Финансовые ресурсы предприятий находятся в постоянном движении и используются на производственные или инвестиционные цели. Конкретное распределение финансовых ресурсов за висит от вида деятельности государственного или муниципального предприятия, его места и роли в финансовой системе государства. Материальное содержание, состав, структура финансовых ресурсов государственных и муниципальных предприятий, а также текущая и перспективная эффективность их использования определяются в процессе финансового планирования. [c.280]
Для экономии материальных ресурсов большое значение имеет система информации о сырье и материалах и их экономном использовании, а также система показателей и нормативов применения материальных ресурсов, которая отражает технически и экономически обоснованный расход сырья и материалов, идущих на изготовление продукта или выполнение процессов. Нормативы, нормы и показатели использования материальных ресурсов составляют важнейшую основу при планировании экономии сырья и материалов, обосновании потребности в ресурсах. Для оценки результатов хозяйственной деятельности с позиции использования материальных ресурсов применяется показатель стоимости основных видов сырья и материалов на 1000 руб. товарной продукции предприятия. Он также позволяет рассчитывать стоимостные аналитические и прогнозные оценки динамики расхода материальных ресурсов, учитывающие структуру продукции. [c.276]
Второе направление оценки деловой активности - анализ и сравнение эффективности использования ресурсов коммерческой организации. Известно множество показателей, применяемых в ходе такого анализа. Обычно логика обособления подобных показателей такова. Любое предприятие имеет три вида основных ресурсов материальные, трудовые и финансовые. В данном случае под материальными ресурсами чаще всего понимают материально-техническую базу предприятия, причем для финансового менеджера интерес представляет прежде всего не их состав и структура, рассматриваемые с позиции технологического процесса (это сфера интересов линейных руководителей и менеджеров по производству), но величина финансовых вложений в эти активы. Поэтому основным оценочным показателем является показатель фондоотдачи, рассчитываемый по формуле [c.273]
В итоге геологоразведочное предприятие может выбрать различные перспективные районы для ведения работ, начиная с освоенных зон, характеризующихся низкими затратами и малым риском, и кончая новыми районами с высокими значениями риска и уровня затрат освоения ресурсов. Ценность, стратегии ГРР обусловлена, кроме того, рядом внешних по отношению к стратегии параметров, таких как потенциальные ресурсы района, бюджет капиталовложений, затраты на провес дение отдельных видов работ, обеспеченность техникой и материальными ресурсами, развитие производственной инфра-rf структуры, природно-климатические условия и т. д. При оценке проектов ГРР рассматривается набор стратегий, включающий лимит капиталовложений и критерии их предпочтительности. [c.176]
ЗАПАСЫ ТОВАРНЫЕ — запасы готовой продукции производственно-технического или иного назначения, предназначенной к реализации. Обеспечивают непрерывность и своевременность снабжения потребителей (покупателей) и бесперебойность реализации продукции поставщиков, создают реальную возможность для удовлетворения спроса (при условии, что их ассортимент и качество отвечают спросу потребителей и договорным обязательствам). В их состав входят и запасы, находящиеся в пути от производителей или предприятий оптовой торговли к потребителям. Характеризуются системой показателей наличного запаса — показатель, характеризующий размер запасов конкретных видов материальных ресурсов в натуральном или стоимостном выражении на определенный момент времени среднего запаса — величина фактического 3. т., имеющегося в среднем за прошедший период. Структура 3. т. изучается по различным признакам и в различных группировках по экономическому назначению, натурально-вещественному составу и товарным группам, по месту нахождения (в пути, у изготовителя, в организации мате- [c.189]
Совершенствование структуры капитальных вложений в этом направлении будет продолжаться и в одиннадцатой пятилетке. В планах, на пятилетку будет предусматриваться выделение материальных ресурсов, оборудования, лимитов капитальных вложений, строительно-монтажных и подрядных работ в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение предприятий. Средства на строительство новых и расширение действующих предприятий будут выделяться в том случае, если потребности народного хозяйства в данном виде продукции не могут быть обеспечены действующими предприятиями с учетом их реконструкции и технического перевооружения. [c.358]
