ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ. Решение принимается в условиях определенности, когда руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора. Примером определенного решения может быть вложение избыточной наличности в 10%-е депозитные сертификаты. Руководитель знает, что за исключением возникновения крайне маловероятных чрезвычайных обстоятельств, вследствие чего федеральное правительство не сможет выполнить свои обязательства, организация получит ровно 10 % на вложенные средства. Подобным образом руководитель может, по меньшей мере на ближайшую перспективу, точно установить какими будут затра- [c.209]
В то же время есть все основания полагать, что, постоянно повышая цены на нефть, производители уже привели их к предельно высокому уровню на долгосрочную перспективу. По мнению некоторых комментаторов, в середине 1974 г. повышение цен уже прошло свой пик, и теперь цены могут довольно быстро снизиться в результате вызванного их ростом увеличения запасов и сокращения спроса. Но даже если этого не произойдет, цены на нефть находятся сейчас примерно на одном уровне с ценами на альтернативные виды топлива, такие, как нефть, получаемая из битуминозных песчаников и битуминозных сланцев, и даже синтетическая нефть, перегоняемая из угля. Потому вряд ли цены на нефть могут вырасти в будущем в своем реальном выражении, скорее наоборот, они могут даже снизиться, если принять во внимание инфляцию. [c.339]
Западную Европу и Японию в крайне трудное положение в конкурентной борьбе за поставки нефти. Если же Соединенные Штаты Америки могли бы добиться большей самообеспеченности в не слишком отдаленном будущем, резко сократив темпы роста своего импорта в ближайшее время, перспективы обеспечения нефтью остальных стран мира значительно бы возросли. Так или иначе, другим странам Запада будет исключительно трудно выработать какие-либо надежные меры по обеспечению поставок нефти в будущем или изыскать альтернативные энергоисточники, не учитывая при этом спроса на импортную нефть в самих Соединенных Штатах Америки и исследования в области применения других видов топлива. [c.351]
При перспективном планировании развития отрасли с удалением горизонта число альтернативных решений возрастает, а число рассчитываемых показателей уменьшается, и для их расчета используют нормативную информацию в виде обобщенных показателей. При текущем, а тем более при оперативном планировании реализуют один вариант принципиального решения, число же рассчитываемых показателей, а следовательно, и объем нормативной информации достигает максимума. В результате долгосрочного планирования определяют лишь важнейшие технико-экономические показатели производства в рассматриваемой перспективе, потребность в капитальных вложениях и МТР по укрупненным группам металлы, мощности энергетических установок и т. п. В результате пятилетнего планирования определяют более широкий круг ТЭП, капиталовложения и потребности в МТР по широкой номенклатуре с дифференциацией во времени и в пространстве. [c.16]
Рассмотрим альтернативный вариант, имеющий перспективу в связи с дальнейшим развитием комплектно-блочного метода. [c.42]
В условиях отсутствия возможностей быстрой модернизации системы межбанковских расчетов Банка России создание банками альтернативных межбанковских систем — безусловно, правильны путь. В перспективе желательно объединение этих систем под контролем Центрального банка с участием как можно большего круга коммерческих банков по типу Федеральной банковской резервной системы США. [c.312]
Вы рассматриваете перспективы создания новой консалтинговой службы. Существует 60%-ная вероятность, что спрос будет высоким в 1 -и год. Если спрос будет высоким, то существует 80%-ная вероятность, что он таким и останется навсегда. Если спрос будет низким в 1-й год, есть 60%-ная вероятность, что он будет низким всегда. При высоком спросе прогнозируемые доходы составляют 90 000 дол. в год при низком спросе прогнозируемые доходы равны 70 000 дол. в год. Вы можете прекратить предоставлять услуги в любой момент, но, конечно, в этом случае доходы будут равны нулю. Затраты, помимо связанных с использованием компьютера, прогнозируются в размере 50 000 дол. в год, вне зависимости от уровня спроса. Эти затраты также могут быть прекращены в любой момент. У вас есть альтернативные возможности осуществления расходов на компьютер. Один возможный вариант — купить микро-ЭВМ. Затраты будут состоять только из первоначальных расходов в размере 200 000 дол. Срок ее службы равен 10 годам, и она не имеет остаточной стоимости. Альтернативный вариант -арендовать компьютер, когда возникнет необходимость. В этом случае затраты на компьютер составят 40% доходов. Допустим, что решение по поводу компьютера нельзя пересмотреть (т. е. если вы купили компьютер, то вы не можете его продать если вы не купили компьютер сегодня, то не сможете купить его потом). [c.260]
