все более широкой применение получают комплексные системы управления К. п., в которых аккумулирован передовой опыт организации этой работы в трудовых коллективах Саратовской, Ярославской, Горьковской и Львовской областей, Москвы, Ленинграда п других промышленных центров страны, В системе мер по совершенствованию хозяйственного механизма, разработанных в соответствии с решениями XXV и XXVI съездов КПСС, важное место отводится совершенствованию планирования, государственной аттестации и экономического стимулирования улучшения К. п., повышению квалификации работников, а также усилению воспитательного, идеологического обеспечения выпуска высококачественной продукции. Б. К. Злобин. [c.70]
Во втором поколении появились самые разные календари и овые дневники. Это отражало попытку смотреть вперед, пла-ювать события и свою деятельность на будущее. Третье поколение отражает более современный этап управле-временем. К наследию предыдущих поколений добавляется я расстановки приоритетов, ценностей и сравнения значимо-различных дел. Кроме этого, третье поколение сосредотачи-гся не только на ежедневном планировании. Вводится долго-чное, среднесрочное и краткосрочное планирование, постанов-тромежуточных целей. [c.181]
В классическом ТМ система управления временем заимствует из общего менеджмента циклическую шестикомпонентную функциональную схему управления (идея которой восходит еще к функциям менеджмента, предложенным в 1920—1930 годах А Файолем). Ниже приводится традиционная для современного ТМ схема, заимствованная мною у Л. Зайверта. Она включает в себя пять следующих друг за другом и замкнутых в цикл компонентов-функций (постановка цели, планирование, принятие решения, выполнение решения, контроль над выполнением решения, постановка новой цели и т. д.) и один сквозной компонент, присутствующий на всех этапах цикла (информация, коммуникация). [c.83]
Смотреть страницы где упоминается термин Цели планирования на современном этапе
: [c.8] [c.10] [c.145] [c.330] [c.476] [c.340] [c.99]Смотреть главы в:
Планирование, финансы, управление на предприятии -> Цели планирования на современном этапе