Согласно Положению о социалистическом государственном производственном предприятии вышестоящая организация каждому предприятию утверждает только один показатель по оборотным средствам — их общий норматив, который предприятие исчисляет ежегодно на начало планируемого года. В пределах этого норматива предприятие производит прямой подсчет суммы оборотных средств по каждому элементу с учетом конкретных условий работы организационной структуры, длительности производственного цикла, периодичности расходования материальных ресурсов, отдаленности от поставщиков, условий снабжения и сбыта, периодичности поставок, вида транспорта, системы расчетов и др. [c.107]
В новых условиях хозяйствования рассчитанные таким образом объемы и структуры потребления необходимо с помощью финансовой службы сопоставить с платежными возможностями предприятия. В процессе этой работы важно выявить не только общую сумму средств, которыми располагает или может располагать предприятие, но и их структуру с точки зрения собственных и заемных, валютных возможностей (отдельно по странам — членам СЭВ и в свободно конвертируемой валюте), а также определить направления их использования в планируемом периоде (т.е. на закупку каких видов материальных ресурсов их следует ассигновать). [c.90]
Пример первый. Имеются два предприятия с различной структурой затрат по экономическим элементам (см. рис. 1). Структура себестоимости — это процентное соотношение отдельных видов затрат. Анализ структуры затрат вскрывает основные резервы и пути их снижения. Для первого предприятия — это в первую очередь экономное использование сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива. Здесь важно развернуть массовое движение за строгое соблюдение технологических требований, внедрение прогрессивных норм расхода материальных ресурсов, более полное использование отходов и вторичного сырья, сокращение потерь, создать условия для замены дорогостоящего импортного сырья и материалов более дешевыми и доступными. [c.202]
Преимущественный рост запасов материальных ресурсов в стоимостном выражении по сравнению с натуральным объясняется еще и тем, что значительная часть запасов представляет собой уже неоднократно переработанный сырой материал, находящийся у потребителей в виде полуфабрикатов, готовых и комплектующих изделий. Поэтому неточности в определении потребности в материальных ресурсах и норм производственных запасов в сочетании с соотношением натурального и стоимостного выражения запасов и их структурой является предпосылками преимущественного роста стоимости запасов, в том числе и сверхнормативных, часть из которых переходит в разряд так называемых неиспользуемых материальных ресурсов не только на конкретных промышленных предприятиях, но и по народному хозяйству в целом. [c.8]
Носителями интенсификации производства в промышленности выступают отрасли, находящиеся на передовых рубежах научно-технического прогресса, производственный аппарат и продукция которых обеспечивают развитие всего народного хозяйства. К этим отраслям относятся химическая и нефтехимическая промышленность. Развитие приоритетных отраслей является одним из важнейших факторов интенсификации производства. Оно требует совершенствования отраслевой структуры промышленности, сосредоточения всех видов народнохозяйственных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) на решающих направлениях ускорения. Совершенствование отраслевой структуры может быть достигнуто за счет проведения активной инвестиционной политики, нацеленной на ускорение научно-технического прогресса, качественное преобразование материальной базы и структуры производства. Одним из проявлений интенсификации производства является направление большей части средств на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий. В 1990 г. половина всех производственных капитальных вложений должна использоваться на техническое перевооружение и реконструкцию. Коэффициент выбытия устаревших и изношенных основных фондов повысится с 1,8% в 1985 г. до 3,1% в 1990 г., а коэффициент выбытия активной части основных фондов возрастет с 3,2% до 6,2%. Вторым проявлением интенсификации, реализация которого может быть достигнута лишь за счет использования достижений научно-технического прогресса, является ресурсосбережение, т.е. увеличение выпуска конечной продукции из единицы исходного сырья. При этом научные и опытно-конструкторские работы должны быть направлены на снижение материалоемкости и энергоемкости продукции за счет применения более дешевых и эффективных материалов, а также экономного расходования материалов и энергетических ресурсов. Снижение расхода материальных ресурсов только на 1 % позволит в масштабах страны получить экономию около 7 млрд. руб., сэкономить более 35 млрд. руб. капиталовложений, а за счет сэкономленных ресурсов дополнительно произвести продукции на 13 млрд. руб. В 12-й пятилетке дополнительная потребность в топливе и энергии на 65 % должна была удовлетворяться за счет их [c.71]