Выработка стратегии осуществляется на высшем уровне управления и основана на решении следующих задач разработка стратегических целей компании оценка ее возможностей и ресурсов анализ тенденций в области маркетинговой деятельности оценка альтернативных путей деятельности определение стратегии на перспективу подготовка детальных оперативных планов, программ и бюджетов оценка деятельности фирмы на основе определенных критериев с учетом намеченных целей и планов. [c.110]
Эффективное управление денежными потоками предполагает взвешивание многих альтернативных решений. Важной частью его деятельности является оценка различных инвестиционных проектов с целью отбора реалистичных и приносящих прибыль. Здесь осуществляется не только управление ликвидными средствами в коротких периодах, но и участие в принятии решений высшего руководства на перспективу. Свою независимость предприятие может обеспечить только с помощью достаточного собственного капитала. [c.343]
Несмотря на то, что методология построения и реализации целевых программ страдала рядом недостатков, принципы, заложенные при выборе и обосновании объектов народнохозяйственных программ, исходящие из стратегии развития науки и техники в долгосрочной перспективе и задач социальной и экономической политики с учетом ресурсных возможностей, позволяют использовать его в условиях рыночных отношений. Он используется для решения крупных проблем с созданием временных творческих коллективов с проведением конкурсов и организацией дублирующих исследований для получения альтернативных результатов. Оправдало себя и создание национальных научных центров. [c.24]
Мне кажется, что решающим фактором, который вызовет всеобщее предпочтение валюты со стабильной ценностью, будет то, что только в такой валюте возможны реалистические расчеты и, следовательно, успешный в долгосрочной перспективе выбор между альтернативными валютами, использующимися в производстве и торговле. В частности, главная цель бухгалтерского учета - обеспечить, чтобы основной капитал предприятия не проедался и чтобы в распоряжение акционеров поступал только действительный чистый выигрыш, показываемый как прибыль - может быть достигнута только в том случае, когда ценность счетной единицы близка к стабильному уровню. [c.57]
Результаты оценки вышеупомянутых рисков позволят составить прогнозный анализ о степени вероятности реализации бизнес-плана. Прогнозирование в риск-менеджменте представляет собой разработку на перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Прогнозирование — это предвидение определенного события. Оно не ставит задачу непосредственно осуществить на практике разработанные прогнозы. Особенностью прогнозирования является также альтернативность в построении финансовых показателей и параметров, определяющая разные варианты развития финансового состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций. В динамике риска прогнозирование может осуществляться как на основе экстраполяции прошлого в будущее, с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и на основе прямого предвидения изменений. [c.151]
Энергетическая проблема вытекает из необходимости гармоничного развития структуры энергобаланса с учетом пределов производства энергии, а также разработки механизма распределения энергоресурсов. Прогнозируемое в ближайшие десятилетия сокращение запасов нефти обостряет решение данной проблемы и ставит вопрос о поиске и разработке альтернативных источников энергии на перспективу во избежание топливного дефицита. Главные препятствия на пути решения этой проблемы ставят международные монополии, создающие искусственный ажиотаж на рынке энергоресурсов. Это вносит напряженность в международные экономические отношения. [c.225]
В целях создания условий для конкуренции в сфере сбыта электроэнергии из состава АО-энерго выделятся региональные сбытовые компании, которые будут выполнять роль "гарантирующих поставщиков" для потребителей, не имеющих возможности альтернативного выбора. В перспективе предполагается переход к системе, в которой статус "гарантирующего поставщика" может продаваться на тендерной основе независимым сбытовым компаниям. [c.162]