Соответственно в ней описываются функции управления промышленными предприятиями, определяющие состав функциональных задач управления и являющиеся в конечном счете основой формирования организационных структур управления предприятиями. Поскольку все функциональные задачи распределяются между ЭВМ и человеком, излагаются правила их распределения. Необходимость же такого распределения, во-первых, определяется тем, что разрешающие возможности ныне существующих вычислительных машин не позволяют решать различные виды управленческих задач. Во-вторых, часто внедрение и совершенствование автоматизированных систем управления производятся при ограниченных трудовых, финансовых, материальных и других видов ресурсов. В связи с этим при создании и планировании развития систем управления возникает необходимость формирования рационального набора функциональных задач, обеспечивающего максимально возможный экономический эффект от эксплуатации систем управления при располагаемых ресурсах. В книге излагается механизм такого формирования. [c.8]
Стратегия управления заключается в выборе и обосновании политики эффективного размещения финансовых средств предприятия, тактика управления - в конкретизации поставленных целей в виде системы планов и их ресурсного обеспечения по различным параметрам (временному, материально-техническому, информационному, кадровому и т.д.). В зависимости от горизонта планирования состав и структура используемых или планируемых к использованию ресурсов существенно различаются. Так, если весь объем ресурсов на каждом уровне управления (стратегический, тактический, оперативный) условно принять за единицу, то на стратегическом уровне (t > 1 года) большая доля будет приходиться на финансовые ресурсы, напротив, на оперативном уровне (определяется продолжительностью технологии производственного процесса и учетного цикла) большая доля будет приходиться на материальные и трудовые ресурсы. Следовательно, можно сделать два основных вывода. Во-первых, с позиции стратегии и тактики управление финансовыми ресурсами является приоритетным и решающим для определения степени благосостояния предприятия и перспектив его развития. Во-вторых, финансовые ресурсы как основной компонент системы бухгалтерского учета - ведущее связующее звено между учетом и управлением. [c.126]
Себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется как по экономическим элементам, так и по статьям расходов. Группировка затрат по экономическим элементам (вспомогательные материалы, топливо, энергия покупная, заработная плата основная и дополнительная, отчисления на социальное страхование, амортизация основных средств, услуги, прочие расходы) независимо от их целевого (производственного) назначения и без распределения по видам продукции необходима при определении затрат по производственной деятельности предприятия в целом, его общей потребности в материальных и денежных ресурсах, т. е. для составления сметы производства. В этой смете отражается объем и структура материальных, трудовых и денежных ресурсов, необходимых для выполнения заданного объема производства (государственного плана). Такие расчеты производятся при помощи технико-экономических норм исходя из планируемого выпуска продукции. [c.98]
Структура отдела материально-технического обеспечения производства представляется состоящей из следующих бюро 1) маркетинга поставщиков ресурсов 2) нормирования и планирования обеспечения производства ресурсами 3) управления запасами 4) обеспечения рабочих мест ресурсами 5) управления эффективностью использования ресурсов. В свою очередь каждое бюро может состоять (в зависимости от размера предприятия) из групп, отвечающих за конкретную проблему или объект. Например, бюро маркетинга можно подразделять либо по группам ресурсов (оборудование, технологическая оснастка, сырье, материалы, комплектующие изделия), либо по функциям маркетинга (группа информационного обеспечения, группа изучения имиджа поставщиков, группа изучения конкурентоспособности поставщиков и их товаров, группа цен, группа связей с общественностью). Очевидно, что при формировании бюро по предметному признаку требуются специалисты, владеющие всеми функциями маркетинга. При формировании бюро по функциональному признаку специалисты должны хорошо разбираться в особенностях всех видов ресурсов, используемых предприятием. [c.430]
Роль государственного влияния на социально-культурную сферу всегда была очень велика. Оно осуществлялось через нагромождение различных управленческих структур и иных форм воздействия. Можно было наблюдать излишнюю концентрацию управленческих функций и рычагов на основе передачи всех производственных ресурсов и неограниченных прав в их распределении министерствам и ведомствам. Это практически лишало предприятия сферы услуг возможности самостоятельного хозяйствования, наиболее рациональной структуры производства и соответствующей ей материально-технической базы, и, как следствие, послужило причиной снижения контроля над качеством и эффективностью обслуживания и производства услуг, неудовлетворения спроса на определенные виды услуг, увеличения выпуска продукции массового производства наряду со снижением объема выполнения индивидуальных заказов, увеличением сроков их исполнения и роста цен. [c.50]