Для выживания и развития предприятий в реальных условиях им необходимо приспосабливаться к динамично меняющимся условиям окружающей среды. Это требует принятия и реализации осознанных управленческих решений, обеспечивающих их экономическую состоятельность. На предприятиях необходимо решать широкий круг задач, связанных со стратегическими изменениями и обновлением производства, разрабатывать альтернативные стратегии развития и обеспечения конкурентоспособного хозяйствования. Одновременно необходимо решать проблемы снижения издержек, рациональной организации производства и другие, обеспечивающие повышение эффективности производства в долгосрочной и краткосрочной перспективе. Решение этих проблем требует, с одной стороны, ориентации мышления и поведения руководителей на будущее, его стратегической компетенции и осознания необходимости изменений, а с другой, — прагматического подхода, определяемого интеграционными процессами в деятельности предприятия и ориентации его на конкретный результат. [c.3]
Стадия диагностирования. Предусматривает определение (выявление) сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и способов его реабилитации и обеспечения развития в долгосрочной перспективе. Главные задачи этой стадии предусматривают определение стратегии оздоровления, реабилитации и развития предприятия разработку долгосрочных и среднесрочных планов реализации этой стратегии с их детализацией по структурным подразделениям и входящим (подчиненным) предприятиям. Должны быть рассмотрены все аспекты работы предприятия (управление, маркетинг, финансы, технология и оборудование, производство, экологические вопросы, ресурсосбережение, персонал и другие). Принимаемые решения должны быть обоснованы соответствующими исследованиями. Такие исследования должны проводиться с целью определения принципиальной возможности и альтернативных путей реабилитации и развития предприятия с учетом его адаптации к условиям рыночной экономики и обеспечения долговременного успеха. Эта работа может выполняться специалистами предприятия, местными или международными консультационными компаниями и экспертами в зависимости от конкретных условий и возможностей. [c.480]
Выработка стратегии осуществляется на высшем уровне управления и основана на решении вышеописанных задач. На этой стадии принятия решения менеджеру необходимо оценить альтернативные пути деятельности организации и выбрать оптимальные варианты для достижения поставленных целей. На основе проведенного анализа в процессе разработки стратегии происходит формирование стратегического мышления путем обсуждения и согласования с управленческим линейным аппаратом концепции развития организации в целом, рекомендация новых стратегий развития, формулирование проектов целей, подготовка директив для долгосрочного планирования, разработка стратегических планов и их контроль. Стратегический менеджмент предполагает, что организация определяет свои ключевые позиции на перспективу в зависимости от приоритетности целей. [c.63]
Суть стратегического делового планирования - разработка долгосрочных планов. Это набор действий и решений, предпринятых руководством, которые обеспечивают достижение целей компании на длительную перспективу. Процесс стратегического планирования заключается в решении задач, связанных с выбором альтернативных действий. Это относится [c.55]
Многие компании выбирают такую цену товара, которая позволяет максимизировать текущие прибыли. Используя альтернативные цены на товар, они оценивают спрос и издержки и назначают цену, обеспечивающую высшие уровни прибыли, денежных потоков или нормы возврата инвестиций. Такой подход предполагает, что компания хорошо ориентируется в динамике спроса и издержек, ибо правильно оценить их динамику весьма непросто. Стремление же к сиюминутному финансовому успеху и игнорирование других элементов маркетинга-микс, реакции конкурентов и законодательных ограничений уровня цен ставят под вопрос долгосрочные перспективы компании. [c.466]
Сложившаяся ситуация во многом объясняет пристальное внимание финансово-олигархических и криминальных групп, активно делящих власть и собственность в сфере добычи, транспортировки и переработки нефти, газа и других природных ресурсов. Во многом это обусловлено различием во взглядах на перспективы развития, в частности, нефтяной отрасли. На Международном нефтяном форуме (2002 г.) было высказано предположение, что пик добычи нефти, по прогнозным оценкам, наступит через 20 лет, а через 40 лет начнется спад спроса на нефть в связи с использованием альтернативных видов топлива. На этот срок запасов нефти в России более чем достаточно. А когда потребление нефти в мире существенно снизится, часть запасов нефти, в том числе российских, останется невостребованной. В связи с этим разумно полностью реализовать нефтяной потенциал именно сейчас, а не в отдаленной перспективе. Для этого необходимо решить три фундаментальные задачи (1) привлечение долгосрочных инвестиций (2) диверсификация бизнеса, включая объекты нефтехимии и газовой промышленности (3) налаживание стратегического партнерства с иностранными компаниями. Но перед этим необходимо наладить партнерские отношения между отечественными компаниями Россия - практически единственная страна, где нет тесных контактов между конкурирующими компаниями. Переход от жесткой конкуренции к деловому сотрудничеству необходим объективно компании нефтегазового комплекса могли бы разделить между собой финансовые, стратегические и географические риски. [c.41]
Мы говорим о перспективе на десятилетия вперед. А не перейдет ли к тому времени мир на альтернативные виды топлива Я могу объяснить, почему мы с оптимизмом смотрим на эту проблему. После Чернобыля практически все страны приняли концепцию, ограничивающую применение атома в мирных целях. Идет плавное закрытие атомных станций, их заменяют тепловыми. Поэтому, пока не будут разработаны новые реакторы, безопасные для человека, чтобы человек перестал бояться этого вида энергии, ничего не изменится. А на это потребуются десятилетия. Но, конечно, мы тоже не будем спать, будем готовиться освоить топливо и энергетику будущего. [c.134]
Весьма серьезную тревогу патриотических сил страны вызывала фактически ничем не оправданная растрата ее исчерпае-мого природного богатства, которая почти не компенсировалась-формированием какой-либо альтернативной экономической базы на перспективу. Несмотря на принятие закона об использовании на социально-экономическое развитие минимум 70% отчислений от нефти, в действительности на эти цели было выделено за 1963/64—1968/69 финансовые годы менее половины нефтяных доходов, а реализовано — менее 42% общая же норма государственных внутренних инвестиций оказалась еще ниже — 31% бюджетных поступлений (рассчитано по [284, с. 122, 125 357, 09.06-1977]). [c.157]
Соотношение удельных весов альтернативных потребительских оценок отдельных свойств дает ориентир для отдела главного конструктора им проектной организации. Основываясь на них, бригада конструкторов предпринимает анализ возможных тебхнических решений по улучшению тех свойств изделия, которыми неудовлетворенны потребители. При этом ... исключительное значение придается компетентности конструктора, его знаниям, умению видеть перспективу, уловить главную тенденцию в направлении мировой конструкторской мысли и свободно ориентироваться в последних её достижениях. Последнее условие необходимо для обеспечения патентной чистоты разработок. Проведение патентно-информационного исследования в начале разработки позволяет конструктору еще до проектирования изучить действующие патенты тех стран, где достигнут наиболее высокий технический уровень проектируемой продукции. За правильность установленного регламента проверки и полноту патентного фонда, необходимого для разработчика с целью определения патентной чистоты, несет ответственность патентная служба. Отбор патентов и сопоставление запатентованных и разрабатываемых изделий осуществляет ведущий конструктор или главный инженер проекта. Одним из обязательных документов, предъявляемых комиссии при приеме проекта (разработки), является правильно оформленный патентный формуляр [9.С.58]. [c.124]
Программный разрез государственного плана формируется при подготовке проекта основных направлений экономического и социального развития страны на перспективу. Из сводных и комплексных отраслевых подсистем АСПР через специально формируемые межпод-системные программные блоки АСПР, в которых определяются цели и ограничения программы, в адрес АСУ министерств и ведомств — головных разработчиков комплексных производственно-технологических, научно-технических или социально-экономических программ выдается информация в виде совокупности заданий и исходных данных на разработку программы. В их состав включаются цели и задачи программы, промежуточные уровни достижения целей, альтернативные варианты путей достижения целей и предельно возможные ресурсы для разработки и реализации программы. [c.61]