Основу отраслевой группировки расходов государственного бюджета составляет общепринятое деление экономики на отрасли и виды деятельности. Исходя из него расходы в производственной сфере подразделяются по отраслям народного хозяйства на развитие промышленности, сельского хозяйства, капитального строительства, транспорта, связи, торговли и др. в непроизводственной - по отраслям и видам общественной деятельности на народное образование, культуру, здравоохранение, социальное обеспечение, государственное управление и т.д. Отраслевое деление расходов позволяет выявлять пропорции в распределении бюджетных средств и, изменяя их, добиваться нужных сдвигов в отраслевой структуре общественного производства. Так, необходимость усиления социальной направленности всего общественного развития требует сегодня больше средств направлять в социальную сферу, обеспечивая ускоренные темпы ее роста. Вместе с тем, кризисное состояние экономики, десятилетиями длящееся отставание аграрного сектора обусловливают необходимость бюджетных вложений и в отрасли материального производства такое инвестирование государственных ресурсов создает предпосылки для развития передовых технологий, реализации программы конверсии оборонных предприятий, технического перевооружения базовых отраслей народного хозяйства. Крупные средства выделяются на экологию в соответствии с комплексными целевыми программами. [c.157]
Должностные обязанности. Обеспечивает постоянное повышение уровня профессиональных знаний, умений и навыков работников предприятия в соответствии с целями и стратегией предприятия, кадровой политикой, направлениями и уровнем развития техники, технологии и организации управления, освоением новых видов изделий, работ (услуг), имеющимися ресурсами и интересами работников для достижения и поддержания высокой эффективности труда по производству конкурентоспособной продукции. Обеспечивает создание и эффективное функционирование системы непрерывного обучения всех категорий работников предприятия. Принимает участие в разработке стратегии развития персонала предприятия, программ профессионального развития. На основе анализа общей потребности предприятия в кадрах определенного уровня и профиля подготовки, заявок структурных подразделений, с учетом результатов аттестации и индивидуальных планов развития работников осуществляет планирование их подготовки, переподготовки и повышения квалификации, определяет направления, формы, методы и сроки обучения. Обеспечивает заключение договоров с учреждениями профессионального образования, курсами повышения квалификации, предприятиями, в том числе зарубежными, по обучению и стажировке персонала, определение затрат на обучение, организует направление работников на учебу в соответствии с заключенными договорами, оформляет необходимые документы направляемым на обучение за рубеж. Осуществляет организационно-методическое руководство, оснащение и развитие материальной базы учреждений профессионального образования и курсов повышения квалификации, входящих в структуру предпри- [c.98]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности (должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. Ведет [c.381]
На эксплуатационные расходы и себестоимость перевозок в условиях работы промышленного железнодорожного транспорта влияют многие факторы объем перевозок, их структура по видам (внешние, внутренние), структура перевозок по видам тяги, средняя дальность перевозок, средняя производительность локомотива и вагона парка предприятий, цены на топливо, электроэнергию, материалы, ставки заработной платы, отклонение от норм расходов рабочей силы, материальных и топливно-энергетических ресурсов. [c.127]
Бюро управления эффективностью использования ресурсов могло бы заниматься выявлением факторов улучшения использования ресурсов (по видам), установлением зависимостей между организационно-техническими и экономическими показателями, организацией учета и контроля использования ресурсов в целом по предприятию, разработкой мероприятий по улучшению использования различных видов ресурсов, организацией их внедрения и стимулирования. По аналогии с бюро маркетинга структуру остальных бюро отдела материально-технического обеспечения производства можно формировать по функциональному либо предметному признаку. Процесс движения ресурсов включает [c.324]
СИСТЕМА КАЧЕСТВА — общее количество организационных структур, методик, процессов и ресурсов, которые необходимы для общего управления качеством продукции. Действие данной системы распространяется на все этапы цикла жизни продукции, образуя при этом так называемую петлю качества. Петля качества — модель взаимозависимости различных видов деятельности, которые влияют на качество на различных стадиях, начиная от определения потребностей и заканчивая оценкой их удовлетворения. При разработке системы качества учитывается конкретная деятельность предприятия, но в любом случае она обязана охватывать все стадии модели петля качества маркетинг, поиск и изучение рынка проектирование и/или разработку технических требований к продукции материально-техническое снабжение подготовку и разработку производственных процессов контроль и испытания производство упаковку и хранение сбыт и распределение продукции монтаж и эксплуатацию техническую помощь в обслуживании утилизацию после использования изделия. Данная система качества обязана обеспечить управление качеством на всех участках модели петля качества , участие всех работников для обеспечения качества конечной продукции, взаимосвязь деятельности, связанной с повышением качества, с деятельностью, связанной со снижением затрат, обязательность по выявлению дефектов и устранению причин, которые вызвали эти дефекты. [c.586]
Каждый вид материальных ресурсов имеет специальные харак теристики. Например, исходное сырье может быть природным i синтетическим, отечественным и импортным, животного и расти тельного происхождения, с длительным или коротким сроком хра нения, требующим или не требующим предварительной перера ботки. Каждое производство ориентировано на конкретный ви, сырья определенного качества. Структура материальных ресурсе предприятия означает соотношение их конкретных видов необхо днмых для обеспечения нормальной финансово-хозяйственной де ятельности. Структура и конкретные виды материальных ресурсов необходимых для финансово-хозяйственной деятельности предпри ятия, определяются с учетом отраслевых и региональных техноло гнческих особенностей данного производства. [c.140]
Затраты трудовых и материальных ресурсов во многом зависят о" продолжительности и структуры геологоразведочных циклов. Существенное значение для их сокращения и совершенствования структуры имеют такие меры, как совмещение во времени различных видов работ, входящих в общий их комплекс, совершенствование организации труда и производства (заблаговременное обеспечение рабочих мест всем необходимым для нормальной работы, правильное обслуживание рабочих мест в течение рабочей смены, подготовка обор/до вам ия к работе до начала рабочей смены, установление обоснованного режима работы предприятия и т.п.), обеспечивающее условия для наиболее полного использования времени в течение рабочего дня улучшение планирования геолоразведочных работ и т.д. 82 [c.82]
Экономное использование материальных ресурсов заключается в определении такого уровня расхода сырья и материалов, как составной части производственного потребления, при котором на изготовление продукции высокого качества идет возможно меньшее количество сырья и материалов. В то же время, создавая рациональную структуру материалопотребления, в производственном процессе необходимо применять материалы и сырье, позволяющие повысить потребительские свойства продукции при сравнительно низких затратах на ее изготовление. С этой целью на предприятии должны быть разработаны мероприятия по экономии материальных ресурсов с учетом специфики производства. При этом необходимо иметь в виду, что их реализация должна обеспечить не только снижение расхода сырья и материалов на единицу продукции, но и соответствие производимых из них продуктов спросу на рынке по качеству и количеству. Кроме того, важно, чтобы такая экономия не вела к росту единовременных или текущих производственных издержек, сводящих ее на нет. [c.273]
ЗАКОН ПЛАНОМЕРНОГО, ПРОПОРЦИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА —экономический закон социализма, выражающий объективную необходимость согласованного ведения всего народного хозяйства как единого целого на основе сознательного поддержания соответствующей общественным потребностям пропорциональности между различными видами производства. Господство социалистической собственности на средства производства объективно обусловливает возможность и необходимость постоянного поддержания обществом народнохозяйственной пропорциональности, прежде всего соответствия структуры совокупной рабочей силы, средств производства и создаваемого общественного продукта структуре развивающихся общественных потребностей. В каждый данный период социалистическое общество учитывает свои личные и производственные потребности, определяет возможную степень их удовлетворения с учетом наличных производственных ресурсов, сознательно и постоянно поддерживает пропорциональность в распределении средств производства и общественного труда между отраслями, регионами, предприятиями. Таким образом осуществляется планомерное распределение совокупного рабочего времени. Научно-технический прогресс, динамично растущие и меняющиеся материальные и культурные потребности членов общества требуют совершенствования, изменения пропорций. Это ведет к более рациональному использованию живого и овеществленного труда при создании совокупного общественного продукта и систематиче- [c.103]