Дифференцированными доходами называют такие поступления, величина которых при определенных условиях отличается от той, которая возможна при других условиях. При решении проблем альтернативного выбора в расчет принимается прибыль, полученная на вложенный капитал. Следовательно, чем больше прибыли будет получено на вложения, тем выше перспектива у соответствующего варианта решения. Отсюда, целью предприятия является максимизация прибыли на вложенный капитал, если она совместима с другими целями. Анализ проблем инвестирования проводят в пять этапов I) определение проблемы 2) выбор альтернативных решений 3) измерение и оценка последствий выбранного решения 4) отбор тех последствий, которые не могут быть измерены количественно, их оценка по отношению друг к другу и иным последствиямг 5) принятие решения. Управленческий учет в основном готовит информацию, которая может быть измерена количественно. [c.361]
Основу перспективного планирования составляет прогнозирование, которое является воплощением стратегии компании на рынке. Прогнозирование (от греч. prognosis — предвидение) состоит в изучении возможного финансового состояния предприятия на длительную перспективу. В отличие от планирования задачей прогнозирования не является реализация разработанных прогнозов на практике, так как они представляют собой лишь предвиденье возможных изменений. Прогнозирование предполагает разработку альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых при наметившихся (но заранее спрогнозированных) тенденциях изменения ситуации на рынке позволяет определить один из вариантов развития финансового положения предприятия. [c.260]
Метод чистой приведенной стоимости действительно теряет смысл, когда несовершенство рынка ограничивает выбор акционеров при формировании их инвестиционных портфелей. Допустим, корпорация "Невадское аквахозяй-ство" (НХА) основана одним учредителем, Александром Палтусом. У мистера Палтуса не осталось ни собственных денег, ни возможностей получения кредита, но он убежден, что инвестиции в расширение его производства имеют высокую чистую приведенную стоимость. Он пытался продать акции, но обнаружил, что потенциальные инвесторы, скептически относящиеся к перспективам развития рыбоводства в пустыне, предложили ему гораздо меньше того, во сколько он оценил свою фирму. Для мистера Палтуса рынок капитала все равно что не существует. Ему не имеет смысла дисконтировать ожидаемые потоки денежных средств по ставке, равной альтернативным издержкам. [c.126]
В перспективе нам видится огромный потенциал в комбинировании новейших технологических достижений с альтернативными методиками преподавания нашими педагогами через создание новых обучающих программ и их распространения. В дальнейшем планируется подключение к INTERNET для использования в процессе обучения этой информационной сети. [c.530]
Стратегия создания новой продукции. В дополнение к стратегиям поиска и проникновения на рынки менеджеры должны рассмотреть перспективы разработки новой продукции. Конструкторы Musi ale могли бы создать новые типы кассет, например долгоиграющие или подающие звуковые сигналы при остановке. Или начать выпуск кассет разного уровня качества, например повышенного для любителей изысканной музыки и более низкого для массового рынка. Стоило бы поразмыслить над развитием альтернативных технологий звукозаписи, таких как производство компакт-дисков или аудиокассет для цифровой записи. [c.130]
В последующие десять лет происходило такое глобальное перераспределение богатства, какого мир не видел ни до ни после Незначительные на виИ политические события и даже мелкие внутренние конфликты в странах-производителях взвинтили цены до 40 долларов зД баррель. Крупные нефтяные компании всерьез выдавали прогнозы о 100 долларах за баррель в 1980-х годах, а мир потребителей нефти охватила паника Судорожные поиски альтернативных источников энергии и перспектива возвращения к дровяному топливу стали непременной темой теле-визионых шоу, книг и Даже официальных документов амери-канского правительства и заявлений политических деятелей. [c.24]
Пример 2. Теперь примем альтернативные допущения. Поскольку во всех наших компаниях суммы инвестированного капитала, доход до уплаты процентов и налогов и перспективы одинаковы, предположим, что их агрегированная оценка одинакова и отличается только тем, что процентные платежи снижают сумму налога. Иными словами, мы предполагаем, что у компаний одинаковый мультипликатор всей посленало-говой прибыли на капитал (прибыль плюс процент). Для простоты предположим также, что облигации продаются по номиналу. Оценка компаний при таких предположениях показана в таблице 33.2. [c.616]