Одним из важных видов стоимостного баланса является государственный бюджет СССР — основной финанс. план гос-ва, характеризующий объём и структуру его централизованных ден. доходов и расходов, основывающихся на планах развития нар. х-ва СССР и союзных республик. Выражая планомерное образование ден. ресурсов и их движение, их распределение и перераспределение между республиками и экономич. р-пами, отраслями нар. х-ва, социалистич. предприятиями, орг-циями и учреждениями, производств, и непроизводств, сферами, гос. бюджет играет активную роль в обеспечении предусмотренных нар.-хоз. планом темпов роста совокупного обществ, продукта и нац. дохода, внутр. связей и пропорций, необходимых для успешного осуществления расширенного социалистич. воспроизводства (см. Бюджеты государственные социалистических стран). Планирование финансов призвано обеспечить наилучшее выполнение плана с наименьшими затратами финанс. ресурсов и с наибольшими финанс. результатами, с превышением доходов над расходами. Финанс. планы в виде гос. бюджета и финанс. планов социалистич. предприятий и орг-ций активно воздействуют на разработку плана развития нар. х-ва. Хотя гос. бюджет СССР является осн. финанс. планом страны, ом не охватывает всех финанс. ресурсов и отношений страны. В процессе составления нар.-хоз. плана возникает необходимость в составлении наряду с гос. бюджетом сводного финансового и лапа (в форме баланса), отражающего все финанс. ресурсы, к-рыми располагает социалистич. гос-во и социалистич. предприятия и хоз. органы, и все расходы по их гл. направлениям. Составление сводного финанс. плана как одного из синтетич. Б. с., внутренне связанного с балансом ден. доходов и расходов населения и в конечном счете — с материальными балансами, а также балансом рабочей силы, позволяет с позиций финансов проконтролировать правильность намечаемых в нар.-хоз. плане темпов, масштабов и структуры произ-ва обществ, продукта и нац. дохода, важнейших пропорций воспропз-ва, в т.ч. такой основополагающей пропорции, как соотношение накопления и потребле- [c.122]
ЗАПАСЫ - материальные ценности, оборотные средства в виде сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, готовой продукции, не используемые в данный момент в производстве, хранимые на складах или в других местах и предназначенные для последующего использования. Запасы представляют способ резервирования ресурсов для обеспечения бесперебойности производства и обращения, снижения опасности возникновения простоев. Существуют расчетные нормы запасов, которым соответствуют нормативные запасы. Запасы выше этих норм называют сверхнормативными. Буферный запас - минимальный запас, необходимый для нормального функционирования предприятия. Буферный запас относится к оборотному капиталу и финансируется из краткосрочной задолженности и из капиталов, являющихся источником запасов. Такой запас должен быть постоянным и рассчитывается исходя из производственной структуры, предполагаемых результатов хозяйственной деятельности, в зависимости от уровня снабжения фирмы сырьем и материалами, от цен на сырье. Резерв (от франц. reserve, от лат. reserve — сберегаю) - запас чего-либо (товаров, денежных средств, иностранной валюты и т.п.) на случай надобности источник, из которого черпаются специально сохраняемые ресурсы в случае острой необходимости их использования. Бронирование - резервирование части имеющихся ресурсов, средств для их последующего использования в специальных целях, в особых ситуациях определенным кругом лиц. [c.132]
Несовершенство методологии расчётов чистого дохода, двойств, характер его поотраслевого измерения осложняют сопоставление темпов и пропорций развития отраслей нар. х-ва, а также межотраслевое распределение капиталовложений и материально-ден. ресурсов. На уровне же с.-х. предприятий невозможность реальной оценки созданного в них чистого дохода приводит к занижению стоимости их валовой продукции, и доходов. В связи с этим всё чаще в акояомич. лит-ро появляется признание необходимости расчёта двух видов рентабельности с.-х. предприятия народнохозяйственной (по созданному в нём чистому доходу) и. хозрасчётной (по реализованному им чистому доходу). Актуальность пересмотра подхода к определению чистого дохода особенно повышается в условиях, когда КПСС поставила задачу по обеспечении чёткого взаимодействии всех отраслей аграрно-промышленного комплекса, по оптимизации его структуры, устранению потерь готовой продукции, возникающих из-за диспропорций в развитии отд. отраслей и произ-в. [c.411]