Прогноз (гр. prognosis - предвидение, предсказание) - заключение о предстоящем развитии события, т.е. результат попытки составить предвидение о будущем. Прогнозирование означает разработку на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. В отличие от планирования прогнозирование не ставит задачу непосредственно осуществить на практике разработанные прогнозы. Эти прогнозы представляют собой только предвидение соответствующих изменений. Другой особенностью прогнозирования являются альтернативность в построении [c.111]
В поисках альтернативных источников энергии ведутся исследования, имеющие целью освоение технологии производства жидкого синтетического топлива. Результатом этих научных разработок может стать технология конверсии газа, которая предполагает решить будущие глобальные энергетические потребности путем создания коммерческих рынков сбыта для запасов газа, расположенных в отдаленных местах и недоступного для обычной транспортировки. Это позволит в перспективе отказаться от строительства дорогостоящих магистральных газопроводов большого диаметра и мощных компрессорных станций, заменяя их на продук-топроводы малого диаметра и энергоэкономные насосные станции и снижая тем самым на порядок транспортные расходы, связанные с перекачкой газа на дальние расстояния по магистральным газопроводам. [c.315]
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН МАРКЕТИНГА (strategi plan of marketing) - это документ, описывающий маркетинговые действия на определенную перспективу, увязывающий цели и потенциал предприятия с конкретными задачами, решение которых обеспечит достижение стратегической цели предприятия. С.п.м. выполняет следующие функции задает глобальные деятельности предприятия определяет четкие цели каждому подразделению предприятия, вытекающие из глобальной цели координирует различные виды деятельности предприятие, обеспечивает систематическую оценку конкурентоспособности предприятия предусматривает альтернативные действия предприятия в случае непредвиденных изменений в окружающей маркетинговой среде способствует оптимальному распределению ресурсов. Маркетинговые планы принято классифицировать по длительности, масштабам и методам разработки. [c.231]
К тому же подобный путь развития осложнил бы и без того сложную в районе экологическую обстановку. Возможности поставок извне в УЭР топлива и электроэнергии существуют, но эти возможности неопределенны и в целом ограничены. Так, удельный вес привозных углей в объеме израсходованного в регионе угля непрерывно повышался и составил... в 1985 г.— 82% [100. С. 20], что вместе с экологическими проблемами дальнейшего расширения потребления угля ограничивает перспективы расширения его ввоза. Есть определенные возможности увеличения поставок газа в УЭР, но здесь ограничения вызваны необходимостью увеличения подобных поставок и в другие районы европейской части страны. Уже сейчас осуществляются крупные поставки нефти из Западной Сибири на НПЗ в УЭР, прежде всего в Башкирию, а в перспективе в связи с падением добычи нефти в УЭР поставки нефти на НПЗ Урала будут увеличиваться, но на энергобаланс УЭР это не должно оказывать серьезного влияния по ряду причин, и среди них 1) предусматривается сокращение выработки и использования на ТЭС и в котельных топочного мазута и других темных нефтепродуктов 2) при увеличении производства светлых нефтепродуктов их вывоз, значительный уже сегодня (удельный вес региона в структуре СССР по переработке топлива выше, чем по добыче топливных ресурсов -[100. С. 20]), также должен увеличиться. Одна из важнейших проблем в обеспечении потребностей УЭР и ТЭР путем поставок ЭР извне связана с электроэнергией. В настоящее время передача электроэнергии из УЭР в другие районы (Западная Сибирь, Казахстан, Волго-Вятский район) превышает ее получение из этих регионов [100. С. 21], но в перспективе уже в середине 90-х годов ожидается дефицит баланса электроэнергии, который предусматривался преодолеть одним из альтернативных способов 1) переходом ЭЭС УЭР в режим самобалансирования, 2) получение части требуемой электроэнергии из соседних районных ЭЭС [100. С. 28]. Таким образом, в условиях растущих потребностей УЭР в ТЭР главным и притом экономически и экологически эффективным, резервом прироста энергообеспечения региона является энергосбережение. [c.22]
Смотреть страницы где упоминается термин Альтернативные перспективы
: [c.327] [c.327] [c.96] [c.417] [c.16] [c.740] [c.63] [c.194] [c.364] [c.124] [c.56] [c.432]Смотреть главы в:
Экономика государственного сектора -> Альтернативные перспективы